能源管理制度

能源管理制度15篇[熱]

　　在當下社會(huì )，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的能源管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

能源管理制度1

　　1目的合理使用設備設施,使其達到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。

　　2適用范圍園區內所有運行的設備設施。

　　3.職責3.1各部門(mén)委派一名節能管理員,協(xié)助、督促和落實(shí)工程部節能工作的開(kāi)展。

　　3.2主任負責節能工作開(kāi)展的指導,檢查監督及外委修理的聯(lián)絡(luò )工作。

　　4管理制度

　　4.1成立以工程部為主體的'節能領(lǐng)導小組,各部門(mén)均應設兼職節能管理員。

　　4.2節能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應節能措施。

　　重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理的重要內容。

　　4.3工程部應進(jìn)行每月能耗統計并繪制成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。

　　4.5供配電系統應對無(wú)功負荷進(jìn)行補償,以提高功率因數。

　　功率因數應控制在0.9以上。

　　應根據變壓器負荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。

　　變壓器負載率經(jīng)常小于30%時(shí),應退出運行;

　　應經(jīng)常調整和保持三相電流的平衡。

　　4.6制冷機組應安裝節電控制裝置,根據不同負荷要求,開(kāi)、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率。

　　4.7空調機組運行時(shí)應對于不同季節,合理調整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;

　　對于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應進(jìn)行風(fēng)量調節,根據負荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。

　　4.8照明系統燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。

　　4.9照明和動(dòng)力用電應分別裝表計量,內部可分層、分區、分部門(mén)裝表計量,依據獎節罰超原則,制訂考核辦法。

　　4.10工程部應在所有使用部門(mén)安裝相應的計量?jì)x表,定期記錄能源消耗數據。

　　4.11工程部應派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現漏電、漏水、漏氣、漏油等現象,立刻采取措施解決問(wèn)題;

　　如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。

　　4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況,以及各種能源的收費標準。

　　4.13工程部應指派專(zhuān)人負責節能工作的檢查、督促,推廣節能觀(guān)念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進(jìn)行分析、調查,使之不斷完善。

　　4.14充分應用樓宇自動(dòng)化控制(bas)進(jìn)行管理,根據季節、時(shí)間、天氣等變化因素,時(shí)刻調整設備運行參數。

　　4.15加強管道保溫材料的維護保養。

　　4.16照明燈具應盡可能選擇節能燈具及光源。

　　4.17在可能情況下,通過(guò)技術(shù)改造,使電梯/手扶梯達到智能管理和運行。

　　4.18盡可能在公共區域采用節能控制照明開(kāi)關(guān),如:聲控開(kāi)關(guān)、光控開(kāi)關(guān)、時(shí)間控制開(kāi)關(guān)、延時(shí)控制開(kāi)關(guān)等。

　　4.19合理使用設備設施,使其最大限度的達到工作效率。

　　4.20經(jīng)常檢修設備設施,使設備設施保持良好的潤滑、密封的運行狀態(tài)。

　　5相關(guān)記錄《能源消耗統計表》

能源管理制度2

　　1.成本控制：有效管理能源使用能顯著(zhù)降低運營(yíng)成本，提高利潤空間。

　　2.環(huán)境責任：減少能源消耗有助于減緩全球氣候變化，履行企業(yè)的社會(huì )責任。

　　3.法規遵守：滿(mǎn)足國家和地方的能源效率法規，避免法律風(fēng)險。

　　4.競爭優(yōu)勢：節能舉措可以提升企業(yè)的`綠色形象，增強市場(chǎng)競爭力。

　　5.生產(chǎn)效率：優(yōu)化能源使用能提高生產(chǎn)效率，保障業(yè)務(wù)連續性。

能源管理制度3

　　一、cng加氣站供氣范圍能源計量器具的選型、更新、增加及準確度、穩定度、數量等，同意由公司計量科審查后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準，確定后才能實(shí)施安裝、使用。

　　二、能源計量器具的.配備要適應生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)規模和經(jīng)營(yíng)管理的需要，基建、技術(shù)改造等均應考慮配套能源計量器具使其能生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的依據。

　　三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性能源計量與生活用水、電、氣等能源計量以及公用、私用能源分開(kāi)，進(jìn)行單獨核算。

　　四、能源計量器具的檢定、調試、修理同意由公司指派計量人員進(jìn)行，進(jìn)行儀表堅定的人員需持有檢定員合格證書(shū)，任何其他人員不得擅自進(jìn)行處理。

能源管理制度4

　　一總則

　　1、為加強公司文書(shū)檔案的科學(xué)、規范管理,提高文書(shū)檔案工作質(zhì)量,保證和維護檔案的安全、完整,進(jìn)一步充分發(fā)揮檔案的功能,提高利用價(jià)值為公司經(jīng)營(yíng)管理直接服務(wù)的作用,根據《中華人民共和國檔案法》及檔案法實(shí)施辦法,結合本公司實(shí)際情況特制訂本暫行規定。

　　2、本規定所稱(chēng)檔案,是指公司在經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的資料,包括文本資料、電子記錄資料、聲像資料和實(shí)物資料等。

　　3、公司各部門(mén)、分子公司所有員工均有保護公司檔案的義務(wù)。

　　4、公司的檔案工作實(shí)行統一領(lǐng)導,分級管理,定期歸檔的方式,共同做好檔案資料的收集、保管、整理、立卷和歸檔工作。

　　二、檔案管理的機構和職責

　　1、公司行政部為公司檔案管理的主管部門(mén),對公司的檔案資料實(shí)行統一歸檔和日常管理。

　　2、公司檔案工作實(shí)行部門(mén)收集整理,檔案室統一歸檔的原則。

　　3、各部門(mén)為檔案管理的分管部門(mén),由指定專(zhuān)人負責本部門(mén)的檔案資料收集、保管和移交歸檔工作。

　　4、行政部檔案管理員和各部門(mén)檔案管理員(兼職)均為公司的檔案管理工作人員,應保持相對的穩定,各部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案管理員名單須報行政部備案,如有變動(dòng)須及時(shí)通知行政部。

　　5、檔案管理員出現工作變動(dòng)或離職,應將其經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人移交,嚴禁擅自帶走或銷(xiāo)毀。

　　6、檔案管理員應當忠于職守,遵守公司《檔案管理規定》和《保密規定》,保守公司秘密,不得向其他人員泄露檔案內容。

　　三、檔案的收集

　　1、堅持部門(mén)收集、管理資料的原則。各部門(mén)、分子公司專(zhuān)(兼)職檔案管理員按本部門(mén)資料的歸檔范圍負責及時(shí)收集、管理本部門(mén)的資料,即把好文件“質(zhì)量關(guān)”,要檢查文件及附件是否完整,文書(shū)處理程序是否完備,處理的來(lái)龍去脈是否注明,文件質(zhì)量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司檔案室歸檔立卷,并辦好交接簽收手續。

　　2、凡公司發(fā)出的公文(含原稿、正件和附件)一律由行政部統一收集管理。

　　3、一項工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理,在工作活動(dòng)中形成的文件材料,由主辦部門(mén)收集、立卷、歸檔。

　　4、公司與外單位簽訂的合同或協(xié)議,在用印時(shí)即按合同約定的份數收取歸檔。

　　5、召開(kāi)的.各種重大會(huì )議,由會(huì )議主管部門(mén)將會(huì )議紀要、會(huì )議材料、聲像資料等向行政部移交,季度統一向檔案室移交。

　　6、其他聲像檔案的收集應在聲像資料形成后一個(gè)月內隨立檔部門(mén)其它載體形態(tài)的檔案同時(shí)歸檔(歸檔的聲像資料均必須為原版、原件,照片含底片)。

　　四、歸檔范圍

　　1、公司應歸檔的資料包括:公司在日常工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的有保存和利用、參考價(jià)值的文書(shū)資料、工程資料、圖片和聲像制品。

　　2、上級部門(mén)發(fā)來(lái)的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、批復、命令、條例、規定等文件材料。

