機械設備管理制度

時(shí)間:2024-06-02 08:55:06 機械/重工/工業(yè)自動(dòng)化 我要投稿

機械設備管理制度(必備)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,各種制度頻頻出現,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的機械設備管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機械設備管理制度(必備)

機械設備管理制度1

  1、項目經(jīng)理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專(zhuān)職(或兼職)機務(wù)管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。

  2、項目開(kāi)工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據施工進(jìn)度要求合理選配及時(shí)進(jìn)場(chǎng),滿(mǎn)足施工需要。

  3、施工項目機械設備必須實(shí)行統一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的'機械設備),由機務(wù)員按規定要求對進(jìn)場(chǎng)的機械設備進(jìn)行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

  4、機械設備的操作人員按規定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

  5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。

  6、要合理使用機械設備,安裝要符合規定,特種機械設備要制定專(zhuān)項的安全技術(shù)要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

  7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現場(chǎng)及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén),同時(shí)采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過(guò)”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。

  8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

  9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機械設備的教育和技術(shù)培訓,使得操作者懂技、會(huì )操做、能維修。

  10、項目對機械設備使用要進(jìn)行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。

機械設備管理制度2

  機械設備事故管理制度之相關(guān)制度和職責,一、范圍:本管理制度規定了設備事故的定義、分類(lèi)、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。二、管理內容:2.1、設備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各...

  一、范圍:

  本管理制度規定了設備事故的定義、分類(lèi)、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。

  二、管理內容:

  2.1、設備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機械、設務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類(lèi)):

  事故分類(lèi) 一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

  小型事故 ≤1000

  一般事故 ≥1000≤20000

  大型事故 ≥20000≤100000

  重大事故 ≥100000≤300000

  特大事故 ≥300000以上

  三、設備事故與防范管理:

  3.1、設備事故管理必須執行“預防為主”的方針。

  3.2、堅持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責任”的原則,公司各級領(lǐng)導,設備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執行崗位責任制度及各項安全生產(chǎn)管理規章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,

  科學(xué)檢修,防止機械、設備事故發(fā)生。

  3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設備隱患活動(dòng),并加強全休員工的技術(shù)培訓教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

  3.4、設備管理部門(mén)要加強對設備事故的分析,及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。

  3.5、設備事故的分級管理:

  3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。

  3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門(mén)管理。

  3.5.3、設備事故與鑒定:

  3.5.3.1、發(fā)生事故的`單位,應根據事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級上報,發(fā)生各類(lèi)機械、設備事故必須向公司設備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報,發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內向公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報,公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報后,應立即組織有關(guān)設備管理人員和技術(shù)人員對設備事故進(jìn)行調查分析,根據調查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設備管理領(lǐng)導匯報。

  3.5.3.2、設備事故報告書(shū)的主要內容:發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責任者、損失金額、處理意見(jiàn)、整改意見(jiàn)、預防措施。事故報告書(shū)必須有參加事故鑒定人員和責任者及設備事故單位主要領(lǐng)導簽字。

  3.5.3.3、設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進(jìn)行組織調查、鑒定。

  3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險的設備,事故單位應及時(shí)通知保險公司查看事故現場(chǎng),確定損失情況和設備損失經(jīng)濟價(jià)值。

  3.4、事故的處理:

  3.4.1、設備的責任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級管理權限進(jìn)行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節對責任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故,根據設備事故情節對責任者給予記過(guò),降級,留廠(chǎng)查看,開(kāi)除廠(chǎng)籍,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節惡劣者追究刑事責任等。

  3.4.2、有下列情況之一者應追究領(lǐng)導責任:

  3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規章制和操作規程健立不全,職工無(wú)章可循造成設備事故者。

  3.4.2.2、對職工不按規定進(jìn)行安全教育和操作規程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

  3.4.2.3、設備超負荷運轉,超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設備事故者。

  3.4.2.4、違章指揮,強令員工違章操作設備,造成設備事故者。

  3.4.2.5設備發(fā)和故隱瞞不上報者。

  四、設備事故直經(jīng)濟損失計算方法:

  設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。

  4.1、能夠就地修復的按實(shí)際修理費用和設備提取折舊費用計算。

  4.2、需要進(jìn)廠(chǎng)大修的按以下公式計算:

  4.3、設備運轉已超過(guò)大修周期而發(fā)生設備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

  4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實(shí)際凈值計算。

機械設備管理制度3

  為了加強施工現場(chǎng)機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運行和職工的人生安全,根據《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《特種設備安全監察條例》和《建筑起重機械安全監督管理規定》,結合本項目實(shí)際,特制定本制度。

  1、必須認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量保證體系中機械設備管理職能要素,建立機械設備管理臺帳,健全管理機構和各項管理職責。

  2、施工現場(chǎng)必須健全機械設備安全管理體制完善機械設備安全責任制,各級人員應負責機械設備的安全管理,施工負責人及安全管理人員負責機械設備的監督檢查。

  3、機械設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓考核合格,在取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證《特殊工種操作證》后方可獨立操作,學(xué)員必須在持證師傅的指導下進(jìn)行操作。

  4、機械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅自離開(kāi)工作崗位,或將機械交給非操作人員操作,在非生產(chǎn)時(shí)間內,未經(jīng)項目部負責人批準,任何人不得擅自動(dòng)用機械設備。

  5、機管和操作員必須相對穩定,操作人員必須做好機械設備的例行保養工作,確保機械設備的正常運轉。

  6、新購或改裝機械設備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)驗收,制定安全技術(shù)操作規程后,方可投入使用;經(jīng)過(guò)大修的機械設備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)驗收,合格后方可使用。

  7、大型機械設備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進(jìn)行。大型機械設備安裝調試完畢后,必須組織自檢,并報公司驗收,由公司安全設備科報檢測部門(mén)檢測,在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設備的安裝拆卸資料必須報公司和當地安監部門(mén)備案。

  6、施工現場(chǎng)塔吊、施工升降機的安裝。加節,必須由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的`單位進(jìn)行安裝,并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗收合格后,方可使用。

  9、操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養,并做好機械臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)內容和設備狀態(tài)危機設別和人生安全時(shí),操作人員有權拒接作業(yè),現場(chǎng)管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。機械設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行嚴禁保養和修理。

  10、施工機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位制度,嚴禁擅自更換人員、崗位和機械。

  11、機械設備應采取相應的安全措施,操作人員必須配備適用的安全防護用品,嚴禁酒后作業(yè)。

  12、施工現場(chǎng)臨時(shí)機棚或停機場(chǎng)地必須具備安全操作條件,防砸防雨,夜間作業(yè)必須設置有充分的照明。

機械設備管理制度4

  做好機械設備維修保養與安全檢查工作,是保障機械設備正常安全運轉的基本條件,對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證企業(yè)的持續發(fā)展十分重要。本著(zhù)安全第一、預防為主的指導方針與國家對特種設備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規,結合起重機械的特點(diǎn)與我公司十幾年來(lái)積累對塔吊的維修保養經(jīng)驗,特制定本管理制度:

  一、操作人員

  1、熟知所操作機械設備的性能特點(diǎn)、構造原理及相關(guān)安全操作規程,熟練掌握操作技術(shù)正確安全地操作設備。

  2、熟練掌握維修保養技術(shù)等知識,在運行中發(fā)現異常立即停機檢查,及時(shí)準確地判定故障并同時(shí)制定維修措施迅速排除故障。

  3、不能排除的應及時(shí)上報公司派專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)人員解決,嚴禁使設備帶病作業(yè);發(fā)生重大機械故障或機械事故時(shí)應保護好現場(chǎng),并迅速向公司主管領(lǐng)導報告。

  4、嚴格執行交接班制度。司機在交接班時(shí)一定要認真仔細檢查設備,確認設備運行狀態(tài)良好,并做好交接班記錄。

  5、機長(cháng)組織組員每天進(jìn)行日常檢查,按“十字作業(yè)法”維修保養所操作設備,并做好維修保養記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門(mén)。

  6、在每次例行檢查、維修或保養時(shí)要按規定采取安全措施,司機長(cháng)或維修組長(cháng)應對參加人員進(jìn)行書(shū)面交底。

  7、對維修保養工作不認真或不負責的操作人員,按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開(kāi)除。

  二、維修技術(shù)人員

  1、維修技術(shù)人員應具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟知公司現有每臺設備的性能特點(diǎn)、構造原理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)知識,并定期組織學(xué)習相關(guān)知識。

  2、維修技術(shù)人員在接到機組故障報告后,應迅速趕到現場(chǎng)排除故障。

  3、重大故障應制定合理安全的維修措施方案,盡快、徹底地將故障設備修復,不得留下安全隱患。

  4、對每臺設備都建立維修檔案,對每次維修過(guò)程都做好記錄并簽字。

  5、每次維修時(shí)都要做好安全防范措施,修理塔吊等進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)一定系好安全帶。

  6、發(fā)現重大故障不能排除的應耐心細致地查找故障原因,或者聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員解決,嚴禁私自盲目維修。

  三、安全質(zhì)量檢查人員

  1、安全質(zhì)量檢查人員應熟知安全生產(chǎn)與機械設備安全運轉等專(zhuān)業(yè)知識,在日常工作中一定嚴格認真地要求自己。

  2、安全質(zhì)量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設備,嚴格按檢查表中所列項目進(jìn)行認真仔細地檢查,發(fā)現隱患或不合格項應立即通知維修技術(shù)部門(mén)修復整改,重大隱患應立即停機并向主管部門(mén)報告,待排除安全隱患后方可同意繼續運轉。

  3、在例行檢查中發(fā)現安全隱患或重大不合格項目后,要定好整改維修負責人、整改維修措施及整改維修時(shí)間等;特大安全隱患不能解決的應及時(shí)上報安全監督部門(mén)。

