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（精）能源管理制度
在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的能源管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
能源管理制度1
依照《計量法》、《節能法》、《企業(yè)能源計量器具與管理通則》及國家能源標準要求，結合本企業(yè)實(shí)際制定的能源計量管理制度內容包括：
一、 企業(yè)能源計量管理工作的細則
�。ㄒ唬�、企業(yè)對于公司一次能源（煤）的采購實(shí)施標準稱(chēng)量與分析、二次能源（電、汽）、載能工質(zhì)（水）采用標準化計量設備，對各車(chē)間耗能情況實(shí)施定額管理，計量器具與車(chē)間耗能情況準確匹配。動(dòng)力車(chē)間與生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施分級考核。自產(chǎn)二次能源與載能工質(zhì)由源頭到分廠(chǎng)逐級計量。附：（煤的采購分析計量程序：
1、供應部負責采購生產(chǎn)用煤，輸煤車(chē)進(jìn)廠(chǎng)后由供應部地磅室負責過(guò)磅，并計算煤炭的實(shí)際質(zhì)量。
2、輸煤車(chē)在煤場(chǎng)卸車(chē)時(shí)，熱電廠(chǎng)負責煤炭的`取樣，取樣工作應本著(zhù)公平、公正、合理的原則，采取的煤樣能切實(shí)反映煤質(zhì)的好壞。取樣完畢，登記好車(chē)次、產(chǎn)地，送品質(zhì)管理部化驗。
3、品質(zhì)管理部負責化驗煤樣的低位發(fā)熱量，并檢驗煤質(zhì)含硫量，揮發(fā)分、灰分、水分的含量，并出具煤質(zhì)分析報告單。
4、財務(wù)部、熱電廠(chǎng)根據煤質(zhì)分析報告單及生產(chǎn)用煤采購標準計算來(lái)煤?jiǎn)蝺r(jià)。
配套設備：能源計量地磅配有電子汽車(chē)稱(chēng)，稱(chēng)重顯示器及8個(gè)傳感器。
電子汽車(chē)稱(chēng)型號為：SCS-150T；
稱(chēng)重顯示器型號為：XK3190-A9MP；
傳感器型號為：QSX-A-30t。）
電子皮帶秤兩臺
�。ǘ�、建立健全能源計量器具的選型、采購、安裝、驗收、維修管理制度，建立節能計量器具臺帳（附：計量器具設備臺帳明細）
�。ㄈ�、實(shí)施計量器具的周期檢定制度， 檢定率達100%，制定年度計量器具校準計劃，有主管副總審批后，嚴格實(shí)施。（附：20xx年度校準計劃書(shū)）
�。ㄋ模�、企業(yè)每年投入大筆資金用于技術(shù)改造和能源計量器具的配備，尤其是主要生產(chǎn)和動(dòng)力車(chē)間的重點(diǎn)耗能設備關(guān)鍵部位所需的計量設備。
�。ㄎ澹�、組織企業(yè)能量平衡測試，為企業(yè)用能設備的改造和管理提供數據。
二、計量器具周期檢定制度：
1、確保在用計量器具的準確性，結合本公司的實(shí)際情況，于每年十月份編排次年的周期檢定計劃，并報分管領(lǐng)導批準執行。
2、列入A級管理的計量器具，檢定周期應符合國家要求；列入B級管理的計量器具，檢定周期可比A級計量器具適當延長(cháng)，列入C級管理的計量器具，可只進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)一次檢定。
3、計量器具的周檢合格率必須達到95%，若達不到該比例，應該適當縮減檢定周期。
4、根據周期檢定計劃，由生產(chǎn)技術(shù)部負責按期進(jìn)行檢定或送上級計量部門(mén)進(jìn)行檢定，無(wú)法送檢的計量器具由生產(chǎn)技術(shù)部負責與上級計量部門(mén)聯(lián)系到公司現場(chǎng)進(jìn)行檢定。
5、檢定合格的計量器具，由使用部門(mén)繼續使用，并貼上合格標識。檢定不合格的計量器具嚴禁使用，由生產(chǎn)技術(shù)部根據計量器具的具體情況進(jìn)行處理。檢定證書(shū)由生產(chǎn)技術(shù)部保管。
能源管理制度2
能源管理不僅是降低成本、提高經(jīng)濟效益的`關(guān)鍵，也是企業(yè)社會(huì )責任的體現。有效管理能源可以：
1.降低運營(yíng)成本，提高企業(yè)競爭力。
2.減少環(huán)境污染，響應綠色可持續發(fā)展號召。
3.遵守法規，避免因能源使用不當導致的法律風(fēng)險。
4.提升企業(yè)形象，增強客戶(hù)和公眾的信任。
能源管理制度3
物業(yè)轄區能源管理規程
1.0目的
做好能源統計及管理,及時(shí)掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關(guān)設備的運行周期。
2.0適用范圍
水、電、氣、柴油、供暖等能源的'統計管理。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程部主管
3.2相關(guān)崗位主管人員負責計量點(diǎn)數據的抄錄及統計分析。
4.0內容
4.1能源統計
4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數據,進(jìn)行統計匯總,制成周報表。
4.1.2每月1-3日抄錄區內所有水、電、氣的消耗數據,進(jìn)行統計匯總,制成月報表。
4.1.3每月將部門(mén)維修費用進(jìn)行統計匯總,制成月報表。
4.1.4抄錄水表、電表、燃氣表、油表時(shí)若發(fā)現各能源表讀數與上月用量發(fā)生較大的差異時(shí)應檢查是否抄表有誤或計量表有問(wèn)題,若有問(wèn)題則應及時(shí)維修或更換。
4.1.5每次更換或開(kāi)通水、電表時(shí),應將水、電表的表號、底度、業(yè)主、用戶(hù)名、安裝位置等信息詳細記錄,以《水、電表讀數確認單》形式書(shū)面通知財務(wù),以便于財務(wù)計算費用。
4.2能源分析
4.2.1工程部主管對周能源報表進(jìn)行分析,通過(guò)與上周能源耗量進(jìn)行比較,發(fā)現異常消耗時(shí),及時(shí)找出問(wèn)題加以處理。
4.2.2能源控制小組對月能源報表進(jìn)行詳細分析,通過(guò)與上月數據、去年同期數據、月預算耗量等進(jìn)行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應根據相關(guān)數據找出不足,及時(shí)解決問(wèn)題,以控制各種能源的消耗始終保持經(jīng)濟合理的水平。
4.2.3每周由工程部水電表統計員將本周用電、水、氣、油等按當時(shí)的單價(jià)計算成金額交財務(wù)。
能源管理制度4
本能源管理管理制度旨在規范公司內部的能源使用，提高能源效率，降低運營(yíng)成本，并確保符合國家環(huán)保法規。內容主要包括以下幾個(gè)部分：
1.能源管理組織架構及職責
2.能源消耗監測與分析
3.節能技術(shù)應用與改進(jìn)
4.能源采購與儲存管理
5.應急預案與能源事故處理
6.員工能源意識培養與培訓
7.定期審計與評估機制
內容概述：
1.管理層：設立能源管理部門(mén)，明確負責人，確保政策的.制定與執行。
2.數據收集：建立完善的能源數據記錄系統，監控日常能源消耗情況。
3.技術(shù)升級：定期評估現有設備能效，推廣節能技術(shù)和設備改造。
4.供應鏈管理：優(yōu)化能源采購流程，確保合規性，控制庫存風(fēng)險。
5.應急響應：制定能源中斷應對措施，減少影響。
6.員工教育：通過(guò)培訓提升員工節能意識，推廣節能行為。
7.持續改進(jìn)：定期進(jìn)行能源管理評審，評估制度的有效性，持續優(yōu)化。
能源管理制度5
1、目的
為了確保從事能源介質(zhì)生產(chǎn)、使用、調配過(guò)程中作業(yè)人員的安全和設備財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于所有從事能源介質(zhì)的生產(chǎn)、使用、調配過(guò)程中作業(yè)人員。
3、職責
3.1技術(shù)科負責廠(chǎng)能源介質(zhì)考核指標的制定、分解與考核，編制各類(lèi)能源報表和能耗分析，以及全廠(chǎng)能源介質(zhì)的使用情況的總協(xié)調管理。
3.2設備科負責廠(chǎng)區內所有公共系統的能源介質(zhì)管網(wǎng)設備的點(diǎn)檢、完善和安全運行管理，并監督車(chē)間的相關(guān)管理。
3.3調度室負責廠(chǎng)內所有介質(zhì)公共管網(wǎng)的啟用、停用、切換的協(xié)調指揮。
3.4各車(chē)間負責將本單位的各項能源介質(zhì)指標分解到工段、班組或個(gè)人，并負責所管轄區域的能源動(dòng)力管線(xiàn)及設備的運行、維護和檢修工作，及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”，杜絕各種浪費現象，同時(shí)，各車(chē)間應建立能源檢查記錄臺賬。
3.5安全科負責能源介質(zhì)安全作業(yè)制度的制定和修訂，以及廠(chǎng)內所有能源動(dòng)力介質(zhì)的安全使用的監察和管理。
4.管理內容及要求
4.1 用電管理
4.1.1 各車(chē)間應按照生產(chǎn)情況及時(shí)開(kāi)、關(guān)用電設備，嚴禁設備空載運行。
4.1.2 在未生產(chǎn)和不調試的'期間，嚴禁電機空轉。
4.1.3 對于現場(chǎng)拖動(dòng)負載進(jìn)行核算，嚴禁大馬拉小車(chē)的現象存在。