　　3、公司對外的正式發(fā)文以及與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。

　　4、公司對內進(jìn)行管理、規范事務(wù)的正式發(fā)文。

　　5、重要的會(huì )議材料,參加上級部門(mén)會(huì )議帶回的會(huì )議材料,公司內部會(huì )議的通知、報告、決議、總結、領(lǐng)導講話(huà)、典型發(fā)言、會(huì )議紀要和會(huì )議記錄等。

　　6、公司的各種工作計劃、總結、報告、統計報表、簡(jiǎn)報及合理化建議等。

　　7、公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)和有關(guān)法律文書(shū)等文件材料。

　　8、公司的財務(wù)報表、賬本、憑證等。

　　9、公司關(guān)于員工勞動(dòng)、人事、工資、福利方面的文件材料以及對員工獎勵、處分的文件材料。

　　10、公司工程項目資料及有關(guān)報建審批手續和驗收記錄、證明資料。

　　11、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動(dòng)的報道、照片、錄音、錄像等。

　　12、凡是加蓋過(guò)公章未經(jīng)正式使用文件資料的必須交回行政部。

　　五、檔案的立卷

　　1、公司各部門(mén)要堅持檔案資料的平時(shí)立卷工作。

　　2、各部門(mén)對處理完畢或保存的文件資料,由專(zhuān)(兼)職檔案管理員集中統一保管。

　　3、各部門(mén)應根據業(yè)務(wù)范圍及當年工作任務(wù),編制平時(shí)文件材料立卷使用的“案卷類(lèi)目”�！鞍妇眍�(lèi)目”的條款必須簡(jiǎn)明確切,并編上條款號。

　　4、公文承辦人員應及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導簽發(fā)的文件材料,收集齊全,加以整理,送交本部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案人員歸卷。

　　5、專(zhuān)(兼)職檔案管理員應及時(shí)將收集的文件材料,按照“案卷類(lèi)目”條款,放入平時(shí)保存文件卷夾內“對號入座”,并在收發(fā)文登記簿上注明。

　　6、公司檔案年度立卷工作由檔案室負責統一規范立卷,保證案卷質(zhì)量,各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案人員配合,共同做好檔案的立卷、組卷、編目工作。

　　六、文件歸檔與移交

　　1、各部門(mén)文檔應于次年三月份以前向檔案室移交;

　　2、《移交清單》(見(jiàn)附表一)一式二份,清單上需包含的內容:文件名稱(chēng)、文件號、行文日期、文件頁(yè)數、是否原件、文件密級、移交人、監交人、接收人信息。

　　3、文件移交清單三方簽字為有效。

　　4、公司檔案資料分類(lèi)組卷由行政部統一規范,具體的分類(lèi)標準為:先大類(lèi)(行政管理、經(jīng)營(yíng)、科研、后勤),后部門(mén)(董事會(huì )、行政、人事、財務(wù)部、項目部等),再小類(lèi)(文件在前、資料在后)。

　　5、保管期限分為永久、長(cháng)期(50年)、短期(15年)三種。新規則對20xx年以后形成的歸檔文件,保管期限分為永久、長(cháng)期(30年、10年)兩種。

　　6、確定文件材料歸檔范圍和劃分保管期限的原則是:

　　(1)從維護公司歷史面貌完整出發(fā),用全面的、歷史的、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),分析和鑒定文件材料的現實(shí)作用和歷史作用,以文件材料形成部門(mén)的職能作用及文件材料的具體內容作為判定歸檔范圍和劃分保管期限的基本要素。

　　(2)凡是記錄和反映公司主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、中心工作和基本歷史面貌的,在維護公司權益等方面具有永久性憑證價(jià)值和文化價(jià)值,對公司有長(cháng)遠利用價(jià)值的各種文件材料應定為永久保管;

　　(3)凡是記錄和反映公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),在較長(cháng)時(shí)間內對本公司工作有查考利用價(jià)值,在維護公司權益方面具有憑證性?xún)r(jià)值的文件材料,應定為長(cháng)期保管。

　　7、案卷質(zhì)量總的要求是:遵循文件資料的形成規律和特點(diǎn),保持文件資料之間的有機聯(lián)系,區別不同的價(jià)值,便于保管和利用。

　　8、歸檔的文件材料種類(lèi)、份數以及每份文件的頁(yè)數均應齊全完整。

　　在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件,放在一起,不得分開(kāi);絕密文件單獨立卷。

　　9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷,但跨年度的請示與批復,放在復文年立卷;沒(méi)有復文的,放在請示年立卷;跨年度的規劃放在針對的第一年立卷;跨年度的總結放在針對的最后一年立卷;跨年度的會(huì )議文件放在會(huì )議開(kāi)幕年;工程資料放在項目驗收年度;其它文件的立卷按照有關(guān)規定執行。

　　10、卷內文件材料應區別不同情況進(jìn)行排列,密不可分的文件材料應依次序排列在一起,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成規律或特點(diǎn),應保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統的排列。

　　11、卷內文件材料應按排列順序,依次編寫(xiě)頁(yè)號。裝訂的案卷應統一在有文字的每頁(yè)材料正面的右下角,背面的左上角打印頁(yè)號。永久、長(cháng)期和短期案卷必須按規定的格式逐件填寫(xiě)卷內目錄。填寫(xiě)的字跡要工整。卷內目錄放在卷首。

　　12、有關(guān)卷內文件材料的情況說(shuō)明,都應逐項填寫(xiě)在備考表內。若無(wú)情況可說(shuō)明,也應將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負責。備考表應置卷尾。

　　七、檔案的保管、統計

　　1、公司檔案資料實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)室管理。

　　2、公司檔案資料的保管按機構、年度、保存期限、編號次序進(jìn)行保管,并編制好案卷目錄等工作。

　　3、檔案管理員須做好檔案資料的保護工作,做到“八防”:防盜、防火、防蟲(chóng)、防潮、防塵、防鼠、防霉、防光。

　　4、公司檔案實(shí)行計算機監控管理,實(shí)現檔案管理的規范化、自動(dòng)化、現代化。

　　5、公司檔案室應當加強檔案的管理和利用,定期對檔案的價(jià)值進(jìn)行鑒定。

　　6、聲像檔案在保管期限內須進(jìn)行定期檢查,防止檔案的變質(zhì)、退磁。對重要的聲像檔案應制作光盤(pán)保管。嚴禁私自撤銷(xiāo)、清洗、消磁和修改。

　　7、文書(shū)檔案要建立健全統計制度,對檔案的收進(jìn)、移出、庫存、利用、銷(xiāo)毀等情況進(jìn)行統計,統計數據做到準確可靠。

　　編制案卷目錄、全引目錄,專(zhuān)題卡片、資料等檢索工具,方便利用,提高效率。

　　八、檔案的查閱、借閱

　　1、公司員工查閱、借閱檔案資料時(shí),應嚴格按程序辦理,填寫(xiě)《查(借)閱檔案審批表》,檔案室負責人對查(借)閱人、查閱檔案內容、查閱時(shí)間和歸還時(shí)間進(jìn)行詳細登記后方予查閱。

　　2、查(借)閱檔案員工應根據申請內容進(jìn)行查閱,對檔案內容與本身工作無(wú)關(guān)的檔案,一律不得查閱。

　　3、檔案查(借)閱的批準人:普通檔案由文件歸屬部門(mén)總監審批;秘密級以上檔案由總裁或主管副總裁審批。

　　4、公司檔案原件原則上不外借,如因工作需要確需外借帶出,普通檔案由行政部經(jīng)理批準,秘密級檔案由總裁或主管副總裁批準。對常用的檔案資料,檔案室可提供復印副本供借閱,副本在使用部門(mén)使用完畢后,應及時(shí)交還檔案室。嚴禁未經(jīng)允許私自對檔案資料進(jìn)行復印和復制。

　　查(借)閱檔案人員須愛(ài)護檔案,不得在文件上作任何標記、標志或涂改,不得在閱覽桌上擺放茶水、墨水瓶,不得在閱覽時(shí)吸煙,以免造成檔案的損壞。

　　5、聲像檔案一般不得借閱。在不影響保密的前提下,經(jīng)總裁或主管副總裁批準可用于公司內部學(xué)習、對外宣傳。

　　九、檔案的銷(xiāo)毀

　　1、對超過(guò)保管期限和確已失去價(jià)值的檔案,檔案工作人員應定期整理,進(jìn)行銷(xiāo)毀。檔案的銷(xiāo)毀具體見(jiàn)《檔案銷(xiāo)毀程序》。

