能源管理制度

時(shí)間:2024-05-20 07:34:41 能源技術(shù) 我要投稿

能源管理制度(集合)

  現如今,越來(lái)越多地方需要用到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的能源管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

能源管理制度(集合)

  1 范圍

  本辦法規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制,電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準,其核心工作是節能降耗,適用與公司內部各部門(mén);

  2 總則

  2.1 為加強能源管理,降低物耗,杜絕浪費現象,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策和能源管理標準,結合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況,特制定本制度;

  2.2 能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規和政策、厲行節約、效能統一的原則;

  2.3 各部門(mén)必須加強節能宣傳教育,積極推廣節能新技術(shù)、新設施;

  2.4 節能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容,公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務(wù),并有權力對浪費行為進(jìn)行檢舉和制止;

  3 能源管理的組織機構及崗位責任制

  3.1 組織機構

  3.1.1 能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程,他是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個(gè)完善的管理體系;

  3.1.2 能源管理實(shí)行公司、部門(mén)、車(chē)間、班組、四級管理體制;公司設能源管理領(lǐng)導小組,對能源管理進(jìn)行決策;各部門(mén)、車(chē)間科室、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人,這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò );

  3.1.3 公司能源管理領(lǐng)導小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常務(wù)副總理任組長(cháng),廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng),各有關(guān)部門(mén)負責人為組員;安全能源部為專(zhuān)職職能部門(mén),與其他管理部門(mén)能源管理員或技術(shù)員一起,負責辦理和協(xié)調日常事務(wù);各部門(mén)、車(chē)間科、室應結合本部門(mén)實(shí)際,分別設置兼職能源管理員;

  3.2 崗位責任制

  3.2.1能源管理領(lǐng)導小組職責:

 、 協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標準;

 、 負責公司能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督;

 、 負責本單位新增用能項目的合理用能評價(jià);

 、 考核監督公司能耗定額執行情況;

 、 開(kāi)展節能宣傳,組織節能培訓,積極推進(jìn)節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用;

 、 結合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況,對能源管理工作作出決策,并審批實(shí)施方案;

  3.2.2 能源管理員包括兼職的職責:

  能源管理人員協(xié)助本部門(mén)能源責任人負責對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監督、檢查;

 、 協(xié)助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源管理相關(guān)規定;

 、 協(xié)助責任人作好本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督;

 、 協(xié)助領(lǐng)導作好本部門(mén)能耗統計、分析,報告情況;

 、 協(xié)助領(lǐng)導考核監督本單位能耗定額執行情況;

 、 組織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實(shí);

 、 組織編寫(xiě)并報送能源利用狀況報表;

  3.2.3財務(wù)部職責:

 、 組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規定;

 、 參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督;

 、 參與本單位增購用能設備的審查;

 、 負責公司能源使用的統計、匯總和分析;

 、 組織編寫(xiě)并報送能源利用狀況報告,按照國家相關(guān)職能部門(mén)的規定定期報告工作;

 、 考核、監督下屬各車(chē)間能耗定額執行情況;

  3.2.4機動(dòng)部職責:

 、 組織、貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規定;

 、 參與起草公司能源管理制度;

 、 負責公司新增用能項目的合理用能評價(jià)和增購用能設備的審查;

 、 考核、監督下屬各車(chē)間能耗定額執行情況;

 、 配合相關(guān)部門(mén)組織的用能分析、節能測試,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改;

 、 開(kāi)展節能宣傳,組織節能培訓;

 、 負責公司水、電等能源的初步統計,定期匯總、上報;

 、 負責能源計量設備的定期檢驗的組織和實(shí)施;組織能源計量工作,建立健全能源計量的原始記錄和臺帳;

 、 負責能源使用和計量等設備或項目的請購立項、改造或報廢的組織的實(shí)施;

  3.2.5安全能源部職責

 、 監督有關(guān)能源管理法律、法規、規章、政策技術(shù)標準及制度的貫徹執行;

