企業(yè)管理制度

時(shí)間:2023-06-22 15:45:40 企業(yè)管理 我要投稿

企業(yè)管理制度

  現如今,制度起到的作用越來(lái)越大,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編精心整理的企業(yè)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度1

  一、施工現場(chǎng)材料管理規定

  (1)根據國家和上級頒發(fā)的有關(guān)政策、規定、辦法,制定物資管理制度與實(shí)施細則

  (2)根據施工組織設計,做好材料的供應計劃,保證施工需要與生產(chǎn)正常運行。

  (3)減少周轉層次,簡(jiǎn)化供需手續,隨時(shí)調整庫存,提高流動(dòng)資金的周轉次數。

  (4)負責填報材料、設備統計報表,貫徹執行材料消耗定額和儲備定額。

  (5)根據施工預算,材料部門(mén)要編制單位工程材料計劃,報材料主管負責人審批后,作為物料器材加工、采購、供應的依據。

  (6)月度材料計劃,根據工程進(jìn)度,現場(chǎng)條件要求,由各工長(cháng)參加,材料員匯總出用料計劃,交有關(guān)部門(mén)負責人審批后執行。

  二、材料入庫驗收制度

  (1)物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續,核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致。

  (2)物資入庫,應先入待驗區,未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位,更不準投入使用。

  (3)核對證件:入庫物在進(jìn)行驗收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等進(jìn)行核對,看是否同合同相符。

  (4)數量驗收:數量驗收要在物資入庫時(shí)一次進(jìn)行,應當采取與供貨單位統一后的計量方法進(jìn)行驗收,以實(shí)際驗收的數量為實(shí)收數。

  (5)質(zhì)量檢驗:一般只做外觀(guān)形狀和外觀(guān)質(zhì)量檢驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗收后做好記錄。

  (6)對驗收中發(fā)現的問(wèn)題,如證件不齊全,數量、規格不符,質(zhì)量不合格,包裝不符合要求等,應及時(shí)報有關(guān)部門(mén),按有關(guān)法律、法規的規定及時(shí)處理,保管員不得自作主張。

  (7)物資經(jīng)過(guò)驗收合格后,應及時(shí)辦理入庫手續,進(jìn)行登賬、建檔工作,以便準確的反應庫存物資動(dòng)態(tài)。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時(shí)掌握儲存金額狀況。

  (8)物資經(jīng)過(guò)復核后,如果是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當面點(diǎn)交,物資點(diǎn)交手續辦完后,該項物資的保管階段基本完成,保管員即應做好清理善后工作。

  三、施工現場(chǎng)材料發(fā)放制度

  (1)領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過(guò)出料登記并履行簽字手續后,方可領(lǐng)取。

  (2)倉管員負責及時(shí)發(fā)放勞保防護用品,領(lǐng)取數量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后,方可發(fā)放。

  (3)器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗收,若發(fā)現有損壞現象,根據損壞程度的輕重和器材單價(jià),給予適當的賠償。

  (4)倉管員必須堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙、聚會(huì )娛樂(lè ),同時(shí)搞好倉庫衛生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。

  四、施工現場(chǎng)領(lǐng)料制度

  (1)各施工隊領(lǐng)料時(shí)必須有計劃領(lǐng)取,按計劃分期、分批領(lǐng)取。

  (2)各施工隊隊長(cháng)親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。

  (3)施工隊長(cháng)可委派一名材料保管員負責領(lǐng)取本隊計劃內料具,并報辦公室審批后方可執行。

  (4)領(lǐng)料具時(shí)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單據、簽字,多余材料填寫(xiě)退料單,經(jīng)保管員簽字后退回。

  五、施工現場(chǎng)材料使用制度

  (1)施工材料的發(fā)放應嚴格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。

  (a)項目經(jīng)理部材料部門(mén)以技術(shù)部門(mén)根據工程計劃和工程質(zhì)量要求,提出的工程需用物資計劃為基礎,編制工程材料需用量,在工程施工過(guò)程中遇有設計變更或特殊要求情況下,要以技術(shù)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)書(shū)面通知為準,作為調整用量的依據。

  (b)物資部對用料單位提供的用量不得超過(guò)申報的計劃數。

  (c)物資部根據工程量用量分項、分部把材料供應到作業(yè)隊。

  (d)分項、分部工程完工后由項目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門(mén)共同驗收并在材料承包協(xié)議書(shū)上簽字。

  (e)材料定額員根據對施工隊材料使用情況和分項、分部工程完成情況,對節超進(jìn)行核算。

  (2)水泥庫內外散落灰及時(shí)清理。攪拌機四周、拌料處及施工現場(chǎng)內無(wú)廢棄砂漿、混凝土,運輸道路和操作面落地灰及時(shí)清運。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運時(shí)要采取放灑落措施。(

  3)磚、砂、石和其他材料應隨用隨清,不留底料。

  (4)施工現場(chǎng)要有用料計劃,按計劃用料,使現場(chǎng)材料不積壓,對剩余材料及時(shí)書(shū)面報告公司物資部予以調劑,以減少積壓浪費,減少資金占用,加速資金周轉。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。

  (5)施工現場(chǎng)施工垃圾分揀站標識明顯,及時(shí)分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續齊全,按指定地點(diǎn)消納。

  (6)施工現場(chǎng)必須節約用水用電,杜絕長(cháng)明燈和長(cháng)流水。

  六、施工現場(chǎng)材料節約制度

  (1)水泥庫內外,散落地灰要及時(shí)清理。攪拌機四周、攪拌處和現場(chǎng)內外無(wú)廢棄砂漿和混凝土,運輸道路和工作面等落地材料及時(shí)及時(shí)清理。砂漿、混泥土倒運時(shí)應用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土時(shí)應采取放散落措施。