4.1.4 遵循誰(shuí)使用誰(shuí)負責、誰(shuí)送電誰(shuí)負責的原則，各單位的責任區域按下發(fā)的定制管理區域劃分，有交叉的區域，開(kāi)關(guān)在誰(shuí)的責任區域誰(shuí)負責�，F場(chǎng)照明本著(zhù)為生產(chǎn)服務(wù)的原則，根據需要停送電，嚴禁長(cháng)明燈。
4.1.5 臨時(shí)照明或臨時(shí)需要220v電源接入的，嚴禁采用一火一地接入方法。
4.1.6 發(fā)現用電設備及線(xiàn)路故障時(shí)，使用單位應及時(shí)通過(guò)調度通知電氣車(chē)間，電氣車(chē)間接到通知后，應當天解決處理。
4.2 氣體介質(zhì)及水的管理
4.2.1 煤氣、壓縮空氣、氧氣和氮氣的管道及閥門(mén)的維護。管道所在車(chē)間應制訂相應的巡檢制度，認真執行并填寫(xiě)巡檢記錄。
4.2.2使用單位所管轄的車(chē)間內部管網(wǎng)應設專(zhuān)人負責點(diǎn)檢，杜絕“跑、冒、滴、漏”，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，能源的合理運用。
4.2.3 使用單位發(fā)現上述氣體的管道或閥門(mén)有問(wèn)題時(shí)，必須立即書(shū)面通知維修單位處理，維修單位接到通知后，應當天處理。
4.2.4上述各種氣體管路的啟閉或切換應征得生產(chǎn)調度的同意后方可進(jìn)行，使用單位應根據生產(chǎn)要求，合理地進(jìn)行各項操作與調整，嚴格控制上述氣體的使用，嚴禁出現低負荷大流量或無(wú)負荷有流量的浪費現象。
4.2.5 使用單位發(fā)現上述氣體的用氣設備故障時(shí)，應書(shū)面通知維修單位當天處理。
4.2.6 嚴禁使用上述氣體進(jìn)行非生產(chǎn)操作，如吹掃地面或設備表面衛生等。
4.2.7 使用單位對本轄區內上述氣體負有監管責任，發(fā)現外單位在本轄區內違規使用上述氣體，有權進(jìn)行制止和向上級反映。
4.2.8任何單位和個(gè)人不得擅自在上述氣體管道上開(kāi)口接管用氣。必須接管用氣時(shí)，需經(jīng)調度室批準、備案，方可接管、使用。需要從公司主管網(wǎng)開(kāi)口接管用氣，必須報生產(chǎn)管理部審批后，方可在指定位置接管使用。
能源管理制度6
1目的合理使用設備設施,使其達到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。
2適用范圍園區內所有運行的設備設施。
3職責
3.1各部門(mén)委派一名節能管理員,協(xié)助、督促和落實(shí)工程部節能工作的開(kāi)展。
3.2主任負責節能工作開(kāi)展的指導,檢查監督及外委修理的聯(lián)絡(luò )工作。
4管理制度
4.1成立以工程部為主體的節能領(lǐng)導小組,各部門(mén)均應設兼職節能管理員。
4.2節能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應節能措施。重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理的重要內容。
4.3工程部應進(jìn)行每月能耗統計并繪制成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
4.5供配電系統應對無(wú)功負荷進(jìn)行補償,以提高功率因數。功率因數應控制在0.9以上。應根據變壓器負荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時(shí),應退出運行;應經(jīng)常調整和保持三相電流的平衡。
4.6制冷機組應安裝節電控制裝置,根據不同負荷要求,開(kāi)、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率。
4.7空調機組運行時(shí)應對于不同季節,合理調整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應進(jìn)行風(fēng)量調節,根據負荷的`大小來(lái)改變送風(fēng)量。
4.8照明系統燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
4.9照明和動(dòng)力用電應分別裝表計量,內部可分層、分區、分部門(mén)裝表計量,依據獎節罰超原則,制訂考核辦法。
4.10工程部應在所有使用部門(mén)安裝相應的計量?jì)x表,定期記錄能源消耗數據。
4.11工程部應派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現漏電、漏水、漏氣、漏油等現象,立刻采取措施解決問(wèn)題;如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況,以及各種能源的收費標準。
4.13工程部應指派專(zhuān)人負責節能工作的檢查、督促,推廣節能觀(guān)念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進(jìn)行分析、調查,使之不斷完善。
4.14充分應用樓宇自動(dòng)化控制(bas)進(jìn)行管理,根據季節、時(shí)間、天氣等變化因素,時(shí)刻調整設備運行參數。
4.15加強管道保溫材料的維護保養。
4.16照明燈具應盡可能選擇節能燈具及光源。
4.17在可能情況下,通過(guò)技術(shù)改造,使電梯/手扶梯達到智能管理和運行。
4.18盡可能在公共區域采用節能控制照明開(kāi)關(guān),如:聲控開(kāi)關(guān)、光控開(kāi)關(guān)、時(shí)間控制開(kāi)關(guān)、延時(shí)控制開(kāi)關(guān)等。
4.19合理使用設備設施,使其最大限度的達到工作效率。
4.20經(jīng)常檢修設備設施,使設備設施保持良好的潤滑、密封的運行狀態(tài)。
5相關(guān)記錄
《能源消耗統計表》
能源管理制度7
第—章總則
第—條為加強節能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現節能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續發(fā)展目標，建立節約型企業(yè)，依據《中華人民共和國節約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強節能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機關(guān)各部門(mén)、各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)。
第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節能考核評價(jià)機制，提高能源利用效率，實(shí)現西部公司中長(cháng)期和年度節能目標，確保企業(yè)持續高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅持開(kāi)發(fā)與節約并舉，節約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節能減排工作的戰略地位。
(二)堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng )新、技術(shù)改造，實(shí)現節能工作的持續有效開(kāi)展。
(三)堅持節能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結合。
(四)堅持節能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現節能減排和發(fā)展雙贏(yíng)目標。
第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規，對能源生產(chǎn)和消費進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消費全過(guò)程各個(gè)環(huán)節中的損失和浪費，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。
第二章管理機構與職責
