人力資源管理部 一個(gè)HR的小感悟

時(shí)間:2022-07-10 07:33:59 人力資源管理 我要投稿
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人力資源管理部 一個(gè)HR的小感悟

有一首歌曲叫讀你,讀你千遍不厭倦,讀你的感覺(jué)象三月。讀你千遍不厭倦,讀你的感覺(jué)象春天。美麗的句點(diǎn),喜悅的經(jīng)典。你的一切移動(dòng),左右我的視線(xiàn),你是我的詩(shī)篇,讀你千遍也不厭倦。浪漫的歌曲,讓我們思緒萬(wàn)千。作為HR需要去讀的機會(huì )很多。制度流程很多、法律法規不少,如何去讀懂;每天看到各類(lèi)的簡(jiǎn)歷、如何一眼看出關(guān)鍵;HR需要不斷的學(xué)習,也需要讀各類(lèi)書(shū)籍。很多東西都需要我們去讀,去思考。

人力資源管理部 一個(gè)HR的小感悟

首先我們來(lái)談?wù)勅绾巫x懂制度、法律法規。不論在什么類(lèi)型的公司規章制度流程都會(huì )比較多,特別在快速發(fā)展的公司制度版本更多。中國的文字博大精深,是否你理解的就是制度真正想表達的呢?怎樣才算讀懂制度呢?你可以嘗試這樣的方法。第一步將新舊兩個(gè)版本的制度進(jìn)行對照,將重點(diǎn)文字勾畫(huà)出來(lái)。第二步將更新的地方進(jìn)行舉例,列出操作細節。第三步將你的理解和舉例和制度編寫(xiě)的人員進(jìn)行確認,看看自己的理解是否有偏差。最后做出新制度的實(shí)際操作版本細則給所有同事進(jìn)行講解。特別對于模糊地帶,更需要清楚解析不至于造成錯誤。例如對于病假期間的工資,在公司的制度中分為了幾個(gè)區間,但只規定了基本工資需要保證為什么范圍。但對于獎金等方面需要參考其他制度。所以這些細節點(diǎn)都需要個(gè)人去找相關(guān)制度去確認,而不能忽略。又例如制度中對于曠工人員的處理,只規定了如果達到曠工多長(cháng)時(shí)間就需要給予什么樣的處理。但處理過(guò)程是怎樣?怎樣處理更合理?如果遇到怎樣的情況,又應該怎么辦。這些細節及處理細則都需要我們分析確認找到最合情合理的方法。

做HR讀簡(jiǎn)歷也是個(gè)硬功夫。對簡(jiǎn)歷快速解讀和分析應該怎樣?具體判斷閱讀簡(jiǎn)歷的時(shí)候參考并可以記錄下有待證實(shí)和進(jìn)一步了解的問(wèn)題和細節,為面試做準備。關(guān)注簡(jiǎn)歷的結構,因為它在很大程度上反映應聘者的條理性、組織和溝通能力。警惕冗長(cháng)的簡(jiǎn)歷,多余的解釋可能表明辦事不利索或用以掩蓋基本努力和經(jīng)驗的不足。摒棄制作草率的簡(jiǎn)歷的人,因為他不會(huì )把事情作好,如有錯別字說(shuō)明不愿意花時(shí)間校對。舍棄以往報酬的水平顯著(zhù)超過(guò)組織的標準;資格過(guò)高,可能有特殊問(wèn)題才屈就。找出與應聘工作要求相符的關(guān)鍵詞,如:曾任職務(wù);現任職務(wù)及任職時(shí)間;具體工作或職務(wù)的內容等。找出反映候選人是否滿(mǎn)足應聘工作的形容詞和數量詞,如:相關(guān)工作的任職時(shí)間長(cháng)度、項目操作數量等等;把握并估計以往工作經(jīng)驗與應聘工作之間轉化的難易程度,如:知識、技能、經(jīng)驗、性格特征等。預估所提供的背景材料的可信程度,如:可證實(shí)的材料:學(xué)歷、學(xué)位、外語(yǔ)等級等。

HR是個(gè)需要與時(shí)俱進(jìn)的職業(yè)。永遠都需要學(xué)習,永遠在路上。那我們需要讀些什么呢?首先需要一個(gè)廣泛的知識面,對當今社會(huì )熱門(mén)的、流行的元素都需要有一定的了解。有這些基礎你可以更好的與員工溝通、更好的了解員工、更好的根據當今的情況制定出更適合員工的規章制度。其次需要去讀HR工具及知識類(lèi)的書(shū)籍。但我發(fā)現知識固然重要,但如何修煉心態(tài)、如何除去浮躁、如何讀懂自己的心會(huì )在職業(yè)發(fā)展前進(jìn)的道路上起到更強的作用。還記得那句靜下心來(lái),一切皆有可能嗎?很多HR在職業(yè)發(fā)展的過(guò)程中會(huì )受到各種各樣的誘惑,有的人會(huì )因此有些迷惑,懷疑自己選擇做HR是否正確。你如何讀懂自己的心,如何去了解自己最想要的是什么。只有這樣才會(huì )不會(huì )后悔自己的選擇。只有不斷的學(xué)習、不斷發(fā)現、不斷尋找才會(huì )讀你千遍不厭倦,讀你的感覺(jué)象三月。讀你千遍不厭倦,讀你的感覺(jué)象春天。

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