  4、對修復重大故障的設備和回廠(chǎng)大修的設備,要進(jìn)行詳細地驗收核查,并在維修保養記錄上簽字。

  5、不能發(fā)現、判斷安全隱患或發(fā)現后故意隱瞞不報的`,要追究安全責任;造成后果的按相關(guān)規定進(jìn)行嚴厲處罰。

  四、主管領(lǐng)導

  1、安全檢查維修保養工作實(shí)行主管領(lǐng)導負責制,檢查、監督維修管理規定的執行。

  2、出現重大故障或修理設備關(guān)鍵部位時(shí)要嚴格審批整改維修方案,并協(xié)調解決整改維修工作相關(guān)的人員、車(chē)輛、材料等問(wèn)題。

  3、對違反本規定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養技術(shù)人員及機械設備操作人員,應調離其工作崗位或開(kāi)除。

  4、傳達并組織公司管理人員學(xué)習國家頒布的有關(guān)起重機械設備的政策法規,并嚴格遵照執行。

  5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷調整改進(jìn)維修技術(shù)和安全檢查制度,遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)應推廣運用。

  五、本管理制度自20xx年1月1日起正式實(shí)行。

  六、維修保養、安全檢查管理體系圖:

  生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝

  塔吊主管:劉新偉

  安全質(zhì)量檢查組組長(cháng):易大軒

  維修技術(shù)服務(wù)組組長(cháng):伍曉歐魏海山

  北京鵬盛鑫業(yè)機械設備有限公司

機械設備管理制度5

  第一章總 則

  第一條為了加強中國水利水電第十六工程局成簡(jiǎn)快速路第四標段項目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)第四項目部)設備安全管理,保障機械設備的正確、安全使用,發(fā)揮機械效能,確保安全生產(chǎn),特制定本規定。

  第二條第四項目部所屬各工區/標段項目部必須遵照執行本規定和其他有關(guān)設備安全生產(chǎn)的法律、法規、建立、健全設備安全生產(chǎn)責任制度。

  第三條特種設備的安裝、使用、保養遵照《特種設備質(zhì)量監督與安全監察規定》實(shí)行。

  第四條施工機械設備安全管理的內容:以防患于未然的科學(xué)態(tài)度,查找事故隱患,并制定對策和措施,及時(shí)排除。

  第五條設備安全管理應堅持專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合的原則,健全管理網(wǎng)絡(luò ),加強班組安全建設。

  第二章機構與職責

  第六條第四項目部、各工區/標段項目部應設置設備管理部門(mén)作為設備安全管理業(yè)務(wù)部門(mén)。

  第七條第四項目部材料設備部主要職責:

  一、認真執行國家及上級主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規,管理制度,操作規程等。

  二、監督、檢查第四項目部所屬各工區/標段項目部遵照國家有關(guān)法規和項目部相關(guān)機械設備管理辦法管理本單位的設備。

  三、參加第四項目部安全大檢查和主持機電設備安全檢查,組織涉及機電設備事故的調查處理工作,并針對事故原因提出預防技術(shù)措施。

  四、制定機電設備管理辦法,組織審查設備安全技術(shù)操作規程、崗位責任制、保養計劃和交接班制度并檢查執行情況。

  五、確保采購的機電設備符合國家有關(guān)安全法規的要求。

  六、新的和大修后的大型設備、第四項目部材料設備部組織有關(guān)人員按規定進(jìn)行檢查鑒定、試運轉和驗收。

  七、會(huì )同相關(guān)部門(mén)對設備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準上崗操作。對使用新設備、組織從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓,并按“五懂”、“三會(huì )”要求隨時(shí)考核從業(yè)人員。

  第八條各工區/標段項目部行政副職負責設備管理主要職責:

  一、建立、健全設備安全生產(chǎn)責任制。

  二、組織制定設備安全生產(chǎn)規章制度和設備安全操作規程。

  三、確保設備安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

  四、督促、檢查設備安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除設備生產(chǎn)安全事故隱患。

  五、負責組織制定并實(shí)施設備生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

  六、及時(shí)、如實(shí)報告設備生產(chǎn)安全事故。

  第九條工區/標段項目部設備管理部門(mén)主要職責是:

  一、協(xié)助領(lǐng)導建立、健全本工區/標段項目部設備安全生產(chǎn)責任制。

  二、制定設備安全管理制度和設備安全技術(shù)操作規程、交接班制度、制定設備維護檢修和檢查制度,并對這些制度和規程的貫徹落實(shí)執行情況進(jìn)行監督、檢查、指導。

  三、保證機械設備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

  四、嚴禁機械設備帶病或超負荷運轉。

  五、會(huì )同相關(guān)部門(mén)對機械設備操作人員進(jìn)行“五懂”、“三會(huì )”的安全技術(shù)教育、培訓、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準上崗操作。新的和大修后的大型設備,確保按走合期規定進(jìn)行走合、保養。

  六、進(jìn)行現場(chǎng)檢查,解決設備安全管理中存在的問(wèn)題,對事故隱患發(fā)出整改指令,遇到危及員工生命安全的緊急情況,有權先停止作業(yè),再向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

  七、總結和推廣設備安全生產(chǎn)及管理的先進(jìn)經(jīng)驗,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽、評比活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲制度。

  八、負責宣傳貫徹現代安全管理知識,指導班組、隊安全小組和班組全員的工作。

  九、組織并參加涉及機電、機械設備事故的調查、處理工作,進(jìn)行事故統計、分析和報告,針對事故原因提出預防事故技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施,建立事故檔案。

  十、審查設備改造方案是否符合安全標準,參加設備驗收和試運行工作,進(jìn)行安全評審。

  十一、協(xié)助工區/標段項目部負責人,編制好設備保養計劃,安排好機械設備的保養工作。

  第三章管 理

  第十條設備的安全管理實(shí)行統一領(lǐng)導,分級負責的原則。

  第十一條 項目部所屬各工區/標段項目部遵照國家有關(guān)規定、設備操作手冊制定工使用的設備的安全技術(shù)操作規程,實(shí)行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度及建立完善的崗位責任制,多班作業(yè)的交接班制度。

  第十二條 對機械設備操作人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗作業(yè)。

  第十三條 項目部所屬工區/標段項目部因需要購置的機電設備、物質(zhì)、配件等屬于強制性3c產(chǎn)品認證要求,應購買(mǎi)通過(guò)3c認證的產(chǎn)品。

  第十四條 大型及主要大型設備第四項目部材料設備部應建立技術(shù)檔案或機械設備履歷表。

  第十五條 在設備租賃開(kāi)始和結束時(shí),雙方均應對設備共同進(jìn)行技術(shù)鑒定和辦理交接手續,不得將設備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或者個(gè)人。

  第十六條 設備的改裝或自制應注重安全可靠性,填報《機械設備改裝申請表》、《自制設備申請表》,并附設計圖紙,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查、批準后實(shí)施。汽車(chē)的改裝應遵照國家相關(guān)規定。

  第四章使 用

  第十七條 設備的使用管理必須貫徹“管用結合”“人機固定”原則。實(shí)行定人、定機、定崗們責任。人員要保持相對穩定,大型設備內部調動(dòng)時(shí),機長(cháng)和主要操作人員原則上應隨機調動(dòng)。

  第十八條 設備操作人員應做到:

  一、認真執行崗位責任制。

  二、嚴格遵守安全操作規程,保證安全生產(chǎn)。

  三、認真做好設備的日常保養,保持附屬裝置、隨機工具完好齊全;消除事故隱患,確保機械設備和操作者的安全。

  四、及時(shí)、準確地填寫(xiě)設備《機械設備臺班運行記錄》《交接班記錄》并及時(shí)準確上報。設備運行記錄和交接班制度的執行情況應作為操作人員日?己说囊罁。

  五、努力鉆研技術(shù),提高操作技能。達到五懂(構造、原理、性能、用途、用油常識),三會(huì )(正確操作、日常保養、排除故障)。

  六、參與機械事故的分析與處理。

  七、機械設備操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮,精心操作;對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕執行。

  八、設備操作人員應配合維修人員做好設備進(jìn)廠(chǎng)維修、保養的檢查、鑒定工作,并參加維修、保養設備的出廠(chǎng)驗收工作。

  第十九條 各種機械設備都應制定安全技術(shù)操作規程。新設備在試運轉和使用前,必須將有關(guān)技術(shù)文件,構造性能和安全操作規程向有關(guān)人員交底,操作人員必須進(jìn)行培訓,掌握正確的操作技術(shù),并經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方能正式上機操作。

  第二十條 新的或經(jīng)過(guò)大修、改裝、重新安裝的大型起重設備必須由設備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照設備技術(shù)文件的規定進(jìn)行檢查、鑒定,空載試運行,負荷試運行及試運行后檢查和安全檢查,并按走合期規定進(jìn)行走合和保養。

  第二十一條設備管理部門(mén)要檢查監督本單位合理使用機械設備,做到設備安全運行。設備不得帶病運轉或超負荷作業(yè),特殊情況需超負荷作業(yè)時(shí),要經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人或主管領(lǐng)導批準,并采取相應的'有效保護措施。當工作條件有礙安全運轉或設備嚴重失保失修或超負荷作業(yè),危及設備和人身安全時(shí),現場(chǎng)指揮和設備管理人員有權制止使用,操作人員有權拒絕操作。

  第二十二條使用設備應具備適宜的安全工作條件。如道路、工作面布置、裝卸位置、動(dòng)力供應、照明設施等,均應經(jīng)過(guò)周密布置和安排。

  在施工現場(chǎng)的設備停置地點(diǎn)也必須認真考究,以防止設備被竊或停置地點(diǎn)崩塌,或被水淹沒(méi)等事故。

  第二十三條設備使用必須按照設備技術(shù)文件正確合理的選用和管理油料,建立或貫徹上級制訂的燃油、潤滑油料工作的各項制度,設備使用的燃油,潤滑油(脂),液壓、液力傳動(dòng)油,制動(dòng)液,清洗液及冷卻液應按規定油號、油量進(jìn)行及時(shí)更換和加注。不同品種的油料,不得摻混。油料的保管,要符合“油品保管和安全知識”中規定的要求,并應制定和檢查油料在儲運、加注時(shí)防止污染、混雜的措施。

  第二十四條設備由于使用、維修、保管不當和自然災害等原因,而引起非正常性損壞或損失,均為機械事故。發(fā)生機械事故,應按規定及時(shí)填報《機械事故報告表》并遵照國家有關(guān)規定和《項目部設備管理辦法)》的有關(guān)規定進(jìn)行處理,交通事故按屬地交警部門(mén)處理意見(jiàn)執行。若有發(fā)生人員傷亡,應按項目部安全管理辦法事故上報程序進(jìn)行上報。

  機械事故按下列規定劃分等級:

  1.一般事故:設備直接損失價(jià)值在1000-10000元以?xún)日?