  (2)磚、砂石和其他散料應隨時(shí)清理,不留底料。

  (3)要按計劃用料、進(jìn)料,使材料不積壓,減少退料現象,鋼材、木材等料具要合理使用,長(cháng)料不能短用,優(yōu)料不能劣用。

  (4)施工現場(chǎng)要有固定的垃圾站,對散落垃圾及時(shí)分揀回收利用。

  (5)現場(chǎng)的剩余料及包裝材料要及時(shí)回收,堆放整齊,及時(shí)清退。

  (6)各班組要認證負責,做到計劃用料,活完腳下清。

  七、施工現場(chǎng)周轉材料管理制度

  (1)周轉材料進(jìn)場(chǎng)后,現場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗。

  (2)周轉材料的使用一律實(shí)行指標承包管理,項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同,明確責任,實(shí)行節約獎勵,丟失按原價(jià)賠償,損失按損失價(jià)值賠償,并負責使用后的`清理和現場(chǎng)保養,賠償費用從勞務(wù)費中扣除。

  (3)項目經(jīng)理部設專(zhuān)人負責現場(chǎng)周轉材料的使用和管理,對使用過(guò)程進(jìn)行監督。

  (4)嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。

  (5)周轉材料停止使用時(shí),立即組織退場(chǎng),清點(diǎn)數量;對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。

  (6)負責現場(chǎng)管理的材料人員應監督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應進(jìn)行檢查。避免材料丟失。

  (7)存放堆放要規范,各種周轉材料都要分類(lèi)按規范堆碼整齊,符合現場(chǎng)管理要求。

  (8)維護保養要得當,應隨拆、隨整、隨保養,大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現場(chǎng)只負責板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。

  八、施工現場(chǎng)危險品保管制度

  (1)對于貴州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等,應根據材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及時(shí)入庫,專(zhuān)人管理,加設明顯標志,嚴格執行領(lǐng)退料手續。

  (2)危險品的領(lǐng)取應由工長(cháng)親自簽字領(lǐng)取,用多少領(lǐng)多少,用不完的及時(shí)歸還庫房。

  (3)使用危險物品必須注意安全,采取必要的防護安全措施。

  (4)使用者必須具有一定的使用操作知識,安全生產(chǎn)知識。

  九、施工現場(chǎng)成品、半成品保護制度

  (1)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料成品、半成品必須嚴加保護,不得損壞。

  (2)樓板、過(guò)梁、混凝土構件必須按規定碼放整齊,嚴禁亂堆亂放。

  (3)過(guò)梁、陽(yáng)臺板、等小型構件要分規格碼放整齊,嚴禁亂堆亂放。

  (4)鋼筋要分型號、分規格隔潮、防雨碼放。

  (5)木材分類(lèi)、分規格碼放整齊,加工好的成品應有專(zhuān)人保管。

  (6)各種電器器件繼續數好,保護存放,不得損壞。

  (7)水泥必須入庫保存,要有防潮、防雨措施。

  (8)鋼門(mén)窗各種成品鐵件,應做好防雨、防撞、防擠壓保護。

  (9)鋁合金成品應進(jìn)行特殊保護處理。

企業(yè)管理制度2

  為加強對公司印章的管理,維護公司印章的權威性和嚴肅性,明確公司印章的使用權限范圍、使用人、保管人、審批人的責權,嚴格事務(wù)審批程序,規范用印行為,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,防范風(fēng)險,特制定本制度,望大家遵照執行。

  一、印章定義

  公司印章主要指:公章、法定代表人私章、合同章、財務(wù)章、發(fā)票專(zhuān)用章、各職能部門(mén)章等其它各種用于明確公司對外、對內各種權利、義務(wù)關(guān)系的印鑒。公司印章可以使用不同材質(zhì)刻印。

  二、印章管理

  印章管理包括刻印、授權、使用、廢止、更換。公司印章的管理應做到分散管理、相互制約、專(zhuān)人保管、嚴格審批、嚴格使用登記、規范用印。

  1、印章刻制

 。1)所有印章的刻制工作應由行政部門(mén)指定專(zhuān)人負責。因工作需要申請新印章時(shí),由需求部門(mén)提出申請,并說(shuō)明新增印章的原因、用途和樣式等,經(jīng)行政部門(mén)、法律事務(wù)部門(mén)等確認后,報總經(jīng)理核準。

 。2)印章刻制完成后,行政部門(mén)應指定專(zhuān)人(至少兩人同行)領(lǐng)回并交行政部長(cháng)。行政部長(cháng)應登記印章圖樣、領(lǐng)回時(shí)間、領(lǐng)回人員等信息并以藍色印泥加蓋在行政部門(mén)印章存檔冊中存檔。

 。3)刻制公章、合同章、財務(wù)章、發(fā)票專(zhuān)用章必須按國家規定在國家法定管理部門(mén)指定的地點(diǎn)辦理,嚴禁在非法定機構刻制印章。

 。4)私自刻印、偽造公司印章是觸犯刑法的行為。任何人不得私自刻印、偽造公司印章,否則公司將追究其法律責任,由此導致的所有責任均由責任人承擔。

  2、印章保管

 。1)印章應授權指定的保管人負責保管,被指定的保管人應具備良好的職業(yè)道德和操守。印章保管人具有保管、登記、監督等多重責任與權利。

 。2)任何部門(mén)在啟用印章前,均須在行政部門(mén)辦理領(lǐng)取手續,接受相應的權責告知,明確印章使用范圍,并辦理印章書(shū)面簽收手續。印章保管人簽收印章時(shí),須查驗印章是否有被使用過(guò)的痕跡,若發(fā)現有被使用過(guò)的痕跡,有權拒簽,并應及時(shí)報告所在單位負責人。行政部門(mén)應將簽收表單(應包含簽收人簽名、領(lǐng)取部門(mén)負責人簽名、行政部門(mén)交付人簽名、印章圖樣、領(lǐng)取時(shí)間)存檔。

 。3)公司預留在銀行的印鑒必須為公司法定代表人私章、財務(wù)章。法定代表人私章與公章應分部門(mén)保管,其保管人不得為同一人。

 。4)印章保管人應妥善保管印章,并規范用印。防止因印章丟失、被盜用、濫用等行為給公司造成損失。根據印章性質(zhì),印章保管人應承擔的責權如下:

 、俟碌谋9苋藶楣究偨(jīng)理或總經(jīng)理授權的專(zhuān)人,由總經(jīng)理負責在董事會(huì )授權范圍內審批使用。公章的保管人憑公司總經(jīng)理(或總經(jīng)理授權人員)簽字的審批單為依據使用公章。無(wú)相應審批單為依據使用公章,保管人負主要責任,經(jīng)辦人負次要責任。

 、诜ǘù砣怂秸碌谋9苷邽楣拘姓块T(mén),無(wú)獨立使用權利。印章保管人需依據已蓋公章的文件或財務(wù)部負責人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用,否則負全部責任。

 、圬攧(wù)章的保管人為財務(wù)部門(mén)負責人,無(wú)獨立使用權利,但具有監督及使用審批權利。財務(wù)章應依據公司董事會(huì )授權的范圍、會(huì )計原則、對外結算需要和公司授權的有權簽字人簽字同意的審批單為依據使用。未在公司董事會(huì )授權范圍內或無(wú)公司授權的有權人簽字同意的審批單為依據使用財務(wù)章,保管人負主要責任,經(jīng)辦人負次要責任。

 、軜I(yè)務(wù)章、合同章的保管人為公司相應的業(yè)務(wù)部門(mén)。在公司總經(jīng)理授權范圍內,可獨立使用。未在授權范圍內的,無(wú)獨立使用權利,但具有監督及允許使用權利,須有公司有權審批人簽字的審批單為依據使用。未在總經(jīng)理授權范圍內或未經(jīng)公司有權審批人簽字同意使用,業(yè)務(wù)章、合同章保管人承擔主要責任,經(jīng)辦人承擔次要責任。

 、萜渌毮懿块T(mén)印章保管人為各部門(mén)負責人。保管人對印章具有獨立使用權利,同時(shí)負全部使用責任。

 、薹翘貏e原因,嚴禁在空白紙張、空白格式化文件上加蓋公章、合同章、業(yè)務(wù)章、財務(wù)章和法定代表人私章等。經(jīng)總經(jīng)理特別批準同意加蓋的空白紙張、空白格式化文件應采取編號、專(zhuān)人管理、嚴格審批、使用登記、定期稽核使用情況、定期繳銷(xiāo)(剩余紙張或文件)等辦法嚴格管理。

 、邍澜魏稳宋唇(jīng)批準擅自將公章、合同章、法定代表人私章借出帶離公司使用。確需攜帶印章、合同章等外出辦事或出差時(shí),應事先經(jīng)總經(jīng)理批準,并應至少由兩人共同登記《印章借用登記本》,共同攜帶印章,共同使用。辦理完畢后,經(jīng)辦人應共同歸還印章,并辦理借用注銷(xiāo)登記。

 、嘟(jīng)辦人、審批人對其蓋章的材料內容的真實(shí)性、合理性、合法性負全責。

 、嵊≌率褂蒙暾埲思肮芾碡撠熑艘獓栏癜凑丈鲜鲆幎ㄉ暾埵褂糜≌,如出現問(wèn)題,后果自負。給公司造成損失的,公司有權依法追究其責任。

  三、印章使用

  1、公章

 。1)以公司名義上報、外送、下發(fā)的文件資料(含文件、資料、報表等),經(jīng)總經(jīng)理審閱批準后方可加蓋公章。

 。2)申請蓋章人須填寫(xiě)申請單,填寫(xiě)內容包括:申請部門(mén)、經(jīng)辦人姓名(本人簽名)、申請日期、文件名稱(chēng)及內容摘要、擬報送部門(mén)或用途等,內容應填寫(xiě)完整無(wú)誤,經(jīng)申請部門(mén)領(lǐng)導、分管領(lǐng)導審批同意后,與需蓋公章的文件資料一并送公司總經(jīng)理(或經(jīng)總經(jīng)理明確授權的蓋章簽批人,下同)核準簽批。文件資料的內容如需要其它部門(mén)核實(shí)確認的,申請單還應有其它部門(mén)相應人員的簽字。

 。3)總經(jīng)理已簽批的申請單和相應的文件資料原則上應由專(zhuān)人負責保管、傳送至公章保管專(zhuān)人蓋章。

 。4)公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的公章保管專(zhuān)人根據已簽批的申請單在文件資料上加蓋公章,并在印章使用登記薄內登記蓋章日期、事項、報送單位等。申請蓋章的經(jīng)辦人應在印章使用登記薄內簽收并檢查已蓋章文件資料,如發(fā)現問(wèn)題應當場(chǎng)提出解決。用印完畢后,印章保管人應將申請單收集存檔。

 。5)負責保管、傳送總經(jīng)理已簽批文件的專(zhuān)人不得遺失、增加、替換、扣押文件資料,否則視為嚴重違反公司制度,應負全責。

  2、法定代表人私章

  涉及辦理銀行業(yè)務(wù)、支付款項等須加蓋法定代表人私章的,須憑總經(jīng)理簽批的'申請單或總經(jīng)理文件上的簽字方可加蓋法定代表人私章。已蓋好公章的文件資料,需要加蓋法定代表人私章的,可直接蓋章。蓋好法定代表人私章后,公司法定代表人私章保管人應在相應審批表上注明法定代表人私章已蓋的標志,防止重復蓋章的現象出現。

  3、公司財務(wù)章、發(fā)票專(zhuān)用章

 。1)公司財務(wù)章主要用于銀行匯票、現金支票、付款及托收等需要加蓋銀行預留印鑒等業(yè)務(wù)上使用。

 。2)業(yè)務(wù)付款的銀行匯票、付款及托收憑證等,由業(yè)務(wù)部門(mén)根據業(yè)務(wù)情況打印付款、收款申請單后,按公司流程經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后,方可蓋章。資產(chǎn)采購付款等單據,由公司行政部門(mén)經(jīng)辦人填寫(xiě)有關(guān)付款申請單,按公司流程經(jīng)公司總經(jīng)理審批通過(guò)后,方可蓋章。