　　2、檔案需要銷(xiāo)毀時(shí),由行政部檔案管理員提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),經(jīng)行政部經(jīng)理會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理嚴格審查,并編制檔案銷(xiāo)毀清冊,經(jīng)公司相關(guān)系統總監審核,并在會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊上審批簽字后銷(xiāo)毀。

　　3、其他檔案銷(xiāo)毀前,應將需銷(xiāo)毀檔案在清單一一列明,報行政部經(jīng)理審核,經(jīng)總裁或主管副總裁審批后,方可實(shí)施銷(xiāo)毀。其他任何人不得私自銷(xiāo)毀檔案。

　　4、檔案銷(xiāo)毀時(shí)須有兩人以上人員進(jìn)行現場(chǎng)監督,并在銷(xiāo)毀清單上簽字確認該檔案確已銷(xiāo)毀。不得一人單獨進(jìn)行檔案的銷(xiāo)毀。

　　十、罰則

　　有下列行為之一的,由公司行政部責令限期改正;情節嚴重的,報請總裁或主管副總裁對負責的主管人員和直接責任人給予處分。

　　1、將公務(wù)活動(dòng)中形成的應當歸檔的文件、資料據為己有,拒絕移交檔案室歸檔的。

　　2、違反公司規定擅自縮小檔案收集范圍的。

　　3、明知所保存的檔案面臨危險而不采取措施,造成檔案損失的。

　　4、檔案管理員、對檔案負有領(lǐng)導責任的人員玩忽職守,造成檔案損失的。

　　5、未經(jīng)批準,私自復印或銷(xiāo)毀檔案的。

　　拆件、涂改、勾劃、折疊、轉借,損毀、丟失和擅自提供、抄錄、涂改。

　　6、偽造檔案的。

　　7、擅自發(fā)布或傳播公司尚未對外公布的檔案內容的。

　　十一、附則

　　本規定由行政部制訂和解釋,經(jīng)總裁或主管副總裁審批,修改時(shí)亦同。

　　本規定施行后,凡既有的類(lèi)似制度自行終止。

　　本規定自20xx年10月30日起試實(shí)行。

能源管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為了規范和管理能源計量配備，提高能源使用效率，推動(dòng)能源節約和減排工作。根據國家有關(guān)法律法規，結合本單位實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條本制度適用于本單位內所有能源計量配備的建設、使用、維護和管理工作。

　　第三條能源計量配備應符合以下原則：

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)、合理：能夠準確測量能源消耗和使用情況，滿(mǎn)足能源管理的需求。

　�。ǘ�）安全、穩定：能夠正常運行，保持長(cháng)期的測量準確性和可靠性。

　�。ㄈ�）高效節能：能提供精確的能源消耗數據，協(xié)助能源管理工作，推動(dòng)節能減排。

　�。ㄋ模┕�平公正：能夠保證各使用單位之間的公正性和一致性。

　　第二章能源計量配備的建設

　　第四條各使用單位應根據實(shí)際需求，合理規劃和建設能源計量配備。能源計量配備應包括以下內容：

　�。ㄒ唬┠茉从嬃�?jì)x表：應選用國家標準計量?jì)x表，具有合格的計量性能和準確性。

　�。ǘ�）計量點(diǎn)布置：應根據用能設備、系統的特點(diǎn)和用能特點(diǎn)，布置合適的計量點(diǎn)。

　�。ㄈ�）計量數據傳輸系統：應選擇合適的數據傳輸方式，確保計量數據的實(shí)時(shí)傳輸。

　�。ㄋ模┯嬃繑祿�存儲和管理系統：應選用可靠、安全的計量數據存儲和管理系統，確保數據的保密性和完整性。

　　第五條建設能源計量配備應按照以下程序進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┬枨笳{研：各使用單位應明確自身能源計量配備的需求，包括測量點(diǎn)的數量、類(lèi)型、精度要求等。

　�。ǘ�）能源計量設備選型和采購：各使用單位應選擇合適的能源計量設備，并按照相關(guān)規定進(jìn)行采購。

　�。ㄈ�）布置計量點(diǎn)：各使用單位應按照設計要求和相關(guān)規定布置計量點(diǎn)，并進(jìn)行驗收。

　�。ㄋ模┙ㄔO計量數據傳輸系統和存儲管理系統：各使用單位應按照相關(guān)規定建設計量數據傳輸系統和存儲管理系統，并進(jìn)行驗收。

　�。ㄎ澹┠茉从嬃颗鋫潋炇眨焊魇褂脝挝粦�按照相關(guān)規定進(jìn)行能源計量配備的'驗收工作，并形成驗收報告。

　　第三章能源計量配備的使用

　　第六條各使用單位應按照能源計量配備的建設規定，正確使用能源計量設備。

　　第七條能源計量設備的使用應符合以下要求：

　�。ㄒ唬┒ㄆ诰S護和校驗：定期對能源計量設備進(jìn)行維護和校驗，確保其正常運行和準確性。

　�。ǘ�）使用須知：使用人員應熟悉能源計量設備的使用說(shuō)明，正確操作和使用設備。

　�。ㄈ�）防潮防塵：能源計量設備應放置在干燥、清潔的環(huán)境中，防止潮濕和積塵。

　�。ㄋ模┌踩�用電：使用能源計量設備的電源應符合電氣安全要求，確保設備和人身安全。

　　第八條能源計量數據應及時(shí)準確地傳輸到計量數據存儲和管理系統中，各使用單位應保證數據傳輸線(xiàn)路的暢通和安全。

　　第四章能源計量配備的維護

　　第九條能源計量設備的維護應按照以下要求進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┒ㄆ诰S護：按照設備說(shuō)明書(shū)的要求，定期進(jìn)行設備的清潔、檢查和保養。

　�。ǘ�）日常維護：日常使用中如發(fā)現設備異�；蚬收�，應及時(shí)處理或報修。

　�。ㄈ�）故障排除：發(fā)生設備故障時(shí)，應及時(shí)排除故障，并記錄故障處理過(guò)程和結果。

　�。ㄋ模﹤溆迷O備：應配備合適數量的備用設備，以備設備故障時(shí)替換使用。

　　第十條能源計量設備的校驗應按照以下要求進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┒ㄆ谛ｒ灒喊凑障嚓P(guān)規定和設備說(shuō)明書(shū)要求，定期對設備進(jìn)行校驗，確保測量準確性。

　�。ǘ�）不合格處理：如發(fā)現設備校驗結果不合格，應及時(shí)采取措施進(jìn)行處理或更換。

　　第十一條能源計量設備的報廢應按照以下要求進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┰O備年限：設備超過(guò)規定的使用年限或出現無(wú)法修復的重大故障時(shí)，應報廢。

　�。ǘ�）報廢程序：按照相關(guān)程序和規定進(jìn)行設備報廢程序，確保設備的安全處理。

　　第五章能源計量配備的管理

　　第十二條各使用單位應建立健全能源計量配備管理制度，確保能源計量配備的有效管理。

　　第十三條能源計量配備管理應符合以下要求：

　�。ㄒ唬┙�立責任體系：明確能源計量配備管理的責任部門(mén)和責任人員，劃分崗位職責。

　�。ǘ�）建立檔案管理：建立能源計量配備檔案，包括設備資料、檢驗記錄、維護記錄等。

　�。ㄈ�）建立臺賬管理：建立能源計量設備、計量點(diǎn)、能源計量數據傳輸系統和存儲管理系統的臺賬。

　�。ㄋ模┲贫ü芾碇贫龋褐贫�能源計量配備的使用、維護和管理規定，明確各項管理要求。

　　第十四條能源計量配備管理應進(jìn)行定期檢查和評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和完善管理制度。