  2.大事故:設備直接損失價(jià)值在10000-50000元以?xún)日?

  3.重大事故:設備直接損失價(jià)值在50000元以上者。

  大事故、重大事故應在48小時(shí)內報第四項目部材料設備部和安全監督部,并在20天內寫(xiě)出事故調查報告及處理意見(jiàn)報第四項目部材料設備部和安全監督部。

  一般事故由各工區/標段項目部設備部門(mén)制定的有關(guān)辦法自行處理,并于次月5日前報第四項目部材料設備部備案。

  第五章維修和保養

  第二十五條第四項目部所屬各工區/標段項目部不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設備。設備報廢處理遵照《項目部設備管理辦法)》實(shí)行。

  第二十六條設備的維修和保養必須堅持“預防為主,質(zhì)量第一”的原則;實(shí)行生產(chǎn)維修保養制度,重點(diǎn)設備進(jìn)行預防性保養,而對一般設備進(jìn)行事后維修的兩種制度相結合。

  第二十七條要嚴格執行設備的例行保養、定期保養、換季保養和庫存保養制度,新的或經(jīng)大修、改裝的設備,使用時(shí)要執行走合期保養。嚴格按照規定的保養范圍、作業(yè)內容,指定的附加小修項目和技術(shù)要求進(jìn)行保養,確保保養質(zhì)量。不得漏項、失修,也不得隨意擴大拆卸零件范圍。特別是現場(chǎng)使用的大型起重機械的轉運前的拆裝應著(zhù)重做到及時(shí)保養。

  第二十八條維修和保養要嚴格執行設備技術(shù)標準或規程,貫徹進(jìn)保前檢查,過(guò)程檢驗和保養后驗收的三檢制度。維修和保養要有明確記錄,以便備查。

  第二十九條必須建立和健全質(zhì)量管理機構與制度,認真實(shí)行自檢、專(zhuān)職檢驗和出廠(chǎng)檢驗的“三檢”制度,不斷改革維修工藝,推行現代化檢修技術(shù),提高檢修質(zhì)量。

  第三十條 國家有規定須實(shí)行設備年檢制度(如車(chē)輛)按國家有關(guān)規定實(shí)行年檢制。

  第三十一條設備大修由第四項目部材料設備部根據上年度大修執行情況、設備狀況,設備使用計劃等因素,并征求使用單位的意見(jiàn),編制《施工機械設備大修年度計劃表》,并督促、檢查執行情況。

  第三十二條設備入廠(chǎng)維修,由送修、承修單位共同填報《施工機械設備修理入廠(chǎng)檢驗表》,按修理合同、設備技術(shù)文件驗收合格后,雙方負責人共同填報《大(中)修理竣工驗收單》,大(中)修后的設備按規定進(jìn)行走合期走合、保養。

  第六章獎勵懲罰

  第三十三條對設備管理、使用、維修等方面成績(jì)優(yōu)異的先進(jìn)集體和個(gè)人以及崗位練兵,紅旗設備競賽優(yōu)勝者應予以物質(zhì)、精神上表?yè)P和獎勵。

  第三十四條對玩忽職守、瞎指揮,拼設備而違反操作、使用、維修規程,使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設備,造成設備損壞和經(jīng)濟損失或導致人身傷亡事故的人員,發(fā)生重大設備事故,不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或者逃匿的。第四項目部將根據事故情節輕重,分別對當事人和事故單位第一責任人及分管領(lǐng)導給予經(jīng)濟處罰或行政處分,觸犯刑法的追究法律責任。

  第三十五條設備事故當事人經(jīng)濟賠償遵照《中國水利水電第十六工程局設備管理辦法)》實(shí)行。

  一、一般事故:按事故第一責任者賠償事故直接損失費的15-20%賠償。

  二、大事故:按事故第一責任者賠償事故直接損失費的10-15%賠償。

  三、重大事故:按事故第一責任者賠償事故直接損失費的5-15%賠償。

  四、事故當事人賠償總額一般不超過(guò)10000元,對事故責任單位有關(guān)領(lǐng)導視情節給予相應的處罰。

  第七章附 則

  第三十六條本條例未盡條款,在試行中逐步加以修改完善。

  第三十七條本條例由第四項目部材料設備部負責解釋。

  第三十八條本條例自公布之日起實(shí)施。若本辦法所規定的條款與國家有關(guān)規定相抵觸的以國家和上級規定為準。

機械設備管理制度6

  塔機應當每天停機后對機械進(jìn)行一次例行保養,傳動(dòng)部分應有足夠的潤滑油,對易損件必須經(jīng)常檢查、維修或更換。對機械的螺栓,特別是經(jīng)常振動(dòng)的零件,如塔身連接螺栓應經(jīng)常進(jìn)行檢查是否松動(dòng),如有松動(dòng)則必須及時(shí)擰緊或更換。

  1:機械設備的維護和保養

  1.1各機構的制動(dòng)器應經(jīng)常進(jìn)行檢查和調整,在摩擦面導上,不應有污物存在,遇有污物必須用汽油或稀料洗掉。

  1.1減速箱、變速箱、外齒合齒輪等各部位的潤滑以及液壓油均按潤滑油表中的要求進(jìn)行。

  1.3要注意檢查各部鋼絲繩有無(wú)斷絲和松股現象,如超過(guò)有關(guān)規定,必須立即更換。

  1.4凡開(kāi)式齒輪傳動(dòng)必須有防護罩,行走開(kāi)式齒輪因下部有外漏部分,因此要經(jīng)常檢查軌道的清潔,使沙粒泥土等不致進(jìn)入齒輪而損壞齒輪。

  1.5經(jīng)常檢查各部的連接情況,如有松動(dòng),應予擰緊。塔身連接螺栓應在塔身受壓時(shí)檢查松緊度,(可采用旋轉臂架的方法去造成塔身受壓狀態(tài)),所有連接銷(xiāo)軸都必須有開(kāi)口銷(xiāo),并張開(kāi)。

  1.6經(jīng)常檢查各機運轉是否正常,有無(wú)噪音,如發(fā)現故障,必須及時(shí)排除。

  2:液壓爬升系統的維護和保養

  2.1使用液壓油應嚴格按潤滑表中的規定進(jìn)行加油和換油,并清洗油箱內部。

  2.2溢流閥的壓力調整后,不得隨意變動(dòng),每次進(jìn)行爬升之前,應用油壓表檢查其壓力是否正常。

  2.3應經(jīng)常檢查各部管接頭是否緊固嚴密,不準有漏油現象。

  2.4濾油器要經(jīng)常檢查有無(wú)堵塞,檢查安全閥在使用后調整值是否變動(dòng)。

  2.5油泵、油缸和控制閥,如發(fā)現滲漏應及時(shí)檢修。

  2.6總裝和大修后初次啟動(dòng)油泵時(shí),應先檢查入口和出口是否接反,電動(dòng)轉動(dòng)方向是否正確,油壓是否正常,吸油管路是否漏氣,無(wú)誤后空載運行油缸幾次,排出油缸內氣體后,再進(jìn)行升降作業(yè)。

  2.7在冬季起動(dòng)時(shí),要開(kāi)開(kāi)停停往復幾次,待油溫上升和控制閥靈活后,再正式使用。

  3:金屬結構的維護和保養

  3.1在運輸中應設法防止構件變形及碰撞損壞。

  3.2在使用期間,必須定期檢修與保養,以防銹蝕。

  3.3經(jīng)常檢查結構連接螺栓、焊縫以及構件是否損壞、變形和松動(dòng)等情況。

  3.4每隔1—2年噴刷油漆一遍。

  4:電氣系統的維護和保養

  4.1經(jīng)常檢查所有的電線(xiàn)、電纜有無(wú)損傷,要及時(shí)包扎和更換已損壞的部分。

  4.2遇到電動(dòng)機有過(guò)熱現象要及時(shí)停車(chē),排出故障后繼續運行,電機軸承潤滑要良好。

  4.3各控制箱、配電箱等要經(jīng)常保持清潔,及時(shí)清掃電氣設備上的灰塵,并保持電氣設備干燥。

  4.4各安全裝置的行程開(kāi)關(guān)觸電開(kāi)關(guān)動(dòng)作必須可靠,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)修復和更換,否則起重機嚴禁使用。

  4.5每年搖測保護接地電阻兩次(春、秋),保證接地電阻不大于4ω。

  4.6電機電刷,其接觸面要保持清潔,當磨掉原電刷高度的2、3時(shí),應更換。

  5:塔機分級保養制度的規定

  5.1日常保養(每班進(jìn)行)

  序號

  項目

  要求

  1

  檢查配電箱及電線(xiàn)

  各接線(xiàn)頭,保險絲的接頭,如有移位、松動(dòng),應緊固,電線(xiàn)破損處應用絕緣帶包扎或更換新線(xiàn)。

  2

  檢查制動(dòng)器

  制動(dòng)應靈敏可靠,各連接部分不應有斜卡現象,各緊固件無(wú)松動(dòng)現象,電磁鐵的板面應清潔,彈簧欄桿作用良好,制動(dòng)閘瓦與制動(dòng)輪的間隙不大于0.5—0.8mm,制動(dòng)時(shí),接觸應均勻,接觸面積不得小于全面積的80%。