 。3)現金支票1萬(wàn)元以下,財務(wù)經(jīng)理須做好備用金記錄登記后方可蓋章。超過(guò)1萬(wàn)元以上,須總經(jīng)理審批通過(guò)后方可開(kāi)具支票并加蓋財務(wù)章。

 。4)發(fā)票專(zhuān)用章由財務(wù)中心負責人指定專(zhuān)人保管,僅在公司對外開(kāi)具發(fā)票、收款收據上使用。

  4、合同章

  合同章由公司業(yè)務(wù)部門(mén)負責人保管。主要用于公司部門(mén)簽訂各類(lèi)購銷(xiāo)合同。公司根據合同金額大小,授權審批權限給相關(guān)人員。所有業(yè)務(wù)合同需按公司規定流程,經(jīng)有權審批人審批同意后方可加蓋業(yè)務(wù)合同章。公司采購部門(mén)應每隔半年將申請使用的登記表交行政部門(mén)存檔。

  5、業(yè)務(wù)章

  各職能部門(mén)業(yè)務(wù)章,由部門(mén)負責人保管。僅適用于各部門(mén)內部使用,主要用于公司內部部門(mén)之間溝通交接和本部門(mén)內部管理使用。職能部門(mén)業(yè)務(wù)章(如質(zhì)量管理部門(mén)章、物流部門(mén)章)對外使用的應比照合同章管理規定,由部門(mén)負責人在授權權限內使用。

  四、印章廢止、更換

 。1)廢止或繳銷(xiāo)的印章應由保管人員填寫(xiě)廢止申請單,并呈公司總經(jīng)理核準后交由公司行政部門(mén)統一廢止或繳銷(xiāo),分支機構應交由總部行政部門(mén)統一廢止或繳銷(xiāo)。

 。2)遺失印章時(shí)責任人應立即向總經(jīng)理匯報,并由印章保管人員填寫(xiě)廢止申請單(詳細說(shuō)明遺失原因、責任人、可能造成的后果、已經(jīng)采取的補救措施、預計還需要采取的措施及成本、責任人處罰建議)呈公司總經(jīng)理核準后,交由行政部門(mén)按批示處理。

 。3)如遺失公司基本印章(公章、財務(wù)章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章、合同章、業(yè)務(wù)章),必須登報申明并及時(shí)向公司董事會(huì )報備。

 。4)更換印章時(shí),應由印章保管人員填寫(xiě)廢止申請單,說(shuō)明更換原因,并呈所在公司總經(jīng)理核準后,交由行政部門(mén)按批示處理。如有需要須填寫(xiě)《新增印章申請單》申請新的印章。

企業(yè)管理制度3

  1、負責公司日常事務(wù)性工作,對總經(jīng)理負責。

  2、負責建立健全公司的各項管理制度,并印發(fā)執行,對執行情況實(shí)行跟蹤考核。

  3、負責會(huì )務(wù)安排、人員接待及公司的'對外宣傳工作,樹(shù)立良好的公司形象。

  4、做好人力資源的檔案管理工作。

  5、做好部門(mén)考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。

  6、加強內部管理,做好公司各類(lèi)資料的收集整理、歸檔工作。

  7、做好請示匯報和部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作。

  8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

企業(yè)管理制度4

  各群眾團體、部門(mén)需要向上反映匯報重要情況或向下安排布置重要工作要求發(fā)文應分別向黨委、廠(chǎng)部提出發(fā)文申請,并將文件底稿分別交兩辦審核。黨委、廠(chǎng)部同意發(fā)文,則兩辦分別按黨、政機構設置與業(yè)務(wù)分工統一歸口以黨×字、廠(chǎng)×字發(fā)文。群眾團體文件由黨委批轉。

  .對全廠(chǎng)影響較大,涉及兩個(gè)以上廠(chǎng)領(lǐng)導分管范圍的文件,須由黨委書(shū)記或廠(chǎng)長(cháng)批準簽發(fā)。其余文件均由分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準簽發(fā)。

  九條 發(fā)文的范圍:

  .凡是以黨委、廠(chǎng)部名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫(xiě)的會(huì )議紀要和會(huì )議簡(jiǎn)報,均屬發(fā)文范圍。

  .黨委、廠(chǎng)部下發(fā)文件主要用于:

  ()公布全廠(chǎng)規章制度;

  ()轉發(fā)上級文件或根據上級文件精神制訂的工廠(chǎng)文件;

  ()公布工廠(chǎng)體制機構變動(dòng)或干部任免事項;

  ()公布全廠(chǎng)性的重大生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、政治工作、生活福利等工作的決定;

  ()發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報;

  ()其他有關(guān)全廠(chǎng)的重大事項;

  .黨委、廠(chǎng)部上行文、外發(fā)文主要用于:

  ()對上級機關(guān)呈報工作計劃、請示報告、處理決定;

  ()同兄弟單位聯(lián)系有關(guān)工廠(chǎng)重大生產(chǎn)、技術(shù)、人事勞資、物資供應、科研、基建、經(jīng)營(yíng)管理、黨群工作等事宜。

  .在工廠(chǎng)日常生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、黨群工作中,有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項,應按有關(guān)制度辦理,經(jīng)分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準后,由主管業(yè)務(wù)科室書(shū)面或口頭通知執行,一般不用廠(chǎng)部文件發(fā)布。

  .凡各業(yè)務(wù)科室如開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議所作的決定,一般都不應發(fā)文,不備查考,可以科室名義用《工作簡(jiǎn)訊》發(fā)會(huì )議紀要。

  .各業(yè)務(wù)科室與外單位發(fā)生的'一般業(yè)務(wù)聯(lián)系,可用各科室的名義對外發(fā)函(應各自編號備查)不用廠(chǎng)部名義發(fā)文。

