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專(zhuān)家來(lái)教你如何成為HR高手
很多HR的終極目標都是希望成為HR高手，但是要成為高手何其簡(jiǎn)單，則需要長(cháng)期的修煉，不僅需要要成熟的心態(tài)，而且需要精通所有專(zhuān)業(yè)的知識，只有做到這兩點(diǎn)才能成為名符其實(shí)的HR高手，CubicHR專(zhuān)家來(lái)教你如何成為HR高手。一.內煉成熟的心態(tài)，
通過(guò)修煉達到性格的成熟穩重，保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。
1.做HR需要能洞察各種復雜的人際關(guān)系，對人敏感，能從各種復雜的人際關(guān)系中抽絲剝簡(jiǎn)。HR是一個(gè)管人的部門(mén)，常常會(huì )面臨各種棘手人際關(guān)系問(wèn)題，比如其他部門(mén)不配合工作，某個(gè)領(lǐng)導的親戚經(jīng)常違反公司制度等等，這些都需要HR具備高超的人際處理技巧。對于其他部門(mén)不配合人力資源部的工作，有可能是覺(jué)得人力資源部不能給其帶來(lái)任何的幫助。因此對人力資源部不重視。
2.HR還需要保持一顆積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。
心靈的強大比任何都重要，作為HR可能承受角色定位的壓力，比如老板把HR定位為執行層面，當作后勤服務(wù)人員。同時(shí)可能充當老板與員工之間的夾心餅干，這個(gè)時(shí)候，如果沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，很難在HR崗位上堅持下去的。
3.保持良好的職業(yè)素養。
讓員工，讓業(yè)務(wù)部門(mén)體會(huì )到你是職業(yè)化的，比如在處理一些敏感的員工關(guān)系問(wèn)題上，你能否展現自己的職業(yè)素養，公平公正地處理問(wèn)題，讓對方都感受到你的職業(yè)素質(zhì)。
二.外煉精通的專(zhuān)業(yè)
在修煉超強的HR專(zhuān)業(yè)能力，比如人力資源的專(zhuān)業(yè)知識的掌握，理論與實(shí)踐的結合。如何才能修煉到超強的專(zhuān)業(yè)能力呢?
1.系統的人力資源管理知識
不少HR是半路出家做的HR，對HR的知識掌握程度只是一知半解，因此，要想在HR路上走的更遠，還需要系統的學(xué)習人力資源管理知識，將過(guò)去零碎的知識串連起來(lái)。學(xué)習的途徑有很多，比如考人力資源管理師證、自學(xué)人力資源教材、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習等。
2.學(xué)會(huì )運用基本的人力資源工具
不少HR空學(xué)有滿(mǎn)肚子的人力資源知識，問(wèn)起會(huì )用多少工具時(shí)，半天答不出一句話(huà)來(lái)。我在中人網(wǎng)發(fā)了個(gè)帖子，號召大家分享一下各自熟悉的人力資源工具，數天下來(lái)，跟帖者寥寥無(wú)幾，可見(jiàn)中國目前HR的人力資源工具掌握能力還是很弱的。
3.在實(shí)戰中積累經(jīng)驗，總結自己的一套思路
光有書(shū)本知識，光有工具還不夠，因為書(shū)本知識是理論的，工具在不同的公司運用的效果也不同，只有在實(shí)踐中去總結經(jīng)驗，那才是自己最寶貴的財富。比如招聘，我們可以通過(guò)實(shí)際的招聘經(jīng)驗去總結如何去做好一次招聘，如何更準確的選人，可能前期只是書(shū)本上學(xué)了點(diǎn)理論知識，只知道運用STAR去做招聘，但是不清楚在實(shí)踐的運用中，如何才能讓STAR發(fā)揮到最好的效果，或者STAR需要配合什么方法結合能做到更好，經(jīng)過(guò)這種理論與實(shí)踐的結合，自己會(huì )慢慢的悟出一些招聘的思路來(lái)。
只有做到了內外精通，再加上長(cháng)期的修煉，這樣才能成為名符其實(shí)的HR高手。成為一個(gè)HR高手，是一個(gè)慢慢成長(cháng)的過(guò)程，千萬(wàn)要記住欲速則不達。
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