  3

  各部連接及鋼絲繩

  各連接處不得松動(dòng),檢查鋼絲繩磨損,斷絲程度,斷股超過(guò)5%或名義直徑磨損超過(guò)5%均應換繩。

  4

  潤滑工作

  按潤滑表執行。

  5

  安全裝置

  檢查各限位裝置(高度、力矩、變幅)要有效可靠。

  5.2一級保養(每工作50小時(shí)進(jìn)行)

  序號

  項目

  要求

  1

  檢查各鋼絲繩固定

  檢查吊索的'受力是否均勻,各繩扣是否松動(dòng)。

  2

  檢查各傳動(dòng)機構

  檢查各聯(lián)軸器,法蘭盤(pán)的固定螺栓是否松動(dòng),齒輪傳動(dòng)合情況。

  3

  檢查減速器

  是否缺油,及時(shí)補加或換油,是否有不正,F象或噪音過(guò)大,溫升過(guò)高。

  4

  檢查連接螺栓

  各連接螺栓要緊固,螺紋處要加鈣基潤滑脂。

  5.3二級保養(每工作200小時(shí)進(jìn)行)

  序號

  項目

  要求

  1

  進(jìn)行一級保養的全部工作。

  2

  檢查鋼結構

  各部件不應有扭曲,變形、裂紋,各緊固件不應有松動(dòng)現象,制動(dòng)器磨損情況,電磁鐵是否松動(dòng),各焊縫不應有裂紋。

  3

  檢查制動(dòng)器

  清洗制動(dòng)器的油污,檢查鉚釘有無(wú)松動(dòng)過(guò)高現象,制動(dòng)器磨損情況,電磁鐵是否松動(dòng)、受潮發(fā)熱。

  4

  檢查各軸承

  各軸承是否有損傷,是否缺油,應更換損壞件,補加潤滑油。

  5

  檢查回轉支承潤滑

  補加回轉支承中的潤滑脂。

  5.4三級保養(每工作400小時(shí))

  序號

  項目

  要求

  1

  進(jìn)行一、二級保養的全部工作。

  2

  清洗各減速器

  放出舊齒輪油,清洗減速箱,檢查齒輪磨損情況,予以調整更換。

  3

  檢查各滑輪

  檢查各部滑輪潤滑、磨損情況,清洗更換潤滑脂,更換損壞的齒輪。

  4

  檢查跑車(chē)

  檢查滾輪潤滑磨損情況,更換潤滑脂,磨損嚴重的滾輪應更換。

  5

  檢查回轉支承

  檢查回轉支承運轉情況,更換潤滑脂。

  6

  整體檢查

  更換或解決認為有必要予以解決的部件或構件。

  恩施州翔宇建設工程有限公司

  怡嘉苑經(jīng)濟適用住房小區二標段(b棟)工程項目部

  二○一○年十月二十日

機械設備管理制度7

  1、各種機械設備包括其零部件的設計、安裝和修理,都必須符合安全要求。

  2、各類(lèi)傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯(lián)軸節、轉軸、皮帶輪、飛輪等危險的機械部分均要安設防護裝置。

  3、各種輾壓、剪斷等壓力機械施壓部分以及其它有對人體發(fā)生傷害危險的機械部分都要有安全設施。

  4、未封閉、隔離的運轉設備,未封閉的傳動(dòng)危險部位,人體不能觸及;嚴禁未停機清掃、維修設備以及從運轉設備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要,必須停機后再檢查維護或清掃。嚴禁從正在生產(chǎn)作業(yè)或運行的皮帶、輥道等設備上行走或跨越。

  5、機器的轉動(dòng)摩擦部分要設自動(dòng)加油裝置或蓄油器;如用人工加油,應使用長(cháng)嘴注油器,對運轉中的設備應先停車(chē)再注油。

  6、輥道、傳動(dòng)皮帶等要設置供跨越的且有欄桿的安全橋,職工只準從安全橋上通行。

  7、起重機應標明起重噸位,要有信號裝置。必須保證卷?yè)P限制器、起重控制器、行程限制器、自動(dòng)連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。

  8、起重機械必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練、考試合格并取得“特種作業(yè)人員操作證”的專(zhuān)職人員操作。

  9、起重機械應按規定統一的指揮信號作業(yè),并嚴格執行下列“十不吊”:

  (1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結在地面上的物體;

  (2)五人指揮或信號不明;

  (3)掛鉤不當;

  (4)物體有尖銳楞角未墊好;

  (5)重量不明或超負荷;

  (6)起重機械有缺陷或安全裝置失靈;

  (7)懸臂下及其轉動(dòng)范圍內站人;

  (8)光明陰暗,視物不清;

  (9)懸臂與高壓電線(xiàn)未保持應有的距離;

  (10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。

  10、嚴禁用燒燙、生銹、打結、斷股和磨損嚴重的.各種鋼繩吊掛物品,也不準將空鋼繩擔在吊鉤上。

  11、各種起重機械的性能不準隨意改變。

  12、各種機械設備必須建立使用、檢查、維修、保養制度,不準超溫、超壓、超負荷、超期和帶“病”運行。

  13、安裝機器和起重機械的地基、地樁和纜繩都必須穩固,能安全地承受運行時(shí)的最大負荷。

機械設備管理制度8

  一、作業(yè)前使各部結構無(wú)變形,連接螺栓無(wú)松動(dòng);節點(diǎn)無(wú)開(kāi)焊,裝配正位,附墻壁牢固、站臺平整;鋼絲繩固定良好,運行范圍內無(wú)障礙

  二、啟動(dòng)前檢查地線(xiàn)、電纜無(wú)損,控制開(kāi)關(guān)應在零位。電源接通后、電壓應正常,機件無(wú)漏電;各種限位裝置、梯籠門(mén)電器聯(lián)鎖應良好,儀表靈敏有效。

  三、升降機乘人或載物,應荷載均勻,嚴禁人和貨物混裝,嚴禁超載。

  四、開(kāi)動(dòng)前,應明鈴示警,運行中不準開(kāi)啟籠門(mén)。

  五、工作時(shí)遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級以上大風(fēng)應停止作業(yè),運行中有機械異常情況,應立即停機檢查。

  六、未切斷電源前操作人員不得離開(kāi)操作位置。

  七、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓,取得操作合格證,必須專(zhuān)人、定機、定崗位專(zhuān)人負責,非本機人員不得擅自操作。

  八、操作前對軌道、附墻壁的金屬結構、聯(lián)結件是否牢固可靠、升降齒輪、齒條、傳動(dòng)齒輪和安全器齒輪是否松動(dòng)進(jìn)行全面檢查。

  九、運行一段時(shí)間要對升降機標準節架垂直度、連接螺栓、接地電阻進(jìn)行一次全面檢查。

  十、梯籠門(mén)必須設置聯(lián)動(dòng)關(guān)閉裝置,只能將門(mén)完全關(guān)閉后、梯籠才能開(kāi)啟。

  十一、工作完畢應對籠內清理干凈,切斷電源,鎖好升降機梯籠門(mén),切斷總電源開(kāi)關(guān)。

機械設備管理制度9

  一、龍門(mén)吊機一般安全控制措施。

  1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場(chǎng)前安全教育,考試合格后才能上崗。

  2、進(jìn)入現場(chǎng)的施工龍門(mén)吊機操作人員必須按規定著(zhù)裝,并佩戴好安全防護用品。

  3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,非特種作業(yè)人員不得操作。

  4、開(kāi)工前負責人應組織施工,技術(shù)安全人員對現場(chǎng)情況進(jìn)行檢查,符合要求后方可開(kāi)工。

  5、施工作業(yè)前應做好安全技術(shù)交底工作,并按要求做好記錄。

  6、現場(chǎng)施工人員應嚴格遵守安全操作規程和相關(guān)安全管理規定,正確使用工器具,服從安全人員的管理。

  7、高處作業(yè)時(shí)施工人員必須系好安全帶,安全帶的固定位置應安全可靠,并盡量高掛低用。

  8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠,臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

  9、施工設備、工器具等應經(jīng)常檢查、維護和保養。

  10、起重、運輸設備操作人員作業(yè)前應對設備的安全性能進(jìn)行檢查,確保設備安全運行。

  11、轉運及起重作業(yè)前應對起重或捆綁用具及設施進(jìn)行檢查,正確選擇和使用,并嚴格執行“十不吊”規定,確保其安全性符合要求。

  12、大件吊裝必須嚴格執行吊裝方案,統一指揮,協(xié)同配合。

  13、構件對接時(shí)禁止用手探孔找正。

  14、電氣系統通電調試時(shí),必須有兩人同時(shí)作業(yè),其中一人監護。

  15、起重作業(yè)應設專(zhuān)人指揮并佩帶袖標,并且指揮明確,信號清楚統一,參加施工的人員必須服從管理,統一行動(dòng)。

  16、安裝部位應設置安全作業(yè)警戒線(xiàn),并派設安全警戒人員,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  17、施工現場(chǎng)應懸掛必要的安全標識牌。

  18、安全人員應堅持現場(chǎng)巡視,發(fā)現違規必須及時(shí)制止和處理。

  19、安裝作業(yè)中,遇有六級以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時(shí)應停止作業(yè)。

  二、具體控制指施。

  1、技術(shù)交底。

  2、由項目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底,使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員,管理人員,操作人員了解本起重設備的特點(diǎn)、結構、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計劃要求,并對起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有數,防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類(lèi)傷害。

  3、在安裝過(guò)程中可以組織多次技術(shù)活動(dòng),但無(wú)論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過(guò)程中檢查落實(shí),避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

  4、工程技術(shù)人員應制定出可靠的安全技術(shù)措施,并在施工中督促落實(shí),確保措施到位。

  5、工程技術(shù)人員應當履行本崗位安全職責,深入現場(chǎng)檢查,對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)組織處理,避免惡性事故的發(fā)生。

