企業(yè)管理制度【精】
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的企業(yè)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)管理制度1
1.目的
對物資、構配件、設備采購實(shí)施有效控制，確保采購物資符合規定的采購要求。明確驗收及現場(chǎng)管理，對供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛生影響。
2.適用范圍
適用于公司各項目部需用物資的采購活動(dòng)的全過(guò)程和用戶(hù)提供物資的驗證。
3.相關(guān)文件
3.1《產(chǎn)品監視和測量的控制管理程序》
3.2《標識和可追溯性控制管理程序》
3.3《不合格品控制管理程序》
4.定義
5.職責
5.1責任領(lǐng)導
本制度的責任領(lǐng)導是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責為:負責監督、指導本制度的實(shí)施，負責合格供應商評價(jià)結論的審批。
5.2責任部門(mén)
本制度的責任部門(mén)為工程部，其職責為:負責本制度實(shí)施的檢查，負責合格供應商的評價(jià)選擇，并保存評價(jià)記錄。
5.3執行層
本制度的執行層為項目部，其職責為:負責采購物資進(jìn)場(chǎng)后的`驗證工作;負責組織驗收及現場(chǎng)管理;負責施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛生影響對其供應的物資進(jìn)行環(huán)境及安全衛生檢查。
6.工作程序
6.1物資分類(lèi)
a類(lèi):鋼材、水泥、磚(包括砌塊)、勞保用品;
b類(lèi):砂、石、商品砼、砼預制構件及工程設備。
c類(lèi):a、b類(lèi)以外的物資
6.2選擇:
由工程部組織對a、b類(lèi)物資供貨商考察評價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準后，編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》，以后項目部采購a、b類(lèi)物資，必須在合格物資供貨商(中間商)處采購。c類(lèi)物資不對供貨商評價(jià)，進(jìn)場(chǎng)后執行《產(chǎn)品監視和測量控制工作程序》按規定進(jìn)行驗證。由辦公室對承包商進(jìn)行綜合評價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準后，編制《合格工程(勞務(wù))承包商記錄》;
b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應符合公司規定的要求，公司應對供貨商的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和技術(shù)鑒定書(shū)進(jìn)行評價(jià)，還應對供貨商的社會(huì )信譽(yù)進(jìn)行評價(jià);所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，還應確保符合環(huán)境、安全衛生管理要求;
1.所供貨物材料的包裝必須滿(mǎn)足環(huán)保、安全衛生要求;
2.在貨物運輸過(guò)程中，粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿(mǎn)足國家及地方的有關(guān)規定。
3.在選擇化工材料時(shí)，應要求供貨方盡可能提供化學(xué)物資安全數據表及使用安全注意事項。
4.對有毒有害、易燃易爆、勞動(dòng)防護用品及化學(xué)危險品等物資，還需按安全衛生及環(huán)境管理的有關(guān)規定進(jìn)行驗證
5.公司應對中間商的經(jīng)營(yíng)合法性及范圍進(jìn)行評價(jià)，對資金狀況、貯存和運輸能力進(jìn)行評價(jià)，對中間商的社會(huì )信譽(yù)進(jìn)行評價(jià);
6.合格工程承包商的標準:具備縣級以上工商部門(mén)頒發(fā)的建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)執照和能夠證明企業(yè)等級的資質(zhì)證書(shū);提供以往的施工業(yè)績(jì)證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工能力。
7.合格勞務(wù)承包商標準:具備工商管理部門(mén)頒發(fā)的具有法定代表資格的營(yíng)業(yè)執照;具備健全的管理制度和能滿(mǎn)足工程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力;
8.對新發(fā)展承包商的評價(jià):除具備上述條件外，應進(jìn)行為期一個(gè)月試用，由項目部對承包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理水平等各方面進(jìn)行考察，并填寫(xiě)《試工期考評記錄》報經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部;
9.顧客指定供貨商在權利義務(wù)方面無(wú)特殊性。
6.2采購信息
6.2.1采購計劃:材料員根據工程預算、施工進(jìn)度計劃及有關(guān)標準、規范于每月25日前編制下月度的物資采購計劃，詳細采購計劃，項目經(jīng)理核實(shí)簽字，報生產(chǎn)副經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理根據公司及工程需要情況做出批示，同意購買(mǎi)后由工程部負責按計劃采購，如有其他情況應批示意見(jiàn)，采購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執行。較貴重物資的采購計劃應由總經(jīng)理批示。整個(gè)過(guò)程執行書(shū)面記錄程序，做好交接手續，做到有據可詢(xún)。對于工地臨時(shí)急需的小型物資，由項目經(jīng)理批示，工地材料員及時(shí)采購，并及時(shí)通報公司工程部，做好相關(guān)記錄。
6.2.2訂貨合同:由工程部負責與選定的供應商簽訂訂貨合同，生產(chǎn)副經(jīng)理審批，較重要合同應由總經(jīng)理審批，應注意審批采購要求是否充分和適宜。
6.2.3采購信息內容應體現在物資采購計劃和訂貨合同中，必須注明采購物資的驗收標準，必要時(shí)應注明對供應商(中間商)的質(zhì)量管理體系的要求，生產(chǎn)人員的資格要求，以及涉及程序過(guò)程和設備要求的批準內容。
6.4采購物資、構配件、設備的驗證
6.4.1采購物資進(jìn)入現場(chǎng)后，材料員應及時(shí)驗收，做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。
6.4.2進(jìn)場(chǎng)物資由材料員按《產(chǎn)品的監視和測量的控制工作程序》組織檢驗和試驗，物資標識執行《標識和可追溯性控制工作程序》。
6.4.3進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)檢驗不合格，執行《不合格品控制工作程序》。
6.4.4如需在供應處對物資進(jìn)行檢驗，應在訂貨合同中對驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規定，采購人員應依據質(zhì)量標準及合同要求嚴格檢驗并做好記錄。
6.4.5當合同有規定時(shí)，業(yè)主可在供應商處對采購物資進(jìn)行驗證，要安排好驗證的方式，但項目部不能將該驗證作為物資合格的依據，仍應進(jìn)行規定的檢驗和試驗。
6.5建筑材料、構配件、設備的現場(chǎng)管理
6.5.1現場(chǎng)材料及施工機具嚴格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料，不同機具的要求分別碼放，并掛設標志牌。
6.5.2水泥庫屋面不得漏水，地面做水泥砂漿地面，并做防水、防濕處理。
6.5.3現場(chǎng)鋼材、管材按不同規格分類(lèi)掛牌碼放整齊，并加墊木，距地15cm。
6.5.4現場(chǎng)木材、構件、按不同規格掛牌碼放，底部墊好支牢、排放整齊。
6.5.5鋼管按規格存放，保持一頭整齊。鋼模板不同規格碼成垛，不干凈的模板及時(shí)清理干凈并涂刷隔離劑后碼好。
6.5.6現場(chǎng)施工中的磚成丁，砂石成方，分規格存放，存放砂、石的料場(chǎng)應做混凝土硬化
6.5.6物資保管要做到'十不'(不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎)。
貴重物品要求有專(zhuān)庫并加鎖管理，劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā)，并選擇安全地點(diǎn)單獨設庫。
科學(xué)管理、合理存放，標識鮮明，材質(zhì)不混，名稱(chēng)正確，成套物品不準拆套。
露天庫的物資，按平面布置圖和存放要求堆放整齊，有的材料要下墊上蓋，防止腐蝕，要設標識牌，并標明狀態(tài)，對有期限要求的材料，要注明進(jìn)庫時(shí)間，定期檢查，做好記
錄，應提前一個(gè)月向主管部門(mén)反映材料使用期限。
6.6供應商的管理與復查
6.6.1工程部負責與供應商簽訂物資的供應合同，其內容必須符合《中華人民共和國合同法》的要求，不得抵觸。
6.6.2項目部必須按照供應合同與供應商發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)。
企業(yè)管理制度2
為方便總經(jīng)理準確把握各部門(mén)、各項目部的工作運行狀況，科學(xué)決策公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，養成良好的工作習慣，特制定本制度。
第一條 報告工作的對象：總公司各部門(mén)和各項目派駐人員。
第二條 報告工作時(shí)間：每月前兩個(gè)工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室通過(guò)登記整理后統一報送分管領(lǐng)導審核，審核時(shí)限不超過(guò)兩個(gè)工作日，審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。
第三條 報告工作的內容：總公司機關(guān)各部門(mén)報告當月工作任務(wù)完成情況，存在的問(wèn)題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開(kāi)展的真實(shí)情況，存在的問(wèn)題;派駐管理人員報告當月工作任務(wù)完成情況，存在的'問(wèn)題及其工作建議。
第四條 總公司辦公室負責該制度執行，并將報告情況進(jìn)行登記考核上報總經(jīng)理。
第五條 強化管理約束機制，確保制度的落實(shí)。凡不按上述規定上交工作報告的，首次缺報扣責任人100元工資并于一個(gè)工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資，并通報全公司。
企業(yè)管理制度3
1、貨幣資金核算。日常工作內容有：