第七條西部公司按照《節能法》等相關(guān)法律及其配套法規的要求，建立健全節能減排管理機構，明確工作職責，形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實(shí)行統—領(lǐng)導。主要領(lǐng)導親自抓，將節能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協(xié)調機制，明確相關(guān)部門(mén)責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領(lǐng)導小組，設立西部公司節能減排辦公室，負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場(chǎng)部，設立兩名專(zhuān)職(或兼職)節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領(lǐng)導下，貫徹國家有關(guān)節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實(shí)西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調;負責節能減排綜合目標測定、分解，編制年度節能減排工作計劃;組織開(kāi)展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價(jià)考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術(shù)培訓計劃，并組織落實(shí);參加重點(diǎn)投資項目節能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并進(jìn)行監督落實(shí)。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領(lǐng)導要親自抓，并指派一名領(lǐng)導主管節能減排管理工作，明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專(zhuān)職(或兼職)節能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應選派具有節能減排專(zhuān)業(yè)知識的人員兼職開(kāi)展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門(mén)的職責
(一)市場(chǎng)部負責匯總、編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和節能指標的分解落實(shí);負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進(jìn)展情況。
(二)財務(wù)部負責編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。
(四)生產(chǎn)技術(shù)部負責組織節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開(kāi)展節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的交流活動(dòng);編寫(xiě)西部公司節能減排推廣技術(shù)及節能減排設備目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術(shù)標準和管理標準，完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑒定和評選。
(五)保障部負責主要耗能設備、節能新技術(shù)、節能減排設備的市場(chǎng)準入;負責組織節能減排投資項目、參加限額以上投資項目節能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并監督落實(shí);
(六)人力資源部會(huì )同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。
(七)經(jīng)理辦公室負責辦公設備的節能減排工作，應重點(diǎn)加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。
(八)安全環(huán)保部負責施工現場(chǎng)節能減排監督管理工作。
(九)各項目部設立節能減排專(zhuān)職(或兼職)管理崗，貫徹落實(shí)公司節能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節能減排管理崗位責職。
1.負責貫徹、落實(shí)國家有關(guān)節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定所在工區節能減排管理工作的中長(cháng)期規劃。
2.負責制定所在工區年度節能減排工作計劃，分解節能減排指標。
3.負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實(shí)施細則;
4.負責所在工區節能減排年度考核工作;
5.負責節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;
6.根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術(shù)推廣計劃和節能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節能減排培訓工作;
第十二條各單位節能減排崗位職責
(一)貫徹上級有關(guān)節能減排工作的各項規章制度，制定本單位有關(guān)節能減排管理的實(shí)施細則。
(二)負責編制本單位節能減排中長(cháng)期規劃和年度計劃，制定或審查節能項目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導審定后上報公司節能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
(三)負責本單位節能減排工作的監督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。
(四)負責本單位節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
(五)測定本單位的能源消費定額。
(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統計工作，建立、健全節能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節能減排狀況進(jìn)行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節能減排工作的改進(jìn)措施建議，監督本單位節能減排措施的實(shí)施。
(八)參與節能減排項目竣工驗收、監督工作。
(九)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓，提高節能減排管理水平，組織開(kāi)展節能減排宣傳工作，增強員工節能減排意識。
第三章節能管理
第十三條節能減排分析例會(huì )制度。西部公司建立節能減排例會(huì )制度，按季度召開(kāi)節能減排分析會(huì )，對照年度節能減排工作目標計劃，小結季節能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關(guān)各部門(mén)和各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位按照各自職責及分工范圍，根據華北局總體節能減排目標，結合西部公司具體情況提出節能減排中長(cháng)期規劃建議，編制年度節能減排計劃，制定主要節能減排措施。
規劃、計劃建議的上報時(shí)間：各單位在規劃期前1年的4月底前，將節能減排中長(cháng)期規劃建議報節能減排辦公室;節能減排辦公室在規劃期前1年的`6月底前，將各單位的節能減排中長(cháng)期規劃和建議匯總后，提交公司節能減排領(lǐng)導小組，并將正式規劃報華北石油局節能減排委員會(huì )。
各單位在每年11月底前，將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。
規劃、計劃的編制、審批和下達：節能減排辦公室審核各單位的節能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節能減排委員會(huì )批準后下發(fā)執行。
各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長(cháng)期規劃、年度節能減排計劃，分解節能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計劃和措施，上報節能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節能減排計量管理體系，完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關(guān)鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關(guān)能源消費統計報表制度的規定，公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬，定期開(kāi)展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。
第十七條各單位要依據相關(guān)法律法規的規定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。
第十九條各部門(mén)、各項目部、各單位要貫徹和執行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節能減排標準，編制、完善節能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節能標準化進(jìn)程，完善節能標準化體系。