 、 按照能源領(lǐng)導小組要求開(kāi)展日常工作的協(xié)調和組織;

 、 協(xié)助組織能源節約監測部門(mén)完成對所有單位的能源節約監測任務(wù);對監測發(fā)現的問(wèn)題,監督整改;

 、 參與有關(guān)能源利用狀況報告及有關(guān)報表的核實(shí)、上報工作;

 、 協(xié)助能源領(lǐng)導小組組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和技術(shù)標準;

 、 組織公司能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督;

 、 參與本單位新增用能項目的合理用能評價(jià);

 、 開(kāi)展節能宣傳,組織節能培訓,進(jìn)行節能信息交流,積極推進(jìn)新型節能技術(shù)的推廣和使用;

 、 完成領(lǐng)導小組交給的其他工作;

  3.2.6生產(chǎn)部職責:

 、 貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和技術(shù)標準,執行相關(guān)公司能源管理制度;

 、 負責本部門(mén)各下屬車(chē)間制定和執行能源管理制度和并進(jìn)行監督; ③ 參與生產(chǎn)新增用能項目的合理用能評價(jià);

 、 考核監督下屬車(chē)間能耗定額執行情況;

 、 組織生產(chǎn)用能分析,協(xié)助節能管理工作部門(mén)完成節能監測,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修改;

 、 開(kāi)展節能宣傳,組織節能培訓;

 、 組織編寫(xiě)并報送生產(chǎn)能源利用狀況統計報告;

 、 積極推進(jìn)節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用;

  3.2.7采購部職責:

 、 貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度;

 、 負責能源使用、計量設備等的采購;

 、 參與公司增夠用能設備或能源計量設備的篩選;

 、 考核監督本單位能耗定額執行情況;

 、 積極應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料;

  3.2.8各車(chē)間科室職責

 、 貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度

 、 負責本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督

 、 負責本單位新增用能項目的合理用能評價(jià),參與本單位增購用能設備的審查;

 、 考核監督本單位能耗定額執行情況;

 、 協(xié)助節能管理工作部門(mén)完成節能監測,積極參與分析,對發(fā)現的問(wèn)題參與進(jìn)行整改;

 、 組織編寫(xiě)并報送相關(guān)能源利用狀況統計或分析報告;

 、 積極推進(jìn)節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用

 、 監督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄,能源統計臺帳,準確及時(shí)地上報;

  3.2.9各班組職責

 、 執行公司相關(guān)能源規定,合理使用能源;

 、 組織全班組人員完成班組的節能指標,積極開(kāi)展小改小革和技改活動(dòng);

 、 監督班組人員認真填寫(xiě)原始記錄,按規定及時(shí)報送有關(guān)部門(mén),妥善保存各項能源原始記錄;

  4 能源計量管理制度

  4.1能源計量管理機構及人員崗位責任制

  4.1.1能源計量管理工作由機動(dòng)部計劃檢查科負責;

  4.1.2每月月底公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科負責抄表、統計、匯總并上報財務(wù);

  4.1.3計劃檢查科負責能源計量器具的選型、配備、檢定;

  4.1.4電修車(chē)間負責能源計量器具的校準工作;

  4.2能源計量器具的選型、采購、入庫、報廢管理

  4.2.1機動(dòng)部計劃檢查科,依據最新用能單位能源計量器具配備和管理通則GB17167-20xx所規定的計量器具準確度等級進(jìn)行選型;

  4.2.2通則規定準確度等級靜態(tài)計量衡器準確度0.1級、動(dòng)態(tài)計量衡器準確度0.5級、電能表0.5級;

  4.2.3對公司能源計量器具進(jìn)行正確選型后由計劃檢查科申報請購,由采購部安排采購計劃,檢查科驗收合格后方能入庫;

  4.2.4當能源計量器具到達使用年限或因故障無(wú)法使用時(shí)由計劃檢查科鑒定后提出報廢深情報主管部門(mén)審批;

