企業(yè)管理制度匯編
企業(yè)管理制度匯編(一)
一、總則
第一條 為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養和輸送德才兼備的優(yōu)秀人才，以實(shí)現公司戰略目標，特制訂本制度。
第二條 教育培訓體系由以下兩部分組成：
1.新員工崗前統一教育培訓;
2.員工在崗教育培訓。
二、崗前培訓
第三條 新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓，無(wú)正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今后定職定級的參考。
第四條 崗前培訓的目的：
1.使新員工了解和掌握公司的.經(jīng)營(yíng)目標、各項方針、政策和規章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開(kāi)始其職業(yè)生涯;
2.使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達到工作質(zhì)量標準，完成崗位職責，創(chuàng )造提高公司經(jīng)濟效益和個(gè)人收入的條件;
第五條 崗前培訓的內容：
1.講解公司歷史、現狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標;
2.講解公司組織機構設置、介紹各部門(mén)人員;
3.講解各項辦公流程，組織學(xué)習各項規章制度;
4.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用辦公設備;
5.解答疑問(wèn);
6.組織撰寫(xiě)心得體會(huì )及工作意向。
第六條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位，由部門(mén)經(jīng)理根據需要另行組織崗前專(zhuān)業(yè)培訓。培訓計劃及結果報行政部備案。
三、在崗培訓
第七條 在崗培訓的目的：
1.提高、完善和充產(chǎn)員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調整以及日后的晉升創(chuàng )造條件;
2.減少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全;
3.減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質(zhì)量和效率;
4.提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
四、附則
第八條 本條例由公司人力資源部負責解釋。
第九條 本制度自 2008年10 月 21日起實(shí)施。
企業(yè)管理制度匯編(二)
第一章 總 則
第一條 為適應我公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”機構編制改革的需要，合理配置車(chē)輛及人力資源，降低車(chē)輛運行成本，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常用車(chē)，特制定本辦法。
第二章 范 圍
第二條 公司機關(guān)(含四個(gè)二級機構機關(guān)，下同)15個(gè)職能部室中，除公司領(lǐng)導、技術(shù)部、安保部以及生產(chǎn)班組人員外其余人員屬本次工作用車(chē)改革范圍。
第三章 改革方案
第三條 公司機關(guān)各部室，除各部保留生產(chǎn)用車(chē)，各部保留公務(wù)接待用車(chē)外，其他部門(mén)一律不再配備車(chē)輛�，F有車(chē)輛全部收回，經(jīng)公司領(lǐng)導研究后再做安排。
第四條 不保留公車(chē)的部室人員在本公司內開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)，自行解決交通問(wèn)題。
第五條 本公司以外的因公出差，原則上不予安排車(chē)輛，產(chǎn)生的交通費按有關(guān)規定另行報銷(xiāo)。因工作需要，確需安排車(chē)輛的，提出用車(chē)申請，經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后，可由公司辦公室派車(chē)(用車(chē)審批表見(jiàn)附件)。
第六條 實(shí)行車(chē)改部門(mén)工作人員的`交通費用實(shí)行部室限額報銷(xiāo)方式，超支自行負責。費用報銷(xiāo)嚴格按財務(wù)規定執行，應提供與車(chē)輛使用相關(guān)的合法票據按月報銷(xiāo)(如：打的票、租車(chē)票、修車(chē)票、汽油票、停車(chē)過(guò)橋票等)。
第七條 交通費用限額標準結合工作性質(zhì)、職務(wù)等因素綜合考慮后核定。其中：
1.各部室專(zhuān)工每人每月250元，部室部長(cháng)每人每月1200元;
2.各部門(mén)專(zhuān)工每人每月280元，部室副部長(cháng)每人每月500元;
3.公司專(zhuān)工每人每月120元，部室主管每人每月300元。
第四章 監督與考核
第八條 實(shí)行車(chē)改部門(mén)人員未履行用車(chē)申請手續，借用有車(chē)單位或生產(chǎn)班車(chē)輛的，對雙方相關(guān)責任人和部門(mén)領(lǐng)導給予一定的經(jīng)濟處罰，并在全公司通報批評。
第六章 附 則
第九條 本辦法自發(fā)布之日起執行。