第二十條各級單位和領(lǐng)導干部要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節約，抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排，在節能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗;優(yōu)先使用綠色節能照明燈具，辦公區域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規，標準和節能減排科學(xué)知識，弘揚節能減排先進(jìn)典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀(guān)念，提高節能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排培訓，使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專(zhuān)業(yè)知識，推廣節能減排降耗的好經(jīng)驗、好做法，提高節能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識，重點(diǎn)耗能設備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓，有計劃地培養節能減排管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率;努力節約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應積極開(kāi)展節能減排合理化建議活動(dòng)，對現有工藝和設備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。
第五章節能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條西部公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，努力推行節能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程;對行業(yè)內外節能減排新技術(shù)進(jìn)行評價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節能減排推廣技術(shù)目錄，組織節能減排技術(shù)交流，推廣應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
第二十八條各單位要加強節能減排技改項目管理，由節能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節能減排技改項目建議計劃，報公司節能管理辦公室;公司節能管理辦公室會(huì )同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門(mén)審查節能減排技改項目可行性研究報告，對重點(diǎn)節能減排技改項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、管理、檢查，組織評價(jià)、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。
第二十九條財務(wù)部每年要安排節能減排專(zhuān)項資金，保障部每年要有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設備。
第六章投資項目節能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節能減排篇(章)，凡無(wú)節能減排篇(章)的投資項目，公司節能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節能減排辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)對投資項目的節能減排篇(章)應進(jìn)行評估審查，并出具評估報告;對未進(jìn)行節能減排評估審查或未通過(guò)節能減排評估審查的投資項目一律不得開(kāi)工建設。
第三十二條節能減排篇(章)的編寫(xiě)、評估和審查都要本著(zhù)合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據合理用能標準和節能設計規范進(jìn)行。
第三十三條投資項目的節能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節能減排設計規范;投資項目能源消耗種類(lèi)和數量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標;節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標要以國際先進(jìn)能耗水平作為設計依據。
第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設備，必須有完整的設計能耗數據，禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設備。
第三十五條投資項目要嚴格執行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節能減排設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第七章監督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項目節能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規范執行情況等，及時(shí)制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實(shí)、崗位責任不清、工作開(kāi)展不力、節能減排指標不達標、能耗超過(guò)定額、浪費能源的單位進(jìn)行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領(lǐng)導小組。
第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價(jià)考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要考核內容，并與經(jīng)濟責任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節能減排工作問(wèn)責制。
第三十九條節能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進(jìn)行考核。對評價(jià)考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價(jià)考核結果達標的單位，有權參加公司節能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評選活動(dòng)(西部公司節能減排目標責任制評價(jià)考核辦法另行下發(fā))。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。
(一)在節能減排管理方面措施落實(shí)到位，節能減排指標居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
(二)在節能減排降耗、節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應用方面成績(jì)突出的單位和個(gè)人。
(三)積極參與節能減排的各項工作，獻計獻策，為節能減排工作做出突出貢獻的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門(mén)、各項目部、各單位應根據本辦法，結合實(shí)際，制定本部門(mén)、本單位節能減排管理制度或實(shí)施細則。
第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部(節能減排辦公室)負責解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
能源管理制度8
為進(jìn)一步加強全市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的監督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業(yè)節能降耗目標，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》、《哈爾濱市節約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》等法律、法規，結合我市實(shí)際，制定本制度。
第一條本制度所指工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)是指年綜合能源消費總量五千噸（及以上）標準煤的用能企業(yè)。
第二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的確定以市統計局確認的企業(yè)上年度綜合能源消費總量數據為準，哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市工信委）將會(huì )同哈爾濱市統計局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)名單。
第三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應認真貫徹執行國家、省、市相關(guān)節能法律、法規、方針、政策和標準。