(1)辦理現金收付，審核審批有據。嚴格按照國家有關(guān)現金管理制度的規定，根據稽核人員審核簽章的收付款憑證，進(jìn)行復核，辦理款項收付。對于重大的開(kāi)支項目，必須經(jīng)過(guò)會(huì )計主管人員、總會(huì )計師或單位領(lǐng)導審核簽章，方可辦理。收付款后，要在收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。
(2)辦理銀行結算，規范使用支票。嚴格控制簽空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉帳支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱(chēng)、款項用途、簽發(fā)日期，規定限額和報銷(xiāo)期限，并由領(lǐng)用支票人在專(zhuān)設登記簿上簽章。逾期未用的空白支票應交給簽發(fā)人。對于填寫(xiě)錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續。不準將銀行帳戶(hù)出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結算。
(3)認真登日記帳，保證日清月結。根據已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記帳，并結出余額�，F金的帳面余額要及時(shí)與銀行對賬單核對。月末要編制銀行存款余額調節表，使帳面余額與對帳單上余額調節相符。對于末達帳款，要及時(shí)查詢(xún)。要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票。
(4)保管庫存現金，保管有價(jià)證券。對于現金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺。庫存現金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”抵充現金，更不得任意挪用現金。如果發(fā)現庫存現金有短缺或盈余，應查明原因，根據情況分別處理，不得私下取走或補足。如有短缺，要負賠償責任。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。
(5)保管有關(guān)印章，登記注銷(xiāo)支票。出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規定用途使用。但簽發(fā)支票的各種印章，不得全部交由出納一人保管。對于空白收據和空白支票必須嚴格管理，專(zhuān)設登記簿登記，認真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續。
(6)復核收入憑證，辦理銷(xiāo)售結算。認真審查銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證，嚴格按照銷(xiāo)售合同和銀行結算制度，及時(shí)辦理銷(xiāo)售款項的結算，催收銷(xiāo)售貨款。發(fā)生銷(xiāo)售糾紛，貸款被拒付時(shí)，要通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
2、往來(lái)結算。日常工作內容有：
(1)辦理往來(lái)結算，建立清算制度。辦理其他往來(lái)款項的結算業(yè)務(wù)�，F金結算業(yè)務(wù)的內容，主要包括：企業(yè)與內部核算單位和職工之間的款項結算;企業(yè)與外部單位不能辦理轉帳手續和個(gè)人之間的款項結算;低于結算起點(diǎn)的小額款項結算;根據規定可以用于其他方面的結算。對購銷(xiāo)業(yè)務(wù)以外的各種應收、暫付款項，要及時(shí)催收結算;應付，暫收款項，要抓緊清償。對確實(shí)無(wú)法收回的應收帳款和無(wú)法支付的應付帳款，應查明原因，按照規定報經(jīng)批準后處理。實(shí)行備用金制度的`企業(yè)，要核定備用金定額，及時(shí)辦理領(lǐng)用和報銷(xiāo)手續，加強管理。對預借的差旅費，要督促及時(shí)辦理報銷(xiāo)手續，收回余額，不得拖欠，不準挪用。建立其他往來(lái)款項清算手續制度。對購銷(xiāo)業(yè)務(wù)以外的暫收、暫付、應收、應付、備用金等債權債務(wù)及往來(lái)款項，要建立清算手續制度，加強管理及時(shí)清算。
(2)核算其他往來(lái)款項，防止壞帳損失。對購銷(xiāo)業(yè)務(wù)以外的各項往來(lái)款項，要按照單位和個(gè)人分戶(hù)設置明細帳，根據審核后的記帳憑證逐筆登記，并經(jīng)常核對余額。年終要抄列清單，并向領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)報告。
3、工資核算。日常工作內容有：
(1)執行工資計劃，監督工資使用。根據批準的工資計劃，會(huì )同勞動(dòng)人事部門(mén)，嚴格按照規定掌握工資和獎金的支付，分析工資計劃的執行情況。對于違反工資政策，濫發(fā)津貼、獎金的，要予以制止或向領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)報告。
(2)審核工資單據，發(fā)放工資獎金。根據實(shí)有職工人數、工資等級和工資標準，審核工資獎金計算表，辦理代扣款項(包括計算個(gè)人所得稅、住房基金、勞�；�、失業(yè)保險金等)，計算實(shí)發(fā)工資。按照車(chē)間和部門(mén)歸類(lèi)，編制工資、獎金匯總表，填制記帳憑證，經(jīng)審核后，會(huì )同有關(guān)人員提取現金，組織發(fā)放。發(fā)放的工資和獎金，必須由領(lǐng)款人簽名或蓋章。發(fā)放完畢后，要及時(shí)發(fā)工資和獎金計算表附在記帳憑證后或單獨裝訂成冊，并注明記帳憑證編號，妥善保管。
企業(yè)管理制度4
企業(yè)如發(fā)生工傷事故,必須立即登記和報告,由負傷人或最先發(fā)現人報告企業(yè)領(lǐng)導。
1、凡發(fā)生工傷事故,必須填定《工人職員傷危事故登記書(shū)》以備查證。
2、發(fā)生死亡事故時(shí),領(lǐng)導必須立即獎事故概況《包括作傷亡人數、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因》分析報告企事業(yè)主管部門(mén)與當地勞動(dòng)部門(mén)逐級轉到上級有關(guān)部門(mén)。
3、發(fā)生重傷事故也應盡快用《工職工傷亡事故登記書(shū)》。
4、凡發(fā)生多人死亡事故時(shí),必須填寫(xiě)《因工死亡事故快報》企業(yè)領(lǐng)導應用電報、電話(huà)或其他快速方法報告主管部門(mén)和當地勞動(dòng)部門(mén),并逐級轉報到中央勞動(dòng)人事部門(mén)。
5、組織處理善后工作,接報三不過(guò)原則對全體員工進(jìn)行教育。
企業(yè)管理制度5
印章是公司權力的信物，是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權，明確公司各種權利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應做到管理，相互制約，為明確使用人和管理人的責任，特制定如下公司印章使用與管理條例:
第一條印章定義:公司印章主要指:公章、法人私章、合同章、財務(wù)章等各職能部門(mén)章。它的管理范疇:印章、使用、廢止、更換。
第二條任何部門(mén)在啟用印章前，均需與公司(辦公室)辦理領(lǐng)取手續，接受相應的責權告知，簽定《印章簽收手續》并備案。(已經(jīng)開(kāi)始使用的需自通知日補辦理領(lǐng)取手續)
第三條公章公章由公司經(jīng)理(或辦公室)保管。各部門(mén)有需蓋公章的文件、通知等，須先到辦公室領(lǐng)取并填寫(xiě)《印章使用申請表》經(jīng)公司領(lǐng)導核準蓋章并在《印章使用申請表》中簽批。蓋章后把《印章使用申請表》交予辦公室留檔。
第四條合同章合同章由財務(wù)部保管。主要用于公司簽訂各類(lèi)合同使用專(zhuān)章，蓋章前須先到辦公室領(lǐng)取并填寫(xiě)《印章使用申請表》，經(jīng)由公司領(lǐng)導審批，財務(wù)部審核后蓋章并在《印章使用申請表》中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申請表交由辦公室并在《印章使用登記簿》簽字。
第五條法人私章法人私章由公司出納保管，主要用于銀行匯票，現金支票等業(yè)務(wù)，使用時(shí)憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章。
第六條財務(wù)章由財務(wù)部(或負責人)保管，主要用于銀行匯票，現金支支票等需要加蓋銀行預留印簽等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專(zhuān)用章主要用于發(fā)票蓋章。
第七條其它職能部門(mén)章主要用于各部門(mén)內部使用，已經(jīng)刻制的職能部門(mén)章，需由部門(mén)負責人進(jìn)行保管并嚴核該章的使用辦法。
第八條廢止或繳銷(xiāo)的印章應由保管人員填寫(xiě)《廢止申請單》并呈公司核準后簽批后統一廢止或繳銷(xiāo)。印章遺失時(shí)應由保管人填寫(xiě)《廢止申請單》并呈公司核準后，簽批遺失處理及處罰辦法，交由辦公室處理，如實(shí)遺失公司基本印章時(shí)必須登報申明。
第九條更換印章時(shí)，應由保管人對印章更換填寫(xiě)《廢止申請單》，并呈公司領(lǐng)導核準后，交由辦公室按批示處理。如有需要須填寫(xiě)《印章制發(fā)申請表》申請新的印章。
第十條公章的保管人無(wú)獨立的使用權力，但具有監督及允許使用權力，因此公章保管人對公章的使用結果負主要責任，經(jīng)手人則負部分責任，而對未經(jīng)由負責人或保管人簽批的公章使用經(jīng)手人負主要責任，保管人負部分責任。
第十一條財務(wù)章的保管人無(wú)獨立使用權力，但具有監督和允許使用的權力，因此財務(wù)章的保管人對財務(wù)章的使用結果負主要責任，經(jīng)手人則負部分責任，而對未經(jīng)由保管人簽批的公章使用經(jīng)手人負主要責任，保管人負部分責任。
第十二條法人私章的保管者是出納，既是保管者又是
使用者，但其無(wú)獨立使用權力，需依據財務(wù)部審批的`支付申請或取匯款憑證方可使用，否則負全部責任。
第十三條公司印章一般不準私自攜帶外出使用，特殊情況需外出使用時(shí)需由公司總經(jīng)理(或法人)批準同意，并嚴格履行登記手續，并由印章保管人等兩人以上共同外出監督使用。
第十四條凡因公司印章帶出使用而發(fā)生嚴重后果的，公司將依據法律追究其刑事責任。
第十五條公司任何人員都一律不準在空白紙上蓋印章，不準蓋空白介紹信。凡使用公章都必須造冊登記備查。
第十六條因公需要開(kāi)出的介紹信，便函，必須符合國家政策法令的規定，不準弄虛作假，不能借公司的名義做任何損害公司聲譽(yù)的舉動(dòng)。
第十七條凡發(fā)出的文件需使用公司印章的，由公司領(lǐng)導批準后方可使用公司印章。其范圍如下:
(1)呈報上級機關(guān)的請示、報告。
(2)對公司各部門(mén)的通知、批示、批復、獎懲、任命、制度條例辦法等。
(3)有關(guān)重要計劃，報表，預結算等。
(4)對其它單位的公函等。
第十八條公司全體員工一切應以公司的利益為重，自覺(jué)地遵守公司用章制度，保守公司的用章機密，不得泄露任何用章的信息內容。
企業(yè)管理制度6
會(huì )計制度設計
管理學(xué)院會(huì )計系
一、課程性質(zhì)及課程設置的目的和要求