  4.3計量器具的配備、使用、維護、保養

  4.3.1能源計量器具的配備,應根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和成本核算的實(shí)際需要,按公司級、車(chē)間級、重點(diǎn)耗能班組或機組三級計量要求進(jìn)行配備;

  4.3.2能源計量器具使用單位依據說(shuō)明書(shū)正確使用,提供良好的使用環(huán)境,并負責能源計量器具的維護、保養;

  4.3.3當能源計量器具出故障時(shí)由計劃檢查科統一安排維修校準;

  4.4能源計量器具的周期檢定

  4.4.1能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢范圍,由計劃檢查科聯(lián)系相關(guān)法定單位依據法定周期進(jìn)行強檢;靜態(tài)計量衡器校準檢定周期一年;電能表由供電公司首檢;

  4.4.2能源計量器具中計量皮帶秤的檢定依據皮帶秤實(shí)物標定方法進(jìn)行檢定;

  4.4.3皮帶秤實(shí)物標定方法

 、 清除皮帶秤上的物料,檢查秤體,清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物;記錄標定系數K值;

 、 依據說(shuō)明書(shū)進(jìn)行空標定;分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標定;

 、 將皮帶秤計數器清零;啟動(dòng)皮帶秤使一定數量的物料通過(guò)配料秤,秤中計數器顯示值為Wh將物料送標準秤稱(chēng)重值為Wb;

 、 計算被標定皮帶秤誤差值;D=Wh-Wb/Wb100%

 、 若︱D︱絕對值小于1%仍需要標定一次驗證標定結果;連續兩次標定D小于1%則可判定秤合格,可以正常使用;

 、 若D大于1%應計算新的標定系數K;K=Wb/WhK1K1為原標定系數并將新的標定系數K輸入控制儀表;重復步驟3-6直︱D︱小于1%.

 、 標定完畢后填寫(xiě)皮帶秤實(shí)物標定記錄BSCR402;

 、 皮帶秤實(shí)物標定每半年一次;若皮帶秤故障維修后及時(shí)標定;以皮帶秤實(shí)物標定方法進(jìn)行;

  4.4.4公司無(wú)能力檢定的非強檢計量器具由計劃監察科依據具體情況決定如何檢定;

  4.5 計量數據采集、處理、使用、保管及監督制度

  1、公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科每月月底負責抄表、統計、匯總上報財務(wù);

  2、原煤進(jìn)廠(chǎng)的使用的數量的計量由財務(wù)部磅房處負責記錄、上報;

  3、油品進(jìn)廠(chǎng)及使用的計量由庫房負責記錄、上報;

  4、各車(chē)間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤(pán)查,核定后報送財務(wù)部,進(jìn)行成本核算;

  5、一級進(jìn)廠(chǎng)的電能計量和二級車(chē)間級電能消耗的計量數據,由機動(dòng)部負責采集、填寫(xiě)報表并報送財務(wù)部和能源部;

  6、燃油和成品油的采購、供應的數據,由采購部按月報送財務(wù)部和能源部;

  7、生產(chǎn)用水的計量數據,由機動(dòng)部負責采集、填寫(xiě)報表并報送財務(wù)部和能源部;

  8、三級能源消耗由班組填寫(xiě)能耗臺帳并報送部門(mén)能源管理員,對于重點(diǎn)能耗機組的能源消耗數據,如果要求報送能源部,則有車(chē)間確立專(zhuān)人及時(shí)報送;

  5 能源的統計及報告、分析制度

  5.1 統計是計量與測試結果的匯總,是計量測試信息的宏觀(guān)表達;是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì);

  5.2 企業(yè)能源消費統計是指系統地收集整理計量資料與信息,建立健全能源消耗原始記錄、統計、臺帳和經(jīng)濟核算,如實(shí)地反映能源活動(dòng)的過(guò)程及其規律的整個(gè)工作;