第四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應當設立能源管理崗位，在具有節能專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際經(jīng)驗以及中級以上技術(shù)職稱(chēng)的人員中聘任能源管理負責人，并報市工信委備案。
第五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應按要求填報《哈爾濱市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負責人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。
第六條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應當建立健全能源消費統計和能源利用狀況分析制度，健全節能管理制度，開(kāi)展能源審計，實(shí)施節能獎懲措施。
第七條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節能目標完成情況、節能效益分析和節能措施等內容。
第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進(jìn)行分析、評價(jià)，組織編寫(xiě)本單位能源利用狀況報告，提出本單位節能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。負責對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監督、檢查。
第九條能源管理負責人應當接受節能培訓，并依法做好對本企業(yè)人員的相關(guān)節能法律、法規及能源利用狀況報告的.編寫(xiě)等知識的培訓。
第十條主要耗能設備操作人員未經(jīng)節能培訓不得上崗。
第十一條市工信委負責監督、檢查工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)重點(diǎn)耗能設備操作人員接受節能教育培訓的情況。
第十二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況報告、能源管理負責人的備案和培訓的執行情況將納入年度工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)節能工作考核內容。
第十三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按照規定設立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規定報送備案的，由市工信委責令改正；拒不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》的有關(guān)規定予以處罰。
第十四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)填報的能源利用狀況報告，應報送市工信委審查，對節能管理制度不健全、節能措施不落實(shí)、能源利用效率低的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)，市工信委要開(kāi)展現場(chǎng)調查，組織實(shí)施用能設備能源效率檢測，責令實(shí)施能源審計，并提出書(shū)面整改要求，限期整改。
第十五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按節能法律、法規開(kāi)展能源審計及報送能源利用狀況報告，或者報告內容不實(shí)的，由市工信委責令限期整改；逾期不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》等有關(guān)規定予以處罰。
第十六條本制度自發(fā)布之日起執行，由市工信委負責解釋。
能源管理制度9
新能源管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：
1.提高效率：通過(guò)規范化的流程管理，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。
2.保證質(zhì)量：嚴格的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制，確保新能源產(chǎn)品的.性能和可靠性。
3.降低風(fēng)險：通過(guò)風(fēng)險評估和安全管理，防止因操作不當導致的損失。
4.環(huán)保責任：遵守環(huán)保法規，實(shí)現可持續發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)社會(huì )責任形象。
5.增強競爭力：通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)創(chuàng )新，提升公司在新能源市場(chǎng)的競爭力。
能源管理制度10
一總則
1、為加強公司文書(shū)檔案的科學(xué)、規范管理,提高文書(shū)檔案工作質(zhì)量,保證和維護檔案的安全、完整,進(jìn)一步充分發(fā)揮檔案的功能,提高利用價(jià)值為公司經(jīng)營(yíng)管理直接服務(wù)的作用,根據《中華人民共和國檔案法》及檔案法實(shí)施辦法,結合本公司實(shí)際情況特制訂本暫行規定。
2、本規定所稱(chēng)檔案,是指公司在經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的資料,包括文本資料、電子記錄資料、聲像資料和實(shí)物資料等。
3、公司各部門(mén)、分子公司所有員工均有保護公司檔案的義務(wù)。
4、公司的檔案工作實(shí)行統一領(lǐng)導,分級管理,定期歸檔的方式,共同做好檔案資料的收集、保管、整理、立卷和歸檔工作。
二、檔案管理的機構和職責
1、公司行政部為公司檔案管理的主管部門(mén),對公司的檔案資料實(shí)行統一歸檔和日常管理。
2、公司檔案工作實(shí)行部門(mén)收集整理,檔案室統一歸檔的原則。
3、各部門(mén)為檔案管理的分管部門(mén),由指定專(zhuān)人負責本部門(mén)的檔案資料收集、保管和移交歸檔工作。
4、行政部檔案管理員和各部門(mén)檔案管理員(兼職)均為公司的檔案管理工作人員,應保持相對的穩定,各部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案管理員名單須報行政部備案,如有變動(dòng)須及時(shí)通知行政部。
5、檔案管理員出現工作變動(dòng)或離職,應將其經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人移交,嚴禁擅自帶走或銷(xiāo)毀。
6、檔案管理員應當忠于職守,遵守公司《檔案管理規定》和《保密規定》,保守公司秘密,不得向其他人員泄露檔案內容。
三、檔案的收集
1、堅持部門(mén)收集、管理資料的原則。各部門(mén)、分子公司專(zhuān)(兼)職檔案管理員按本部門(mén)資料的歸檔范圍負責及時(shí)收集、管理本部門(mén)的資料,即把好文件“質(zhì)量關(guān)”,要檢查文件及附件是否完整,文書(shū)處理程序是否完備,處理的來(lái)龍去脈是否注明,文件質(zhì)量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司檔案室歸檔立卷,并辦好交接簽收手續。
2、凡公司發(fā)出的公文(含原稿、正件和附件)一律由行政部統一收集管理。
3、一項工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理,在工作活動(dòng)中形成的文件材料,由主辦部門(mén)收集、立卷、歸檔。
4、公司與外單位簽訂的合同或協(xié)議,在用印時(shí)即按合同約定的份數收取歸檔。
5、召開(kāi)的各種重大會(huì )議,由會(huì )議主管部門(mén)將會(huì )議紀要、會(huì )議材料、聲像資料等向行政部移交,季度統一向檔案室移交。
6、其他聲像檔案的收集應在聲像資料形成后一個(gè)月內隨立檔部門(mén)其它載體形態(tài)的檔案同時(shí)歸檔(歸檔的聲像資料均必須為原版、原件,照片含底片)。
四、歸檔范圍
1、公司應歸檔的資料包括:公司在日常工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的有保存和利用、參考價(jià)值的文書(shū)資料、工程資料、圖片和聲像制品。
2、上級部門(mén)發(fā)來(lái)的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、批復、命令、條例、規定等文件材料。
3、公司對外的正式發(fā)文以及與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。
4、公司對內進(jìn)行管理、規范事務(wù)的正式發(fā)文。
5、重要的會(huì )議材料,參加上級部門(mén)會(huì )議帶回的會(huì )議材料,公司內部會(huì )議的通知、報告、決議、總結、領(lǐng)導講話(huà)、典型發(fā)言、會(huì )議紀要和會(huì )議記錄等。
6、公司的各種工作計劃、總結、報告、統計報表、簡(jiǎn)報及合理化建議等。
7、公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)和有關(guān)法律文書(shū)等文件材料。