一、課程性質(zhì)、地位與設置目的
《會(huì )計制度設計》是高等教育自學(xué)考試會(huì )計專(zhuān)業(yè)的本科專(zhuān)業(yè)課，是為培養和檢驗自學(xué)應考者的會(huì )計制度設計能力而設置的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程。會(huì )計制度是會(huì )計法規體系的一個(gè)重要組成部分，是指導會(huì )計工作的規范。隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善、現代企業(yè)制度的逐步健全，以及全球經(jīng)濟一體化，我國的會(huì )計制度管理體制發(fā)生了重大變革，各企業(yè)在遵循國家有關(guān)會(huì )計法律、法規的前提下，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理要求，有針對性地選擇和自行設計本單位的具體會(huì )計制度，使其有利于保證會(huì )計信息的質(zhì)量；有利于向會(huì )計報告使用者提供對其決策有用的信息、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者受托責任履行情況的信息；有利于發(fā)現、糾正和防止錯弊，保護企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性；有利于確保各項法律、法規和規章制度的貫徹執行。
二、課程的基本要求
本課程設置的基本要求是：自學(xué)應考者應在了解《基礎會(huì )計》、《財務(wù)會(huì )計》、《成本會(huì )計》等課程的基礎上，重點(diǎn)掌握企業(yè)會(huì )計制度設計的基本理論、基本方法，同時(shí)，結合會(huì )計組織機構和會(huì )計崗位分工，對企業(yè)基本經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內部會(huì )計控制制度及核算規程進(jìn)行設計。培養自學(xué)應考者對企業(yè)內部會(huì )計制度設計的實(shí)際操作能力，以便學(xué)成后能夠依據國家的有關(guān)會(huì )計法律法規，設計適合本企業(yè)的需要的會(huì )計制度。
�。�1）學(xué)習《會(huì )計制度設計》，要注意理論聯(lián)系實(shí)際，會(huì )用所學(xué)的理論去分析現實(shí)中的問(wèn)題，并不斷更新、充實(shí)所學(xué)的知識，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
�。�2）學(xué)習《會(huì )計制度設計》，要密切關(guān)注國家有關(guān)會(huì )計法律、法規的改革與發(fā)展變化情況。經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展變化日新月異，政府很多新的政策、法規層出不窮，這都要求我們要堅持用與時(shí)俱進(jìn)的方法去學(xué)習和運用。
三、課程教學(xué)方式
《會(huì )計制度設計》是一門(mén)綜合性和實(shí)踐性和應用性較強的課程，該課程是會(huì )計專(zhuān)業(yè)的深入課程，直接影響到學(xué)生會(huì )計理論的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)基礎的牢固程度。因此，本課程除了采用最基本的如課堂講授、課堂提問(wèn)、課堂討論等教學(xué)方式外，還要根據教學(xué)內容的不同，采取案例教學(xué)法、等其她教學(xué)方法。
二、投資籌資業(yè)務(wù)會(huì )計制度的設計
一、學(xué)習目的與要求
�。�1）通過(guò)對學(xué)習，了解籌資業(yè)務(wù)會(huì )計制度設計的概念、特點(diǎn)；熟悉籌資業(yè)務(wù)會(huì )計制度設計的目標和要求；掌握籌資業(yè)務(wù)內部會(huì )計控制設計要點(diǎn)、籌資業(yè)務(wù)會(huì )計核算。
�。�2）會(huì )計制度設計的原則
1合規性原則2．真實(shí)性原則3．科學(xué)性原則4．針對性原則5．內部控制原則6．效益型原則7．適應性原則
�。�3）會(huì )計制度設計的程序
1．準備階段2．設計階段3．試行修正階段4．定稿頒布階段
�。�4）會(huì )計制度設計的`方法
1．實(shí)地調查方法2．分析研究方法
二、投資籌資業(yè)務(wù)會(huì )計處理程序設計的意義和內容
投資是指企業(yè)為通過(guò)分配來(lái)增加財富，或為謀求其他利益而將資產(chǎn)讓渡給其他單位所獲得的另一項資產(chǎn)。投資可以分為短期投資和長(cháng)期投資。按投資對象可分為證券和其他投資兩大類(lèi)。投資風(fēng)險與投資回報是投資理財兩大基本問(wèn)題。通過(guò)投資業(yè)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計處理程序設計，有利于控制投資風(fēng)險，保護投資資產(chǎn)安全；同時(shí)，有利于提高投資回報，講求投資效益。投資業(yè)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計處理程序設計的主要內容有：投資業(yè)務(wù)內部控制制度設計；投資業(yè)務(wù)憑證的設計；投資業(yè)務(wù)處理程序的設計。
三、投資業(yè)務(wù)內部控制設計
1、建立投資業(yè)務(wù)審核制度。
企業(yè)應根據投資分析報告編制投資計劃，詳細說(shuō)明準備投資的對象、投資理由、投資種類(lèi)、投資數量、期限以及投資組合方案。投資計劃必須經(jīng)過(guò)審批后方可執行。所有的投資決策應以書(shū)而的形式予以記錄，并編號控制，以便日后備查、
2、建立投資業(yè)務(wù)人員職務(wù)分離制度。
投資業(yè)務(wù)職務(wù)分離具體包括：投資業(yè)務(wù)的編制人員與投資的審批人員分離，以保證審批人員客觀(guān)地分析投資的可行性；投資業(yè)務(wù)的操作人員與會(huì )計人員分離，以保證業(yè)務(wù)運行和會(huì )計記錄的相互核對與控制；有價(jià)證券的報保管人員與會(huì )計記賬人員分離，以保證會(huì )計賬簿對有價(jià)證券的安全進(jìn)行有效的控制；參與投資交易的人員不能同時(shí)負責有價(jià)證券的盤(pán)點(diǎn)工作；投資紅利和利息的經(jīng)辦人與會(huì )計核算分離，以保證紅利、利息所獲現金的全款入賬。
3、建立有價(jià)證券實(shí)物的保管控制制度。
企業(yè)投資購入的股票、債券或是核準后且已印好的，但尚未發(fā)行的公司債券、股票一般應委托獨立的金融機構代為保管。特殊情況下若需企業(yè)自行保管，應確保安全和嚴格的內控措施。
4、建立進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計記錄控制制度。
投資業(yè)務(wù)的進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計處理應對每一種證券設立明細賬加以反映，每月應編制證券投資、盈虧報表。投資業(yè)務(wù)所收到的利息、股利應及時(shí)入賬。
5、財務(wù)分析制度
由負責投資的部門(mén)和財務(wù)部門(mén)定期或不定期地對投資企業(yè)的財務(wù)狀況、證券市場(chǎng)的行情等進(jìn)行分析，并據此編制財務(wù)分析報告，遞交企業(yè)最高管理當局或董事會(huì )。當企業(yè)自己不能進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)或者自己進(jìn)行分析部經(jīng)濟是應聘請證券分析專(zhuān)家，市場(chǎng)分析家進(jìn)行分析，以便進(jìn)掌握投資的運行狀況，及時(shí)采取應對措施，規避投資風(fēng)險。
四、投資業(yè)務(wù)憑證的設計
投資業(yè)務(wù)憑證設計，其目的在于詳細記錄與反映投資業(yè)務(wù)，提供相關(guān)信息，確保有價(jià)證券的安全。
對于股票投資，應設計“股票投資登記簿”，具體反映：①股票發(fā)行公司及種類(lèi)；②買(mǎi)入時(shí)間、股數、價(jià)格、成本；③賣(mài)出日期、股數、價(jià)格、收入；④買(mǎi)賣(mài)損益；⑤余額的股數、市價(jià)、成本等。對于債券投資，應設計“債券投資登記簿”，具體反映：①發(fā)行公司及投資種類(lèi)；②發(fā)行日期、面值、發(fā)行價(jià)、到期日期；③買(mǎi)入日期、數量、市價(jià)、金額；④賣(mài)出日期、數量、市價(jià)、金額；⑤損益；⑥應收利息日、利息收吃日、利息現金收入、溢價(jià)攤銷(xiāo)以及實(shí)際利息收入等。
此外，對于投資業(yè)務(wù)較少、投資種類(lèi)也較為單一，而且投資交易不活躍的企業(yè)，可以只設計“證券投資匯總表”，反映證券項目、名稱(chēng)、數量、市場(chǎng)價(jià)值、收益率、股利等內容，提供一段期間匯總的交易清單及實(shí)物留存清單。投資業(yè)務(wù)處理程序主要有證券購入程序設計和證券出售程序設計。
五、證券購入設計
證券購入一般程序是：①企業(yè)投資部門(mén)編制“股票投資計劃建議書(shū)”，經(jīng)批準后，據此編制“證券購入通知單”一式兩聯(lián)，一聯(lián)留存，一聯(lián)交進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)審批后轉交出納；②出納部門(mén)根據收到的“證券購人通知單”開(kāi)出支票，經(jīng)審核蓋章并登記支票登記簿后交證券公司；③收到證券公司的有價(jià)證券后，出納部門(mén)根據證券、支票副本及證券購入通知單編制付款憑證，并據
以登記銀行存款日記賬；④進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)收到付款憑證及有關(guān)單據，登記證券投資登記簿及有關(guān)明細賬。
證券出售業(yè)務(wù)處理一般程序是：①投資部門(mén)根據證券市場(chǎng)價(jià)格及本單位投資目標的實(shí)現程度，提出證券出售申請；②出售申請經(jīng)投資決策部門(mén)審核批準后，編制證券出售通知單，交證券經(jīng)紀人辦理出售手續；③進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)收到證券公司交來(lái)的證券出售單據以及通過(guò)銀行轉來(lái)的收賬通知，核對證券出售申請及證券出售通知單后進(jìn)行明細核算
六、籌資業(yè)務(wù)內部控制制度設計
1、職務(wù)分離控制制度
分析確定公司在短期和長(cháng)期內所需要的資金數量；編制各種籌資計劃，審批確定某種籌資方式；辦理債券和股票的發(fā)行登記和注冊手續，編制各種借款合同；委托各種債券發(fā)行代理機構發(fā)行證券或股票；保管未發(fā)行的股票和債券及重新收回的股票；定期計算和支付利息；確定支付股利；會(huì )計記錄；需要在職務(wù)上進(jìn)行分離的有：
投資計劃編制人與審批人分離；投資業(yè)務(wù)處理人員與進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計記錄人員分離；債券保管人員與進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計記錄人員分離；投資交易人員與有價(jià)債券盤(pán)點(diǎn)人員分離。