  (四)發(fā)文程序與要求

  十條 發(fā)文程序規定:

  .各單位需要發(fā)文,應事先分別向黨委、廠(chǎng)部提出申請;

  .黨委、廠(chǎng)部同意發(fā)文時(shí),主辦單位應以黨的方針、政策和國家法令,上級指示或工作實(shí)際需要草擬文件初稿;

  .草擬文稿必須從全廠(chǎng)角度出發(fā),做到情況確實(shí)、觀(guān)點(diǎn)鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡(jiǎn)煉、標點(diǎn)符號正確、書(shū)寫(xiě)工整。嚴禁使用鉛筆、圓珠筆、紅墨水和彩筆書(shū)寫(xiě);

  .文稿擬就后,擬搞人應填附發(fā)文稿紙首,詳細寫(xiě)明文件標題、發(fā)送范圍、印刷份數、擬稿單位與擬稿人,并簽名、蓋章、標定日期和密級;

  .兩辦應根據黨委、廠(chǎng)部的要求和上級有關(guān)指示精神,有關(guān)文件規定,對文稿進(jìn)行審查和修改。對涂改不清、文字錯漏嚴重、內容不妥、格式不符的文稿應退回擬稿單位重新擬稿;

  .經(jīng)兩辦審查修改后的文稿,送部門(mén)主管領(lǐng)導核稿(對文稿內容、質(zhì)量負責);

  .對審核時(shí)修改較多,有礙打印和存檔的文稿,應由擬搞部門(mén)重新謄寫(xiě)清楚;

  .需經(jīng)會(huì )簽的文稿,應在交付打印前送會(huì )簽部門(mén)會(huì )簽;

  .文稿審核會(huì )簽后,按批準權限的規定分別呈送黨委、廠(chǎng)部領(lǐng)導審定批準簽發(fā);

  .經(jīng)領(lǐng)導批準簽發(fā)后的文稿交兩辦機要秘書(shū)統一編號送打字室打;

  .文件打印清樣,應由擬稿人校對,校對人員應在發(fā)文稿上簽名;

  .文件打字后,由兩辦派專(zhuān)人按數印刷,再由兩辦機要秘書(shū)分發(fā)并檢查落實(shí)情況,對印刷質(zhì)量不好的文件,機要秘書(shū)應拒絕蓋印分發(fā)。,

企業(yè)管理制度5

  第一章.總則

  一.加強施工現場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,根據國家有關(guān)電氣安全技術(shù)規程,結合本工程實(shí)際情況,特制訂本規定。

  二.施工現場(chǎng)必須健全電氣安全管理和責任制度,由動(dòng)力設備科負責電氣安全管理,設一名專(zhuān)職人員負責電氣安全。安全科負責監督檢查。施工現場(chǎng)的電工在動(dòng)力設備科的指導下,負責管轄范圍內的電氣安全。

  三.技術(shù)部門(mén)編制施工組織設計(施工方案),必須有專(zhuān)項電氣安全設計,包括輸電線(xiàn)路的走向,固定配電裝置的設置點(diǎn)及其配電容量,大型電氣設計、集中用電設備的平面布置,有針對性的電缺陷安全技術(shù)措施,并嚴格按設計要求安裝。

  四.施工現場(chǎng)的電氣設備必須有有效的安全技術(shù)措施

  1.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采取絕緣,屏護以及保持安全距離等措施。

  2.電力線(xiàn)路和設備的選型必須按國家標準額定安全載流量。

  3.所有電氣設備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護。

  4.所有臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須設置有效的漏電保護開(kāi)關(guān)。

  5.在十分潮濕的場(chǎng)所或金屬構架等導體性能良好的作業(yè)場(chǎng)所宜使用安全電壓(12v)。

  6.有醒目的電氣安全標志。

  無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設備不準使用。

  五.電氣線(xiàn)路和設備安裝完畢后,由動(dòng)力設備科會(huì )同安全科、工程部進(jìn)行驗收,合格后方可投入運行。

  六.必須經(jīng)常對現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行安全檢查,對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開(kāi)關(guān)是否完好,必須指定專(zhuān)人定期測試。臺汛季節要強化檢查。對查出的問(wèn)題要編制電氣安全技術(shù)措施計劃限期解決。

  七.必須按國家的有關(guān)規定,對電氣專(zhuān)業(yè)人員和職工進(jìn)行電氣安全技術(shù)教育和電氣安全常識教育,新工人的三級教育中必須有一課時(shí)以上的電氣安全教育,所有施工人員必須懂得觸電急救知識,未經(jīng)培訓考核取得合格證書(shū)的電工和電氣設備操作人員及其他人員,不準從事電氣安裝、修理和電氣設備的操作工作。

  八.施工必須建立和健全如下電氣安全管理制度:

  1.各類(lèi)電氣設備、設施的安全技術(shù)操作規程;

  2.電氣安全值班負責制和交接班制;

  3.電氣設備、電氣線(xiàn)路的檢查、維修、保養制度;

  4.電氣事故的處理規程。

  為了保證上述制度的貫徹執行,必須健全相應的考核辦法和獎懲規定。

  九.電工有權拒絕執行違反電氣安全規程的指令,有權制止違反用電不安全的行為。

  十.發(fā)生電氣工傷、電氣火災和電氣設備等事故,必須按“四不放過(guò)”的原則認真查處,并采取切實(shí)可行的防范措施。

  十一.本規定未涉及部分,均按國家有關(guān)電氣安全規程執行。

  第二章.變配電設備

  十二.現場(chǎng)臨時(shí)變電所及高低壓線(xiàn)路裝置均應嚴格按《電氣安裝工程施工圖冊》進(jìn)行安裝,經(jīng)驗收合格后,方準通電使用。

  十三.現場(chǎng)臨時(shí)用電所的選址要適當:變壓器應安裝在高于地面0.5米的基礎上,周?chē)O高度不低于3.5米的`圍墻壁;1000千伏安以下變壓器間其凈面積不少于3米×3米,四周有效操作距離不小于0.8米,變電所外墻應張掛安全色標示警。