  機械設備管理制度4

  一、設備的基礎管理

  1、起重設備要進(jìn)行統一編號,分類(lèi)建帳立卡,每年至少要對實(shí)物清查盤(pán)點(diǎn)一次,保持帳、卡、物相符。

  2、起重機械設備要建立技術(shù)經(jīng)濟檔案。內容包括:原始技術(shù)資料和交接驗收憑證:歷次大修理、改造記錄;運轉時(shí)間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。

  3、起重機械設備實(shí)行統一報表制度,按規定編報各項統計報表,并定期組織統計分析,提出改進(jìn)起重機械設備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報告。

  二、起重設備的采購管理

  起重設備采購必須堅持登記備案管理制度,購買(mǎi)經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。

  三、起重設備的租憑管理

  1、起重機械設備由公司供應,項目部都要關(guān)心愛(ài)護正確使用,及時(shí)維修、保養,不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現故障及時(shí)由專(zhuān)業(yè)人員到施工現場(chǎng)按照修理規范標準要求進(jìn)行修理,確保各項設備完好率達到100%,杜絕重大設備事故的發(fā)生。

  2、由公司提供的起重等機械設備有償使用,機械費公司收取總價(jià)的70%,架桿,架板按低于當地市場(chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0。25元,工地用完碼垛整齊,報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%,按設備使用維護的情況而定,維護保養差的按10%返還。項目部丟失的設備原價(jià)賠償,不允許自己購買(mǎi)次品補充,一經(jīng)查出,予以沒(méi)收,并仍按原價(jià)賠償。

  3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況,發(fā)現不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械,口頭或書(shū)面通知項目部限期整改,并由當事人認可簽定,起重機械化設備屬正常磨損,公司負擔維修費用,使用不當、損壞,由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后,五日內機械設備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔的零星工程所用公司設備直接和項目部結算。

  4、未經(jīng)公司負責人同意,項目部私自購置的起重設備及零星工具,其價(jià)款由項目部全部負擔,設備歸公司所有。

  5、停工后,對所有機械設備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設備科派人驗收。

  為了使起重機械設備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規定:

  四、起重設備的安裝管理

  物料提升機和塔式起重機安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設計,安裝嚴格按照施工組織設計進(jìn)行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規定。

  五、起重設備的使用管理

  1、起重機械設備使用必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。

  2、起重機械設備保證機組人員相對穩定,做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”,且做到持證上崗。

  3、起重機械設備必須在設備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名,塔機還應掛“十不吊牌”。

  4、起重機械設備人員必須嚴格遵守機械設備產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及《建筑機械使用安全技術(shù)規程》(JGJ33—20xx)及國家、行業(yè)有關(guān)規程、規定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調整、緊固、防腐)。

  5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認真真實(shí)填寫(xiě)好“日檢記錄”交接班記錄和運轉記錄并存檔。

  6、國家明令淘汰的起重機械設備必須報廢,磨損嚴重,基礎件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達到使用和安全也應報廢,使用20xx年以上的必須報廢。

  六、設備的.維修、保養管理

 。ㄒ唬┧狡鹬貦C的保養和修理

  1、日常保養:

 、俳(jīng)常保持各機構的清潔,及時(shí)清掃灰塵;

 、跈z查各減速器的油量,如低于規定油面高度應及時(shí)加油;

 、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時(shí)疏通;

 、軝z查各制運器的效能,如不靈敏可靠應及時(shí)調整;

 、輽z查各連接處的螺栓,如有松動(dòng)和脫落應及時(shí)緊固和增補;

 、迿z查各種安全裝置,如發(fā)現失靈情況應及時(shí)調整;

 、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現過(guò)度磨損情況及時(shí)處理;

 、鄼z查各潤滑部位的潤滑情況,及時(shí)添加潤滑脂。

  2、小修(塔機工作1000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行日常保養的各項工作;

 、诓饳z清洗減速機制齒輪,調整齒側間隙;

 、矍逑撮_(kāi)式傳動(dòng)的齒輪,調整后涂抹潤滑脂;

 、軝z查和調整回轉支承裝置;

 、輽z查和調整制動(dòng)器和安全裝置;

 、迿z查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行調整、修復和更改。

  3、中修(塔機工作4000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行小修的各項工作;

 、谛迯突蚋母髀(lián)軸器的損壞件;

 、坌迯突蚋闹苿(dòng)瓦;

 、芨鼡Q鋼絲繩,滑輪等;

 、輽z查回轉支承部分各連接螺栓,必要時(shí)更換,注意更換時(shí)高強螺栓;

 、蕹P、油漆。

  4、大修(塔機工作8000小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行小修和中修的各項工作;

 、谛迯突蚋鼡Q制動(dòng)輪、制動(dòng)器等;

 、坌迯突蚋鼡Q減速機總成;

 、苄迯突蚋鼡Q回轉支承總成。

  七、塔機的檢測管理

  塔機安裝完畢后,公司設備部門(mén)及時(shí)組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測驗收和試轉試驗,達到標準要求的方可使用。其檢測標準應按《塔機起重機安全技術(shù)規程》中有關(guān)規定執行。

機械設備管理制度10

  第一章 總則

  第一條為進(jìn)一步加強公司設備缺陷、故障管理,全面掌握設備運行狀況,及時(shí)消除設備缺陷,針對存在的缺陷、故障采取預防措施,防止出現事故,保證設備安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司設備缺陷、故障的界定、分類(lèi)、登記及處理等管理。

  第二章 設備缺陷管理

  第三條設備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過(guò)質(zhì)量指標范圍,引起設備性能下降的狀況。

  第四條

  設備缺陷分類(lèi):

 。ㄒ唬┮话闳毕荩翰挥绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn),能及時(shí)消除或設備仍可正常運行但不會(huì )造成裝置波動(dòng)和引發(fā)各類(lèi)事故,不需采取特殊監護措施的設備缺陷。

 。ǘ┲卮笕毕菔牵河绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn),但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行,有可能造成裝置停工或引發(fā)各類(lèi)事故,必須采取特殊監護措施的設備缺陷。

  第五條設備缺陷實(shí)施分級、動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理,各車(chē)間應建立所屬設備一般缺陷臺帳,各單位設備管理部門(mén)要建立重大設備缺陷臺帳,每月更新,并報公司設備管理部備案。

  第六條發(fā)現一般設備缺陷后,操作人員應逐級匯報班長(cháng)、車(chē)間設備管理人員,由車(chē)間組織消缺,完工后及時(shí)填寫(xiě)消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設備管理部門(mén),并填寫(xiě)設備一般缺陷臺帳,制定整改計劃和措施。

  第七條發(fā)現重大設備缺陷后,操作人員應及時(shí)匯報車(chē)間和本單位生產(chǎn)、設備管理部門(mén),同時(shí)報公司設備管理部。由設備管理部門(mén)組織對重大缺陷進(jìn)行分析,制定缺陷監護方案、消缺計劃和措施,落實(shí)責任人。

  第八條各單位設備管理部門(mén)要加強設備缺陷的管理,要監督一般缺陷的整改情況,避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴大。對于重大缺陷,要嚴格落實(shí)整改計劃,并做好重大缺陷的特殊監護措施。

  第三章 設備故障管理

  第九條設備故障是指由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動(dòng)力、電訊、儀器(表)、容器、運輸設備、管道等設備及建(構)筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

  第十條設備故障分類(lèi):

 。ㄒ唬┮话愎收希褐苯咏(jīng)濟損失大于或等于20xx元而小于4000元。

 。ǘ﹪乐毓收: 直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。

 。ㄈ┲苯咏(jīng)濟損失大于或等于6000元,按照《事故管理規定》執行。

  第十一條設備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準。其中設備故障造成的固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計算:

 。ㄒ唬﹫髲U的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算;

 。ǘ⿹p壞后能修復使用的`固定資產(chǎn),按實(shí)際損壞的修復費用計算。

  第十二條各級設備管理部門(mén)要有專(zhuān)人(可兼職)負責設備缺陷、故障管理工作。

  第十三條設備發(fā)生故障后,當班人員應立即向值班長(cháng)、車(chē)間主任報告,車(chē)間向設備管理部門(mén)報告,并采取相應措施防止故障擴大。設備管理部門(mén)及時(shí)組織有關(guān)人員對故障進(jìn)行分析處理。對于設備嚴重故障及關(guān)鍵設備出現的故障,要立即電話(huà)報告公司設備管理部。

  第十四條不論故障大小,各單位設備管理部門(mén)每月都要將對設備故障進(jìn)行統計,填寫(xiě)設備故障月報表報公司設備管理部。

  第十五條設備故障實(shí)施分級管理,各單位設備管理部門(mén)建立A、B類(lèi)設備故障臺帳和設備故障報告,各車(chē)間建立所有設備故障臺帳,其中A類(lèi)設備故障及造成公司級非計劃停車(chē)的設備故障分析一般應由公司設備管理部組織,由各單位填寫(xiě)故障報告上報公司設備管理部備案。設備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設備檔案,為了解設備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據。

  第十六條各單位應積極開(kāi)發(fā)應用設備狀態(tài)監測及故障診斷技術(shù),將其用于設備日常管理之中,及時(shí)發(fā)現故障征兆,采取有效措施,避免造成更大損失,保證設備安穩運行。

  第四章 設備事故管理

  第十七條設備事故管理引用公司《事故管理規定》。

機械設備管理制度11

  1.目的

  特種設備安全技術(shù)檔案資料是特種設備從購入、安裝、使用,直至報廢的全過(guò)程的技術(shù)資料。特種設備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據,是完善特種設備管理的基礎工作,建立和完善特種設備安全技術(shù)檔案管理制度,確保特種設備檔案的完整性、真實(shí)性和可靠性。

  2.適用范圍

  本制度選用于公司所有特種設備的安全技術(shù)檔案管理。

  3.建檔要求

  特種設備檔案盒由我局統一發(fā)放,按一臺設備一個(gè)檔案的要求建立,每一臺特種設備的安全技術(shù)檔案須包括如下內容:

  3.1特種設備出廠(chǎng)資料(特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明書(shū)、監檢報告等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等);

  3.2特種設備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;

  3.3特種設備的日常使用狀況記錄;

  3.4特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;

  3.5特種設備運行故障和事故記錄;

  3.6特種設備使用登記證。

  4.管理要求

  4.1指定專(zhuān)人負責特種設備安全技術(shù)檔案的建立及日常管理工作,做好檔案的編目、整理,及時(shí)更新檔案內容;

  4.2特種設備檔案的.應有專(zhuān)門(mén)的檔案柜集中存放,按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、游樂(lè )設施等分類(lèi)存放,有條件的單位應建立特種設備檔案室。

  4.3每個(gè)特種設備檔案應有便于查閱的檔案號;

  4.4建立特種設備檔案的查閱、借出和調入登記制度;

  4.5特種設備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設備購入開(kāi)始建立,到特種設備報廢注銷(xiāo)為止。(公司可視具體情況延長(cháng)保存時(shí)間)

  4.6檔案柜須清潔,做到防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)。,每季度查點(diǎn)一次;年終對所有檔案查點(diǎn)一次。

機械設備管理制度12

  第1條機械設備的使用,必須貫徹“管用結合、人機固定”的原則,防止重用輕管或只用不管。大、中型機械設備要實(shí)行定機定人、定崗位、機長(cháng)負責制。小型機械設備不宜定人的,實(shí)行機組(班組)負責制。主要機械設備的機長(cháng)要由公司(處、廠(chǎng))任免,不能輕易調動(dòng)。

  第2條機長(cháng)、機組長(cháng)要由責任心強,有管理能力,技術(shù)水平較高的同志擔任,并做到:

  1.積極組織本機組人員開(kāi)展紅旗設備競賽,合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械設備效能,努力完成各項定額指標。

  2.認真執行以崗位責任制為中心的各項管理制度和安全技術(shù)操作規程,保證安全生產(chǎn)。

  3.努力鉆研技術(shù),并指導全機組人員的技術(shù)學(xué)習,不斷提高技術(shù)水平。

  4.認真做好機械設備的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐。保證機械設備的附屬裝置、隨機工具經(jīng)常整潔、完好、齊全。

  5.負責及時(shí)準確地填寫(xiě)機械設備履歷書(shū)和有關(guān)的統計報表。

  第3條機械設備操作人員應做到:

  1.積極參加紅旗設備競賽,努力達到紅旗設備標準。

  2.努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到“四懂三會(huì )”(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障),準確及時(shí)地填寫(xiě)運轉記錄。

  3.嚴格遵守機械設備保養規程和安全技術(shù)操作規程,確保機械正常運轉、確保安全生產(chǎn)。對違反操作規程的錯誤指揮,有權拒絕,并應及時(shí)報有關(guān)人員研究處理。

  第4條新工人(或新調換工種的工人)須經(jīng)技術(shù)培訓,懂得所操作機械設備的技術(shù)性能、安全技術(shù)操作規程和保養規程,掌握操作技術(shù),經(jīng)考試合格方可獨立操作。在各種機械設備操作人員中,要廣泛實(shí)行憑操作證操作的制度。

  第5條機械設備不得帶病運轉,不準超負荷作業(yè)。特殊情況下需超負荷作業(yè)時(shí),必須有可靠的計算資料,采取有效措施,并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人批準。

  第6條多班作業(yè)的機械設備,必須堅持現場(chǎng)交接班,做好交接班記錄,并給操作人員一定的機械設備保養時(shí)間。

  第7條新機械設備在投產(chǎn)前,要按說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)文件認真進(jìn)行驗收和試運轉。新型機械設備在試運轉和使用前,必須將有關(guān)技術(shù)資料、性能和注意事項向操作人員進(jìn)行交底,經(jīng)過(guò)必要的訓練,待操作人員掌握操作技術(shù)后,方能使用。

  經(jīng)過(guò)大、中修、改造或重新安裝的機械設備,必須按照機械設備的試驗規定,進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉。新機械或經(jīng)大修后的機械,在走合期內應按規定減載、限速和保養。

  第8條要認真對待機械設備事故。對機械設備事故,要根據“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)、領(lǐng)導和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)、沒(méi)有預防事故的措施不放過(guò))的原則,查明原因,分清責任。對事故責任者(有關(guān)操作人員、有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)管理人員等)要作適當處理,對事故隱瞞不報者,要追究責任,并從嚴處理。

  對重大事故,由公司(處、廠(chǎng))提出處理意見(jiàn),報主管上級審批;一般事故由公司(處、廠(chǎng))處理,報主管上級備案。

  第9條機械設備用的燃料、潤滑油料、必須按規定選用,根據季節及時(shí)更換。各種油料要保持清潔,使用前需經(jīng)過(guò)沉淀過(guò)濾,機械設備上的濾清裝置必須完整有效。機械設備進(jìn)入冬季施工,必須采取防凍、防滑措施,嚴格按照冬季施工規定進(jìn)行。

  第10條機械設備進(jìn)行改裝和技術(shù)改造,必須符合技術(shù)可靠,經(jīng)濟合理的原則。實(shí)施方案要經(jīng)過(guò)“三結合”小組討論研究,經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導批準,有領(lǐng)導,有計劃地進(jìn)行,不準亂拆、亂改。要按機械設備的管理權限辦理報批手續。車(chē)輛改裝應經(jīng)監理部門(mén)審批。

  第11條機械設備的保養和修理,必須貫徹“養修結合”、“預防為主”的原則。應做到定期保養、計劃修理。各有關(guān)部門(mén)和人員都不得妨礙機械正常保養、修理工作的進(jìn)行。要努力完善對機械設備的檢驗測試手段,注意積累資料,使檢驗內容和保修周期有科學(xué)根據,防止盲目檢修。

  第12條加強機械設備的保養,建立健全定期、走合、停用、封存、換季等保養制度,并經(jīng)常檢查執行情況。

  第13條機械修理應當堅持集中修理的原則。

  第14條機械設備的修理單位,必須堅持“以修理為主”的方向,努力完成維修和配件生產(chǎn)任務(wù),不得任意改變方向。

  第15條機械設備修理單位,必須面向施工,樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)和質(zhì)量第一的思想。要設立質(zhì)量檢驗機構、配備質(zhì)量檢驗人員、健全自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗相結合的檢驗制度。嚴格執行機械設備修理技術(shù)規范、努力提高修理質(zhì)量,質(zhì)量不合格的一律不準出廠(chǎng)。對修理的機械和生產(chǎn)的配件,要實(shí)行包修包換制度。

  第16條對進(jìn)口設備和新型設備要注意擬定適當的保養、修理周期,制定適當的保、修規范、標準,及時(shí)掌握技術(shù)性能、構造原理和修理技術(shù)。根據規定的.修理周期,事先做好配件和修理技術(shù)準備工作,做到按時(shí)修理。

  第17條凡要求大修的機械設備,除特殊原因外,均應在尚可運行的狀態(tài)下送修。送修單位不得拆換原機機件,并有可靠的運轉,修理和保養記錄。

  第18條加強配件供應管理。要購管結合、管用結合,防止亂采多購。做到庫存適量、供應及時(shí)。購管人員要具有一定專(zhuān)業(yè)知識,了解配件技術(shù)性能和供應渠道,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  第19條要貫徹專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結合的原則,建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度,開(kāi)展紅旗設備競賽,搞好基層管理和基礎資料,練好基本功,不斷提高機械設備管理水平,確保安全生產(chǎn)。

  1.公司設專(zhuān)人負責設備管理和維修,工程副總經(jīng)理分管該項工作。

  2.建立設備臺帳、卡片、設備牌板以及設備分布圖。設備規格、型號、購進(jìn)時(shí)間、運轉、檢修,損壞、報廢等情況都必須有詳細記錄。

  3.機電設備做到定期檢查、維修,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常堅持檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁設備帶病運轉。

  4.主要設備和安全防護裝置必須明確專(zhuān)人負責,掛牌管理。

  5.供電要做到“三無(wú)”(無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭)“四有”(有過(guò)流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置);“兩齊”(電纜懸掛整齊、設備硐室整齊)“三全’’(防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全)“一堅持(堅持使用漏電并保持動(dòng)作靈敏可靠)。

  6.設備管理和操作人員必須維護好設備,經(jīng)常對設備進(jìn)行擦洗和注油,接班時(shí)要嚴格檢查設備各部位是否正常、開(kāi)機后要注意運轉情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報和處理。

  7.嚴格執行安全操作規程,嚴禁違章指揮和違法操作。

  8.加強設備管理和維修,確保在用設備臺臺完好。

  1、檢修前準備

  1.1、生產(chǎn)部在設備檢修前編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確、措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項目,必須有一人負責安全。

  1.2、生產(chǎn)部長(cháng)及各車(chē)間負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時(shí),交待好安全措施。

  1.3、生產(chǎn)部長(cháng)及各車(chē)間負責人在檢修前,要組織人員對檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險評估,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

  1.4、檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品。

  1.5、檢修電氣設備時(shí),必須切斷電源,并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后,在電源開(kāi)關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌,工作未結束或未得到許可,不準任何人隨意拿掉標示牌或送電。

  必須帶電檢修時(shí),應采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監護人員應由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任。

  2、檢修安全規定

  2.1、檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查,各項準備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

  2.2、一切檢修作業(yè),必須嚴格執行公司各項安全技術(shù)規程和相關(guān)安全管理規定。

  2.3、凡檢修用的臨時(shí)照明,應使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線(xiàn)。在潮濕場(chǎng)所,安全行燈電壓不應大于12v。

  2.4、拆卸有危險的零部件時(shí),應穿戴好規定的防護用品。

  2.5、設備內檢修必須有專(zhuān)人監護,監護人必須由有經(jīng)驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效連絡(luò )。

  2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危及檢修人員時(shí),必須立即撤出檢修,再次進(jìn)行檢修時(shí),重新進(jìn)行檢查。