  5.3 實(shí)施程序

  1、能源消耗品電、水、油、煤的進(jìn)廠(chǎng)及消費數量由相關(guān)部門(mén)統計后上報財務(wù)部,再由財務(wù)部專(zhuān)職統計人員匯總統計報出;

  2、電、水消費數量由計劃檢查科專(zhuān)人根據總表及分表數據按月統計上報;

  3、油品柴油、汽油消費數量分別由鏟車(chē)班、燒成車(chē)間及司機班,根據實(shí)際使用量按月統計上報;

  4、原煤進(jìn)廠(chǎng)數量由磅房根據磅秤記錄逐日上報;原煤消費數量由燒成車(chē)間根據統計秤數按日統計上報;.

  5、低硫煤消費數量由機修車(chē)間所屬鍋爐房專(zhuān)人根據實(shí)際情況按月統計上報;

  6、計劃檢查科要建立主要耗能設備臺帳,并準確填寫(xiě)耗能原始記錄;

  7、財務(wù)部要建立能源消費統計臺帳;

  8、各部門(mén)上報能源消費數據要做到準確、及時(shí);

  5.4 企業(yè)能源統計的內容如下

  5.4.1統計的原始記錄

 、 燃料的進(jìn)、銷(xiāo)、存原始記錄;

 、 能源的加工轉換原始記錄;

 、 重點(diǎn)能耗設備原始記錄;

  5.4.2企業(yè)節能技術(shù)改造措施臺帳;

 、 節能獎懲臺帳;

 、 能源計量?jì)x表臺帳;

 、 能源計量?jì)x表周檢臺帳;

 、 企業(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺帳;

 、 企業(yè)能源消費臺帳;

 、 企業(yè)的設備臺帳;

 、 企業(yè)節能技術(shù)改造措施臺帳;

  5.5企業(yè)能源統計的報告

  1、一類(lèi)是對外呈報給上級主管部門(mén)的統計報表;

  2、另一類(lèi)是企業(yè)內部統計報表要較為詳細;

  3、這兩類(lèi)報表的共同部分應數據一致并與臺帳相符;

  5.6企業(yè)能源統計分析

  通過(guò)定期對主要用能設備、公用系統以及全單位的能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,并采用必要的測試和能源消費統計分析相結合,確定用能水平,查找節能潛力,明確節能方向,為改進(jìn)能源管理,進(jìn)行節能技術(shù)改造,提高能源利用率提供科學(xué)依據;

  1、我公司所涉及的能源消費產(chǎn)品主要有電、水、油、煤;

  2、電、水消費分析主要由計劃檢查科負責,燃油、原煤消費分析主要由生產(chǎn)部負責;

  3、各相關(guān)部門(mén)對出現的能源消費異常情況,要及時(shí)分析上報公司能源管理領(lǐng)導小組負責人;財務(wù)部根據當月的能源消費情況匯總編制月報,用以能源消費考核;

  4、根據國家能源消費政策,各相關(guān)部門(mén)提出能源消費改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施情況;

  5、各相關(guān)部門(mén)要嚴格執行國家制定的能源消費政策,控制能源消費;

  6 能源使用及節能管理規定

  根據國家相關(guān)政策和法規及公司相關(guān)制度,為進(jìn)一步推動(dòng)節能減排工作的深入開(kāi)展,調動(dòng)職工的節能積極性,進(jìn)一步節約資源、降低成本、增加效益,安全合理的利用煤、水、電等資源,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行,特作如下規定;

  6.1用電管理

  6.1.1機動(dòng)部負責全公司供電、用電管理;組織制定生產(chǎn)工序用電指標,制定節約用電措施和獎懲辦法;負責對外電費用的結算;

  6.1.2機動(dòng)部必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟合理用電;