  十四.低壓配電室應緊靠高壓變壓器間,其凈面積不小于3米×3米,地坪應高出高壓變壓器間50毫米,屋面為阻燃防滲漏,配電板下沿距地1米,板前應設置絕緣膠墊式木質(zhì)絕緣臺。

  十五.變配電設備的檢修維護及預防性試編應按規程規定的周期和要求進(jìn)行,雷雨季節應嚴格進(jìn)行全面檢查。

  十六.嚴格按規程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小動(dòng)物的工作,保證變配電室有好的通風(fēng)條件;保持室內外整潔以及出入通道的暢通。

  十七.嚴格執行有關(guān)停送電制度,發(fā)現異常情況,應立即停機并報告。

  十八.配電變壓器與施工現場(chǎng)的溝槽,應保持必要的安全距離。

  第三章.輸配電線(xiàn)路

  十九.施工現場(chǎng)的供電線(xiàn)路的安裝架設應嚴格按照有關(guān)規定和《電氣安裝工程施工圖冊》進(jìn)行,做到規范化、條理化,嚴禁亂拖亂拉。

  二十.架空線(xiàn)電桿的材質(zhì)、直徑、間距及埋深,必須符合規程要求。

  二十一.施工現場(chǎng)不得架設裸導線(xiàn);輸電干線(xiàn)、分支線(xiàn)及設備電源線(xiàn)的絕緣應符合規程要求;不準成束架設,不準直接綁扎在金屬支架上。

  二十二.架空線(xiàn)的截面積不得小于6平方毫米,鋁導線(xiàn)截面積不得小于16平方毫米。工作零線(xiàn)與保護零線(xiàn)應分開(kāi)。

  二十三.施工現場(chǎng)的架空線(xiàn)路與施工建筑物,大型起重設備必須保持規程規定的安全距離;架空線(xiàn)路與地面、道路必須保持規程規定的高度。

  二十四.固定設備的配電線(xiàn)路均不得沿地面明敷,埋地敷設必須穿管,埋置深度不小于0.6米,管內導線(xiàn)不得有接頭,管口應密封。

  二十五.起重機械不得在高壓線(xiàn)下方作業(yè),在其一側工作時(shí),起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線(xiàn)必須保持規程規定的安全距離。

  二十六.使用堅韌橡皮電纜,應按用電設備合理敷設,不準在地面路面亂拖亂拉,應采取有效的保護措施;拖線(xiàn)箱電源線(xiàn)長(cháng)度不大于30米,移動(dòng)電具引線(xiàn)長(cháng)度不大于5米。

  二十七.移動(dòng)電具必須使用有接地(零)芯線(xiàn)的堅韌橡膠軟線(xiàn)作電源線(xiàn),絕緣良好,不得有接頭。

  二十八.施工現場(chǎng)的臨時(shí)線(xiàn)的架設,必須經(jīng)動(dòng)力設備科批準,并簽注使用期限,期滿(mǎn)后必須立即拆除;臨時(shí)線(xiàn)必須由專(zhuān)職電工負責安裝、維修和拆除。

  二十九.如需用多路電源,應從分配電箱合理配電。

  三十.六級以上大風(fēng),大雪及雷雨天氣,應立即組織巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。

  第四章.配電箱

  三十一.從現場(chǎng)總配電裝置至各用電設備,必須通過(guò)三級配電裝置,各級配電裝置的容量應與實(shí)際負載匹配,其結構形式、盤(pán)面布置和系統接線(xiàn)要做到規范化;

  1.箱內開(kāi)關(guān)、熔斷器、插座等設備齊全完好;

  2.配電與設備排列整齊、壓接牢固、操作面無(wú)帶電體外露;

  3.總開(kāi)關(guān)及各分路開(kāi)關(guān)上端設熔斷器;

  4.金屬電箱外殼設接地保護;設接地排與接零排;

  5.每個(gè)回路設漏電開(kāi)關(guān);

  6.動(dòng)力和照明分開(kāi)控制,單獨設置單相三眼不等距安全插座,上設漏電開(kāi)關(guān);

  7.門(mén)鎖齊全,有防雨措施。

  三十二.i型電源配電箱(下桿電箱),作為總變電裝置后的第二級配電裝置,應靠近用電相對集中處。

  三十三.ii型電源配電箱(分電箱),作為第三級配電裝置,可直接向負載供電,應做到一機一閘,開(kāi)關(guān)應采用與用電設備相匹配的漏電開(kāi)關(guān)。

  三十四.iii型電源配電箱,作為攪拌機、卷?yè)P機等專(zhuān)用設備使用的第四級配電裝置,應設在設備附近;箱內可設由漏電開(kāi)關(guān)控制的備用插座,供維修時(shí)另接設備用。

  三十五.拖線(xiàn)箱作為移動(dòng)式配電裝置,必須有可靠的防雨措施和接地保護;開(kāi)關(guān)或分路熔斷器必須與用設備匹配;同一箱內不得用單相三眼和三相四眼不同電壓的插座。

  三十六.各類(lèi)插座、插頭必須符合國家標準,并保持完好;單相電源的設備,必須使用單相三眼插座,插座上方應有單獨分路熔絲保護;插座的接地線(xiàn)不準串聯(lián)。

  三十七.電力容量在3千瓦以下的電源總開(kāi)關(guān)可以采用瓷底膠木閘刀開(kāi)關(guān)。用刀閘直接控制操作用電設備時(shí),應在刀閘出線(xiàn)側加裝瓷插入式熔斷器作保護,并用熔絲將刀閘內熔絲部分直連。刀閘的靜觸頭應接電源線(xiàn),動(dòng)觸頭按負載,嚴禁倒送電。

  三十八.各種熔斷器的熔體必須嚴格按規定合理選用,各級熔體應相互匹配。熔體應采用合格的鋁合金熔絲,嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。