　　第十五條能源計量配備管理制度的改進(jìn)應根據本單位實(shí)際情況進(jìn)行，及時(shí)修訂和更新。

　　第六章附則

　　第十六條本制度自發(fā)布之日起生效，并在本單位內廣泛宣傳，以便于全體員工遵守和執行。

　　第十七條本制度的解釋權歸本單位能源管理委員會(huì )。

能源管理制度6

　　為全面貫徹落實(shí)酒店能源管理制度，真正做到能源管理責任到崗，落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的經(jīng)濟能耗運行方式，創(chuàng )造理想的服務(wù)環(huán)境，達到最佳的節能效果，特制定本能源管理實(shí)施辦法。

　　一、實(shí)施原則

　　1、查清各經(jīng)營(yíng)功能區和全酒店能耗設備情況，統計出各經(jīng)營(yíng)功能區能耗設備功率；

　　2、根據各經(jīng)營(yíng)功能區的服務(wù)要求，確定耗能設備的使用時(shí)間，并據此計算出其能耗量，確定其能耗的考核指標；

　　3、根據上述要求，確定各經(jīng)營(yíng)功能區各時(shí)間段的開(kāi)啟方式，作為各部門(mén)對當班負責人的考核最低要求；

　　4、各部門(mén)按上述要求加強管理，在滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)要求的前提下，未引起服務(wù)投訴，酒店提取已節約能耗費用的一定比例對部門(mén)和責任人進(jìn)行獎勵；

　　5、酒店提取已節約能源價(jià)值的一定比例作為節能獎勵基金，用于獎勵對酒店節能有特別貢獻的人，同時(shí)提取已節約能源價(jià)值的一定比例作為節能改造基金，用于能耗設備的技術(shù)改造。

　　二、實(shí)施辦法

　　1、公司能源管理小組將確定的各部門(mén)能耗指標按月下達給各部門(mén)，見(jiàn)**酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調日耗能指標計算表

　　2、各部門(mén)負責人根據各功能區能耗設備及照明設備統計表，組織本部門(mén)熟悉能耗及照明設備的情況，做到熟練使用和操作，并責任到崗位；

　　3、各部門(mén)負責人組織本部門(mén)熟悉各經(jīng)營(yíng)功能區照明及空調按時(shí)間段開(kāi)啟的方式（附表四）和各樓層走道照明及空調各時(shí)間段的'開(kāi)啟方式（附表五），并將責任落實(shí)到各當班崗位；

　　4、主機房的能源控制由工程物業(yè)部運行值班中心負責，并按負二層動(dòng)力設備開(kāi)啟的方式（附表六）的要求責任到各值班負責人；

　　5、各部門(mén)對各區域、各位置的空調風(fēng)機和相關(guān)設施的開(kāi)啟或關(guān)閉，要指定專(zhuān)人負責，按空調風(fēng)機運行控制規定（附件七）執行。

　　6、公司能源控制管理領(lǐng)導小組按能源控制考核和獎罰辦法（附件八）組織對各責任部門(mén)的考核，并根據考核情況提出獎罰結果報公司批準兌現；

　　7、公司能源控制管理領(lǐng)導小組根據酒店能耗的整體情況和各部門(mén)的申請，參照節能改造實(shí)施辦法（見(jiàn)附件九）；組織節能改造工作的實(shí)施。

　　三、實(shí)施步驟

　　1、各部門(mén)負責人負責能源管理實(shí)施辦法的貫徹執行。組建相應的能源實(shí)施小組，做好本部門(mén)能源管理操作細則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報告等工作。同時(shí)，以班組或崗位為單位組建能源執行小組，做好本班組或輪班節能降耗措施的具體實(shí)行、開(kāi)啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。

　　2、工程物業(yè)部提供現有耗能設備及照明設施的名稱(chēng)、型號規格、功率及數量統計表。

　　3、各部門(mén)需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區各時(shí)間段的耗能設施的開(kāi)啟方式。

　　4、確定考核指標，以各經(jīng)營(yíng)功能區域耗能設施各時(shí)間段的開(kāi)啟方式所需要日能耗為基數，根據實(shí)際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計，按月統計確定，每月底下發(fā)下月指標；

　　5、指標考核每月底根據氣候情況和其他特殊（如營(yíng)業(yè)內容的變化等），可合理調整考核指標，再對實(shí)際能耗情況進(jìn)行考核評價(jià)；

　　6、能源管理領(lǐng)導小組按月收集相關(guān)資料。同時(shí)，不定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據。

　　四、工作程序

　　1、各部門(mén)分區做好各能耗設備及照明的實(shí)際開(kāi)啟時(shí)間記錄，按月編制日開(kāi)啟時(shí)間數統計表，統計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領(lǐng)導小組。

　　2、根據季節的變化部分照明燈具的延長(cháng)開(kāi)啟時(shí)間，需對開(kāi)啟時(shí)間作相應的調整時(shí)，應事先報告申請，交工程物業(yè)部作相應的修訂后，經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導小組審批，方可實(shí)行。

　　3、各部門(mén)的耗能設備及照明設施如有變更，必須及時(shí)向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料，以便修訂相關(guān)數據。

　　4、實(shí)際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專(zhuān)人負責抄表記錄，各部門(mén)指定專(zhuān)人監督抄錄、認可簽名。

　　5、考核指標與實(shí)際能耗統計報表，由工程物業(yè)部負責編制，于次月1日報能源管理領(lǐng)導小組。

　　6、公司能源管理領(lǐng)導小組以統計數據為依據，以日常檢查記錄作參考，結合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評價(jià)，按月考核。

　　五、考核獎勵操作細則

　　1、酒店主管領(lǐng)導牽頭，工程物業(yè)部具體負責，其它各部門(mén)負責人參加，組建酒店能源管理領(lǐng)導小組。負責酒店能源管理考核的實(shí)施；

　　2、由部門(mén)主管負責人負責、各班組主管參加，組成的部門(mén)能源實(shí)施小組。負責本部門(mén)考核的實(shí)施，并貫徹執行；

　　3、由班組主管負責、各輪班領(lǐng)班（值長(cháng)）參加組成的班組能源執行小組。負責本班組考核的實(shí)施。

　　六、本辦法從公司批準之日起試行；本辦法的解釋權歸公司能源管理領(lǐng)導小組

能源管理制度7

　　一、總則

　　1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個(gè)重要組成部門(mén)，由企業(yè)的計量機構（能源計量科）統一管理，企業(yè)通過(guò)能源計量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創(chuàng )造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節能技術(shù)改造提供可靠依據，有利于采用新技術(shù)，提高監測、控制水平。

　　2、車(chē)間部門(mén)用能實(shí)行有效計量，如有可能各種能源按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計量。

　　3、研究所配備適當的專(zhuān)業(yè)人員，負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。

　　二、能源計量組織機構及職責

　　1、公司研究所設備能源計量科是主管能源計量管理工作的職能部門(mén)，在主管副經(jīng)理所長(cháng)的領(lǐng)導下，負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。

　　2、能源計量設備科科長(cháng)負責公司的能源計量工作的全面開(kāi)展，包崗計量管理員負責所管轄崗位的計量器具的巡檢、維護、測試等具體工作，各車(chē)間部門(mén)及有關(guān)職能部門(mén)指派計量分管領(lǐng)導和兼職計量員各一名，公司由此組成一個(gè)完整的計量管理體系。

　　三、能源計量設備科的管理職責：

　�、艊栏褙瀼貒�家有關(guān)能源計量的法令、政策、規定和標準，制定公司能源計量管理制度，組建公司能源計量管理體系。

　�、瓢凑誈B17167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，做好能源計量器具的配備，并使其準確度符合要求。

　�、墙y一管理能源計量器具和設施，做好能源計量器具的選用、安裝、檢驗鑒定、日常巡檢、使用維護和修理等工作。做好計量器具維修人員的`包崗分工，嚴格落實(shí)巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織搶修處理。編制計量器具周檢計劃表，及時(shí)進(jìn)行周期檢定。

　�、染幹颇茉从嬃科骶吖芫W(wǎng)示意圖。

　�、勺龊媚茉从嬃科骶邫n案和技術(shù)資料的存檔、保管。

　�、式M織對能源計量人員的技術(shù)培訓和考核，不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平。