8、公司的財務(wù)報表、賬本、憑證等。
9、公司關(guān)于員工勞動(dòng)、人事、工資、福利方面的文件材料以及對員工獎勵、處分的文件材料。
10、公司工程項目資料及有關(guān)報建審批手續和驗收記錄、證明資料。
11、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動(dòng)的報道、照片、錄音、錄像等。
12、凡是加蓋過(guò)公章未經(jīng)正式使用文件資料的必須交回行政部。
五、檔案的立卷
1、公司各部門(mén)要堅持檔案資料的平時(shí)立卷工作。
2、各部門(mén)對處理完畢或保存的文件資料,由專(zhuān)(兼)職檔案管理員集中統一保管。
3、各部門(mén)應根據業(yè)務(wù)范圍及當年工作任務(wù),編制平時(shí)文件材料立卷使用的“案卷類(lèi)目”�！鞍妇眍�(lèi)目”的條款必須簡(jiǎn)明確切,并編上條款號。
4、公文承辦人員應及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導簽發(fā)的文件材料,收集齊全,加以整理,送交本部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案人員歸卷。
5、專(zhuān)(兼)職檔案管理員應及時(shí)將收集的文件材料,按照“案卷類(lèi)目”條款,放入平時(shí)保存文件卷夾內“對號入座”,并在收發(fā)文登記簿上注明。
6、公司檔案年度立卷工作由檔案室負責統一規范立卷,保證案卷質(zhì)量,各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案人員配合,共同做好檔案的立卷、組卷、編目工作。
六、文件歸檔與移交
1、各部門(mén)文檔應于次年三月份以前向檔案室移交;
2、《移交清單》(見(jiàn)附表一)一式二份,清單上需包含的內容:文件名稱(chēng)、文件號、行文日期、文件頁(yè)數、是否原件、文件密級、移交人、監交人、接收人信息。
3、文件移交清單三方簽字為有效。
4、公司檔案資料分類(lèi)組卷由行政部統一規范,具體的分類(lèi)標準為:先大類(lèi)(行政管理、經(jīng)營(yíng)、科研、后勤),后部門(mén)(董事會(huì )、行政、人事、財務(wù)部、項目部等),再小類(lèi)(文件在前、資料在后)。
5、保管期限分為永久、長(cháng)期(50年)、短期(15年)三種。新規則對20xx年以后形成的歸檔文件,保管期限分為永久、長(cháng)期(30年、10年)兩種。
6、確定文件材料歸檔范圍和劃分保管期限的原則是:
(1)從維護公司歷史面貌完整出發(fā),用全面的、歷史的、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),分析和鑒定文件材料的現實(shí)作用和歷史作用,以文件材料形成部門(mén)的職能作用及文件材料的具體內容作為判定歸檔范圍和劃分保管期限的基本要素。
(2)凡是記錄和反映公司主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、中心工作和基本歷史面貌的,在維護公司權益等方面具有永久性憑證價(jià)值和文化價(jià)值,對公司有長(cháng)遠利用價(jià)值的各種文件材料應定為永久保管;
(3)凡是記錄和反映公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),在較長(cháng)時(shí)間內對本公司工作有查考利用價(jià)值,在維護公司權益方面具有憑證性?xún)r(jià)值的文件材料,應定為長(cháng)期保管。
7、案卷質(zhì)量總的要求是:遵循文件資料的形成規律和特點(diǎn),保持文件資料之間的有機聯(lián)系,區別不同的價(jià)值,便于保管和利用。
8、歸檔的文件材料種類(lèi)、份數以及每份文件的頁(yè)數均應齊全完整。
在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件,放在一起,不得分開(kāi);絕密文件單獨立卷。
9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷,但跨年度的請示與批復,放在復文年立卷;沒(méi)有復文的,放在請示年立卷;跨年度的規劃放在針對的第一年立卷;跨年度的總結放在針對的.最后一年立卷;跨年度的會(huì )議文件放在會(huì )議開(kāi)幕年;工程資料放在項目驗收年度;其它文件的立卷按照有關(guān)規定執行。
10、卷內文件材料應區別不同情況進(jìn)行排列,密不可分的文件材料應依次序排列在一起,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成規律或特點(diǎn),應保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統的排列。
11、卷內文件材料應按排列順序,依次編寫(xiě)頁(yè)號。裝訂的案卷應統一在有文字的每頁(yè)材料正面的右下角,背面的左上角打印頁(yè)號。永久、長(cháng)期和短期案卷必須按規定的格式逐件填寫(xiě)卷內目錄。填寫(xiě)的字跡要工整。卷內目錄放在卷首。
12、有關(guān)卷內文件材料的情況說(shuō)明,都應逐項填寫(xiě)在備考表內。若無(wú)情況可說(shuō)明,也應將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負責。備考表應置卷尾。
七、檔案的保管、統計
1、公司檔案資料實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)室管理。
2、公司檔案資料的保管按機構、年度、保存期限、編號次序進(jìn)行保管,并編制好案卷目錄等工作。
3、檔案管理員須做好檔案資料的保護工作,做到“八防”:防盜、防火、防蟲(chóng)、防潮、防塵、防鼠、防霉、防光。
4、公司檔案實(shí)行計算機監控管理,實(shí)現檔案管理的規范化、自動(dòng)化、現代化。
5、公司檔案室應當加強檔案的管理和利用,定期對檔案的價(jià)值進(jìn)行鑒定。
6、聲像檔案在保管期限內須進(jìn)行定期檢查,防止檔案的變質(zhì)、退磁。對重要的聲像檔案應制作光盤(pán)保管。嚴禁私自撤銷(xiāo)、清洗、消磁和修改。
7、文書(shū)檔案要建立健全統計制度,對檔案的收進(jìn)、移出、庫存、利用、銷(xiāo)毀等情況進(jìn)行統計,統計數據做到準確可靠。
編制案卷目錄、全引目錄,專(zhuān)題卡片、資料等檢索工具,方便利用,提高效率。
八、檔案的查閱、借閱
1、公司員工查閱、借閱檔案資料時(shí),應嚴格按程序辦理,填寫(xiě)《查(借)閱檔案審批表》,檔案室負責人對查(借)閱人、查閱檔案內容、查閱時(shí)間和歸還時(shí)間進(jìn)行詳細登記后方予查閱。
2、查(借)閱檔案員工應根據申請內容進(jìn)行查閱,對檔案內容與本身工作無(wú)關(guān)的檔案,一律不得查閱。
3、檔案查(借)閱的批準人:普通檔案由文件歸屬部門(mén)總監審批;秘密級以上檔案由總裁或主管副總裁審批。
4、公司檔案原件原則上不外借,如因工作需要確需外借帶出,普通檔案由行政部經(jīng)理批準,秘密級檔案由總裁或主管副總裁批準。對常用的檔案資料,檔案室可提供復印副本供借閱,副本在使用部門(mén)使用完畢后,應及時(shí)交還檔案室。嚴禁未經(jīng)允許私自對檔案資料進(jìn)行復印和復制。
查(借)閱檔案人員須愛(ài)護檔案,不得在文件上作任何標記、標志或涂改,不得在閱覽桌上擺放茶水、墨水瓶,不得在閱覽時(shí)吸煙,以免造成檔案的損壞。
5、聲像檔案一般不得借閱。在不影響保密的前提下,經(jīng)總裁或主管副總裁批準可用于公司內部學(xué)習、對外宣傳。
九、檔案的銷(xiāo)毀
1、對超過(guò)保管期限和確已失去價(jià)值的檔案,檔案工作人員應定期整理,進(jìn)行銷(xiāo)毀。檔案的銷(xiāo)毀具體見(jiàn)《檔案銷(xiāo)毀程序》。
2、檔案需要銷(xiāo)毀時(shí),由行政部檔案管理員提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),經(jīng)行政部經(jīng)理會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理嚴格審查,并編制檔案銷(xiāo)毀清冊,經(jīng)公司相關(guān)系統總監審核,并在會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊上審批簽字后銷(xiāo)毀。
3、其他檔案銷(xiāo)毀前,應將需銷(xiāo)毀檔案在清單一一列明,報行政部經(jīng)理審核,經(jīng)總裁或主管副總裁審批后,方可實(shí)施銷(xiāo)毀。其他任何人不得私自銷(xiāo)毀檔案。
4、檔案銷(xiāo)毀時(shí)須有兩人以上人員進(jìn)行現場(chǎng)監督,并在銷(xiāo)毀清單上簽字確認該檔案確已銷(xiāo)毀。不得一人單獨進(jìn)行檔案的銷(xiāo)毀。
十、罰則
有下列行為之一的,由公司行政部責令限期改正;情節嚴重的,報請總裁或主管副總裁對負責的主管人員和直接責任人給予處分。
1、將公務(wù)活動(dòng)中形成的應當歸檔的文件、資料據為己有,拒絕移交檔案室歸檔的。
2、違反公司規定擅自縮小檔案收集范圍的。
3、明知所保存的檔案面臨危險而不采取措施,造成檔案損失的。
4、檔案管理員、對檔案負有領(lǐng)導責任的人員玩忽職守,造成檔案損失的。
5、未經(jīng)批準,私自復印或銷(xiāo)毀檔案的。
拆件、涂改、勾劃、折疊、轉借,損毀、丟失和擅自提供、抄錄、涂改。
6、偽造檔案的。
7、擅自發(fā)布或傳播公司尚未對外公布的檔案內容的。
十一、附則
本規定由行政部制訂和解釋,經(jīng)總裁或主管副總裁審批,修改時(shí)亦同。
本規定施行后,凡既有的類(lèi)似制度自行終止。
本規定自20xx年10月30日起試實(shí)行。
能源管理制度11
成立以工程部為主體的節能領(lǐng)導小組,各部門(mén)均應設節能管理員。節能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應節能措施。工程部應進(jìn)行每月能耗統計并繪制成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
物業(yè)的合理用電是節電的手段,從運行角度應從下述幾方面考慮:
供配電。提高功率因數,應控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運行中,應根據負荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時(shí),應更換變壓器;單相用電設備分接在三相網(wǎng)絡(luò )上,低壓網(wǎng)絡(luò )的電流不平衡度應小于20%。
空調、制冷系統。制冷機組應根據不同負荷要求,開(kāi)、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率�？照{機組在不同季節,應該合理調整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行風(fēng)量調節,根據負荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。
照明系統。采用日光傳感器、時(shí)間預定、手動(dòng)等照明控制手段進(jìn)行節電。光源燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門(mén)安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現漏電、漏水、漏汽、漏油等現象,立刻采取措施解決問(wèn)題;如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
1.3 能源費用消耗在正常營(yíng)業(yè)善下應控制在總營(yíng)業(yè)收入的4.5%。其中:
i.電費:占能源費用的43%
ii.水費:占能源費用的6.5%
iii.煤氣費:占能源費用的1%
iv.熱力費:占能源費用的25%
v.冷凍水費:占能源費用的24%
2 設備節能辦法簡(jiǎn)介
2.1 重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理重要內容。
2.2 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況。
2.3 了解各種能源的收費標準。
2.4 指派專(zhuān)人負責節能工作的檢查、督促。
2.5 推廣節能觀(guān)念及意識和方法。
2.6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進(jìn)行分析、調查,使之不斷完善。
2.7 應用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理,根據季節、時(shí)間變化,時(shí)刻調整。
2.8 保溫材料的維護保養。
2.9 空調風(fēng)量根據季節、時(shí)間、客人的感覺(jué)隨時(shí)調整。
2.10 照明線(xiàn)路的布置及調整。
2.11 燈具的`選擇(節能燈、日光燈帶功率補償器)。
2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13 采用節能控制照明開(kāi)關(guān):(1)聲控開(kāi)關(guān):(2)光控開(kāi)關(guān);(3)時(shí)間控制開(kāi)關(guān);(4)延時(shí)控制開(kāi)關(guān)。
2.14 合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負載是80%-90%,這時(shí)它各方面的利用率最佳。
2.15 使設備保持良好的運行狀態(tài)。(潤滑、密封等)
2.16 采用節能水龍頭。
能源管理制度12
1.采購部根據油庫請購單提出的`采購能源品名、規格、數量進(jìn)行采購;
2.采購部將采購能源的手續辦理好后,將有關(guān)單據、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話(huà)等以及辦妥提運證后,連同填寫(xiě)委托提貨單據,交油庫辦理簽收手續,使以安排提運;
3.各類(lèi)油類(lèi)、氣類(lèi)的驗收手續,按油庫驗收的有關(guān)細則辦理;
4.提貨完畢,應及時(shí)通知鐵路卸車(chē)專(zhuān)線(xiàn)負責人,把空車(chē)拖走;
5.驗收情況要及時(shí)報告采購。
能源管理制度13
為全面貫徹落實(shí)酒店能源管理制度，真正做到能源管理責任到崗，落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的經(jīng)濟能耗運行方式，創(chuàng )造理想的服務(wù)環(huán)境，達到最佳的節能效果，特制定本能源管理實(shí)施辦法。
一、實(shí)施原則
1、查清各經(jīng)營(yíng)功能區和全酒店能耗設備情況，統計出各經(jīng)營(yíng)功能區能耗設備功率；
2、根據各經(jīng)營(yíng)功能區的服務(wù)要求，確定耗能設備的使用時(shí)間，并據此計算出其能耗量，確定其能耗的考核指標；
3、根據上述要求，確定各經(jīng)營(yíng)功能區各時(shí)間段的開(kāi)啟方式，作為各部門(mén)對當班負責人的考核最低要求；
4、各部門(mén)按上述要求加強管理，在滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)要求的前提下，未引起服務(wù)投訴，酒店提取已節約能耗費用的一定比例對部門(mén)和責任人進(jìn)行獎勵；
5、酒店提取已節約能源價(jià)值的一定比例作為節能獎勵基金，用于獎勵對酒店節能有特別貢獻的人，同時(shí)提取已節約能源價(jià)值的一定比例作為節能改造基金，用于能耗設備的技術(shù)改造。
二、實(shí)施辦法
1、公司能源管理小組將確定的各部門(mén)能耗指標按月下達給各部門(mén)，見(jiàn)**酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調日耗能指標計算表
2、各部門(mén)負責人根據各功能區能耗設備及照明設備統計表，組織本部門(mén)熟悉能耗及照明設備的情況，做到熟練使用和操作，并責任到崗位；
3、各部門(mén)負責人組織本部門(mén)熟悉各經(jīng)營(yíng)功能區照明及空調按時(shí)間段開(kāi)啟的方式（附表四）和各樓層走道照明及空調各時(shí)間段的開(kāi)啟方式（附表五），并將責任落實(shí)到各當班崗位；
4、主機房的能源控制由工程物業(yè)部運行值班中心負責，并按負二層動(dòng)力設備開(kāi)啟的方式（附表六）的`要求責任到各值班負責人；
5、各部門(mén)對各區域、各位置的空調風(fēng)機和相關(guān)設施的開(kāi)啟或關(guān)閉，要指定專(zhuān)人負責，按空調風(fēng)機運行控制規定（附件七）執行。
6、公司能源控制管理領(lǐng)導小組按能源控制考核和獎罰辦法（附件八）組織對各責任部門(mén)的考核，并根據考核情況提出獎罰結果報公司批準兌現；
7、公司能源控制管理領(lǐng)導小組根據酒店能耗的整體情況和各部門(mén)的申請，參照節能改造實(shí)施辦法（見(jiàn)附件九）；組織節能改造工作的實(shí)施。
三、實(shí)施步驟
1、各部門(mén)負責人負責能源管理實(shí)施辦法的貫徹執行。組建相應的能源實(shí)施小組，做好本部門(mén)能源管理操作細則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報告等工作。同時(shí)，以班組或崗位為單位組建能源執行小組，做好本班組或輪班節能降耗措施的具體實(shí)行、開(kāi)啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。
2、工程物業(yè)部提供現有耗能設備及照明設施的名稱(chēng)、型號規格、功率及數量統計表。
3、各部門(mén)需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區各時(shí)間段的耗能設施的開(kāi)啟方式。
4、確定考核指標，以各經(jīng)營(yíng)功能區域耗能設施各時(shí)間段的開(kāi)啟方式所需要日能耗為基數，根據實(shí)際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計，按月統計確定，每月底下發(fā)下月指標；
5、指標考核每月底根據氣候情況和其他特殊（如營(yíng)業(yè)內容的變化等），可合理調整考核指標，再對實(shí)際能耗情況進(jìn)行考核評價(jià)；
6、能源管理領(lǐng)導小組按月收集相關(guān)資料。同時(shí)，不定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據。
四、工作程序
1、各部門(mén)分區做好各能耗設備及照明的實(shí)際開(kāi)啟時(shí)間記錄，按月編制日開(kāi)啟時(shí)間數統計表，統計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領(lǐng)導小組。
2、根據季節的變化部分照明燈具的延長(cháng)開(kāi)啟時(shí)間，需對開(kāi)啟時(shí)間作相應的調整時(shí)，應事先報告申請，交工程物業(yè)部作相應的修訂后，經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導小組審批，方可實(shí)行。
3、各部門(mén)的耗能設備及照明設施如有變更，必須及時(shí)向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料，以便修訂相關(guān)數據。
4、實(shí)際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專(zhuān)人負責抄表記錄，各部門(mén)指定專(zhuān)人監督抄錄、認可簽名。
5、考核指標與實(shí)際能耗統計報表，由工程物業(yè)部負責編制，于次月1日報能源管理領(lǐng)導小組。
6、公司能源管理領(lǐng)導小組以統計數據為依據，以日常檢查記錄作參考，結合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評價(jià)，按月考核。
五、考核獎勵操作細則
1、酒店主管領(lǐng)導牽頭，工程物業(yè)部具體負責，其它各部門(mén)負責人參加，組建酒店能源管理領(lǐng)導小組。負責酒店能源管理考核的實(shí)施；
2、由部門(mén)主管負責人負責、各班組主管參加，組成的部門(mén)能源實(shí)施小組。負責本部門(mén)考核的實(shí)施，并貫徹執行；
3、由班組主管負責、各輪班領(lǐng)班（值長(cháng)）參加組成的班組能源執行小組。負責本班組考核的實(shí)施。
六、本辦法從公司批準之日起試行；本辦法的解釋權歸公司能源管理領(lǐng)導小組
能源管理制度14
酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的`耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導安排各種節能措施。工程部應進(jìn)行每月的能耗統計并把能耗繪成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節約措施。
2.1對無(wú)功功率進(jìn)行補償以提高功率因素,功率因率應控制在0.9以上;
2.2對供電網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行電流平衡調節,低壓網(wǎng)絡(luò )的電流不平衡度應小于20%;
2.3空調制冷系統應根據現均環(huán)境溫度,開(kāi)停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率,對于宴會(huì )廳等非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可采取提前送風(fēng),營(yíng)業(yè)結束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節能;
2.4照明節能要求光源,燈具的高效節能,還應對照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設計和控制;
2.5對酒店各部門(mén)負責人員進(jìn)行節能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節約能源的節能意識。
能源管理制度15
1目的
為加強能源供應控制，減少能源消耗，加強水、電、汽的管理，特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司生產(chǎn)用水、用電、用汽的管理。
3管理制度的具體規定
3.1供用水管理
3.1.1機電公司要確保全廠(chǎng)生產(chǎn)用水的供應。水泵操作人員要嚴格按規定的時(shí)間啟動(dòng)設備，并密切注意設備的運行情況和各種信號，保證生產(chǎn)用水供應；搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎皶r(shí)上報主管單位修復；水池缺水要立即報告，由機電公司負責及時(shí)與自來(lái)水公司聯(lián)系，問(wèn)清停水原因，上報生產(chǎn)計劃部協(xié)調生產(chǎn)、合理安排供水；對因工作失誤造成停水而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其缺水時(shí)間長(cháng)短對責任單位處50-1000元。
3.1.2機電公司應加強供水管網(wǎng)維修，減少能源消耗，管道維修人員要加強所轄區域的巡視檢查，及時(shí)修復供水管網(wǎng)的堵塞、滴、漏現象。如接到使用單位維修通知而不及時(shí)修復的，每個(gè)閥門(mén)、水龍頭按每天10-50元罰款。
3.1.3各使用單位對所轄區域內的閥門(mén)、水龍頭要管好、用好，杜絕浪費，明確班組或個(gè)人負責；不得亂開(kāi)閥門(mén)、水龍頭，更不允許有長(cháng)流水，否則罰單位5-10元；凡閥門(mén)、水龍頭長(cháng)期漏水而又不通知維修人員及時(shí)維修的損壞閥門(mén)、水龍頭，每處罰單位或責任人50-100元/次。
3.1.4嚴格消防栓的管理使用，消防栓由武裝保衛部負責管理，除非消防隊試水和滅火用水及管道維修人員進(jìn)行維修外，嚴禁動(dòng)用消防栓放水沖溝、搞衛生、洗澡，否則每發(fā)現一次，罰單位或責任者50-100元，若武裝保衛部對消防栓的管理失職，將影響其年度評先，并罰款50-100元。
3.2供用電管理
3.2.1機電公司負責供電線(xiàn)路、供電設備的日常維護和定期檢修工作，確保生產(chǎn)用電的正常供應。配電操作人員應密切注意設備的運行情況和各種信號，搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎皶r(shí)通知；除非供電公司停電或供電線(xiàn)路、供電設備維修，對因工作失誤造成停電而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其停電時(shí)間長(cháng)短對責任單位處50-1000元。
3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專(zhuān)人負責，做到人走燈滅，產(chǎn)停機停。非生產(chǎn)必需的照明燈、用電器不應亂開(kāi)，不許照長(cháng)明燈、開(kāi)空機，否則每處罰單位或責任人10-20元/次；電器開(kāi)關(guān)損壞要及時(shí)通知電工修復，否則因此而造成電能浪費的，罰責任者10元。
3.2.3嚴格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理，不允許使用100瓦以上的燈泡，違者罰責任單位或個(gè)人10-20元/盞。
3.2.4各單位使用電爐須征求技安環(huán)保部同意，發(fā)放電爐使用證，否則物資部門(mén)不發(fā)電爐；各電爐使用單位在電爐使用中應當專(zhuān)管專(zhuān)用，責任到人，妥善保管，嚴禁挪為它用；對無(wú)證使用或違反規定使用電爐的.，每次罰責任者或單位100-200元。
3.3供用汽管理
3.3.1機電公司要負責鍋爐和熱力管道干線(xiàn)的維修保養工作，確保生產(chǎn)用汽正常供應。對因工作失誤或責任心不強而影響生產(chǎn)用汽的，對責任單位處50-1000元。
3.3.2加強供熱系統的保溫維修工作，對使用多年而老化脫落的保溫層，機電公司要做好計劃，準備型材修補，不允許供熱管道裸露。
3.3.3加強對蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應加強對所轄區域內熱力管道疏水器、閥門(mén)的巡視、檢修；接到用戶(hù)或管理人員的維修通知后，未及時(shí)修復而造成浪費的，每次以50-100元的罰款。
3.3.4各單位要嚴格采暖裝置的使用管理。凡發(fā)現漏汽而不及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修復的，罰責任單位100-200元；各單位不能隨意增設散熱器，如確實(shí)需要，須辦理申批手續，經(jīng)批準后，由生產(chǎn)計劃部下計劃安排，機電公司實(shí)施安裝。
3.4.5各單位要嚴格澡堂和蒸飯柜的使用管理。生產(chǎn)區各單位不得私自亂設蒸飯柜，亂開(kāi)汽，否則罰責任單位或個(gè)人50-100元；生產(chǎn)區各單位的澡堂要有專(zhuān)人負責，定時(shí)沖水，按時(shí)開(kāi)放，違反規定的每發(fā)現一次，罰責任單位50-100元。
3.3.6各單位要加強對蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產(chǎn)，就應關(guān)閉其蒸汽閥門(mén)（須烘烤、保溫的產(chǎn)品庫房除外），以避免蒸汽有不必要的浪費，否則罰使用單位或責任人50-200元。
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