2、決策過(guò)程審批控制制度
董事會(huì )在事先批準授權一名負責籌資業(yè)務(wù)的高級管理人員，以對他所負責的責任予以明確。財務(wù)經(jīng)理適當時(shí)候編制籌資計劃，籌資計劃必須經(jīng)過(guò)董事會(huì )的審批。
3、對外發(fā)行證券的簽發(fā)控制制度
已經(jīng)董事會(huì )審批發(fā)行的債券或股票在正式發(fā)行前，必須經(jīng)過(guò)董事會(huì )指定的高級職員簽署，而且簽署的形式往往采取會(huì )簽，即必須有兩個(gè)以上的高級職員共同簽發(fā)。
4、證券發(fā)行業(yè)務(wù)的控制制度
企業(yè)通常委托有一定地位的銀行、投資信托公司、證券交易商來(lái)代理發(fā)行債券。發(fā)行公司有關(guān)債券的賬戶(hù)記錄，可以通過(guò)這些機構的業(yè)務(wù)記錄得到客觀(guān)公正的證實(shí)，從而加強了債券發(fā)行公司的內部控制制度，使得以偽造的會(huì )計記錄來(lái)掩蓋不當行為的事件減少。
5、籌資憑證的記錄與保管控制制度
企業(yè)直接吸收投資形成的權益性籌資或向商業(yè)銀行借款形成負債性籌資，企業(yè)在正常的會(huì )計記錄之外，通常要設立“股本明細表”、“股東名冊”、“長(cháng)期借款明細表”、“定期借款明細表”由專(zhuān)人登記。、籌資業(yè)務(wù)憑證的設計。
籌資業(yè)務(wù)憑證的設計，其主要內容包括：設計股本明細表，反映股票種類(lèi)、摘要、侮股而值、股數、實(shí)收股本金額等。設計“股東名冊”，反映股東類(lèi)別、賬戶(hù)的姓名、登記日期、持有股數、注銷(xiāo)日期等。設計“應付債券明細表”，反映債券名稱(chēng)、受托人、發(fā)行日期、付息日期、利率、金額價(jià)、賬而價(jià)值）、償還辦法、擔保情形等。此外，對于借款業(yè)務(wù)較多的企業(yè)，還應設計“短期借款明細表”和“長(cháng)期借款明細表”，具體反映每筆借款的債權人、借款金額、期限、利率、融資限度、抵押或擔保等狀況。
6 、應加強利息、股利的支付控制。利息、股利的支付，必須經(jīng)過(guò)三步程序：掌管利息、股利支出的人員負責計算；其他人員復核；負責人審批核準。
六、籌資業(yè)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計處理程序設計的意義和內容
籌資業(yè)務(wù)即籌措資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)，我國企業(yè)可以采用多種籌資渠道，如發(fā)行股票、債券和各種借款。任何一個(gè)企業(yè)組建成立，首先必須籌措資金�；I資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)始，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，也將不斷地籌資和運用資金，籌資是現代企業(yè)重要的理財活動(dòng)�；I資業(yè)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計處理程序設計，其目的既要有利于全而、系統、正確核算籌資活動(dòng)，又要有效監督、控制籌資活動(dòng)；既要滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對資金的需求，又要有利于降低資金成本，提高資金使用效果。
八、籌資業(yè)務(wù)處理程序的設計
�。�1）籌資業(yè)務(wù)處理程序的設計包括：股票發(fā)行業(yè)務(wù)程序、股利分配業(yè)務(wù)程序、債券發(fā)行業(yè)務(wù)程序和銀行借款業(yè)務(wù)程序的設計。
股票發(fā)行業(yè)務(wù)程序設計一般是：①企業(yè)證券部門(mén)根據審批意見(jiàn)在核定的股份總額范圍內授權委托證券公司銷(xiāo)售股票并簽訂承銷(xiāo)協(xié)議一式兩份，一份自留，一份交證券公司保存；②證券公司銷(xiāo)售股票結束后將股東交款單及股東名冊送交企業(yè)證券部門(mén)；③企業(yè)證券部門(mén)審核后登記股東名冊，并將股東交款單送交進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)；④出納部門(mén)收到證券公司轉交的交款清單和銀行收款通知時(shí)，經(jīng)審核編制收款憑證并登一記銀行存款日記賬，并將收款憑證和有關(guān)單據送交企業(yè)證券部門(mén)；⑤證券部門(mén)據以在股東名冊上登記收到股款日期，并將收款憑證和有關(guān)單據轉送進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)做賬務(wù)處理。
�。�2）股利分配業(yè)務(wù)處理程序設計一般是：①企業(yè)證券部門(mén)根據通過(guò)的股利分配方案進(jìn)行分配，登記股利分配簿并編制股利分配清單一式三份，一份自留，兩份送進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)；②進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)對股利分配清單復核后，登記應付股利明細賬，清單一份自留，一份送出納部門(mén)；③出納部門(mén)收到審核過(guò)的股利分配清單后，簽發(fā)支票連同清單送證券公司委托發(fā)放股利，并按支票副本編制付款憑證，據以登記銀行存款日記賬，付款憑證和支票副本送回進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)；④進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)復核登記應付股利明細賬，并通知證券部門(mén)在股利備查簿中登一記股利支付日期，進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)定期進(jìn)行賬賬核對。
�。�3）債券發(fā)行業(yè)務(wù)程序一般是：①企業(yè)申請發(fā)行債券得到批準后，委托證券公司發(fā)行，并簽訂承銷(xiāo)協(xié)議一式兩份；②證券公司受托發(fā)行結束后，將交款清單送交企業(yè)證券部門(mén)，據以填列應付債券明細表，并將交款清單送交進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)；③出納部門(mén)收到證券公司轉來(lái)的交款清單和銀行收款通知時(shí)，經(jīng)審核后編制收款憑證，并登記銀行存款日記賬，然后將收款憑證和有關(guān)單據，交予證券部門(mén)：④證券部門(mén)在應付債券明細表中登記發(fā)行日期，并將收款憑證和有關(guān)單證轉送進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)，進(jìn)行相關(guān)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計核算。
�。�4）銀行借款業(yè)務(wù)處理程序設計一般是：①企業(yè)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求提出借款申請審批書(shū)送交銀行審批：②銀行審查批準貸款后，與企業(yè)簽訂借款合同一式兩份，銀行據此辦理具體借款業(yè)務(wù)，進(jìn)行款項劃撥；③企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)會(huì )計部門(mén)在借款入賬后，根據銀行收款通知和借款合同進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。
企業(yè)管理制度7
一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度：
1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調動(dòng)員工積極性、創(chuàng )造性，推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，依據崗位責任，在對員工能力及業(yè)績(jì)進(jìn)行考評的基礎上，給予必要的薪酬。
2、謀求穩定、合作的勞資關(guān)系原則：對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長(cháng)期合作的勞資關(guān)系。
3、員工薪資參考社會(huì )物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度、績(jì)效及工齡、資歷等因素綜合核定。 二、薪酬體制
1、薪資標準確定：公司依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素確定個(gè)崗位薪資標準。 2、年薪制：由總經(jīng)理確定年薪標準(一般一年確定一次)。
(1)薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。
(2)年薪標準：由公司總經(jīng)理根據業(yè)績(jì)、能力、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的30%作為績(jì)效工資，其余70%按月平均發(fā)放，年終根據工作完成情況核算績(jì)效工資發(fā)放額(以年終考勤、獎懲、績(jì)效考核等依據)。
3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門(mén)領(lǐng)導確定并報行政人事部審核，總經(jīng)理審批。 (1)月薪制對象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定在編員工。
(2)月薪標準：根據員工能力、崗位重要程度、難度確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。 4、日工資制：臨時(shí)雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標準由工程部擬定，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后執行。 5、公司固定員工分類(lèi)：
(1)高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 (2)中層管理人員：部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理
(3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：造價(jià)師、設計師、工程師、預算員、繪圖員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、會(huì )計、出納等
(4)業(yè)務(wù)人員：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、采購員
(5)行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等
