人力資源管理部 如何提高HR技能？

人力資源管理部 如何提高HR技能？

大學(xué)本科學(xué)習的是人力資源管理，大一大二基本沒(méi)有專(zhuān)業(yè)課程，是通識教育，從大三開(kāi)始細分專(zhuān)業(yè)，開(kāi)始專(zhuān)業(yè)學(xué)習，也僅僅是一年半的時(shí)間，大學(xué)那時(shí)沒(méi)有什么深入鉆研，有點(diǎn)渾渾噩噩，對專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)有什么精雕細琢，感覺(jué)連個(gè)架子也沒(méi)有搭起來(lái)。

畢業(yè)后，做人力資源管理的咨詢(xún)，從角色上跟在企業(yè)里做HR還是有不同，不接觸最一線(xiàn)的工作，更多的是進(jìn)行制度設計、決策分析，一線(xiàn)的操作是不經(jīng)歷的。所以一段時(shí)間也對HR這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了困惑，接觸到的企業(yè)里，HR做的更多還是做人事管理，對企業(yè)戰略的支撐，從接觸過(guò)的企業(yè)來(lái)看，還僅僅是招聘這個(gè)環(huán)節有所體現，當然這是局限于我的經(jīng)歷。從和在企業(yè)里做HR的同學(xué)溝通，也發(fā)現，沒(méi)有在創(chuàng )造什么價(jià)值，就是做些支持工作，有些迷茫，應該體現什么樣的價(jià)值呢？如何去爭取到做有價(jià)值的事情的機會(huì )呢？這些都還是一團亂，分不清楚該怎么樣做，怎么個(gè)提升路徑。

也時(shí)常問(wèn)自己，咨詢(xún)到底要帶來(lái)什么價(jià)值，給客戶(hù)提供什么？很多企業(yè)，老板對于HR的工作有很多不滿(mǎn)，希望通過(guò)咨詢(xún)把HR應該發(fā)揮的作用發(fā)揮出來(lái)，讓HR的工作支持到企業(yè)的戰略，招聘、培訓等。然后我們咨詢(xún)就通過(guò)自己的經(jīng)驗，結合企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行診斷、分析，提出自己的解決辦法，從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)解決企業(yè)存在的問(wèn)題，這是我們的主要價(jià)值貢獻。

不同企業(yè)有著(zhù)比較大的差異，而詢(xún)問(wèn)很多企業(yè)的HR，年紀比較大的有的給出的反饋和學(xué)習到的書(shū)本差別還是很大的，他們說(shuō)領(lǐng)導的意思是比較關(guān)鍵的，他如何的意圖，你去輔助實(shí)現就行了。而書(shū)本上我們更多的是從理論出發(fā)，從一些研究結論出發(fā)，通過(guò)比較完善的結構來(lái)促進(jìn)企業(yè)人力資源更好的發(fā)揮效用，支撐到企業(yè)的發(fā)展。

有著(zhù)很多的迷茫和困惑，要通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)步，通過(guò)不斷的交流溝通，相互交換經(jīng)驗，來(lái)拓展見(jiàn)識，拓寬視野，問(wèn)題總會(huì )有個(gè)結果。悲觀(guān)的人難以生存，只有樂(lè )觀(guān)才能前進(jìn)，堅持不懈的努力是唯一可以確定的為自己增進(jìn)能力的道路。

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