  6.1.3生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調度,對一些重大耗電設備,有效控制開(kāi)停時(shí)間,盡量提高負載率,降低其單位電耗;主要生產(chǎn)設備的開(kāi)停,由生產(chǎn)部根據生產(chǎn)計劃用電統一調度,平衡全公司的用電負荷;各用電部門(mén)必須服從統一指揮,使用電各項指標達到供電管理部門(mén)規定的要求,從而最大限度地節約電能和費用支出;

  6.1.4機動(dòng)部要指導生產(chǎn)車(chē)間加強對設備的維護和日常保養工作,做到有計劃地預修和檢修,減少設備臨時(shí)停車(chē),提高設備完好率;生產(chǎn)部要協(xié)同車(chē)間加強磨機的級配、優(yōu)化工藝參數的管理,減少故障,提高運轉率和臺時(shí)產(chǎn)量,降低工序電耗;

  6.1.5各單位必須嚴格節電制度,控制辦公及公共區域用電的合理開(kāi)停時(shí)間,各處照明設施的用電功率必須符合相關(guān)規定,避免電能的浪費,否則按有關(guān)規定給與處罰;

  嚴格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收,凡必須用電加熱的,由使用部門(mén)提出申請,分管領(lǐng)導批準后方可使用;

  6.1.6外單位或其他獨立核算單位用電,需經(jīng)機動(dòng)部批準,并按機動(dòng)部指定地點(diǎn)接表,按表收費;電表的購置和安裝費用由申請單位負擔;

  6.1.7各用電單位應努力開(kāi)動(dòng)腦筋,提出節電新建議,并積極配合設備動(dòng)力處搞好節電工作;

  6.2用油管理

  6.2.1嚴格執行上級主管部門(mén)有關(guān)成品油的管理規定;

  6.2.2采購部應根據公司的生產(chǎn)部門(mén)提出的、經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導批準的各種供油計劃,及時(shí)購進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料;

  6.2.3機動(dòng)部負責維修用油的管理,應制定使用計劃,節約使用;

  6.2.4成品油進(jìn)公司后應由油庫統一貯存保管;油庫對每次進(jìn)油都要過(guò)磅、記賬,并及時(shí)與進(jìn)料單據核對;如有差錯,應通知采購部及時(shí)處理;

  6.2.5各單位領(lǐng)用油時(shí),必需持領(lǐng)料單,領(lǐng)料單各欄不得涂改,庫房管理人員在發(fā)放油料時(shí)應及時(shí)核對品種、數量,嚴格計量;

  6.2.6全公司油料實(shí)行定額發(fā)放,節約使用,嚴格控制,按實(shí)際需要,經(jīng)過(guò)分管公司領(lǐng)導的批準,核實(shí)供應;

  6.2.7庫房保管員必須嚴格執行油料的收發(fā)制度,根據計量結果,據實(shí)填寫(xiě)票據和臺帳,減少損耗;

  6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統計,單獨核算,并將統計結果上報;

  6.2.9行政部門(mén)、生產(chǎn)部、機動(dòng)部車(chē)輛用油,應進(jìn)行單獨核算,積極鼓勵車(chē)輛節約用油;

  6.2.10各單位必須嚴格按照設備潤滑管理制度,作好潤滑油品的管理、使用和保管工作;

  6.3用煤管理

  6.3.1質(zhì)量部負責原煤質(zhì)量的管理;

  6.3.2生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標及相應的節能措施;

  6.3.3采購部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標后,選擇滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)公司;

  6.3.4原煤堆場(chǎng)和聯(lián)合儲庫存煤由生料車(chē)間負責管理,質(zhì)量部應根據不同的品種和質(zhì)量劃分若干存煤區;

  6.3.5原煤進(jìn)公司后,財務(wù)部磅房通過(guò)地中衡對其數量進(jìn)行驗收;

  6.3.6原煤進(jìn)公司后,質(zhì)量部取樣分析,質(zhì)量部及時(shí)將分析結果反饋給采購部,并確定次批原煤是否繼續進(jìn)貨;