三、薪資結構：固定員工薪資由基本工資+加班工資+獎金+補貼組成。
1、基本工資：
(1)貫徹“因事設崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據崗位的性質(zhì)、責任大小、難度高低、專(zhuān)業(yè)性、勞動(dòng)強度等因素起草各崗位基本工資等級標準，由總經(jīng)理審批。
(2)每個(gè)員工的基本工資等級由所在部門(mén)經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定。一人擔任多個(gè)職務(wù)的，按照所擔任最高職務(wù)確定基本工資等級。 (3)基本工資標準：
2、加班工資：因公司業(yè)務(wù)需要，目前公司未實(shí)行五天工作制，發(fā)生的加班公司根據不同崗位給予加班工資，加班工資發(fā)放標準：
3、年資津貼：(由總經(jīng)理確定按實(shí)際年資計算或自本制度批準施行之日起計算年資) (1)員工在公司工作每滿(mǎn)一年，給與相應年資津貼：?jiǎn)T工50元/月，部門(mén)經(jīng)理100元/月。 (2)年資津貼不得超過(guò)500元/月，超過(guò)者按500元/月計算。
(3)年資津貼調整：由直接上級填寫(xiě)薪資調整表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執行。 4、獎金：
(1)全勤獎：為鼓勵員工敬業(yè)精神而設，每月無(wú)遲到(無(wú)在上班時(shí)間開(kāi)始后到崗的情況)、早退、曠工、未請病事假、無(wú)遲到或缺席會(huì )議、無(wú)忘打卡補簽、領(lǐng)導安排的.加班無(wú)不參加的情況，當月獎勵100元。 (2)績(jì)效工資：(詳見(jiàn)《績(jì)效管理辦法》) (3)項目獎金：(詳見(jiàn)績(jì)效管理辦法)
(4)年終獎：由總經(jīng)理根據企業(yè)當年效益及個(gè)人績(jì)效、貢獻程度評定，評定標準及獎金標準由總經(jīng)理確定。 ①優(yōu)秀員工獎 ②優(yōu)秀管理人員獎 5、補貼：
(1)異地工作補貼：?jiǎn)T工被派往外地工作的根據崗位以及工作地域給予200元至1000元補貼。具體標準由員工直接上級提出申請，填寫(xiě)員工薪資調整審批表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執行。 (2)其他補貼：由總經(jīng)理根據工作需要確定補貼種類(lèi)、享受范圍和標準。
四、薪資的發(fā)放：根據公司薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發(fā)放的有效運作。
1、員工薪資采用月給制，薪資計算時(shí)間：每月1日至月末。
2、新進(jìn)員工于報到之日起計薪，25號后到職者，當月薪資并于次月薪資發(fā)放。
3、試用期員工工作不滿(mǎn)5日離職的，不發(fā)給薪資。
4、試用期員工無(wú)獎金和補貼(試用期內派往異地項目部工作的除外)。 5、薪資審批辦法
(1)各部門(mén)員工每月的薪資，由財務(wù)部負責統計審核后，報總經(jīng)理審批。 (2)薪資發(fā)放時(shí)間：每月工資于次月15日放，如遇節假日則提前發(fā)放。
(3)薪資發(fā)放方式：除零星工資以現金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。
五、薪資調整
(一)基本工資標準調整：?jiǎn)T工基本工資調整其直接上級提出，填寫(xiě)《職位薪資調整表》報請總經(jīng)理審批。 1、升職、降職：
(1)員工提升為高層管理人員時(shí)，改為年薪制;
(2)員工提升為中層管理人員，其基本工資調整為與原基本工資額相近較高一級標準; (3)中層管理人員降職留用時(shí)，基本工資調整到與其原基本工資額相近較低一級標準。 2、績(jì)效考核：
(1)員工連續5個(gè)月績(jì)效考核被評為A等的，基本工資晉升一級。
(2)全年月度考核超過(guò)8個(gè)月(含)被評為A等，且全年無(wú)被評為的D等和E等的，基本工資晉升一級。 (3)月績(jì)效評為E等的，次月績(jì)效考核仍不能達到C等的，基本工資降低一級;一年內基本工資降低兩次的，予以辭退;基本工資已為最低級，月績(jì)效考核被評為不能勝任的，予以辭退。 (4)連續2個(gè)月績(jì)效考核被評為E等的，給予辭退; (5)連續三個(gè)月績(jì)效考核被評為D等以下的予以辭退; (6)全年超過(guò)6個(gè)月績(jì)效考核為D等或以下的，予以辭退。
3、評優(yōu)：被評為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的，于獲獎勵次月起基本工資晉升一級。
4、違紀：違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情節降低基本工資級別(由所在部門(mén)提出降低工資級別意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準執行)。
(二)加班工資調整：?jiǎn)T工升職或降職或崗位調動(dòng)時(shí)由直接上級提出調整申請，報總經(jīng)理審批。 (三)緊急調薪：公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等方面的問(wèn)題，經(jīng)公司中層以上管理人員會(huì )議討論通過(guò)，總經(jīng)理批準可緊急調薪，但調薪幅度不得超過(guò)30%。
六、工資查詢(xún)：發(fā)放工資時(shí)要附上工資組成及扣款項目明細，若員工發(fā)現當月工資有誤，可向財務(wù)部查詢(xún)。
企業(yè)管理制度8
1、根據公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)特色，制定年度生產(chǎn)計劃，上報公司領(lǐng)導審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理進(jìn)行作業(yè)分配。
2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001：20xx標準，責任落實(shí)到人，加強各道工序的質(zhì)量管理。
3、與財務(wù)部門(mén)協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況，并制定和實(shí)施相應的.對策；處理好效率和效益的關(guān)系。
4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準確及時(shí)。注意節約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。
5、及時(shí)向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)情況。
6、對公司設備管理負責，建立設備臺賬；編制公司設備維修計劃；負責編寫(xiě)設備的操作規程；負責對設備的維修，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。
7、負責確保作業(yè)現場(chǎng)基礎設施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況。
8、負責按包裝作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。
9、負責對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導。
10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。
11、組織車(chē)間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區擺放，并負責檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。
12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環(huán)境的保持情況。
13、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
企業(yè)管理制度9
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第一章總則
第一條為明確企業(yè)商標的設計、制定、注冊的職責，規范商標的使用，保護企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，加強知識產(chǎn)權的管理，按照國家商標法及其實(shí)施條例，正確使用商標，樹(shù)立和維護企業(yè)信譽(yù)，保證商品質(zhì)量，加強商標管理，保護商標的專(zhuān)用權，在發(fā)展生產(chǎn)繁榮市場(chǎng)，維護消費者的利益和擴大國內外市場(chǎng)競爭能力等諸方面，商標具有決定性的因素。為此，特制定本制度。本資料權屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料
第二章管理部門(mén)職責
第二條本企業(yè)的商標管理由商標管理領(lǐng)導小組負責，商標管理領(lǐng)導小組職責為：商標管理領(lǐng)導小組主管日常事務(wù)和廣告宣傳，銷(xiāo)售科主管商標流通過(guò)程中商標管理，技術(shù)科制定質(zhì)量標準，工藝紡織操作規程，品質(zhì)科負責出廠(chǎng)的檢驗工作。
第三章商標管理
第三條按商標法的規定，依法辦理注冊申請、續展、變更、使用許可等手續，以取得商標專(zhuān)用權。
第四條企業(yè)目前經(jīng)國家商標局核準的注冊商標名稱(chēng)為：類(lèi)別：核準使用的商品：使用商標必須符合注冊規定合法使用，不得濫用和亂用商標，任何企業(yè)和個(gè)人不得仿冒、復制和銷(xiāo)售，或采取手段損害企業(yè)商標信譽(yù)，否則視為侵犯我廠(chǎng)商標專(zhuān)用權的行為，予以追究法律責任。
第五條凡需增添注冊商標，必須由商標管理領(lǐng)導小組決定，經(jīng)審定商標全部?jì)热莺�，即可申請注冊�?/p>
第六條合資企業(yè)使用本廠(chǎng)有專(zhuān)用權的注冊商標，需履行相關(guān)手續。經(jīng)向廠(chǎng)部提出書(shū)面申請，同意批準后，由商標管理小組辦理商標使用許可合同及手續。
第七條商標使用許可合同依法報國家商標局備案，報市工商局存查。
第八條商標被許可人不能將使用許可的商標再許可他人使用。
第九條商標注冊獲準后，即由商標管理領(lǐng)導小組建立商標檔案，管理其設計件、印刷件和注冊證件，接受商標查詢(xún)，積累商標資料，監督和維護商標信譽(yù)，負責檢查商標使用情況，及時(shí)向領(lǐng)導部門(mén)匯報，并處理報廢商標等事宜。
第十條任何人員未征得商標管理領(lǐng)導小組審查同意，不得向外訂購，制版注冊商標的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告（包括禮品袋紙盒、包裝箱、吊牌、合格證等印刷及裝飾性商標圖案和字樣）。任何部門(mén)和個(gè)人不準復印、偷盜、倒賣(mài)商標，一經(jīng)發(fā)現，按《商標法》追究行政和法律責任。
第十一條產(chǎn)品出廠(chǎng)由品質(zhì)科按質(zhì)量標準檢驗，嚴格出廠(chǎng)程序，對不合格產(chǎn)品，一律不準出廠(chǎng)。