　�、嗽诒竟�司內部執行能源計量監督，具有能源計量執法職能，處理公司內因能源計量而產(chǎn)生的糾紛。

　　4、能源計量器具包崗員職責：

　�、耪J真做好所包崗位的能源計量器具巡檢，做好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。

　�、茀f(xié)助或指導使用崗位對計量器具的使用或維護。

　　5、班組能源計量員職責

　�、抛龊帽緧徫荒茉从嬃科骶叩娜粘Ｊ褂煤途S護，保持完好和清潔。

　�、朴嬃科骶甙l(fā)生故障后，及時(shí)與維修人員聯(lián)系處理。

　　1、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：

　�、胚M(jìn)出廠(chǎng)的一次能源（煤、石油、天然氣等）的計量，二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及載能工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；

　�、谱援a(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；

　�、巧�產(chǎn)過(guò)程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；

　�、壬�活和輔助部門(mén)（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；

　�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

　　2、新購進(jìn)計量器具時(shí)，必須認真審核生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)，索取并保管好生產(chǎn)許可證、合格證、使用說(shuō)明書(shū)、維修憑證等技術(shù)資料。

　　3、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規程的規定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。能源計量主管部門(mén)還應加強購置進(jìn)廠(chǎng)檢驗和現場(chǎng)安裝監督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線(xiàn)。

　　四、能源計量器具周期檢定制度

　　1、能源計量設備科負責編制并實(shí)施全部能源計量器具的周檢計劃，在用檢測設備必須按周檢計劃定期進(jìn)行周檢，其周檢率達到98%以上。

　　2、對屬于用能單位的水、電表的周檢，聽(tīng)從并協(xié)助有關(guān)方面（水務(wù)局、電力公司）統一安排。

　　3、對屬于次級用能單位、主要用能設備級的水、電表，以及主要用能設備的蒸汽流量計的周期檢定，由能源計量設備科與使用車(chē)間部門(mén)根據實(shí)際情況報主管公司領(lǐng)導安排。

　　4、以上各項的檢定記錄由使用部門(mén)按月統計，裝訂成冊（臺帳）妥善保存。

　　5、能源計量設備科應認真填寫(xiě)計量設備的周檢記錄，妥善保存檢定證書(shū)。

　　五、能源計量器具使用、維護、保養制度

　　1、基建設備科應指導使用車(chē)間部門(mén)認真做好能源計量器具的使用、維護和保養，在崗計量使用人員應定期進(jìn)行巡回檢查和抽檢，確保計量器具的完好和有效性。

　　2、能源計量器具出現故障后，在崗計量使用人員應立即報告基建設備科，立即進(jìn)行修理或報更新計劃，修理時(shí)間或更換新表時(shí)間一般不應超過(guò)三個(gè)工作日。

　　3、各使用車(chē)間部門(mén)應做好對能源計量器具的日常維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系基建設備科解決。

　　六、能源計量器具檢定測試制度

　　1、基建設備科應根據需要做好能源計量的測試，自身無(wú)條件時(shí)，應聘請專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行。

　　2、應妥善做好測試數據的分析判斷，掌握能源計量器具的完好準確狀況，并做好測試資料的保管。

　　七、能源計量器具檔案保管制度

　　1、能源計量科應認真做好在用能源計量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類(lèi)清楚。

　　2、能源計量器具檔案應包括:計量器具說(shuō)明書(shū)、檢定合格證書(shū)、使用維修記錄、測試記錄等。

　　3、能源計量器具檔案在公司有關(guān)部門(mén)使用時(shí)，應做好借閱手續，防止丟失或損壞。

能源管理制度8

　　1目的

　　為加強能源供應控制，減少能源消耗，加強水、電、汽的管理，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　適用于公司生產(chǎn)用水、用電、用汽的管理。

　　3管理制度的具體規定

　　3.1供用水管理

　　3.1.1機電公司要確保全廠(chǎng)生產(chǎn)用水的供應。水泵操作人員要嚴格按規定的時(shí)間啟動(dòng)設備，并密切注意設備的運行情況和各種信號，保證生產(chǎn)用水供應；搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎�及時(shí)上報主管單位修復；水池缺水要立即報告，由機電公司負責及時(shí)與自來(lái)水公司聯(lián)系，問(wèn)清停水原因，上報生產(chǎn)計劃部協(xié)調生產(chǎn)、合理安排供水；對因工作失誤造成停水而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其缺水時(shí)間長(cháng)短對責任單位處50-1000元。

　　3.1.2機電公司應加強供水管網(wǎng)維修，減少能源消耗，管道維修人員要加強所轄區域的巡視檢查，及時(shí)修復供水管網(wǎng)的堵塞、滴、漏現象。如接到使用單位維修通知而不及時(shí)修復的，每個(gè)閥門(mén)、水龍頭按每天10-50元罰款。

　　3.1.3各使用單位對所轄區域內的閥門(mén)、水龍頭要管好、用好，杜絕浪費，明確班組或個(gè)人負責；不得亂開(kāi)閥門(mén)、水龍頭，更不允許有長(cháng)流水，否則罰單位5-10元；凡閥門(mén)、水龍頭長(cháng)期漏水而又不通知維修人員及時(shí)維修的損壞閥門(mén)、水龍頭，每處罰單位或責任人50-100元/次。

　　3.1.4嚴格消防栓的管理使用，消防栓由武裝保衛部負責管理，除非消防隊試水和滅火用水及管道維修人員進(jìn)行維修外，嚴禁動(dòng)用消防栓放水沖溝、搞衛生、洗澡，否則每發(fā)現一次，罰單位或責任者50-100元，若武裝保衛部對消防栓的管理失職，將影響其年度評先，并罰款50-100元。

　　3.2供用電管理

　　3.2.1機電公司負責供電線(xiàn)路、供電設備的日常維護和定期檢修工作，確保生產(chǎn)用電的正常供應。配電操作人員應密切注意設備的運行情況和各種信號，搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎�及時(shí)通知；除非供電公司停電或供電線(xiàn)路、供電設備維修，對因工作失誤造成停電而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其停電時(shí)間長(cháng)短對責任單位處50-1000元。

　　3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專(zhuān)人負責，做到人走燈滅，產(chǎn)停機停。非生產(chǎn)必需的照明燈、用電器不應亂開(kāi)，不許照長(cháng)明燈、開(kāi)空機，否則每處罰單位或責任人10-20元/次；電器開(kāi)關(guān)損壞要及時(shí)通知電工修復，否則因此而造成電能浪費的，罰責任者10元。

　　3.2.3嚴格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理，不允許使用100瓦以上的燈泡，違者罰責任單位或個(gè)人10-20元/盞。

　　3.2.4各單位使用電爐須征求技安環(huán)保部同意，發(fā)放電爐使用證，否則物資部門(mén)不發(fā)電爐；各電爐使用單位在電爐使用中應當專(zhuān)管專(zhuān)用，責任到人，妥善保管，嚴禁挪為它用；對無(wú)證使用或違反規定使用電爐的，每次罰責任者或單位100-200元。

　　3.3供用汽管理

　　3.3.1機電公司要負責鍋爐和熱力管道干線(xiàn)的`維修保養工作，確保生產(chǎn)用汽正常供應。對因工作失誤或責任心不強而影響生產(chǎn)用汽的，對責任單位處50-1000元。

　　3.3.2加強供熱系統的保溫維修工作，對使用多年而老化脫落的保溫層，機電公司要做好計劃，準備型材修補，不允許供熱管道裸露。

　　3.3.3加強對蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應加強對所轄區域內熱力管道疏水器、閥門(mén)的巡視、檢修；接到用戶(hù)或管理人員的維修通知后，未及時(shí)修復而造成浪費的，每次以50-100元的罰款。

　　3.3.4各單位要嚴格采暖裝置的使用管理。凡發(fā)現漏汽而不及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修復的，罰責任單位100-200元；各單位不能隨意增設散熱器，如確實(shí)需要，須辦理申批手續，經(jīng)批準后，由生產(chǎn)計劃部下計劃安排，機電公司實(shí)施安裝。