  三十九.各級配電箱應明確專(zhuān)人負責,做好檢查維修和清潔工作。箱內應保持整潔,不準存放任何東西,箱周?chē)鷳3滞ǖ赖臅惩ā?/p>

  四十.施工現場(chǎng)的固定露天電箱、分電箱必須架空設置,其底邊距地高度不小于0.6米。

  第五章.保護接地和保護接零

  四十一.所有電器設備的金屬外殼以及和電氣設備連接的金屬構架等,必須采取有效的接地或接零保護。

  四十二.中性點(diǎn)直接接地系統中的電氣裝置應采用保護接零。接零保護裝置應嚴格按規定規范進(jìn)行安裝。配電箱及起重機軌道也應有重復接地,其接地電阻不超過(guò)10歐姆。

  四十三.同一供電系統中,不準將一部分電氣設備接地而將另一部分電氣設備接零。

  四十四.所有電氣設備的保護零線(xiàn)應以并聯(lián)方式與零干線(xiàn)連接。零線(xiàn)的截面不應小于相線(xiàn)截面的一半。零線(xiàn)上不準裝設開(kāi)關(guān)和熔斷器,單相電氣設備必須設置單獨的保護零線(xiàn),不得利用設備自身的工作零線(xiàn)兼做接零保護。

  四十五.塔吊的接地極必須設一組,其接地電阻不大于4歐姆。

  四十六.金屬腳手架、塔吊和人貨兩用梯,應按規定設置防雷裝置和接地裝置,接地電阻不得大于10歐姆。

  第六章.電氣設備

  四十七.各類(lèi)施工機械的電氣裝置實(shí)行專(zhuān)人負責制,必須按規程要求定期檢查,確保運行正常。

  四十八.未經(jīng)動(dòng)力部門(mén)檢查合格的電氣設備,不準安裝和使用。

  四十九.低壓電氣設備和器材的絕緣電阻不得低于0.5兆歐;露天使用的電氣設備應有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施;水淋受潮的設備須經(jīng)絕緣測試合格后,方可使用。

  五十.電動(dòng)機應裝過(guò)載和短路保護裝置,并應根據需要裝設相應的失壓保護裝置。每臺電機應有單獨的操作開(kāi)關(guān)。

  五十一.移動(dòng)機具如空壓機、電焊機、平刨、圓鋸等應裝隨機控制的交流接觸器或鐵殼開(kāi)關(guān)。

  五十二.施工現場(chǎng)的手持電動(dòng)工具必須嚴格按照國家gb787-83、gb-3883、1-2-83的要求進(jìn)行管理,使用、檢查和維修。施工現場(chǎng)的手持電動(dòng)工具,必須選用ii類(lèi)工具,必須有額定漏電電流不大于30毫安、動(dòng)作電流不大于0.1秒的漏電開(kāi)關(guān)的保護。潮濕場(chǎng)所或金屬構架上作業(yè),宜采用iii類(lèi)工具;在狹窄場(chǎng)所如鍋爐、金屬容器和管道內工作,必須使用iii類(lèi)工具。

  五十三.電焊機的外殼應完好,其一、二次側的接線(xiàn)柱應有防護罩保護;其一次側電源應用橡套電纜線(xiàn),長(cháng)度不得超過(guò)5米。

  五十四.施工現場(chǎng)臨時(shí)照明線(xiàn)必須由指定的現場(chǎng)電工按有關(guān)規定安裝、限期拆除。嚴禁其他人擅自接裝。

  五十五.現場(chǎng)的照明一律采用軟質(zhì)橡皮三芯電纜線(xiàn)并有漏電開(kāi)關(guān)保護。

  五十六.移動(dòng)式碘鎢燈的金屬支架應有可靠的接地(接零)保護和漏電開(kāi)關(guān)保護;燈具距地不低于2.5米。

  五十七.施工現場(chǎng)的照明電壓必須執行如下規定:

  一般施工現場(chǎng):220v,工作手燈:36v

  危險場(chǎng)所:36v,無(wú)觸電保護措施的移動(dòng)式照明:36v

  頂管管內作業(yè):36v,工作面窄場(chǎng)所:12v

  特別潮濕場(chǎng)所:12v,金屬容器內:12v。

企業(yè)管理制度6

  1、根據公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)特色,制定年度生產(chǎn)計劃,上報公司領(lǐng)導審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理進(jìn)行作業(yè)分配。

  2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,定期培訓職工,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001:20xx標準,責任落實(shí)到人,加強各道工序的質(zhì)量管理。

  3、與財務(wù)部門(mén)協(xié)作,互通信息,掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況,并制定和實(shí)施相應的對策;處理好效率和效益的關(guān)系。

  4、合理安排生產(chǎn),保持生產(chǎn)均衡,保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準確及時(shí)。注意節約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

  5、及時(shí)向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)情況。

  6、對公司設備管理負責,建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫(xiě)設備的操作規程;負責對設備的維修,確保設備處于最佳運行狀態(tài)。

  7、負責確保作業(yè)現場(chǎng)基礎設施適用,檢查安全和文明生產(chǎn)情況。

  8、負責按包裝作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行包裝作業(yè),使用適宜的搬運工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。

  9、負責對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導。

  10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

  11、組織車(chē)間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區擺放,并負責檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的'維護情況。

  12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

  13、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

企業(yè)管理制度7

  為方便總經(jīng)理準確把握各部門(mén)、各項目部的工作運行狀況,科學(xué)決策公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),養成良好的工作習慣,特制定本制度。

  第一條 報告工作的.對象:總公司各部門(mén)和各項目派駐人員。

  第二條 報告工作時(shí)間:每月前兩個(gè)工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室,辦公室通過(guò)登記整理后統一報送分管領(lǐng)導審核,審核時(shí)限不超過(guò)兩個(gè)工作日,審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。