第十二條商標管理領(lǐng)導小組負責日常商標統計及各類(lèi)包裝物的.管理，負責按計劃產(chǎn)量限額發(fā)放，嚴格領(lǐng)付手續，做好收付記錄。后處理車(chē)間必須有專(zhuān)職或兼職保管人員負責商標和各類(lèi)材料的發(fā)放、使用和保管。
第十三條廣告宣傳包括印刷品、實(shí)物及公司有關(guān)福利勞保用品所采用的商標圖形和字樣的樣稿，凡涉及商標者應由商標管理領(lǐng)導小組審核，并取得標準樣稿，核準后方可使用。
第四章附則
第十四條本制度由商標管理領(lǐng)導小組負責解釋。
第十五條本制度自公布之日起執行。
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工商行政管理人員末位調整試行辦法
第一條為加強工商行政管理隊伍的管理，提高干部隊伍的整體素質(zhì)和戰斗力，完善競爭激勵機制，根據《國家公務(wù)員暫行條例》等制定本辦法。
第二條工商行政管理人員末位調整，是指以公務(wù)員年度考核、工商系統目標責任制考評等為依據，由縣級以上工商行政管理機關(guān)確定一定數量的末位工商行政管理人員，通過(guò)離崗培訓、試崗工作、職位調整等辦法，促進(jìn)末位工商行政管理人員轉變提高的人事行政管理措施。
第三條本試行辦法適用于全市工商行政管理系統內全體公務(wù)員和工勤人員。
第四條末位調整工作在各級工商局黨委（市直各分局黨組織）的統一領(lǐng)導下進(jìn)行。末位調整工作要堅持黨管干部、實(shí)事求是和公開(kāi)、公平、公正的原則。
末位調整要貫徹立足隊伍建設、強化競爭激勵、重在教育提高的原則，以正面教育為主，促使末位調整人員提高素質(zhì)、轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)、愛(ài)崗敬業(yè)，要把思想政治工作貫穿始終。
第五條工商行政管理人員有下列情形之一的應直接定為末位調整對象：
�。ㄒ唬┻`犯國家工商總局和省工商局禁令，尚不夠辭退的；
�。ǘ┕珓�(wù)員年度考核被確定為不稱(chēng)職的；
�。ㄈ┰谄赣煤碗p向選擇中落聘的（有重大疾病或其他特殊
情況者除外）；
�。ㄋ模⿳徫毁Y格考試不合格的；
�。ㄎ澹┬姓䦂谭ㄟ^(guò)錯較嚴重，經(jīng)縣級以上工商行政管理機關(guān)
認定應負主要責任的；
�。┍皇≥犑幸陨闲侣剢挝黄毓�，經(jīng)查證屬實(shí)應負主要責任的；被省轄市以上機關(guān)暗訪(fǎng)、督察、檢查發(fā)現過(guò)錯，受到通報批評或責令整改的主要負責人；
�。ㄆ撸┎粍偃维F職工作，又不接受組織安排的；
�。ò耍┦茳h內嚴重警告或行政記過(guò)以上處分的；
�。ň牛﹪乐剡`反工作紀律，連續曠工或者無(wú)正當理由逾期不
歸，尚不夠辭退的；
�。ㄊ┯衅渌麊�(wèn)題應當進(jìn)行末位調整的。
第六條末位調整對象還可以通過(guò)以下方式予以確定：
�。ㄒ唬┠繕素熑沃瓶荚u被確定為末位的單位主要負責人；
�。ǘ┠甓让裰鳒y評中被評為最后一名的。
第七條對被確定為末位的工商行政管理人員，進(jìn)行以下調整：
�。ㄒ唬┱]勉談話(huà)。由所在單位主要領(lǐng)導進(jìn)行談話(huà)告誡。
�。ǘ╇x崗培訓。自確定末位調整人員的次日起，由縣級
以上工商局組織實(shí)施離崗培訓，培訓期不超過(guò)2個(gè)月。培訓內容為政治理論、行為規范、法律法規、業(yè)務(wù)知識、計算機技能等，培訓結束時(shí)應組織考試考核。無(wú)正當理由不接受培訓的，視為自愿辭職。
�。ㄈ┰噸徆ぷ�。對培訓合格者，由縣級以上工商局根據其工作能力、業(yè)務(wù)水平、崗位適應性等安排試崗3個(gè)月。試崗期滿(mǎn)后，由試崗單位對試崗人員進(jìn)行測評和鑒定，并報有關(guān)工商局黨組織審定。試崗合格者可以正常使用。
對于只作誡勉談話(huà)處理的末位人員，誡勉期為3個(gè)月。
第八條對于培訓不合格、試崗不合格以及不服從組織安排者，可按有關(guān)規定予以辭退。
連續兩次被確定為末位調整者，當年年度考核應評為不稱(chēng)職等次。
第九條被末位調整人員在離崗培訓、試崗工作和誡勉期間只發(fā)基本工資，其他一切福利和獎金停發(fā)。正式上崗后，工資福利恢復正常，對離崗、試崗和誡勉期間扣發(fā)的福利獎金不再補發(fā)。
第十條對被確定為末位的人員，應視情況按照干部管理權限選擇以下形式進(jìn)行人事調整：
�。ㄒ唬⿳徫徽{整。指非領(lǐng)導職務(wù)以下的末位人員，從現有崗位調整到其他崗位工作。
�。ǘ┢铰氄{任。指擔任副股長(cháng)、副所長(cháng)(副分局長(cháng))以上職務(wù)的末位人員，調整到其他部門(mén)、單位擔任同級職務(wù)。
�。ㄈ┢铰毟姆�。指正、副科級領(lǐng)導職務(wù)末位人員，調整改任同級非領(lǐng)導職務(wù)或免去原職、保留原級別。
�。ㄋ模┙德�。指被確定為末位調整的中層干部，其職務(wù)下降一級使用。
�。ㄎ澹┟獬囉寐殑�(wù)。指在試用期間被確定為末位調整的中層干部，應免除其試用職務(wù)。
第十一條工商行政管理人員末位調整工作原
企業(yè)管理制度10
1、本文所說(shuō)有毒物質(zhì)是指《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值》(gbz2-20xx）表1中所列的各種物質(zhì),但不包含'高毒物品目錄'(衛法監發(fā)[20xx]142號文)中所列物品(高毒物品按《高毒物品防護管理規定》執行)。
2、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸、使用和廢棄有毒物質(zhì)的過(guò)程中,要保證按照國家有關(guān)職業(yè)衛生法律、法規、規章和標準的要求執行。
3、單位應配備專(zhuān)職或兼職人員,負責有毒物質(zhì)的監督管理工作。
4、建立健全有毒物質(zhì)安全管理制度,防止有毒物品泄露、丟失等。
5、存在有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所的有關(guān)人員應進(jìn)行崗前體檢,接受職業(yè)衛生安全教育培訓;長(cháng)期在崗的,應每年至少進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢;離崗或調離崗位的,也應組織離崗體檢。
6、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存有毒物質(zhì)的設施建設時(shí),應按規定進(jìn)行職業(yè)病危害評價(jià);職業(yè)病危害防護設施設計,應經(jīng)相應的政府衛生主管部門(mén)進(jìn)行職業(yè)衛生審查。
7、不得將有毒物質(zhì)轉移給沒(méi)有相應職業(yè)衛生防護的單位和個(gè)人。沒(méi)有相應職業(yè)衛生防護的單位和個(gè)人也不得接受有毒物質(zhì)。
8、存在有毒物質(zhì)的`場(chǎng)所應與其他場(chǎng)所分開(kāi)或有效隔離,防護距離必須符合國家相關(guān)標準的規定,設置警示標志、中文警示說(shuō)明和黃色區域警戒線(xiàn)。
9、需要進(jìn)入存在有毒物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所時(shí),應配戴符合國家職業(yè)衛生標準的個(gè)人防護用品。
10、每年進(jìn)行一次有毒物質(zhì)危害控制效果檢測評價(jià),并在取樣點(diǎn)附近將監測、檢測結果向職工公布。
11、存在有毒物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所不符合國家職業(yè)衛生標準要求時(shí),應立即采取有效的防護措施或徹底治理。
12、存在有毒物質(zhì)場(chǎng)所的單位,應按照有關(guān)規定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
13、應建立有毒物質(zhì)防護檔案,主要內容包括:
(1)有毒物質(zhì)崗位基本情況;
(2)有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所監測結果及評價(jià);
(3)接觸有毒物質(zhì)職工的定期健康體檢結果;
(4)控制有毒物質(zhì)工程項目的開(kāi)展情況;
(5)個(gè)人防護用品的發(fā)放、使用臺帳。
企業(yè)管理制度11
1、生產(chǎn)調度受分管經(jīng)理、主管直接領(lǐng)導和管理，日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權力。當班工作中應按公司管理制度，以全局利益為出發(fā)點(diǎn)，抓好安全、穩產(chǎn)，促進(jìn)系統長(cháng)周期安全運行。
2、認真執行“生產(chǎn)管理標準”，嚴格執行勞動(dòng)紀律，加強生產(chǎn)調度指揮，搞好安全生產(chǎn)，促進(jìn)當班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟指標完成。
3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行，抓好煤、水、電、汽、氣的`平衡調度，指揮協(xié)調。生產(chǎn)過(guò)程中，有權減量，無(wú)權超標。
4、加強巡回檢查，全面檢查、了解各工序指標變化，發(fā)現設備、工藝有不正常時(shí)，要組織解決，并反饋有關(guān)領(lǐng)導。
5、認真組織大班班前會(huì )，將生產(chǎn)調度例會(huì )主要精神傳達給員工，并作好當班生產(chǎn)的安全注意事項安排。
6、負責當班中系統開(kāi)停車(chē)及設備的停機檢修，倒機開(kāi)車(chē)。
7、確保安全第一，加強各車(chē)間、工序的聯(lián)系，對生產(chǎn)運行中有疑難問(wèn)題，有權通知有關(guān)車(chē)間，部門(mén)協(xié)同處理。對當班中出現的事故要通知所在車(chē)間召開(kāi)分析會(huì )，并拿出事故處理意見(jiàn)。
企業(yè)管理制度12
第一章總則
第一條：為使工作人員薪酬管理規范化，特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規定外，一律按本制度執行。
第二條：原則：
1.成立明確的分配制度。根據不同部門(mén)的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，成立合理的分配方式與制度，以適應不同部門(mén)的需要。同時(shí)利于各級管理者有效管理工作人員，以實(shí)現關(guān)鍵目標。
2.成立合理的工資構成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jì)掛鉤。工作人員收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績(jì)效的傾斜。
3.成立積極的激勵機制。鼓勵工作人員提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發(fā)工作人員的上進(jìn)心。同時(shí)成立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求的基礎上，表彰績(jì)效突出的優(yōu)秀工作人員。
第三條：公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應的福利。