　　3.4.5各單位要嚴格澡堂和蒸飯柜的使用管理。生產(chǎn)區各單位不得私自亂設蒸飯柜，亂開(kāi)汽，否則罰責任單位或個(gè)人50-100元；生產(chǎn)區各單位的澡堂要有專(zhuān)人負責，定時(shí)沖水，按時(shí)開(kāi)放，違反規定的每發(fā)現一次，罰責任單位50-100元。

　　3.3.6各單位要加強對蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產(chǎn)，就應關(guān)閉其蒸汽閥門(mén)（須烘烤、保溫的產(chǎn)品庫房除外），以避免蒸汽有不必要的浪費，否則罰使用單位或責任人50-200元。

能源管理制度9

　　一、為合理安排員工，規范員工考勤管理，特制訂本制度。

　　二、適用于智沛達及佳柯能源公司的員工。

　　三、考勤管理：

　　(一)考勤管理：

　　1、根據目前公司不同崗位實(shí)行不同的制度，除佳柯能源的王峰及韓偉外其余的.人即按規定正常上下班。(今后如有變動(dòng)，及時(shí)修改)

　　2、員工并須嚴格遵守勞動(dòng)紀律，認真履行請假手續、不得礦工、遲到、早退。

　　3、根據員工考勤記錄，實(shí)行獎罰分明的管理辦法。

　　4、建立員工考勤記錄，嚴肅認真執行，員工上下班必須按規定自行進(jìn)行考勤登記，由領(lǐng)導及員工互相監督，如有作假處于50及100元罰款。

　　四、作息時(shí)間：

　　上午8:30—12:00 下午15:00—18：00 午休12:00—15：00

　　星期六、日休息

　　五、管理細則：

　　1、每天續簽到2次、少簽一次罰款10元。

　　2、每天的簽到情況都要向部門(mén)領(lǐng)導匯報。

　　六、考勤細則：

　　1、遲到、早退、曠工。

　　A：遲到：實(shí)際出勤時(shí)間晚于規定時(shí)間10分鐘以?xún)炔灰暈檫t到，超過(guò)10分鐘視為遲到，每遲到一次罰款10元。

　　B：早退：實(shí)際離開(kāi)時(shí)間早于規定時(shí)間10分鐘以?xún)鹊囊暈樵缤�，沒(méi)早退一次罰款10元。

　　C：曠工：遲到或早退10分鐘以上且未履行書(shū)面請假程序的(缺勤一到三小時(shí)視為曠工半天、罰款30元。缺勤三小時(shí)以上的視為曠工一天，礦工當日無(wú)工資、并罰款100元。

　　1、 不允許電話(huà)請假(特殊情況除外)

　　2、 不允許他人代替請假。

　　3、 有事并須事先請假，并填寫(xiě)請假條，由總經(jīng)理及部門(mén)負責人簽字同意后 方可請假，否則按曠工處理。

　　五、其他：

　　領(lǐng)導已批準，張z因特殊情況，每天下午如沒(méi)有工作的情況下可以5:30走。

　　審批：xxx 部門(mén)負責人：xxx

能源管理制度10

　　物業(yè)轄區能源管理規程

　　1.0目的

　　做好能源統計及管理,及時(shí)掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關(guān)設備的運行周期。

　　2.0適用范圍

　　水、電、氣、柴油、供暖等能源的.統計管理。

　　3.0管理職責

　　3.1工作負責人:工程部主管

　　3.2相關(guān)崗位主管人員負責計量點(diǎn)數據的抄錄及統計分析。

　　4.0內容

　　4.1能源統計

　　4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數據,進(jìn)行統計匯總,制成周報表。

　　4.1.2每月1-3日抄錄區內所有水、電、氣的消耗數據,進(jìn)行統計匯總,制成月報表。

　　4.1.3每月將部門(mén)維修費用進(jìn)行統計匯總,制成月報表。

　　4.1.4抄錄水表、電表、燃氣表、油表時(shí)若發(fā)現各能源表讀數與上月用量發(fā)生較大的差異時(shí)應檢查是否抄表有誤或計量表有問(wèn)題,若有問(wèn)題則應及時(shí)維修或更換。

　　4.1.5每次更換或開(kāi)通水、電表時(shí),應將水、電表的表號、底度、業(yè)主、用戶(hù)名、安裝位置等信息詳細記錄,以《水、電表讀數確認單》形式書(shū)面通知財務(wù),以便于財務(wù)計算費用。

　　4.2能源分析

　　4.2.1工程部主管對周能源報表進(jìn)行分析,通過(guò)與上周能源耗量進(jìn)行比較,發(fā)現異常消耗時(shí),及時(shí)找出問(wèn)題加以處理。

　　4.2.2能源控制小組對月能源報表進(jìn)行詳細分析,通過(guò)與上月數據、去年同期數據、月預算耗量等進(jìn)行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應根據相關(guān)數據找出不足,及時(shí)解決問(wèn)題,以控制各種能源的消耗始終保持經(jīng)濟合理的水平。

　　4.2.3每周由工程部水電表統計員將本周用電、水、氣、油等按當時(shí)的單價(jià)計算成金額交財務(wù)。

能源管理制度11

　　成立以工程部為主體的節能領(lǐng)導小組,各部門(mén)均應設節能管理員。節能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應節能措施。工程部應進(jìn)行每月能耗統計并繪制成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。

　　物業(yè)的合理用電是節電的手段,從運行角度應從下述幾方面考慮:

　　供配電。提高功率因數,應控制在0.9以上。

　　變壓器。變壓器在運行中,應根據負荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時(shí),應更換變壓器;單相用電設備分接在三相網(wǎng)絡(luò )上,低壓網(wǎng)絡(luò )的電流不平衡度應小于20%。

　　空調、制冷系統。制冷機組應根據不同負荷要求,開(kāi)、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率�？照{機組在不同季節,應該合理調整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行風(fēng)量調節,根據負荷的`大小來(lái)改變送風(fēng)量。

　　照明系統。采用日光傳感器、時(shí)間預定、手動(dòng)等照明控制手段進(jìn)行節電。光源燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。

　　1 能源消耗控制程序及要求

　　1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門(mén)安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。

　　1.2 工程部派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現漏電、漏水、漏汽、漏油等現象,立刻采取措施解決問(wèn)題;如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。

　　1.3 能源費用消耗在正常營(yíng)業(yè)善下應控制在總營(yíng)業(yè)收入的4.5%。其中:

　　i.電費:占能源費用的43%

　　ii.水費:占能源費用的6.5%

　　iii.煤氣費:占能源費用的1%

　　iv.熱力費:占能源費用的25%

　　v.冷凍水費:占能源費用的24%

　　2 設備節能辦法簡(jiǎn)介

　　2.1 重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理重要內容。

　　2.2 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況。

　　2.3 了解各種能源的收費標準。

　　2.4 指派專(zhuān)人負責節能工作的檢查、督促。

　　2.5 推廣節能觀(guān)念及意識和方法。

　　2.6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進(jìn)行分析、調查,使之不斷完善。

　　2.7 應用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理,根據季節、時(shí)間變化,時(shí)刻調整。

　　2.8 保溫材料的維護保養。

　　2.9 空調風(fēng)量根據季節、時(shí)間、客人的感覺(jué)隨時(shí)調整。

　　2.10 照明線(xiàn)路的布置及調整。

　　2.11 燈具的選擇(節能燈、日光燈帶功率補償器)。

　　2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。

　　2.13 采用節能控制照明開(kāi)關(guān):(1)聲控開(kāi)關(guān):(2)光控開(kāi)關(guān);(3)時(shí)間控制開(kāi)關(guān);(4)延時(shí)控制開(kāi)關(guān)。

　　2.14 合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負載是80%-90%,這時(shí)它各方面的利用率最佳。

　　2.15 使設備保持良好的運行狀態(tài)。(潤滑、密封等)

　　2.16 采用節能水龍頭。

能源管理制度12

　　新能源管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.提高效率：通過(guò)規范化的.流程管理，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。

　　2.保證質(zhì)量：嚴格的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制，確保新能源產(chǎn)品的性能和可靠性。