  第三條 報告工作的內容:總公司機關(guān)各部門(mén)報告當月工作任務(wù)完成情況,存在的問(wèn)題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開(kāi)展的真實(shí)情況,存在的問(wèn)題;派駐管理人員報告當月工作任務(wù)完成情況,存在的問(wèn)題及其工作建議。

  第四條 總公司辦公室負責該制度執行,并將報告情況進(jìn)行登記考核上報總經(jīng)理。

  第五條 強化管理約束機制,確保制度的落實(shí)。凡不按上述規定上交工作報告的,首次缺報扣責任人100元工資并于一個(gè)工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資,并通報全公司。

企業(yè)管理制度8

  辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò )的中心樞紐,是展現公司形象的一個(gè)重要窗口,全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規定。

  第一條按時(shí)上下班,上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;

  第二條辦公室內須保持肅靜,辦公時(shí)要端正坐姿,不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會(huì )話(huà),辦公時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的事情;

  第三條嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博,未經(jīng)他人允許,不準隨意翻閱他人辦公資料,更換臺、凳、電話(huà)等,違者視情節輕重作出處理;

  第四條文明接聽(tīng)電話(huà),不得借辦公電話(huà)談與工作無(wú)關(guān)的事情,做好電話(huà)記錄,及時(shí)做好請示匯報,如私自打國內國際長(cháng)途或用電話(huà)打與工作無(wú)關(guān)的信息臺等,一經(jīng)查實(shí),個(gè)人除需承擔相關(guān)電話(huà)費用外,并加罰20元/次;

  第五條嚴禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;

  第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的.清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊,衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,下班后應整理好桌面物品,嚴禁亂擺亂放;

  第七條辦公室內嚴禁吸煙,嚴禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,違者罰款10元/次;

  第八條辦公室內的各種設施(包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話(huà)、電腦等)未經(jīng)同意不準隨意拆裝,如出現故障須及時(shí)通知維修人員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價(jià)賠償;

  第九條熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)等外來(lái)人員,言行大方,注意維護公司形象;

  第十條下班后要關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉空調、燈管、電腦等電源,最后離開(kāi)辦公室的人員,要檢查電源關(guān)閉情況等;

  第十一條嚴格按照夜班值班表值班,如需調換,應提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請,同意后,方可調換,不得無(wú)故不值夜班;

  第十二條本制度自頒發(fā)之日起執行。

企業(yè)管理制度9

  中小型企業(yè)管理制度之安全保衛管理制度

  總則

  一為了預防、制止違法犯罪活動(dòng),防范和杜絕各類(lèi)事故隱患,維護社會(huì )、公司的安全穩定,保障公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的順利開(kāi)展,根據有關(guān)法律法規和公司章程,特制定本規定。

  二本規定所指各部門(mén)是指辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部。

  三安全保衛工作實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責,預防為主、綜合治理、人員防范與技術(shù)防范相結合的原則。各部門(mén)應建立安全保衛責任制,加強制度建設,逐步實(shí)現安全保衛工作科學(xué)化、規范化。

  四各部門(mén)負責人為本單位安全保衛工作第一責任人,按照本規定做好本機構的安全保衛工作。保衛部門(mén)或專(zhuān)、兼職保衛人員協(xié)助責任人具體組織落實(shí)其部門(mén)的安全防范工作。

  五公司必須同當地公安機關(guān)建立聯(lián)系,形成制度,及時(shí)通報有關(guān)情況,嚴格執行案件和治安災害事故的報告制度,協(xié)助公安機關(guān)查處與本公司有關(guān)的案件和治安災害事故。

  六公司安全保衛工作的基本任務(wù)是防盜、防搶、防騙、防假、防破壞、防治安、自然災害事故,保障公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證公司正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和良好的管理秩序。

  機構及人員配備

  七公司應配備專(zhuān)、兼職保衛人員,并為安全保衛工作提供必要的經(jīng)費和物質(zhì)保障,以利于保衛工作的開(kāi)展。

  八公司保衛人員,應具備的基本條件:政治堅定,身體健康,品行良好,并經(jīng)過(guò)公安機關(guān)培訓合格。

  九安全保衛人員的任免調動(dòng)應及時(shí)聽(tīng)取董事會(huì )的意見(jiàn),報公安機關(guān)備案。

  十公司各部門(mén)按照隸屬關(guān)系逐級簽訂安全保衛工作責任書(shū),明確職責,落實(shí)責任。

  十一各部門(mén)應建立情況信息報告制度,定期向董事會(huì )、公安機關(guān)通報情況信息。重、特大事故和案件,必須立即上報,及時(shí)處置。

  十二公司應根據實(shí)際情況配備一定數量的保安人員,協(xié)助各部門(mén),落實(shí)本公司安全保衛工作。工作職責

  十三本公司安全保衛工作職責:

  1、貫徹執行國家有關(guān)治安保衛工作的法律、法規;

  2、開(kāi)展社會(huì )主義法制和治安保衛工作的宣傳教育,增強員工的法制觀(guān)念和自覺(jué)維護本機構治安秩序的意識;

  3、根據本規定結合本機構實(shí)際情況制定相關(guān)規定并組織落實(shí);

  4、落實(shí)防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防詐騙和防竊(泄)密等治安防范措施,預防和制止違法犯罪行為,維護本公司穩定;

  5、及時(shí)向公安機關(guān)報告發(fā)生在本公司的刑事案件、治安案件、治安災害事故并保護現場(chǎng);

  6、調解、疏導本公司內部糾紛,協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在本公司的刑事案件和治安案件;

  7、幫助、教育本公司有輕微違法犯罪行為的人員;

  8、協(xié)助公安機關(guān)管理本公司的暫住人口和其他外來(lái)人口;

  9、參與所在地區組織的社會(huì )治安綜合治理工作;

  安全防范

  十四按照安全可靠,方便經(jīng)營(yíng),美觀(guān)實(shí)用的原則配置安全防范設施。

  十五廠(chǎng)房的構筑和裝飾必須符合公安機關(guān)的技防、物防要求,保險箱要配備相關(guān)防護設施。

  十六廠(chