(優(yōu)選)機械設備管理制度
在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的機械設備管理制度，希望能夠幫助到大家。
機械設備管理制度1
為了我項目部施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，必須加強機械設備的'使用管理工作，特制定以下制度:
1、機械設備安裝后，必須進(jìn)行安全自檢，掛安全合格檢驗牌，操作規程牌，方可投入使用。
2、機械操作工，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，持有市局級以上的特種操作證，方可持證上崗，非操作人員嚴禁上崗。
3、強化機械維修和日常保養工作，管好、用好、改造好現有的機械設備和報廢再用設備。
4、機械操作人員必須按十字作業(yè)法做到：
1)清潔機械油垢、工作環(huán)境、電器裝置，電閘箱整潔，不滲油滴油，保持機貌整潔。
2)隨時(shí)檢查規定的注油點(diǎn)和潤滑點(diǎn)是否潤滑適當和油路是否暢通。
3)檢查各連接螺栓緊固程度是否良好，不得松曠、缺少和捆綁現象。
4)調整各部間隙，確保各制動(dòng)裝置靈敏可靠。
5)做好防腐工作，機身不得銹蝕，有漆見(jiàn)漆，無(wú)漆見(jiàn)鐵。
5、保持機械各種裝置齊全、完整、良好，電器線(xiàn)路接地、接零完整齊全，安全可靠。
6、定人、定機，專(zhuān)人專(zhuān)機負責制，專(zhuān)人維護保養。
7、保持各種開(kāi)關(guān)，信號、標牌、制動(dòng)器、安全防護裝置安全可靠。
8、機械操作人員必須不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，熟悉機械的性能、構造及操作規程，盡心盡職地使用好、保養好、維修好所操作的機械設備，為企業(yè)忠于職守，多做貢獻。
9、機械操作人員必須按相關(guān)要求填寫(xiě)相應的機械履歷表。
機械設備管理制度2
第一章總則
第一條：為了加強公司機械設備管理，發(fā)揮其在施工生產(chǎn)中的作用，做好保質(zhì)、保量、節能增效的工作。根據本公司的相關(guān)精神，結合我公司各項目的目前施工現狀，明確設備租賃各環(huán)節責任人的職責、權利和義務(wù)，特制定本制度。
第二條：管理機構：公司物資設材部為機械設備租賃主控部門(mén)，對公司租賃的機械設備進(jìn)行管理、使用和調配，并要求具備詳細的管理臺賬。
第二章機械設備租用
第三條：機械設備租用目的：根據各個(gè)項目施工生產(chǎn)任務(wù)內容、地域、時(shí)效等的不同要求之處，在必須優(yōu)先使用公司自有機械設備的準則下，可以租用公司之外機械設備，從而滿(mǎn)足施工生產(chǎn)任務(wù)。
第四條：機械設備需求計劃：根據施工生產(chǎn)任務(wù)安排，由項目負責人編制 《機械設備需求計劃》，明確機械設備名稱(chēng)、數量、規格、各類(lèi)技術(shù)指標、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用周期。項目經(jīng)理簽字審核后，報送物資設材部。
第五條：機械設備租賃供應商必須具備；
1、個(gè)人機械設備租賃供應商必須具備：機動(dòng)車(chē)輛需提供車(chē)輛所有人身份證、行駛證、駕駛證、車(chē)輛保險單、銘牌照片和車(chē)輛照片。特種設備需提供設備所有人身份證、設備合格證，設備銘牌和設備照片。
2、公司機械設備租賃供應商必須具備:工商營(yíng)業(yè)執照、法人身份證、行駛證、駕駛證、合格證、車(chē)輛保險單、銘牌照片和設備照片。（特種設備不需要提供行駛證、駕駛證和車(chē)輛保險單）
3、機械設備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，并持有該種機械設備相符的特種設備操作證。
4、要滿(mǎn)足機械設備施工生產(chǎn)正常使用，以及維修、保養及提供必要檢測設備。
5、機械設備供應商結算時(shí)必須開(kāi)具增值稅發(fā)票。
第三章機械設備租賃管理
1、公司物資設材部負責設備租賃管理、合同管理和設備臺賬。
2、各項目部負責人要對機械設備進(jìn)行管理，每月要由項目負責人進(jìn)項專(zhuān)項檢查，對機械設備安全性能和機械性能進(jìn)行系統檢查，留具檢查記錄，并要求在期限內整改完成。
3、機械管理人員要做好機械設備的.進(jìn)場(chǎng)驗收工作，做好機械設備動(dòng)態(tài)管理臺賬，如實(shí)詳盡記錄機械設備的每日運行時(shí)間、工作內容和地點(diǎn)、運行狀況、維修保養記錄、燃油使用記錄及操作人員情況。
4、機械設備租用結算：機械管理人員要做好機械設備結算工作，每月 25 號為結算日。分別根據合同約定，計工作量或工作時(shí)進(jìn)行結算，填具機械設備結算單，經(jīng)辦人、項目負責人、供應商負責人簽字確認后報送到物資設材部簽字審核。
5、機械設備租用終止：按照機械設備租賃合同約定，在租賃期已滿(mǎn)時(shí)，為該機械設備終止。
如因項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要繼續租用該機械設備，則由項目經(jīng)理提出延租機械設備申請，申請中必須標注新的租賃期限報公司設材部備案。
第四章機械設備出租
1、機械設備出租目的：是為了盤(pán)活公司固定資產(chǎn)，提高機械設備利用率，增加公司機械設備經(jīng)營(yíng)收入，從而使公司機械設備的固定資產(chǎn)保值、增值。
機械設備出租必須在機械設備空置期內，以不影響公司正常調配使用為準則。
2、機械設備出租準則：公司出租的機械設備，必須由公司指定特種機械設備人員操作，堅決不允許其他人員操作。
3、租用機械設備方:應具有一定單位或個(gè)人：具備租用機械設備安全使用管理能力；具備費用支付能力；具備機械設備損壞賠償能力。
4、機械設備出租管理：
公司設材部負責機械設備出租合同管理。
公司機械設材部每月必須排專(zhuān)人去機械設備使用處，檢查機械設備的完好情況。
公司委派該機械設備的特種設備操作員，負責出租機械設備日常運營(yíng)管理。
做好機械設備動(dòng)態(tài)臺賬、運行狀況、維修保養記錄、燃油使用記錄及操作人員情況。
在出租機械設備退場(chǎng)時(shí)，公司設材部負責組織相關(guān)人員進(jìn)行退場(chǎng)機械設備驗收，驗收合格方可出場(chǎng)。如機械設備有損壞情況，應按照合同或實(shí)際情況與承租方協(xié)商維修。維修完成，再次驗收合格后，方可進(jìn)行機械設備出場(chǎng)。
第五章附件
機械設備管理制度3
1. 提升生產(chǎn)效率：良好的設備運行狀態(tài)能確保生產(chǎn)線(xiàn)的穩定，提高生產(chǎn)速度和產(chǎn)量。
2. 降低運營(yíng)成本：預防性的維護可以避免突發(fā)的'設備故障，減少緊急維修費用和停機損失。
3. 確保員工安全：嚴格的設備操作規程和安全培訓能減少工傷事故，保障員工的生命安全。
4. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：有效的質(zhì)量控制機制能確保產(chǎn)品一致性，滿(mǎn)足客戶(hù)對品質(zhì)的期望。
5. 優(yōu)化資源利用：通過(guò)對設備性能的持續監控，可及時(shí)調整設備配置，優(yōu)化資源利用。
機械設備管理制度4
一、作業(yè)前使各部結構無(wú)變形，連接螺栓無(wú)松動(dòng)；節點(diǎn)無(wú)開(kāi)焊，裝配正位，附墻壁牢固、站臺平整；鋼絲繩固定良好，運行范圍內無(wú)障礙
二、啟動(dòng)前檢查地線(xiàn)、電纜無(wú)損，控制開(kāi)關(guān)應在零位。電源接通后、電壓應正常，機件無(wú)漏電；各種限位裝置、梯籠門(mén)電器聯(lián)鎖應良好，儀表靈敏有效。
三、升降機乘人或載物，應荷載均勻，嚴禁人和貨物混裝，嚴禁超載。
四、開(kāi)動(dòng)前，應明鈴示警，運行中不準開(kāi)啟籠門(mén)。
五、工作時(shí)遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級以上大風(fēng)應停止作業(yè),運行中有機械異常情況，應立即停機檢查。
六、未切斷電源前操作人員不得離開(kāi)操作位置。
七、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓，取得操作合格證，必須專(zhuān)人、定機、定崗位專(zhuān)人負責，非本機人員不得擅自操作。
八、操作前對軌道、附墻壁的金屬結構、聯(lián)結件是否牢固可靠、升降齒輪、齒條、傳動(dòng)齒輪和安全器齒輪是否松動(dòng)進(jìn)行全面檢查。
九、運行一段時(shí)間要對升降機標準節架垂直度、連接螺栓、接地電阻進(jìn)行一次全面檢查。
十、梯籠門(mén)必須設置聯(lián)動(dòng)關(guān)閉裝置，只能將門(mén)完全關(guān)閉后、梯籠才能開(kāi)啟。
十一、工作完畢應對籠內清理干凈，切斷電源，鎖好升降機梯籠門(mén)，切斷總電源開(kāi)關(guān)。
機械設備管理制度5
1. 提高效率：通過(guò)標準化流程，減少決策時(shí)間和錯誤，提高工作效率。
2. 維護秩序：明確的規章制度有助于防止混亂，保持組織穩定。
3. 促進(jìn)公平：績(jì)效評估確保了員工的`努力得到公正回報，增強團隊士氣。
4. 保障質(zhì)量：標準化操作能保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的一致性。
5. 傳承知識：通過(guò)培訓，確保企業(yè)知識和技能的傳承，減少新員工的學(xué)習曲線(xiàn)。
機械設備管理制度6
一、范圍：
本管理制度規定了設備事故的定義、分類(lèi)、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求，適用于本公司的設備事故管理工作。
二、管理內容：
2.1、設備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機械、設務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成
的機械、設備或設備零部件的非正常損壞，使施工生產(chǎn)突然中斷者，均為設備事故。
2.2、高備事故分業(yè)表（按直接經(jīng)濟損失分類(lèi)）：
事故分類(lèi)一次事故經(jīng)濟損失金額（元）
<10 小型事故
> 10 < 2 一般事故
> 2 < 10 大型事故
> 10 < 30 重大事故
> 30特大事故以上
三、設備事故與防范管理：
3.1、堅持貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責任”的原則，公司各級領(lǐng)導,設備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認真履行自己的職責，嚴格貫徹執行崗位責任制度及各項安全生產(chǎn)管理規章制度。努力做到對設備的正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，防止機械、設備事故發(fā)生。
3.2、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設備隱患活動(dòng)，并加強全休員工的技術(shù)培訓教育，提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。
3.3、設備管理部門(mén)要加強對設備事故的分析,及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓,制定防范措施，提高管理水平。
3.4、設備事故的分級管理：
3.4.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。
3.4.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門(mén)管理。
3.4.3、設備事故與鑒定：
發(fā)生事故的單位，應根據事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級上報,發(fā)生各類(lèi)機械、設備事故必須向公司設備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報，發(fā)生重30大和特大事故必須在分鐘之內向公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報，公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報后，應立即組織有關(guān)設備管理人員和技術(shù)人員對設備事故進(jìn)行調查分析，根據調查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設備管理領(lǐng)導匯報。
設備事故報告書(shū)的主要內容發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責任者、損失金額、處理設備事故單位主要領(lǐng)導簽字。
設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進(jìn)行組織調查、鑒定。
參加資產(chǎn)保險的設備，事故單位應及時(shí)通知保險公司查看事故現場(chǎng)，確定損失情況和設備損失經(jīng)濟價(jià)值。
3.5、事故的處理：
3.5.1、設備的.責任事故按照“三不放過(guò)”的原則，按照分級管理權限進(jìn)行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節對責任者給予批評教育或警告處分，賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故，根據設備事故情節對責任者給予記過(guò),降級，留廠(chǎng)查看，開(kāi)除廠(chǎng)籍,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節惡劣者追究刑事責任等。
3.5.2、有下列情況之一者應追究領(lǐng)導責任：
由于安全生產(chǎn)規章制和操作規程健立不全，職工無(wú)章可循造成設備事故者。
對職工不按規定進(jìn)行安全教育和操作規程教育，安排無(wú)證人員操作，或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。
設備超負荷運轉超期使用，對存在事故隱患不采取有效措施，造成設備事故者。
違章指揮強令員工違章操作設備造成設備事故者。
設備發(fā)和故隱瞞不上報者。
四、設備事故直經(jīng)濟損失計算方法：
設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括，設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。
4.1、能夠就地修復的按實(shí)際修理費用和設備提取折舊費用計算。
4.2、需要進(jìn)廠(chǎng)大修的按以下公式計算：
4.3、設備運轉已超過(guò)大修周期而發(fā)生設備事故，按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。
4.4、由于設備事故造成設備報廢，按設備實(shí)際凈值計算。
機械設備管理制度7
1、 為了切實(shí)加強機械設備的管理，杜絕事故的發(fā)生，工地上設置一個(gè)機械管理機構并由一位工作能力強責任心強，有一定業(yè)務(wù)水平的`同志主持工作。
2、 各種機電設備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，考試合格，持證操作，定機定人。
3、 各種機電設備操作人員，必須嚴格遵守安全操作規程，做到五個(gè)不準，即：a、未戴安全帽和非操作人員不準開(kāi)機或上機亂摸亂動(dòng)；b工作期間不準打鬧嬉戲吃東西看書(shū)報，不擅自離崗；c不準超負荷突然增速和急速沖擊作業(yè)；d不準帶病作業(yè)和在運轉中維修保養；e不準任意拆卸固定和屬于機器上的零件，變更機械性能和結構。
4、 機械設備安裝基礎牢固，周?chē)秸�，接零接地無(wú)積水，鋼絲繩不拖地，攪拌機卷?yè)P機砂漿機有操作柵不擋視線(xiàn)。
5、 電氣線(xiàn)路架設整齊，架空高度符合規定，電線(xiàn)不陳舊破爛引下線(xiàn)安全可靠，不與金屬物綁在一起，線(xiàn)路檢修安裝由專(zhuān)職電工負責，保險絲符合要求，配電箱距地面1.5左右，做到一機一閘、一保險、二級保護。
6、 機械傳動(dòng)部位要有保險裝置，機械的電力部位要有防雨措施。
7、 機械設備做到清潔潤滑。
8、 地錨埋設牢固，達到規定深度，纜風(fēng)繩角度組數符合要求，不牽在其他物體上。
9、 嚴禁一切違章作業(yè)，吊籃上下嚴禁乘人，不符和規定的井架?chē)澜褂�，其重臂下料斗下嚴禁站人，鋼筋繩毛刺超過(guò)規范嚴禁使用，木工機械嚴防傷手，料到盡頭不得用手推按，不準上鋸刨的木料不得上鋸刨。
10、 加強機械設備技術(shù)檔案的保管工作，做到機械設備有運轉、維修保養記錄，說(shuō)明書(shū)合格證齊全。
機械設備管理制度8
1. 提升生產(chǎn)效率：通過(guò)規范化流程，減少無(wú)效工作，提高生產(chǎn)速度。
2. 確保產(chǎn)品質(zhì)量：嚴格的質(zhì)控體系能保證產(chǎn)品的'精度和穩定性，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
3. 降低運營(yíng)成本：預防性的設備維護可減少停機時(shí)間，降低成本。
4. 保障員工安全：安全制度有助于防止工傷事故，維護員工權益。
5. 提高企業(yè)形象：良好的管理制度能提升企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象，增強市場(chǎng)競爭力。
機械設備管理制度9
為了加強施工現場(chǎng)機械設備的安全管理，確保機械設備的安全運行和職工的人生安全，根據《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《特種設備安全監察條例》和《建筑起重機械安全監督管理規定》，結合本項目實(shí)際，特制定本制度。
1、必須認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量保證體系中機械設備管理職能要素，建立機械設備管理臺帳，健全管理機構和各項管理職責。
2、施工現場(chǎng)必須健全機械設備安全管理體制完善機械設備安全責任制，各級人員應負責機械設備的安全管理，施工負責人及安全管理人員負責機械設備的監督檢查。
3、機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設備性能，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓考核合格，在取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證《特殊工種操作證》后方可獨立操作，學(xué)員必須在持證師傅的指導下進(jìn)行操作。
4、機械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離開(kāi)工作崗位，或將機械交給非操作人員操作，在非生產(chǎn)時(shí)間內，未經(jīng)項目部負責人批準，任何人不得擅自動(dòng)用機械設備。
5、機管和操作員必須相對穩定，操作人員必須做好機械設備的'例行保養工作，確保機械設備的正常運轉。
6、新購或改裝機械設備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)驗收，制定安全技術(shù)操作規程后，方可投入使用；經(jīng)過(guò)大修的機械設備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)驗收，合格后方可使用。
7、大型機械設備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進(jìn)行。大型機械設備安裝調試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設備科報檢測部門(mén)檢測，在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設備的安裝拆卸資料必須報公司和當地安監部門(mén)備案。
6、施工現場(chǎng)塔吊、施工升降機的安裝。加節，必須由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗收合格后，方可使用。
9、操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養，并做好機械臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內容和設備狀態(tài)危機設別和人生安全時(shí)，操作人員有權拒接作業(yè)，現場(chǎng)管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。機械設備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行嚴禁保養和修理。
10、施工機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位制度，嚴禁擅自更換人員、崗位和機械。
11、機械設備應采取相應的安全措施，操作人員必須配備適用的安全防護用品，嚴禁酒后作業(yè)。
12、施工現場(chǎng)臨時(shí)機棚或停機場(chǎng)地必須具備安全操作條件，防砸防雨，夜間作業(yè)必須設置有充分的照明。
機械設備管理制度10
機械設備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證，加強機械設備的綜合管理，提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益保證設備安全生產(chǎn)和正常運轉，制定本制度。
一、管理機構設置
1、指定項目部副經(jīng)理，負責項目部機械設備的綜合管理。
2、項目部設機械設備管理人員，負責項目部的機械設備管理。機修班負責項目部機械設備的維修工作。
二、管理人員崗位職責
1、項目副經(jīng)理綜合管理項目部機械設備，落實(shí)執行項目設備制度，執行設備管理責任制內容。
2、機械設備管理員崗位職責。
�。�1）、執行本設備管理辦法負責項目部的機械設備管理工作。
�。�2）、負責落實(shí)項目部機械設備操作人員“三定”制度，建立項目部的使用設備臺帳，“三定”臺帳。督促機械操作人員認真簽寫(xiě)設備運轉記錄。
�。�3）每月按時(shí)匯總設備運轉臺時(shí)，及時(shí)上報總公司機械科。
�。�4）、負責項目部機械設備的維修、日常保養工作，定期巡回檢查記錄，作好設備使用中的過(guò)程控制。
三、設備的使用與保養
1、機械設備的使用必須堅持以下原則
�。�1）、必須按規定性能使用，嚴禁不合理使用機械。
�。�2）使用時(shí)要保證人身及機械安全，不準超負荷使用：
�。�3）、機械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規定，電壓等級必須符合銘牌規定：
�。�4）、機械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的指揮，按照設備安全操作規程的內容操作設備。
2、機械設備使用基本制度
�。�1）、崗位責任制：使用機械必須實(shí)行“兩定三包”制度（即定人、定機、定使用、包保養、包保管）和機械操作人員必須作到“三懂四會(huì )”（即懂構造、懂原理、懂性能、會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障）；
�。�2）、持證上崗制：操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓，經(jīng)考試合格后，持有設備操作證，方可上機操作；
�。�3）交接班制度：機械交接時(shí)，要全面檢查，作到不漏項目，交接清楚；
�。�4）、巡回檢查制度：由操作人員按規定路線(xiàn)對機械各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細、全面檢查，檢查中發(fā)現問(wèn)題，應立即采取有效的措施，并記入運轉記錄中；
3、應加強設備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用，按照二、三級保養運轉間隔小時(shí)規定，及時(shí)更換油、水。
4、機械設備保養必須貫徹“養修并重，預防為主”的原則，做好設備日常保養，及時(shí)統計設備運轉臺時(shí)，及時(shí)做好設備的定期保養。
5、最大限度的發(fā)揮機械性能。延長(cháng)機械使用壽命是一項重要工作，機修班要嚴格按照各機械所規定的保養周期和規程認真保養。日常檢查運轉中的設備，發(fā)現有故障狀況應及時(shí)停機修理，保證設備運轉良好。
四、保養工作的種類(lèi)
1、例行保養：指機械在每班工作前、后及運轉中的檢查、保養，由操作人員按照“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作；
2、定期保養：指按規定的運轉間隔期進(jìn)行的二、三及保養，由機修人員進(jìn)行維護保養；
3、停放保養：指機械臨時(shí)停放一周，每周進(jìn)行一次的檢查保養，由操作人員進(jìn)行保養；
4、設備的各類(lèi)保養完成后，由機械設備管理員驗收合格后上報公司設備室驗收并作好記錄。
五、設備修理
設備修理是恢復機械性能與技術(shù)狀況的重要手段，機修班應根據設備的技術(shù)要求和檢查情況，制定設備的修理計劃，修理與技術(shù)改造相結合，降低修理成本，保證修理質(zhì)量。
六、設備安全管理
設備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生，保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。
1、建立健全的設備安全檢查制度，項目部實(shí)行旬檢、操作人員對設備實(shí)行自檢，并建立各自的檢查記錄。
2、為把設備安全工作落到實(shí)處，各主要部門(mén)應作好以下幾點(diǎn)：
�。�1）、認真落實(shí)機械設備的防護工作，保證設備安全設施完好；
�。�2）、對設備作人員實(shí)行“三定”工作；
�。�3）、對操作人員進(jìn)行設備的安全技術(shù)交底，學(xué)習安全技術(shù)交底和安全操作規程。
�。�4）、對特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設備的安全防范措施。
七、設備檢查評比與獎勵
設備的檢查評比工作是調動(dòng)、提高廣大機械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責任心，改進(jìn)機械管理工作的一項重要措施。
1、設備檢查內容：檢查設備管理工作和設備技術(shù)狀況，重點(diǎn)是檢查現場(chǎng)設備的安全生產(chǎn)，各項規章制度的執行情況，施工機械維修和保養人的落實(shí)以及內部資料的管理情況。
2、檢查中發(fā)現的'問(wèn)題要集中力量組織整改，及時(shí)消除隱患，對一時(shí)來(lái)不及整改的要根據輕重緩急及時(shí)安排，限期改正。
3、結合設備檢查情況，評比出紅旗設備、先進(jìn)個(gè)人，對先進(jìn)個(gè)人和紅旗設備的操作者給與表彰、獎勵。
為確保各項目在施工過(guò)程中所用的大型施工設備完好及機械設備在使用過(guò)程中處于安全運轉、環(huán)境影響達標。具體如下:
1.項目部需要大型施工設備時(shí)必須先申報公司設備科,由設備科統一安排調度。
2.在公司設備不夠或不能滿(mǎn)足施工要求時(shí),由設備科向外單位租賃。
3.在征得公司同意后,項目部可提出推薦單位,在確保設備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同。
4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍。
(二)機械設備的使用管理規定
為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規定。
1.必須嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。
2.配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,方可上崗操作。
3.特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規定的要求和期限進(jìn)行審證。
4.實(shí)習操作人員,必須持有實(shí)習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。
5.在非生產(chǎn)時(shí)間內,未經(jīng)主管部門(mén)批準,任何人不得私自動(dòng)用設備。
6.新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行,現場(chǎng)使用的機械設備都必須標識、掛牌。
7.經(jīng)過(guò)大修理的設備,應該由有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。
8.機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
9.有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。
10.多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長(cháng),其余為組員。
11.班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類(lèi)設備編為一組,任命一名為機組長(cháng),對機組內所有設備負責。
12.機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設備的所有活動(dòng)。
13.在交班時(shí),機組負責人應及時(shí)、認真地填寫(xiě)機械設備運行記錄。
14.所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作。
15.起重機械必須嚴格執行“十不吊”的規定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。
16.機械設備轉場(chǎng)過(guò)程中,一定要進(jìn)行中修、保養、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。
(三)機械設備安裝后啟用驗收檢測規定
1.設備啟用驗收前,項目部必須依照編制的施工組織設計制定的方案實(shí)施,核對基礎處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。
2.參加大型設備啟用驗收,由公司設備科會(huì )同項目部技術(shù)員、機管員、安全員、設備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設備驗收用表實(shí)施,做好詳細記錄。
3.中小型設備驗收,由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全員設備安裝人員及操作工參加,依照設備啟用驗收表實(shí)施,做好記錄,驗收合格后方可使用。
4.由省、市府文件規定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設備,一定要申報,安排時(shí)間驗收,驗收后將驗收文件存檔。
5.設備啟用驗收項目?jì)热?
(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。
(2)檢查機械各傳動(dòng)部分是否正常,各螺釘緊固是否松動(dòng)。
(3)檢查各制動(dòng)器,制動(dòng)效果是否可靠,制動(dòng)片磨損是否超標,保證制動(dòng)器有效工作。
(4)檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。
(5)檢查各傳動(dòng)機構、機械運動(dòng)處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。
(6)檢查各變速機構、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。
(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。
(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標準,安全可靠。
(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。
(10)檢查各種設備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業(yè)用電規范及當地的《低規》標準,嚴格執行。
(11)小型設備固定使用設備安裝牢固穩定,安全防護裝置齊全,并搭設工棚保護設備。
7.大型設備的基礎施工由項目部指定專(zhuān)人負責,與設備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機基礎圖要求、說(shuō)明書(shū),或施工組織設計中的要求組織施工并驗收,合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術(shù)資料記錄,并歸檔成冊備查。特殊項目大型設備基礎施工方案,由總工程師組織技術(shù)科、設備科及項目部研究確定。
8.機械設備使用,必須認真執行有關(guān)操作規程和保養規定。未通過(guò)驗收的設備任何人不得違章開(kāi)動(dòng)設備,在驗收過(guò)程中弄虛作假,必須追究責任,嚴肅處理。
9.塔吊、在公司與產(chǎn)權方共同驗收合格后,應委托檢測機構檢測合格后使用。
(四)機械設備等級保養及維修規定
為使機械設備處于良好的安全狀態(tài),確保機械設備對環(huán)境影響達標,處長(cháng)使用壽命,應對機械設備實(shí)行單級或多級的定期保養:定期保養時(shí)貫徹預防為主的原則。具體規定如下:
1.設備的定期保養周期,作業(yè)項目、技術(shù)規范,必須遵循設備各總成和零部件的磨損規律,結合使用的條件,參照說(shuō)明書(shū)的要求執行。
2.定期保養一般分為例行保養和分級保養:分級保養為二級保養,以清潔、潤滑、緊固、調整、反腐為主要內容。
3.例行保養是由機械操作工或設備使用人員在上、下班或交接班時(shí)間進(jìn)行,重點(diǎn)是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。
4.一級保養由機械操作工或機組人員執行,主要以潤滑、緊固為中心,通過(guò)檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。
5.二級保養由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執行,主要以緊固、調整為中心,除執行一級保養作業(yè)項目外,還應檢查電氣設備、操作系統、傳動(dòng)、制動(dòng)、變速和行走機構的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。
6.各級保養均應保證其系統性和完整性,必須按照規定或說(shuō)明書(shū)規定的要求如期執行,不應有所偏廢。
7.項目部機管員應每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養,并保存相應記錄,整理匯總后備查。
8.機械設備的修理,按照作業(yè)范圍可區分為:
(1)小修:小修是維護性修理,主要是解決設備在使用過(guò)程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護設備的正常運行,應盡可能按功能結合保養進(jìn)行并做好記錄。
(2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎,對設備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進(jìn)行預防性、恢復性的修理,延長(cháng)大修的周期。
(3)中修:大型設備在每次轉場(chǎng)前必須進(jìn)行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線(xiàn)路。
(4)大修:大多數的總成部分即將到達極限磨損的程度,必須送生產(chǎn)廠(chǎng)家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。
9.通過(guò)定期保養,減少施工機械在施工過(guò)程的噪聲、振動(dòng)、強光對環(huán)境造成的污染,在保養過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時(shí)清理回收,確保其對環(huán)境影響達標。
(五)機械設備檢查規定
為了確�，F場(chǎng)機械設備在施工中正常運轉,搞好機械設備的平時(shí)維修、保養和合理使用,提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長(cháng)機械使用壽命,做到安全生產(chǎn),文明施工,特作下列檢查規定:
1.設備檢查方法:
項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。
2.設備檢查內容:
(1)各類(lèi)機械設備安全裝置是否齊全,限位開(kāi)關(guān)是否可靠有效,設備接地線(xiàn)是否符合有關(guān)規定。
(2)塔吊軌道接地線(xiàn)、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。
(3)設備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。
(5)各類(lèi)設備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。
(6)機械設備重要部位螺釘緊固,各類(lèi)減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規定。
(7)現場(chǎng)設備用電裝置是否符合有關(guān)規定。
(8)操作人員是否持證上崗。
(9)機械設備的清潔工作是否做好。
3.對查處的問(wèn)題有關(guān)項目部應立即改正,并做好相應記錄,整改情況及時(shí)反饋給公司設備科。
(六)分承包單位機械設備管理方法
為了加強對分承包單位機械設備的管理,防止設備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:
1.分包方使用的機械,必須在驗收合格后方可使用,自備機械納入公司項目部管理范圍�，F場(chǎng)使用的機械必須標識、掛牌。
2.分包方借用的機械,工具必須符合安全使用要求,做好維護、保養工作,確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。
3.分包方自備的機械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監察局,市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證,做到持證上崗。
4.項目部機管員對分包方施工設備負責監督與管理。
(七)機械設備的拆裝規定
為確保大型施工設備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)設備安全及人身安全,保證工作順利進(jìn)行,特作如下規定:
1.嚴格按照工程專(zhuān)業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規定執行,對拆裝隊伍進(jìn)行評估,選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍。
2.拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書(shū)、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設備科,項目部必須做好基礎工程驗收并歸檔備查。
3.辦理拆裝方案手續(施工組織設計審批表)。
4.拆裝方案由設備科會(huì )同技術(shù)、安全科、總工室會(huì )審簽署后方可進(jìn)行拆裝。
5.安裝完畢后,須經(jīng)公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。
6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊伍進(jìn)行,并做好相應記錄。
7.項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。
(八)混凝土泵完好標準
1.泵送設備的各部螺栓緊固,管道接頭應緊固密封、防護裝置齊全可靠。
2.各部位操縱機關(guān)、調整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。
3.液壓系統正常無(wú)泄漏。
4.停車(chē)制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應完好,水管結扎牢靠,料斗無(wú)雜物,各潤滑點(diǎn)潤滑正常。
5.電纜絕緣良好。
(九)塔式起重機完好標準
1.塔式起重機技術(shù)性能良好,工作能力達到設計要求,能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)需要,運轉過(guò)程中各傳動(dòng)系統平穩,零部件齊全,無(wú)其他異響。
2.塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉、升降駕駛室電動(dòng)機轉動(dòng)正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過(guò)有關(guān)規定。制動(dòng)器剎車(chē)片間隙適當,剎車(chē)片磨損不超過(guò)原厚度50%,減速正常,潤滑油質(zhì)量和數量符合規定要求,聯(lián)軸節轉動(dòng)正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。
3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動(dòng)作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、卷?yè)P機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。
4.機械各傳動(dòng)部位磨損不超過(guò)規定,整機損耗磨損程度不超過(guò)技術(shù)規定,主桿、腹桿頭焊縫無(wú)開(kāi)裂。
5.主要計量?jì)x板面的刻度清楚,讀數正確。
6.各部動(dòng)作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒(méi)有漏油現象,電纜、電器箱、電器線(xiàn)路漏電現象,接觸器釋放正常。
7.駕駛室內窗開(kāi)啟自如,無(wú)破損,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線(xiàn)良好。
各部傳動(dòng)滑輪組完整,轉動(dòng)靈活,無(wú)歪斜和卡阻現象。塔吊附墻桿安裝合理符合有關(guān)規定。
機械設備管理制度11
第一章 總則
第一條標準化是組織現代化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎，是加強技術(shù)管理、發(fā)展社會(huì )主義商品經(jīng)濟和國際貿易、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的重要手段。為了加強機械工業(yè)的標準化工作，以適應社會(huì )主義現代化建設的需要，根據《中華人民共和國標準化法》和《中華人民共和國標準化法實(shí)施條例》，制定本管理辦法。
第二條機械工業(yè)標準化的主要任務(wù)是在全行業(yè)范圍組織制定標準、貫徹實(shí)施標準和對標準的實(shí)施進(jìn)行監督；指導和推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展標準化工作；運用標準化手段推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，合理發(fā)展品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，組織配套協(xié)作和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
第三條 標準化工作是機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)工作的重要組成部分，各級主管部門(mén)和標準化技術(shù)歸口單位要加強領(lǐng)導和管理，并納入科技發(fā)展計劃。
企業(yè)標準化工作是機械工業(yè)標準化工作的基礎，是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好科學(xué)管理的重要技術(shù)基礎工作，各企業(yè)要加強領(lǐng)導并納入企業(yè)發(fā)展規劃。
第四條積極采用國際標準和國外先進(jìn)標準是機械工業(yè)的一項重要技術(shù)經(jīng)濟政策，要有計劃、有步驟地建立、健全在技術(shù)上與國際標準基本協(xié)調，水平上與國際標準和主要工業(yè)發(fā)達國家標準基本相當的我國的機械工業(yè)標準體系，以適應社會(huì )主義商品經(jīng)濟發(fā)展和對外技術(shù)經(jīng)濟交流的需要。
要積極開(kāi)展國際標準化工作，認真參與國際標準草案的討論，積極向國際標準化組織提出我國提案，爭取被國際標準化組織采納，以維護我國的利益。
第五條 制定標準應貫徹軍民結合、軍民通用的原則。凡直接為x的專(zhuān)用機械產(chǎn)品應制定軍用標準，凡國家標準和行業(yè)標準已能滿(mǎn)足軍用要求的，應直接采用。
第二章 組織管理
第六條 機械工業(yè)標準化工作實(shí)行統一領(lǐng)導、分工負責的原則。各級主管部門(mén)和標準化技術(shù)歸口單位要建立和健全標準化管理機構和工作機構，加強組織管理。
第七條 機械電子工業(yè)部負責管理機械行業(yè)的標準化工作，其主要職責是：
(一)貫徹執行國家有關(guān)標準化工作的法規、方針、政策，制定機械工業(yè)的標準化方針政策和管理辦法，并貫徹實(shí)施；
(二)組織編制和實(shí)施標準化工作規劃和年度計劃；
(三)按規定組織標準的制訂和審批；
(四)組織標準工作的協(xié)調：
(五)組織推動(dòng)標準的貫徹實(shí)施，并對標準的實(shí)施進(jìn)行監督檢查；
(六)管理標準化工作經(jīng)費；
(七)管理有關(guān)的專(zhuān)業(yè)標準化技術(shù)委員會(huì )、標準化技術(shù)歸口單位；
(八)對本行業(yè)各主管部門(mén)和企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì )、學(xué)術(shù)團體的標準化工作進(jìn)行指導；
(九)組織管理本行業(yè)范圍的國際標準化工作；
(十)組織標準化科技成果評選和標準化工作的表彰獎勵。
第八條 各省、自治區和直轄市機械工業(yè)主管部門(mén)負責管理本地區本行業(yè)的'標準化工作，其主要職責是：
(一)貫徹執行上級的標準化工作法規、方針、政策，制定本地區本行業(yè)的標準化工作具體政策和管理辦法，并貫徹實(shí)施；
(二)組織編制和實(shí)施本地區本行業(yè)的標準化工作規劃和年度計劃；
(三)組織企業(yè)、事業(yè)單位承擔國家標準、行業(yè)標準制定任務(wù)，督促檢查計劃執行情況；
(四)組織推動(dòng)標準的貫徹實(shí)施，并對標準的實(shí)施進(jìn)行監督檢查；
(五)按規定對企業(yè)標準化工作進(jìn)行監督和指導，并受理企業(yè)產(chǎn)品標準備案；
(六)組織對重要新產(chǎn)品和技術(shù)引進(jìn)項目的標準化審查；
(八)組織標準化科技成果評選和標準化工作的表彰獎勵。
第九條 機械標準化研究所承擔機械行業(yè)標準化技術(shù)總歸口工作，其主要職責是：
(一)開(kāi)展標準化法規、方針、政策和組織管理辦法的研究并提出建議；
(二)受部委托做好行業(yè)標準化的技術(shù)組織和管理工作；
(三)負責對行業(yè)的標準化工作進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導和技術(shù)協(xié)調；
(五)組織和推動(dòng)本行業(yè)對口的國際標準化工作。
機械標準化研究所承擔的專(zhuān)業(yè)標準化技術(shù)歸口工作，其主要職責按第十條執行。
第十條 專(zhuān)業(yè)研究所承擔本專(zhuān)業(yè)標準化技術(shù)歸口工作，其主要職責是：
一、人員配置
項目部必須配備專(zhuān)、兼職設備管理人員。合同金額超過(guò)1億元的項目部必須配備專(zhuān)職設備管理人員。合同金額超過(guò)3億元的項目部必須成立設備管理機構。對于大型設備直接影響工程工期、質(zhì)量、安全的項目，設立項目設備副經(jīng)理。
租賃公司必須設置安全總監并配備專(zhuān)職設備安全管理人員定期對設備進(jìn)行檢查、設備安裝拆卸等關(guān)鍵工序的過(guò)程控制。
設備租賃公司、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包、甲方指定分包、應根據設備的數量、特點(diǎn)，配備專(zhuān)職或兼職人員，負責單位施工范圍內施工機械安全管理工作，納入項目部設備安全管理體系
設備操作人員必須要按照國家行業(yè)以及地方要求取得相應的資格人員作業(yè)。所有作業(yè)人員要做到持證上崗。大型設備要建立崗位責任制及交接班制度。
二、管理機構及崗位職責
1、項目機械管理部室及人員
1.1項目經(jīng)理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。
1.2認真貫徹執行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設備安全管理法律法規以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實(shí)施。
1.3負責本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價(jià)和控制措施的制定。
1.4負責組織項目部施工現場(chǎng)所有施工機械設備使用前的驗收、監督檢查、日常保養及維修的管理工作。貫徹執行機械安全操作規定，做到定機、定人管理。
1.5機械操作人員必須持有效證件，無(wú)操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分工種的培訓、教育、考試，考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
1.6負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機械活動(dòng)范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區督促有關(guān)部門(mén)做好安全防護。
1.7對施工現場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過(guò)程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監督，及時(shí)檢查和糾正違章。
1.8根據不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實(shí)現本質(zhì)安全。
1.9定期進(jìn)行機械設備安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀情況，參與機械事故的調查處理工作。
2施工機械設備操作人員
2.1機械操作人員，必須經(jīng)過(guò)培訓，經(jīng)考試合格后，發(fā)給機械操作證；特種作業(yè)人員必須持有效證件，無(wú)操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分工種的培訓、教育、考試，考試合格后。由設備管理人員對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
2.2設備操作人員使用機械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機，包使用、包保管、包保養)，操作人員要相對穩定。
2.3機械操作人員要做到三懂(懂構造、懂原理、懂性能)四會(huì )(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障)。要正確地使用機械，按規定進(jìn)行保養，嚴格執行安全技術(shù)操作規程。
2.4凡使用機械均應有專(zhuān)人負責保管，多人操作的大型機械應實(shí)行司機長(cháng)負責制，小型機械可設專(zhuān)人兼管數臺。機械操作人員必須堅守崗位，確保機械正常運行。嚴禁野蠻使用和“帶病作業(yè)”。
2.5交接班制度是保證機械正常運轉的基本制度，必須嚴格執行。交接班制度由值班司機執行，多人操作的單機或機組除執行崗位交接外，值班人或機長(cháng)應進(jìn)行全面交接并填寫(xiě)機械運轉記錄和交班記錄。
2.6一班作業(yè)的機械雖然不進(jìn)行交接，亦應做好機械的清潔養護和整備工作，填寫(xiě)運轉記錄。
機械設備管理制度12
為滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要，確保工程質(zhì)量、安全及工期，規范設備使用管理，提高設備利用率，減低機械使用成本，制定本制度。
一、設備的進(jìn)、退場(chǎng)
1、作業(yè)隊根據施工組織設計的要求，編寫(xiě)詳細的設備進(jìn)場(chǎng)計劃，在要求設備進(jìn)場(chǎng)前15天上報指揮部審批，設備進(jìn)場(chǎng)計劃包括設備名稱(chēng)、用途、規格型號、數量、進(jìn)場(chǎng)日期、使用期等。
2、設備進(jìn)場(chǎng)計劃的落實(shí)由指揮部組織完成，作業(yè)隊積極配合。指揮部負責對進(jìn)場(chǎng)設備進(jìn)行驗收檢查、設備租賃合同的簽定及設備進(jìn)場(chǎng)的組織。
3、指揮部負責對構成固定資產(chǎn)的設備購置計劃進(jìn)行審核、上報;負責新設備的開(kāi)箱驗收;負責督促產(chǎn)品供應方完成設備采購合同的各項承諾。
二、設備使用的日常管理
1、各作業(yè)隊要本著(zhù)經(jīng)濟、合理、安全的原則，做好設備的日常使用管理工作，提供設備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的硬件設施，建立健全設備臺帳和技術(shù)檔案，制定設備保養、檢查制度，制定機械操作安全規程和相應的獎懲辦法。
2、機械設備的使用遵循“定機定人，專(zhuān)人專(zhuān)管”的原則。按技術(shù)規程進(jìn)行保養維修。做到班前班后例行保養，定期進(jìn)行一、二級保養;做到清潔、潤滑、緊固、調整、反腐好，工作達到規定要求。
三、設備使用的安全管理
1、凡屬超限運輸的大型機具設備的運輸、安裝，事前必須制定可行的施工及響應的防護措施，報指揮部審核;嚴禁私自更改設備的的機械構造，嚴禁機械帶病作業(yè)，并加強對壓力容器、用電、供油等設備的管理，做到有專(zhuān)人負責，并設立明顯的.安全標志。
2、加強對設備操作者的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和安全教育，嚴禁無(wú)證操作機械，確保人身和設備的安全。
3、對發(fā)生的人身傷害及機破事故要及時(shí)上報，由指揮部參與對機械事故的分析，督促落實(shí)整改并負責上報，對事故責任者按規定進(jìn)行處罰。
4、加強對機械配件及運行材料的管理，做到防火、防盜、防凍。
機械設備管理制度7
1、檢修前準備
1.1、生產(chǎn)部在設備檢修前編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確、措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項目,必須有一人負責安全。
1.2、生產(chǎn)部長(cháng)及各車(chē)間負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時(shí),交待好安全措施。
1.3、生產(chǎn)部長(cháng)及各車(chē)間負責人在檢修前,要組織人員對檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險評估,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。
1.4、檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品。
1.5、檢修電氣設備時(shí),必須切斷電源,并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后,在電源開(kāi)關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌,工作未結束或未得到許可,不準任何人隨意拿掉標示牌或送電。必須帶電檢修時(shí),應采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監護人員應由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任。
2、檢修安全規定
2.1、檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查,各項準備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。
2.2、一切檢修作業(yè),必須嚴格執行公司各項安全技術(shù)規程和相關(guān)安全管理規定。
2.3、凡檢修用的臨時(shí)照明,應使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線(xiàn)。在潮濕場(chǎng)所,安全行燈電壓不應大于12v。
2.4、拆卸有危險的零部件時(shí),應穿戴好規定的防護用品。
2.5、設備內檢修必須有專(zhuān)人監護,監護人必須由有經(jīng)驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效連絡(luò )。
2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危及檢修人員時(shí),必須立即撤出檢修,再次進(jìn)行檢修時(shí),重新進(jìn)行檢查。
2.7、較大型設備檢修,應根據設備具體情況搭設安全梯和架臺,并配備救護繩索、安全帶,確保應急撤離需要。
3、檢修竣工驗收
3.1、檢修竣工后,生產(chǎn)部要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺、拉設的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
3.2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開(kāi)啟切斷的電源。
3.3、竣工驗收時(shí),生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。
3.4、生產(chǎn)車(chē)間自己檢修的,生產(chǎn)部負責任要親自到現場(chǎng)檢查驗收。
3.5、檢維修設備(設施)竣工驗收時(shí),驗收人要在檢修記錄上簽字確認,并將檢修記錄交由設備(設施)管理人員存檔備案。
機械設備管理制度13
在建筑工程項目施工中,機械設備實(shí)力的強弱、性能的優(yōu)劣、設備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過(guò)程中,要確保施工機械和人員安全,創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,就要做好建筑施工機械設備的安全管理。在建筑施工現場(chǎng),機械設備的安全管理是一項復雜且有一定難度的管理,其特點(diǎn)是:○1建筑施工作業(yè)是一個(gè)復雜的過(guò)程,在不同的施工階段要采用不同的施工機械;○2作業(yè)人員流動(dòng)性大,同一工程在不同的施工階段,人員不斷進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng);一線(xiàn)的生產(chǎn)工人專(zhuān)業(yè)知識水平較低,大部分是農民工,技術(shù)知識缺乏,安全生產(chǎn)知識薄弱;○4施工環(huán)境惡劣,漏填作業(yè)。但是只要我們能在復雜的管理概念之中理順一個(gè)清晰的管理思路,就能夠做好機械設備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據統計,人為的因素導致的事故占80%以上。因此,要確保機械設備的安全運轉,人的因素是決定因素。建筑施工過(guò)程中,人員的流動(dòng)性大,一線(xiàn)的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專(zhuān)業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為,就必須加強對建筑機械操作人員的`管理。由于建筑機械的特殊性,大部分中小型建筑機械都是易于操作的,這就造成了部分人的思想麻痹,認為我也會(huì )操作,或者可以隨便叫人去操作,這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知,大部分中小型建筑機械結構簡(jiǎn)單,易于操作,但也是較笨重的機械,因為笨重,其運動(dòng)慣性也大,一旦出事難以控制。如最為常見(jiàn)的攪拌機,如果一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的人員去操作,就不會(huì )認識到其危險性。在攪拌過(guò)程中,如果用物料去撥弄滾筒內的砂漿,那是相當危險的。再如用物料提升機看似只是簡(jiǎn)單的上下運動(dòng),但其運動(dòng)過(guò)程中的不安全因素相當多,如高空墜落,物料擺放不好而卡死、灑落,運動(dòng)過(guò)程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過(guò)培訓,操作人員就不會(huì )意識到這些危險因素的存在,緊急情況下也不會(huì )知道如何去處理、排除故障。所以,必須注重機械操作人員的培訓。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者,就是要做好宣傳、教育、培訓、監督檢查這四項工作;對所有操作人員一定要堅持持證上崗,并做好相關(guān)的機械維修、保養等文字記錄工作。另外一個(gè)正規的建筑施工企業(yè),通常其規章制度和操作規程已相當健全,問(wèn)題是如何去宣傳,做到人人知曉;如何保證規章制度的落實(shí),使有關(guān)人員都能按規定去做,這才是一線(xiàn)管理人員必須要面對的問(wèn)題。
二、杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說(shuō)的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài),就要保證機械設備處于良好的工作狀態(tài)。
1、對于新進(jìn)場(chǎng)的機械設備,要監理進(jìn)場(chǎng)檢查制度,檢查設備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設備必須是合法的生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn),有出廠(chǎng)合格證,產(chǎn)品外觀(guān)完好無(wú)缺、不變形,安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的,堅決拒絕進(jìn)場(chǎng)。
2、對大中型建筑機械設備,其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安裝、拆除隊伍來(lái)進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門(mén)的審批。
3、安裝好的機械設備要取得法定檢測部門(mén)的檢測合格證后方可使用。
4、對現場(chǎng)所有的機械設備,要求操作工和維修工按規定做好日常的維修保養,并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種安全保護裝置,如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全�？垦b置等,以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外,要堅持安檢制度,安檢到期的設備一定要重新檢測,不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設備的內部損傷、鋼結構的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來(lái)的,目前的正常運行不等于下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環(huán)境
由于建筑工地的復雜性,建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的,經(jīng)常是露天作業(yè),風(fēng)吹雨打日曬,加上工地各種建筑材料的堆放,周邊環(huán)境雜亂無(wú)章。所以,為建筑機械創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設一個(gè)合適的遮雨棚,設備周?chē)灰獙Ψ浇ㄖ牧霞半s物,機械的控制臺要事業(yè)開(kāi)闊、安全。在日常的管理中,要及時(shí)清理周邊的雜物,減少磕碰幾率,創(chuàng )建一個(gè)明亮、舒暢的工作環(huán)境,保障安全,提高工作效率。
四、加強機械設備管理
建立健全機械設備的管理制度,切實(shí)加強建筑施工機械設備施工過(guò)程的安全管理,落實(shí)責任制,對所租賃、使用的施工機械設備必須做到落實(shí)責任,專(zhuān)人管理,克服“重用輕養”,做好設備的維修、日常保養工作,加強設備使用過(guò)程中的定期自查工作,消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進(jìn)行嚴格的崗前培訓,特殊工種必須持證上崗,確保施工機械設備安全使用。
總之,只要我們認真做好以上四個(gè)要素的安全管理,就可以最大限度地減少機械設備事故的發(fā)生,從而為企業(yè)增創(chuàng )效益
機械設備管理制度14
一、基本安全事項
1、設備操作者應熟悉設備，并經(jīng)培訓試用合格取得操作資格，方可操作。
2、上崗操作設備前應按設備點(diǎn)檢表嚴格點(diǎn)檢，嚴格按作業(yè)指導書(shū)和設備操作規程規范操作。
3、上崗操作設備時(shí)應正確使用勞動(dòng)保護，安全防護用品，遵守安全規則。
4、隨時(shí)注意設備是否正常，如有異常，應立即停機，切斷電源，并及時(shí)處理和報修。
5、工作完畢且無(wú)需交班時(shí)，必須切斷設備電源，汽源等，所有動(dòng)力源。
6、當發(fā)生事故時(shí)，必須立即向現場(chǎng)負責人報告。
二、臥式機安全正常生產(chǎn)操作程序
半自動(dòng)狀態(tài)，關(guān)上前后安全門(mén)，開(kāi)模后打開(kāi)前安全門(mén)，取出制品，再關(guān)上前安全門(mén)，使機器反復進(jìn)行下一個(gè)循環(huán)，絕對禁止卡住行程開(kāi)關(guān)，不關(guān)安全們的生產(chǎn)方法，若有違反操作規程扣除一個(gè)月工資。
三、立式機正常生產(chǎn)操作程序
1、半自動(dòng)狀態(tài)，用雙手同時(shí)按兩個(gè)合模開(kāi)關(guān)，開(kāi)模后取出制品，再按兩個(gè)合模開(kāi)關(guān)，使機器反復進(jìn)行下一個(gè)循環(huán)，絕對禁止卡住一個(gè)開(kāi)關(guān)，單手操作的生產(chǎn)方法，若有違反操作規程扣除一個(gè)月工資。
2、手動(dòng)調機狀態(tài)，具體參數，認真閱讀設備操作規程。
四、操作安全處理事項
1、修模、更換加熱圈或漏料時(shí)，必須要關(guān)掉馬達和電熱開(kāi)關(guān)，方可進(jìn)行事后處理。
2、操作過(guò)程中，如制品取出困難或產(chǎn)品掉定模，首先要關(guān)掉電機馬達才能伸手去取制品。
3、手動(dòng)合模，排料時(shí)，要保持一定距離方可進(jìn)行此動(dòng)作。
五、設備違章操作注意事項
1.不允許從后門(mén)和機床上面伸手或取產(chǎn)品。
2.安全保險杠未調，不允許操作機器，不正常的.操作方法，不允許模仿操作。
3.操作過(guò)程中，不允許跟閑人講話(huà)，或把頭伸進(jìn)模具內去取產(chǎn)品。
4.立式機不允許兩人以上同時(shí)操作機器或用一個(gè)手去操作設備。
5.違章操作將視為警告，并進(jìn)行處罰或開(kāi)除，并給予舉報者一定獎勵。
六、以上操作安全規章制度，所有注塑操作員工必須嚴格遵守，絕不要存在僥幸心理，以杜絕一切事故發(fā)生。
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1、電氣安全管理人員應按照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》有關(guān)要求處理電氣安全問(wèn)題,保證安全措施的具體落實(shí)。
2、臨時(shí)用電必須得到分公司相關(guān)部門(mén)批準后方可使用。
3、變配電設備、控制設備的清掃、檢修必須按中心《電氣設備清掃、檢修安全管理制度》執行。
4、電氣設備、照明燈具、電動(dòng)工具的安裝必須由正式電工按規程進(jìn)行安裝。
5、手持電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器,每次使用前應對其進(jìn)行試驗,試驗無(wú)效禁止使用。
6、值班人員在工作中必須嚴格按拉合閘順序操作電氣設備。更換熔絲、熔管必須在上口斷開(kāi)電源后進(jìn)行。
7、安全用具的.使用保管以及高壓安全用具的試驗,必須按北京市供電局《電氣安全工作規程》執行。
8、機械設備安全負責人應按《機械設備安全操作規程》和《技術(shù)規范》有關(guān)要求處理機械設備安全問(wèn)題,保證安全措施的具體落實(shí)。
9、值班人員在對設備進(jìn)行巡視或進(jìn)行不停機的故障判斷時(shí),只允許進(jìn)行機械設備外部的檢查,聽(tīng)音或手摸,但不允許觸及機械的旋轉部分,以免發(fā)生人身安全事故。
10、機械設備發(fā)生較嚴重的突發(fā)故障時(shí),值班人員應迅速停止動(dòng)力機運轉,盡可能防止事故擴大,確保人身、設備安全。
11、值班人員應定期對起重設備做預防性的保養、檢查。
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