　　3.降低風(fēng)險：通過(guò)風(fēng)險評估和安全管理，防止因操作不當導致的損失。

　　4.環(huán)保責任：遵守環(huán)保法規，實(shí)現可持續發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)社會(huì )責任形象。

　　5.增強競爭力：通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)創(chuàng )新，提升公司在新能源市場(chǎng)的競爭力。

能源管理制度13

　　1、范圍

　　本標準規定公司能源管理的組織機構，用電、用水、用汽、及能源計量等方面的管理要求，適用于全公司各個(gè)部門(mén)及職工宿舍。

　　2、總則

　　為加強能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策與能源管理標準，結合本公司生產(chǎn)與物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。

　　3、能源管理組織機構

　　3、1為了做好企業(yè)節能管理工作，本公司特此設立節能管理領(lǐng)導小組，下設節能管理領(lǐng)導小組辦公室，做為全公司的節能工作管理機構。

　　3、2能源管理實(shí)行公司、車(chē)間二級管理體制。公司設節能管理領(lǐng)導小組及其管理機構—節能管理領(lǐng)導小組辦公室;車(chē)間及有關(guān)部室設置節能管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò )。

　　3、3公司節能領(lǐng)導小組由總經(jīng)理任組長(cháng)，各有關(guān)部室及各生產(chǎn)車(chē)間負責人為組員，辦公室為職能部門(mén)，負責辦理日常事務(wù)，各車(chē)間節能管理小組由裝置長(cháng)任組長(cháng)，有關(guān)技術(shù)員與有經(jīng)驗的工人參加，并配備一名節能管理員。

　　4、能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規與政策、厲行節約、效能統一的原則，加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術(shù)、新設施。

　　5、用電

　　5、1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟合理用電。

　　5、2生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調度，對一些重大耗電設備，應盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴格控制開(kāi)動(dòng)班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。

　　5、3為節約電能，車(chē)間作業(yè)區嚴禁使用白幟燈，逐步改用高效節能燈具。嚴格控制電加熱器(電爐)的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器(電爐)，由使用部門(mén)提出申請，分管領(lǐng)導批準。

　　5、5各用電部門(mén)應努力開(kāi)動(dòng)腦筋，提出節電新建議，并積極配合能源課搞好節電工作。

　　5、6有關(guān)部門(mén)再采購用能設備就是考慮節能方案，禁止大馬拉小車(chē)、設備空轉等現象。如有發(fā)現嚴厲處罰。

　　6、用水管理制度

　　6、1嚴格執行上級部門(mén)關(guān)于節約用水的有關(guān)政策、規定。

　　6、2全公司職工積極參加節約用水活動(dòng)，增強節約用水自覺(jué)性。

　　6、3行政部對公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。

　　6、4全公司各單位應全面做好節水工作，發(fā)現管道、水籠頭有損壞漏水的， 應及時(shí)通知行政部進(jìn)行維修。

　　7 能源計量檢測的'管理

　　7、1生產(chǎn)區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門(mén)。各部門(mén)內部視具體情況做二、三級計量統計。

　　7、2公司內部的生活區及廠(chǎng)區宿舍的水、電計量由部門(mén)主管負責抄表、匯總。

　　8 能源管理規定及責任范圍

　　為了進(jìn)一步調動(dòng)職工的節能積極性，推動(dòng)節能工作深入開(kāi)展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據《中華人民共和國節約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏與私自用電現象，節約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠(chǎng)的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規定:

　　8、1各單位與每位員工嚴禁使用生活電爐。

　　8、2各單位與每位員工(包括用廠(chǎng)內電的廠(chǎng)區用戶(hù))嚴禁私拉、亂接及表外竊電。

　　8、3杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象。做到人走燈滅，人去水停。

　　8、4照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則管理。

　　8、5現場(chǎng)管理:生產(chǎn)區由部門(mén)主管;廠(chǎng)內生活區及用本廠(chǎng)水、電的宿舍由庶務(wù)課負責。

　　8、6宿舍管理:宿舍用水、電取消包費制，實(shí)行計費制度、給與一定補貼，具體實(shí)施有庶務(wù)課負責。

　　8、7對于能源利用率低的生產(chǎn)部門(mén)給與定額管理，并加強稽核。

　　9 能源管理獎懲辦法

　　9、1針對各車(chē)間的實(shí)際消耗量，參照相應能源管理制度，對完成節能任務(wù)、提出節能合理

能源管理制度14

　　能源管理管理制度是企業(yè)內部運營(yíng)的核心部分，旨在確保能源的有效利用，降低運營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)響應環(huán)保責任。它涵蓋了能源的采購、使用、監控和改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節，旨在通過(guò)系統化的方法優(yōu)化企業(yè)的能源消耗。

　　內容概述：

　　1.能源審計：定期進(jìn)行能源審計，評估企業(yè)能源使用的`效率和合理性。

　　2.能源采購策略：制定合理的能源采購計劃，考慮價(jià)格、供應穩定性等因素。

　　3.設備管理：對生產(chǎn)設備進(jìn)行能效評估，推廣節能設備和技術(shù)。

　　4.過(guò)程控制：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源浪費。

　　5.員工培訓：提升員工的能源節約意識，實(shí)施節能行為。

　　6.監控與報告：建立能源使用監控系統，定期報告能源使用情況。

　　7.持續改進(jìn)：設立能源目標，定期審查和調整能源管理策略。

能源管理制度15

　　一、節能領(lǐng)導小組的主要職責

　　1、企業(yè)節能領(lǐng)導小組在組長(cháng)組織下，領(lǐng)導企業(yè)的節能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節能工作。

　　2、貫徹執行國家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實(shí)施。

　　3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實(shí)施。

　　4、組織制定并實(shí)施規劃，節能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節能計劃。

　　5、組織審定企業(yè)年度各類(lèi)能源消耗指標和節能指標。

　　6、審定企業(yè)的重大節能成果和重大獎懲事宜。

　　7、檢查企業(yè)的各項節能工作。

　　8、組織召開(kāi)節能工作例會(huì )，進(jìn)行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。

　　二、節能主管部門(mén)的主要職責

　　節能主管部門(mén)為企業(yè)節能領(lǐng)導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節約能源的綜合管理和監督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好企業(yè)節能任務(wù)的綜合和協(xié)調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節能工作，主要職責如下：

　　1、貫徹企業(yè)節能領(lǐng)導小組的決定，并對其執行情況進(jìn)行檢查。

　　2、負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進(jìn)行督促和檢查。

　　3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

　　4、具體組織編制企業(yè)節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全廠(chǎng)發(fā)展規劃和年度計劃中。

　　5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

　　6、會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)。

　　7、負責對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。

　　8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫(xiě)節能簡(jiǎn)報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術(shù)檔案。

　　9、根據企業(yè)節能獎懲制度，審核廠(chǎng)內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領(lǐng)導小組后實(shí)施。

　　10、協(xié)助企業(yè)宣教部門(mén)，組織節能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節能管理和技術(shù)素質(zhì)。

　　三、分廠(chǎng)、車(chē)間節能小組的主要職責

　　1、負責本廠(chǎng)(車(chē)間)節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業(yè)節能主管部門(mén)制定的格式定期報送能源統計報表。

　　2、監督檢查本廠(chǎng)(車(chē)間)能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進(jìn)行制止，并追查責任。

　　3、密切結合本廠(chǎng)(車(chē)間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

　　4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。

　　5、廣泛開(kāi)展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經(jīng)驗。

　　四、班組節能員的主要職責。

　　1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量?jì)x表，發(fā)現異常情況及時(shí)反映到機動(dòng)或計量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。

　　2、組織各崗位及時(shí)準確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

　　3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時(shí)制止，登記或向上級反映。

　　4、協(xié)助分廠(chǎng)(車(chē)間)進(jìn)行節能教育，開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)，總結交流、推廣應用節能經(jīng)驗。

　　企業(yè)職能部門(mén)節能管理職責

　　一、計劃與生產(chǎn)調度部門(mén)的職責

　　1、計劃部門(mén)是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門(mén)，節約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規劃和年度計劃時(shí)，應把節能規劃和計劃列為主要內容，應會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。

　　2、編制、檢查、總結生產(chǎn)計劃時(shí)，負責會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)同時(shí)編制、檢查、總結節能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。

　　3、堅持貫徹“以節能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節能技措所需資金，結合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng )造好實(shí)施節能技術(shù)改造條件。

　　4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調度，及時(shí)調整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統的運行，提高生產(chǎn)和全廠(chǎng)用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

　　5、在生產(chǎn)調度會(huì )上及時(shí)報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進(jìn)行整改。

　　6、檢查新裝置和節能措施試運過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協(xié)調工作。

　　7、及時(shí)總結企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節能主管部門(mén)提出改進(jìn)用能管理和采取節能技術(shù)措施的建議。

　　二、設備動(dòng)力部門(mén)的職責

　　1、按照企業(yè)年度節能技術(shù)改造規劃或計劃，編制機動(dòng)設備、專(zhuān)用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術(shù)改造實(shí)施計劃，并組織實(shí)施。

　　2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。

　　3、按照國家有關(guān)法律、法規和技術(shù)標準的規定，負責采用節能設備和材料，及時(shí)淘汰落后設備。

　　4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理，及時(shí)制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。

　　5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機等的能源利用監測，及時(shí)采取措施，提高設備能源利用率。

　　6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量，提高設備傳熱效率，搞好節約用水。

　　7、組織定期檢查設備、各類(lèi)輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現并消除浪費能源的.現象。

　　8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

　　三、計量部門(mén)職責

　　1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)

　　2、根據企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實(shí)施能源計量器具配備規劃。

　　3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標準和管理制度并貫徹實(shí)施。

　　4、負責能源計量的監督檢查，會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)規定能源計量的重點(diǎn)管理項目，建立重點(diǎn)監測網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

　　5、積極推廣應用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。

　　6、 仲裁能源計量測試中出現的爭議。

　　7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問(wèn)題。

　　四、能源供應、貯運部門(mén)職責。

　　1、統一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。

　　2、負責能源的進(jìn)、銷(xiāo)、存和發(fā)放統計工作，辦理燃料和油品按定額核銷(xiāo)的報表和計劃申請手續。

　　3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。

　　4、協(xié)同計量部門(mén)健全各類(lèi)能源進(jìn)廠(chǎng)、出庫計量器具，做到按計量表計數核算。

　　5、對企業(yè)運輸機具進(jìn)行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。

　　6、總結交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。

　　企業(yè)燃料管理制度

　　企業(yè)根據生產(chǎn)耗能設備對燃料的實(shí)際要求，對燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個(gè)環(huán)節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術(shù)標準明確，費用有預算，事中風(fēng)險控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監控，事后經(jīng)濟活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：

　　1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門(mén)提出，會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)共同編制，并經(jīng)企業(yè)節能領(lǐng)導小組主管總工程師批準后執行。

　　2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)(供應部門(mén))必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進(jìn)行市場(chǎng)采購，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。

　　3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應認真做好燃料進(jìn)廠(chǎng)的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗收制度，進(jìn)廠(chǎng)的每車(chē)(船)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時(shí)對照計劃、合同，核對數量、品種和質(zhì)量。

　　4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)對燃料入廠(chǎng)全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達并存檔，作為運行與結算的依據。

　　5、企業(yè)燃料的運行部門(mén)應及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好入廠(chǎng)燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

　　6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠(chǎng)燃料的種類(lèi)、規格、分區存放，標明燃料特點(diǎn)，并設專(zhuān)人管理油庫和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設施完善與完好。

　　7、企業(yè)節能主管部門(mén)應會(huì )同運行部門(mén)根據進(jìn)廠(chǎng)的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。

　　8、做好庫存管理，定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，建立原煤庫存盤(pán)點(diǎn)臺帳，做到帳、物相符，同時(shí)對進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統計分析。

　　9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。

　　10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個(gè)班組、每臺設備都要分別計量，按時(shí)記錄，按班組、機臺核標。

　　11、企業(yè)節能主管部門(mén)會(huì )同運行部門(mén)及時(shí)研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設備，對已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進(jìn)行節燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設備發(fā)生故障動(dòng)力設備部門(mén)應及時(shí)檢修、恢復功能。

　　12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。

　　13、企業(yè)節能主管部門(mén)對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟掛鉤，落實(shí)獎懲。

　　14、企業(yè)節能主管部門(mén)應定期組織燃料經(jīng)濟活動(dòng)分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節燃潛力，提出進(jìn)一步節燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。

　　企業(yè)合理用電、節約用電管理制度

　　1、企業(yè)節能管理部門(mén)(辦公室或科室)全面負責企業(yè)的節電管理工作，根據國家有關(guān)節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

　　2、企業(yè)電力供應部門(mén)(變電所、站)與企業(yè)各分廠(chǎng)、車(chē)間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節電經(jīng)濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。

　　3、企業(yè)在進(jìn)行新廠(chǎng)建設，擴建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)，應嚴格把關(guān)，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書(shū)應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關(guān)節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。

　　4、企業(yè)工程建設主管部門(mén)在管理工程設計時(shí)，嚴格掌握，設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車(chē)現象。工程施工，調試結束時(shí)，所有節電措施的設備要同時(shí)投入運行。

　　5、企業(yè)設備采購部門(mén)在采購關(guān)健性電氣設備或元器件時(shí)，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門(mén)的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。

　　6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門(mén)應加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。

　　7、企業(yè)節能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節電潛力和存在問(wèn)題，有針對性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

　　8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標管理，節能主管部門(mén)組織會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。

　　9、企業(yè)教育部門(mén)負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節電經(jīng)濟運行專(zhuān)業(yè)知識與節電操作規程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。

　　10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動(dòng)機的無(wú)功就地補償問(wèn)題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補償的問(wèn)題，以使企業(yè)電力系統功率因數補償處于最佳狀態(tài)。

　　11、變電所(站)的運行人員和車(chē)間電氣維修人員對全廠(chǎng)供電線(xiàn)路應經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現不合理的供電線(xiàn)路，上報有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線(xiàn)路的電力損耗降至最低。

　　12、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對所有動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作。

　　13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿(mǎn)足的前題下，減少用燈數量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。建立照明節電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規定開(kāi)停時(shí)間。

　　企業(yè)能耗定額管理

　　1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單

　　產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。

　　2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設過(guò)程中能源消耗的客觀(guān)規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規律的基礎上制定、產(chǎn)生。

　　3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節能主管部門(mén)組織，并會(huì )同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設備管理部門(mén)等共同進(jìn)行制定。

　　4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，進(jìn)行調查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測算，適當的科學(xué)分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。

　　5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)領(lǐng)導部門(mén)審查批準后方可執行。

　　6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進(jìn)行審查。

　　7、能源消耗定額的審批標準：

　　8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)審批后執行。

　　二、能源消耗定額的貫徹執行

　　1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門(mén)都要貫徹執行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。

　　2、能源供應部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

　　3、能源供應部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監督生產(chǎn)，以便實(shí)現最小的能源消耗。

　　三、能源消耗定額的檢查分析

　　1、能源消耗定額在貫徹執行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現定額在執行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。

　　2、檢查的方法采取統計分析和實(shí)際查定相結合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現能耗定額存在的問(wèn)題。

　　四、能源消耗定額的考核和獎懲

　　1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節，以對比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實(shí)際結果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。

　　2、能源消耗定額考核的目的

　�、磐ㄟ^(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理;

　�、仆ㄟ^(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進(jìn)水平;

　�、峭ㄟ^(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據;

　�、韧ㄟ^(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強。

　　3、為進(jìn)一步調動(dòng)企業(yè)和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴格的獎懲制度相結合。

　　4、節能獎懲可按節能承包經(jīng)濟責任制的形式進(jìn)行：

　�、虐瓷�產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節能量承包;

　�、瓢茨芎亩�額承包，實(shí)行分等計獎;

　�、前垂澞芗夹g(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎;

　�、劝从媚芸偭砍邪�計獎;

　�、晒澞苣繕顺邪�計獎。

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