  6.3.7機修車(chē)間鍋爐房應制定用煤計劃,及時(shí)購進(jìn)原煤;

  6.3.8鍋爐用煤進(jìn)廠(chǎng)程序同生產(chǎn)用煤;

  6.3.9鍋爐房職工應嚴格按操作規程操作,減少浪費;

  6.3.10鍋爐房耗煤量及庫存量應及時(shí)報送計劃檢查科,以便進(jìn)行統計上報;

  6.3.11所有計量、上報、統計程序執行能源相關(guān)管理制度;

  6.4 用水管理

  6.4.1 嚴格執行上級部門(mén)關(guān)于節約用水的有關(guān)政策、規定;

  6.4.2 全公司職工積極參加節約用水活動(dòng),增強節約用水自覺(jué)性,杜絕長(cháng)流水現象;

  6.4.3 機修車(chē)間對公司自來(lái)水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現象;

  6.4.4 全公司各單位應全面做好節水工作,發(fā)現管道、水龍頭有損壞漏水的,應及時(shí)通知機修進(jìn)行維修;

  6.4.5 計劃檢查科負責整體用水的統計、管理、監督工作,應嚴格按照國家相關(guān)規定進(jìn)行;

  7 獎懲

  為鼓勵和調動(dòng)企業(yè)職工對節能的積極性,大力開(kāi)展計劃用能、節約用能,以節能求增產(chǎn)、以節能增效益,結合本公司的具體情況,特制訂以下獎懲規定,內容如下;

  7.1 處罰

  一、警告

  二、行政記過(guò)

  三、處罰

  四、更嚴肅處理;

  1、 出現以下行為的,將參照公司獎懲制度評定方式和程序或獎金管理辦法相關(guān)內容給予行為責任人門(mén)警告、行政記過(guò)處分或處罰,同時(shí)對責任單位扣罰一定獎金比例;

  1 未及時(shí)落實(shí)節能崗位責任制,將煤、電、水等能源指標管理納入各車(chē)間、班組日常指標管理體系的;

  2 出現能源浪費現象未按期整改或整改效果不明顯的;

  3 故意毀壞能源計量設備的;

  4 不按要求記錄能源消費數據或進(jìn)行統計的;

  5 不正確使用能源計量設備的;

  6 存在長(cháng)流水、長(cháng)明燈等浪費水電現象的;私拉亂接線(xiàn)路的;不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調等辦公設備的;存在其他浪費現象的;

  2、 出現以下情形的;虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費統計資料的;連續多次不積極落實(shí)公司節能管理規定的或落實(shí)效果明顯的;匯報能源管理領(lǐng)導小組報請公司總經(jīng)理給予嚴肅處理;

  7.2 獎勵

  一、表?yè)P

  二、現金獎勵

  三、優(yōu)先參與評定先進(jìn)集體或個(gè)人;

  1、參照公司獎懲制度管理條例程序、方法對以下行為和行動(dòng)的給予獎勵:

  1在推廣節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料、等節能管理和節能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng )新中取得顯著(zhù)成績(jì)或單位和個(gè)人;

  2在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動(dòng)中提出合理化建議的;

  3通過(guò)小改小革,實(shí)現節能增效,取得明顯效果的; 4符合認定程序的其他節能突出行為;

  7.3 本條例在數額、認定方式等與公司工藝、設備及生產(chǎn)計劃獎金考核辦法出現分歧的,以先發(fā)布并有效的制度為準,爭議較大的,由能源管理領(lǐng)導小組以會(huì )議形式進(jìn)行討論;

  8 能源計量檢測的管理

  8.1生產(chǎn)區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門(mén);各部門(mén)內部視具體情況做二、三級計量統計;

  8.2公司內部的生活區及廠(chǎng)區宿舍的水、電計量由部門(mén)主管負責抄表

  9 附則

  9.1 本辦法由公司能源管理領(lǐng)導小組給予解釋;

  9.2本辦法自下發(fā)之日起執行。

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