  2.7、較大型設備檢修,應根據設備具體情況搭設安全梯和架臺,并配備救護繩索、安全帶,確保應急撤離需要。

  3、檢修竣工驗收

  3.1、檢修竣工后,生產(chǎn)部要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺、拉設的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  3.2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開(kāi)啟切斷的電源。

  3.3、竣工驗收時(shí),生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

  3.4、生產(chǎn)車(chē)間自己檢修的,生產(chǎn)部負責任要親自到現場(chǎng)檢查驗收。

  3.5、檢維修設備(設施)竣工驗收時(shí),驗收人要在檢修記錄上簽字確認,并將檢修記錄交由設備(設施)管理人員存檔備案。

  1、項目部應嚴格執行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度,做好機械設備的購置、租賃、使用、保養維修和進(jìn)退場(chǎng)工作,確保設備處于完好的狀態(tài),以滿(mǎn)足持續施工生產(chǎn)過(guò)程能力的需要,確保運行過(guò)程中的安全,降低對環(huán)境的影響。

  2、工程項目部應根據工程實(shí)際情況編制機械設備使用計劃,按計劃組織機械設備進(jìn)場(chǎng)使用。所需機械設備可從公司調配(內部租賃)或從租賃市場(chǎng)租賃也可自購,外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門(mén)備案,納入公司機械設備統一管理。

  3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃:

 。1)國家和當地主管部門(mén)明令淘汰的;

 。2)國家和當地主管部門(mén)規定禁止使用的;

 。3)達不到安全技術(shù)標準規定的;

 。4)安全保護裝置配備不齊全的;

  3、項目經(jīng)理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術(shù)檔案,對進(jìn)場(chǎng)的機械設備在使用中應做好維護管理。

  4、項目經(jīng)理部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,做好機械設備的維修保養,用養結合,降低項目的機械使用成本。

  5、機械設備操作人員應持證上崗,實(shí)行崗位責任制,嚴格按照操作規范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵。

  6、場(chǎng)機械管理應滿(mǎn)足下列要求:

 。1)編制大中型機械安裝拆卸方案,并按規定報批。

 。2)大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關(guān)規定,安裝單位具有相應的資質(zhì)證書(shū)。

 。3)各種機械設備均有操作規程。

 。4)塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書(shū)上崗

 。5)現場(chǎng)使用的機械設備,按施工平面圖布置存放,保持機身等周?chē)h(huán)境的清潔,清潔機械污水不隨地流淌。機械標記,驗收合格證明顯,安全裝置可靠。

 。6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機械設備基礎(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎方案應按規定報批。

  7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)公司設備管理部門(mén)同意自帶設備施工時(shí),項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類(lèi)、數量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議,明確安全責任。

  8、發(fā)生機械設備事故,必須立即保護好現場(chǎng),迅速報告項目經(jīng)理和公司設備管理部門(mén),涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時(shí)搶救;機械設備事故的調查、分析、處理,必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。

  為了貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時(shí)充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據國家有關(guān)規定,結合項目部施工實(shí)際,制定本辦法。

  1施工機械設備及工器具購置

  1.1購置施工機械設備及工器具,必須購買(mǎi)有制造和試驗資質(zhì)的廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  1.2所購置的施工機械設備及工器具,其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標準,并有產(chǎn)品合格證和出廠(chǎng)使用證明書(shū)(標明制造廠(chǎng)名稱(chēng)、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等)。

  1.3自制或改裝的機具,必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線(xiàn)路施工機具篇〉》的規定進(jìn)行試驗,經(jīng)鑒定合格后方可使用。

  1.4所有施工機械設備及工器具的質(zhì)保資料(包括有關(guān)檢測記錄),使用或管理單位應妥善保管。

  2施工機械設備及工器具使用與管理

  2.1各使用(管理)單位應按照本《辦法》,制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關(guān)機械設備的操作規程,并報公司安全監督部備案。倉庫及有關(guān)管理部門(mén),應建立施工機械設備及工器具的進(jìn)出庫制度和相應的臺帳。

  2.2施工機械設備及工器具,應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規程、不熟悉性能的人員操作。

  2.3施工機械設備及工器具的使用單位,應派專(zhuān)人進(jìn)行經(jīng)常性的檢查(包括外觀(guān)檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動(dòng)部分和機械設備性能檢查等)、維護保養(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專(zhuān)人保管。

  2.4施工機械設備及工器具的使用,必須按產(chǎn)品出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)或產(chǎn)品銘牌上規定的額定荷載使用;銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用,應由有關(guān)部門(mén)重新做好永久性標識后方可使用;使用前必須進(jìn)行認真的外觀(guān)檢查,嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。

  2.5機具外露的傳動(dòng)裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動(dòng)部分及牙口,必須裝設保護裝置,轉動(dòng)部位應保持潤滑。

  2.6機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監測儀表)以及制動(dòng)器(剎車(chē))、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

  2.7固定式施工(生產(chǎn))機械設備應安裝在牢固的基礎上,并設立安全操作規程標牌。移動(dòng)式施工(生產(chǎn))機械設備使用時(shí)應處于水平狀態(tài),放置平穩。

  2.8電動(dòng)機具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動(dòng)機具的電源線(xiàn),應使用橡皮電纜或動(dòng)力電纜,電動(dòng)機具使用時(shí)其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

  2.9電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)機具在運行中嚴禁進(jìn)行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時(shí)應將能源斷開(kāi)。不得將機具、附件放在機器和設備上;不得站在移動(dòng)式梯子或其它不穩固的地方使用電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)機具。

  2.10電動(dòng)機械設備工作前應先空轉1—2分鐘,待運轉正常后方可正式工作。

  2.11機械設備運轉時(shí),嚴禁以手觸摸其轉動(dòng)和傳動(dòng)部分或直接調整皮帶或進(jìn)行潤滑等工作。

  2.12機械設備除規定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機械設備運轉時(shí)操作人員不得離開(kāi)工作崗位。

  3施工機械設備及工器具檢驗

  3.1施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規程》(架空電力線(xiàn)路部分)的有關(guān)條款,同時(shí)參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規定》執行。

  3.2起重工器具的檢查周期為一個(gè)月,其試驗周期為一年。

  3.3起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進(jìn)行,抽查的比例為該規格起重工具數量的30%,在30%數量里試驗有不合格的,應全數試驗。對小于10件的應全數試驗。

  3.4試驗應由經(jīng)過(guò)培訓合格的人員進(jìn)行;試驗方式為過(guò)載靜負荷試驗。

  3.5試驗前應對被試品外觀(guān)檢查,對已到報廢標準的不再進(jìn)行試驗,直接作報廢處理。

  3.6所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執行。

  為保證特種機械安全運行,保障人身和設備安全,更好的為施工生產(chǎn)服務(wù),根據有關(guān)規定,結合項目經(jīng)理部特種機械的特殊性能和用途,特制定本制度:

  1、本制度法使用范圍,各種類(lèi)塔式起重機、履帶起重機、汽車(chē)起重機、施工垂直提升設備、輪胎起重機。

  2、特種機械設備的安裝,檢驗、報廢與管理等,必須符合國家有關(guān)規定、規程、標準和常州市的有關(guān)要求。

  3、項目部應加強對特種機械設備的管理領(lǐng)導,安質(zhì)部負責監察監督工作。

  4、對新購進(jìn)的特種機械設備必須組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行驗收,按生產(chǎn)廠(chǎng)提供的技術(shù)資料核對。隨機附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無(wú)缺,驗收人員必須簽字。

  5、特種機械必須設有各類(lèi)制動(dòng)器,超負荷限制器,防傾覆行程限位和緩沖器,防碰撞和防爆炸裝置,各種指示儀表,聲光信號和其他安全防護裝置齊全有效。

  6、特種機械的電器設備和電器線(xiàn)路,必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規定,并附有檢驗合格的證明資料。

  7、使用特種機械設備的操作人員必須持證上崗,操作證必須按規定期限進(jìn)行復檢。

  8、操作特種機械設備必須嚴格按照該類(lèi)型的機械安全操作規程進(jìn)行,操作中嚴格注視各種指示標志,發(fā)現異常和異響立即關(guān)機,消除故障后才能繼續開(kāi)機。

機械設備管理制度13

  大型機械設備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,設備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟指標有著(zhù)直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機械設備的使用管理存在著(zhù)許多薄弱環(huán)節,使得總承包單位在機械管理中處于被動(dòng)、弱勢地位。因此,做好機械設備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節,現就對公司施工現場(chǎng)建筑機械設備管理存在的問(wèn)題談?wù)効捶ā?/p>

  一、施工現場(chǎng)設備管理工作存在的問(wèn)題

  1、管理制度不完善,考核辦法不健全

  一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現場(chǎng)實(shí)際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒(méi)有具體可操作的規范,讓人無(wú)所適從。表現在原則性、一般性的要求多,對不執行制度或違反了管理制度,缺乏具體強制性的規定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒(méi)有形成一個(gè)周詳細致的嚴密系統,工程項目往往點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng),設備、人員調動(dòng)頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著(zhù)管理班子不全,人員力量薄弱等現象,制度和考核辦法缺乏執行力度。

  2、安裝、拆卸資料不完善現象突出

  部分項目部大型機械設備安裝、拆卸資料未經(jīng)過(guò)項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現象普遍存在。

  2、管理人員專(zhuān)業(yè)不強,操作人員素質(zhì)不高

  一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員,多數施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設備管理員,缺乏專(zhuān)業(yè)知識,導致管理上混亂。二是機械設備操作人員文化層次較低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的培訓就直接上崗現象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長(cháng)遠利益,缺乏對特種機械操作人員的培訓,操作人員文化水平低,專(zhuān)業(yè)知識不強。

  3、設備維修保養滯后,浪費嚴重

  目前公司項目大型機械設備基本是從租賃公司租賃來(lái)的設備。一方面不少租賃設備單位對機械設備管理存在嚴重漏洞,缺少專(zhuān)職并常駐施工現場(chǎng)的設備管理人員,日常檢查與保養不深入實(shí)際,不深入現場(chǎng),憑印象填寫(xiě)安全檢查表,維修保養不及時(shí),造成一定的設備安全隱患,項目部缺少專(zhuān)人負責督促和日常工作的安排。