第四條：嚴格遵照國家有關(guān)法律法規，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應承擔的稅費(如個(gè)調稅、社保等)。
第五條：本規定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的工作人員。兼職工作人員可參考本規定參照執行。
第二章薪酬的構成
第六條：工作人員薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績(jì)效工資、司齡工資、區域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。
第七條：薪資各部分組成及定義：
1.基本工資：根據工作人員所獲得的國家承認的最高職稱(chēng)或學(xué)歷、結合任職資格體系的有關(guān)規定來(lái)確定。
基本工資金額對應表
公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱(chēng)國家承認的學(xué)歷基本工資(元)
1、2薪等**
高級職稱(chēng)博士**
中級職稱(chēng)碩士1800
初級職稱(chēng)本科1500
技術(shù)員大專(zhuān)1300
技工中專(zhuān)1100
高中(含以下)1000 2.司齡工資：司齡工資體現公司對長(cháng)期服務(wù)工作人員的獎勵，初始額為50元，每增加一個(gè)年度，增加50元，滿(mǎn)**年后不再增長(cháng)。
司齡工資從轉正后第二年開(kāi)始核發(fā)。
3.區域津貼與其他津貼組成：
1)區域津貼體現公司對駐外工作人員的生活補貼；區域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區為每月500元)；在本地招聘的工作人員不享受區域津貼。
2)其他津貼根據經(jīng)營(yíng)需要另文規定。
4.崗位工資：由工作人員在企業(yè)中承擔的崗位責任大小來(lái)確定，并以崗位的責任、貢獻、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據。
如果請病假(需有醫院證明)，扣崗位與績(jì)效，如果請事假或請病假但沒(méi)有醫院證明，扣發(fā)崗位、基本與績(jì)效工資，如請年假或調休假，
不扣發(fā)崗位、績(jì)效工資。
崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見(jiàn)附件一《各薪級崗位工資與績(jì)效工資對應表》，其中研發(fā)類(lèi)第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。
5.績(jì)效工資：績(jì)效工資體現工作人員的工作績(jì)效；績(jì)效工資根據考核周期及考核結果公布次月予以核發(fā)。
1)工作人員的績(jì)效工資標準與薪級相對應，詳見(jiàn)附件一。
2)第一、第二薪等工作人員的績(jì)效考評以年度為單位，其主要考評依據為公司當年的經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現情況，其績(jì)效工資在考核結束后予以核發(fā)；
3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績(jì)效考評以季度為單位，在考核結束后予以核發(fā)；
4)根據公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要，績(jì)效考評周期與辦法將做適當調整，具體以當時(shí)發(fā)文通知為準。
6.特殊津貼：在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù)，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發(fā)放。
第八條：工作人員福利：包含國家法定福利及公司內部福利。
1.法定福利：包含五險一金：社會(huì )養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫療保險以及住房公積金。法定福利的`繳交標準依據國家相關(guān)規定按月予以辦理。
2.公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現。
第九條：獎金：獎金分為年度獎金與專(zhuān)項獎金。
1.年度獎金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標的情況下，對工作質(zhì)量完成出色的部門(mén)和工作績(jì)效突出的工作人員進(jìn)行特別獎勵。
1)公司年度獎金總額由董事會(huì )根據公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)予以核定；
2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現有重大貢獻的相關(guān)人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )統一審定發(fā)放。
2.專(zhuān)項獎金為不定期不定額獎金，是根據經(jīng)營(yíng)管理需要，為實(shí)現階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專(zhuān)項獎金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )制定，報董事會(huì )批準后執行。
第三章新進(jìn)工作人員試用期薪酬方案
第十條：應屆新進(jìn)工作人員試用期工資：
序號學(xué)歷崗位金額(元)備注
1博士研發(fā)4000
其他4000 2碩士研發(fā)3000
其他** 3本科
研發(fā)**
其他1500 4大專(zhuān)1000 5中專(zhuān)(含以下)800
第十一條：有工作經(jīng)驗的新進(jìn)人員，其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的特別人才，其
試用期工資由總經(jīng)理核定。
第十二條：試用人員不享受司齡補貼、績(jì)效工資等，但享受午餐補貼。
第十三條：工作人員轉正時(shí)間：工作人員轉正時(shí)間為每月1日。
第四章薪酬計算方法
第十四條：日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(按國家相關(guān)規定)。
第十五條：計薪期間中途任職、離職及解雇工作人員固定薪酬計算：
1.新進(jìn)工作人員第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數發(fā)給，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬×實(shí)際工作天數。
2.離職的工作人員當月薪酬按日計算，并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付。
3.停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(按國家有關(guān)規定)。
第十六條：在公司內有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。
第十七條：由于公司的績(jì)效考評是以工作績(jì)效作為考評依據，而不是工作時(shí)間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數。
第五章工作人員工資的調整
第十八條：工作人員調薪：公司視業(yè)績(jì)的成長(cháng)情況及工作人員的績(jì)效成績(jì)及能力進(jìn)展情況，由分管領(lǐng)導提名，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )討論通過(guò)予以調整。
第十九條：調薪的內容：
1.基本工資的調整：工作人員在取得公司認定的新的職稱(chēng)或學(xué)歷后，資歷工資在當月予以調整。
2.崗位工資及績(jì)效工資的調整：
1)工作人員因工作需要調動(dòng)、工作能力進(jìn)行薪級調整時(shí)，崗位工資及績(jì)效工資標準依據薪級變動(dòng)當月調整。
2)半年績(jì)效考核及年終績(jì)效考核后，依據評估結果對崗位進(jìn)行調整，崗位工資及績(jì)效工資標準依據薪級變動(dòng)當月調整。
3.司齡津貼每年1月1日統一調整。
第六章薪酬發(fā)放
第二十條：薪酬的發(fā)放：為當月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。
第二十一條：薪酬計算期間及發(fā)放時(shí)間：
1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。
2.每月最后一天制作本月在冊工作人員薪酬報表。
3.每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節假日則順延。
第二十二條：薪酬支付方法及扣除：
1、薪酬的支付，通常以現金或匯入存折的形式發(fā)放。
2、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險和公積金項目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。
第二十三條：人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務(wù)部，財務(wù)部結合本月的調薪變動(dòng)申請表，填制'月薪酬報表等，財務(wù)部簽署后轉呈總經(jīng)理核定，再轉財務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬。
第七章附則
第二十五條：工作人員薪酬采取密薪制，工作人員應對自己的薪酬保密，并不打聽(tīng)及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節嚴重程度予以扣發(fā)崗位與績(jì)效工資、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等處罰。
第二十六條：本制度的修訂權屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )，授權人事行政部進(jìn)行解釋。
第二十七條：本制度自頒布之日起施行。
企業(yè)管理制度13
一、遵守國家法律、法規和國家統一會(huì )計制度及稅收制度。
二、依照法律、法規隨時(shí)接受財政、審計、稅務(wù)等機關(guān)的監督檢查。
三、財務(wù)部門(mén)應當對公司的實(shí)物、款項、財產(chǎn)進(jìn)行監督，督促建立并嚴格執行財產(chǎn)清查制度。
四、認真作好會(huì )計基礎工作，以達到賬目清楚、數據真實(shí)、資料完整。
五、提高會(huì )計人員職業(yè)道德，強化會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平，逐步科學(xué)化、現代化。
六、會(huì )計人員應當遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露單位會(huì )計信息。
七、建立嚴格的發(fā)票管理制度，領(lǐng)用、開(kāi)具發(fā)票必須有專(zhuān)人保管，不得轉借，撕毀或大頭小尾。
八、配合公司領(lǐng)導全面、科學(xué)、合理的'規范會(huì )計工作，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。
企業(yè)管理制度14
為了更好地做好公司的各項節能減耗工作，公司成立節能工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：尹湘平
組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛光、王悅、張筱偉、楊志剛
一、節能領(lǐng)導小組的主要職責
1、節能領(lǐng)導小組在組長(cháng)組織下，領(lǐng)導企業(yè)的節能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規劃，節能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類(lèi)能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業(yè)的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的'各項節能工作。
8、組織召開(kāi)節能工作例會(huì )，進(jìn)行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節能主管部門(mén)的主要職責，節能主管部門(mén)為企業(yè)節能領(lǐng)導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節約能源的綜合管理和監督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好企業(yè)節能任務(wù)的綜合和協(xié)調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業(yè)節能領(lǐng)導小組的決定，并對其執行情況進(jìn)行檢查。
2、負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全廠(chǎng)發(fā)展規劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)。
7、負責對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫(xiě)節能簡(jiǎn)報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術(shù)檔案。
9、根據企業(yè)節能獎懲制度，審核公司內各部門(mén)節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領(lǐng)導小組后實(shí)施。
10、協(xié)助人力資源部，組織節能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量?jì)x表，發(fā)現異常情況及時(shí)反映到機動(dòng)或計量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時(shí)制止，登記或向上級反映。
4、協(xié)助節能領(lǐng)導小組進(jìn)行節能教育，開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)，總結交流、推廣應用節能經(jīng)驗。
企業(yè)管理制度15
歡迎你加入本企業(yè)，我們將為你提供一個(gè)就業(yè)的機會(huì )，一個(gè)展現自我的空間環(huán)境，誠望你能愛(ài)崗敬業(yè)，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責做好本職工作，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)效率，增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照執行。
一、基本素質(zhì)
尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，虛心學(xué)習，不斷進(jìn)取，努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)自豪感及奉獻精神。
二、考勤制度
�。ㄒ唬┕ぷ鲿r(shí)間為每天的8：00~18：00，其中午餐時(shí)間為半小時(shí)，（運貨人員除外）
�。ǘ﹩T工因事請假4小時(shí)內由組長(cháng)簽名，主管審批方可生效，如超過(guò)4小時(shí)需經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)簽名生效。管理請假在2小時(shí)以?xún)扔芍鞴芎灻�，超過(guò)2小時(shí)由廠(chǎng)長(cháng)簽名生效。管理請假如超過(guò)3天者需總經(jīng)理審批生效，方可離開(kāi)工作崗位；
�。ㄈ┙闺娫�(huà)請假或代人請假（特殊情況除外）；
�。ㄋ模﹩T工請病假超過(guò)8小時(shí)，則需要醫務(wù)機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；
�。ㄎ澹﹩T工若因病及特殊情況未來(lái)得及請假，需在二天內通知廠(chǎng)方并填寫(xiě)請假單，如超過(guò)3天未通知者則按自動(dòng)離廠(chǎng)及無(wú)薪處理。
三、工資待遇
�。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為15天，15天內廠(chǎng)方有權隨時(shí)解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現確定，15天后屬合格員工，工資按初定工資給予；
�。ǘ┧行逻M(jìn)員工需連續在公司工作滿(mǎn)2個(gè)月后，在公司統一發(fā)放工資時(shí)方可領(lǐng)取第一個(gè)月工資（工資發(fā)放時(shí)間為每月1—5號）。員工若中途請假5天以上者，公司將順延本人的工資發(fā)放時(shí)間；
�。ㄈ﹩T工無(wú)請假、遲到、曠工及早退，可享受企業(yè)每月20—30元的全勤獎（試用期的員工無(wú)全勤獎）；
�。ㄋ模┤缭诠具B續服務(wù)3年以上的老員工，公司則根據其工作表現，參照工作業(yè)績(jì)，可考慮往后每年調整一次工資；
�。ㄎ澹┧泄芾砑皢T工若在公司連續服務(wù)滿(mǎn)1年，無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠(chǎng)規制度，以后每月或獲得工齡獎20元；凡連續在公司服務(wù)滿(mǎn)2年以上的，同樣無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠(chǎng)規制度，每月可獲得工齡獎30元；
�。┥�、半生手員工工資在三個(gè)月以后可獲得晉升，晉升條件則根據其工作表現、技術(shù)水平等綜合評定，由組長(cháng)、主管、廠(chǎng)長(cháng)評定后方可獲得晉升工資；
�。ㄆ撸﹩T工若對工資發(fā)放額有疑問(wèn)的，應在工資發(fā)時(shí)向廠(chǎng)方提出詢(xún)問(wèn)處理，逾期者廠(chǎng)方可以不予受理。
四、辭職規定
�。ㄒ唬┤粜杼岢鲛o職申請的員工，應提前15天向廠(chǎng)長(cháng)提出申請，廠(chǎng)長(cháng)審批15天后方可生效；
�。ǘ┤粢训玫脚鷾兽o職的員工，廠(chǎng)方在15天內招聘替補人員，如提前招到，可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)��；
�。ㄈ┓残逻M(jìn)員工從本制度公布之日起，可在做滿(mǎn)一年后隨時(shí)提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執行）；
�。ㄋ模┧泄芾砣藛T、生手員工進(jìn)入公司后需做滿(mǎn)2年方可提出辭職申請，未滿(mǎn)2年時(shí)間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無(wú)薪離職。
五、處罰條例
�。ㄒ唬┘最�(lèi)過(guò)失（屬于重大過(guò)失，每次至少處50元以上罰款）
1、飲酒或酗酒后回工廠(chǎng)上班，有粗暴語(yǔ)言及侮辱其他員工；
2、威脅或散布謠言損害他人或企業(yè)聲譽(yù)的；
3、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導安排；
4、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的.（除罰款外還需照價(jià)賠償）；
5、除正常休息在廠(chǎng)內聚眾賭博；
6、在廠(chǎng)區禁煙區吸煙，攜帶危險物品進(jìn)入工廠(chǎng)的；
7、公司組織統一加班，私自下班者，或在趕貨期間無(wú)故曠工者；
8、上班期間在宿舍逗留者。
�。ǘ┮翌�(lèi)過(guò)失（屬于輕微過(guò)失，每次至少處10元以上罰款）
1、不注意節約水電，不愛(ài)護機械設備、工具器材等公物；
2、上班時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位辦其他事情的；
3、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；
4、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情；
5、隨地吐痰，亂丟食物；
6、工作疏忽大意，造成輕微損失的；
7、挑撥是非，亂傳閑話(huà)，影響團結，擾亂秩序的。
注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠(chǎng)規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。
六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）
1、對改進(jìn)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者；
2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng )造良好聲譽(yù)者（可定月或不定月評選）；
3、如有重大事故發(fā)生，及時(shí)采取有效措施者；
4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實(shí)施有成效者；
5、成本控制，注重節約，有明顯成績(jì)者；
6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
注：獎勵審批權限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門(mén)負責人提名，經(jīng)主管廠(chǎng)長(cháng)審核，呈報總經(jīng)理批準方可獲得獎勵。
本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權由廠(chǎng)辦負責，總經(jīng)理審批方可獲得更改。
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