  二、加強設備管理工作的措施

  1、建立健全并優(yōu)化管理制度

  為提高機械設備管理水平,應堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監督管理規定》(建設部第166號令)、《特種設備監督管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等規范為依據,加強學(xué)習,提高意識,分清責任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設備管理措施,細化梳理管理流程,并將管理責任分解,層層落實(shí)職責到人。同時(shí),明確設備使用過(guò)程中的考評、獎罰措施,完善以常規督促、專(zhuān)項監督、事故調查與責任追究為有機整體的監督機制,為日常管理打好基礎。

  2、加強設備租賃單位管理

  選擇一家好的設備租賃單位會(huì )在項目施工過(guò)程中起到事半功倍的效果。因此,施工項目在設備選型方面應遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價(jià),比如:建立分包合格商名錄,然后并通過(guò)招投標的方式,嚴格篩選分包隊伍,最終確定管理好、設備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設備單位。同時(shí),全面落實(shí)對機械設備租賃單位的`考核力度。施工企業(yè)應定期對設備租賃單位進(jìn)行考核,對存在問(wèn)題較多、管理較差的設備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。

  3、科學(xué)配備機械管理人員

  合理配備機械管理人員是管好、用好機械設備的前提和基礎。施工企業(yè)應明確分管設備的領(lǐng)導,明確施工所需的設備管理和操作崗位,同時(shí)根據項目的特點(diǎn),配備相應管理工作人員和有責任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會(huì )操作的專(zhuān)職機械設備管理員,這不僅會(huì )影響機械設備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

  4、抓好各級信息反饋

  公司應定期組織對設備租賃單位開(kāi)展對現場(chǎng)機械設備的全面檢查工作,為機械設備維修和保養提供重要保障。公司應根據工程項目編制的使用計劃,建立健全項目機械設備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時(shí)準確地掌握項目機械設備的數量、技術(shù)狀況、取證和維修保養情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設備的正常使用與運行,如:對大型起重設備設備安裝gps遠程跟蹤定位系統,了解全過(guò)程監控設備使用運轉情況,監督設備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統計設備日常使用運轉記錄,從而更好地加強設備管理工作。

  5、強化過(guò)程管理與控制

  一是要做好日常教育培訓工作,教育培訓工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓,使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規程。還要做好機械設備管理人員的安全培訓工作,讓他們熟悉設備、熟練管理。

  二是嚴格把好特殊工種的準入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進(jìn)場(chǎng)的特殊工種,應組織相應的教育培訓和相關(guān)考核工作,核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性,堅決杜絕持假證上崗現象,從源頭上控制機械設備操作失誤。

  三是注重設備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。機械設備進(jìn)場(chǎng)前期,施工企業(yè)應對機械設備租賃單位進(jìn)行前期考察,對設備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準,經(jīng)查驗合格后再履行入場(chǎng)手續,進(jìn)出場(chǎng)機械設備必須執行登記備案制,租賃雙方應辦理交接驗收手續。

  五是加強設備安裝(加節)、拆卸過(guò)程監控。項目部、設備租賃單位必須委派專(zhuān)人設備安裝、拆卸過(guò)程現場(chǎng)旁站監督,項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監督安拆單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對未按照方案和操作規程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權責令停止。

  四是狠抓專(zhuān)項治理。公司要深入開(kāi)展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng),按照“找問(wèn)題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對項目部和設備單位的安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。同時(shí),不斷加強對設備的巡檢、月檢和專(zhuān)項檢查,落實(shí)防范措施,確保設備安全運行。

  五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責任人的原則,公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責任書(shū),明確責任主體。為避免項目出現“重使用、輕保養”的現象,公司還應加強對設備單位、項目經(jīng)理、機械設備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎懲措施,確保設備的安全技術(shù)性能。

  六是嚴格落實(shí)責任追究

  為強化安全監管責任,把安全生產(chǎn)責任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應實(shí)行安全生產(chǎn)責任追究制度,嚴格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實(shí)各項安全生產(chǎn)監管職責,并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過(guò)”原則,嚴肅追究事故責任,對玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的,做到事故清,責任明。

  機械設備管理是一個(gè)系統工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。

機械設備管理制度14

  一、范圍:

  本管理制度規定了設備事故的定義、分類(lèi)、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。

  二、管理內容:

  2.1、設備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機械、設務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成

  的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類(lèi)):

  事故分類(lèi)一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

  <10 小型事故

  > 10 < 2 一般事故

  > 2 < 10 大型事故

  > 10 < 30 重大事故

  > 30特大事故以上

  三、設備事故與防范管理:

  3.2、堅持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責任”的原則,公司各級領(lǐng)導,設備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執行崗位責任制度及各項安全生產(chǎn)管理規章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,科學(xué)檢修,防止機械、設備事故發(fā)生。

  3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設備隱患活動(dòng),并加強全休員工的技術(shù)培訓教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

  3.4、設備管理部門(mén)要加強對設備事故的分析,及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。

  3.5、設備事故的分級管理:

  3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。

  3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門(mén)管理。

  3.5.3、設備事故與鑒定:

  3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應根據事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級上報,發(fā)生各類(lèi)機械、設備事故必須向公司設備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報,發(fā)生重30大和特大事故必須在分鐘之內向公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報,公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報后,應立即組織有關(guān)設備管理人員和技術(shù)人員對設備事故進(jìn)行調查分析,根據調查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設備管理領(lǐng)導匯報。

  3.5.3.2:、設備事故報告書(shū)的.主要內容發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)

  間、發(fā)生地點(diǎn)、當事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責任者、損失金額、處理設備事故單位主要領(lǐng)導簽字。

  3.5.3.3、設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進(jìn)行組織調查、鑒定。

  3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險的設備,事故單位應及時(shí)通知保險公司查看事故現場(chǎng),確定損失情況和設備損失經(jīng)濟價(jià)值。

  3.4、事故的處理:

  3.4.1、設備的責任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級管理權限進(jìn)行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節對責任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故,根據設備事故情節對責任者給予記過(guò),降級,留廠(chǎng)查看,開(kāi)除廠(chǎng)籍,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節惡劣者追究刑事責任等。

  3.4.2、有下列情況之一者應追究領(lǐng)導責任:

  3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規章制和操作規程健立不全,職工無(wú)章可循造成設備事故者。

  3.4.2.2、對職工不按規定進(jìn)行安全教育和操作規程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

  3.4.2.3,設備超負荷運轉超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設備事故者。

  3.4.2.4,違章指揮強令員工違章操作設備造成設備事故者。

  3.4.2.5設備發(fā)和故隱瞞不上報者。

  四、設備事故直經(jīng)濟損失計算方法:

  設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。

  4.1、能夠就地修復的按實(shí)際修理費用和設備提取折舊費用計算。

  4.2、需要進(jìn)廠(chǎng)大修的按以下公式計算:

  4.3、設備運轉已超過(guò)大修周期而發(fā)生設備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

  4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實(shí)際凈值計算。

機械設備管理制度15

  一、范圍:

  本管理制度規定了設備事故的定義、分類(lèi)、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。

  二、管理內容:

  2.1、設備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機械、設務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成

  的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類(lèi)):

  事故分類(lèi)一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

  <10 小型事故

  > 10 < 2 一般事故

  > 2 < 10 大型事故

  > 10 < 30 重大事故

  > 30特大事故以上

  三、設備事故與防范管理:

  3.1、堅持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責任”的原則,公司各級領(lǐng)導,設備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執行崗位責任制度及各項安全生產(chǎn)管理規章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,科學(xué)檢修,防止機械、設備事故發(fā)生。

  3.2、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設備隱患活動(dòng),并加強全休員工的技術(shù)培訓教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

  3.3、設備管理部門(mén)要加強對設備事故的分析,及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。

  3.4、設備事故的分級管理:

  3.4.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。

  3.4.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門(mén)管理。

  3.4.3、設備事故與鑒定:

  發(fā)生事故的單位,應根據事故的'性質(zhì)必須及時(shí)逐級上報,發(fā)生各類(lèi)機械、設備事故必須向公司設備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報,發(fā)生重30大和特大事故必須在分鐘之內向公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報,公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報后,應立即組織有關(guān)設備管理人員和技術(shù)人員對設備事故進(jìn)行調查分析,根據調查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設備管理領(lǐng)導匯報。

  設備事故報告書(shū)的主要內容發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責任者、損失金額、處理設備事故單位主要領(lǐng)導簽字。

  設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進(jìn)行組織調查、鑒定。

  參加資產(chǎn)保險的設備,事故單位應及時(shí)通知保險公司查看事故現場(chǎng),確定損失情況和設備損失經(jīng)濟價(jià)值。

  3.5、事故的處理:

  3.5.1、設備的責任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級管理權限進(jìn)行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節對責任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故,根據設備事故情節對責任者給予記過(guò),降級,留廠(chǎng)查看,開(kāi)除廠(chǎng)籍,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節惡劣者追究刑事責任等。

  3.5.2、有下列情況之一者應追究領(lǐng)導責任:

  由于安全生產(chǎn)規章制和操作規程健立不全,職工無(wú)章可循造成設備事故者。

  對職工不按規定進(jìn)行安全教育和操作規程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

  設備超負荷運轉超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設備事故者。

  違章指揮強令員工違章操作設備造成設備事故者。

  設備發(fā)和故隱瞞不上報者。

  四、設備事故直經(jīng)濟損失計算方法:

  設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。

  4.1、能夠就地修復的按實(shí)際修理費用和設備提取折舊費用計算。

  4.2、需要進(jìn)廠(chǎng)大修的按以下公式計算:

  4.3、設備運轉已超過(guò)大修周期而發(fā)生設備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

  4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實(shí)際凈值計算。

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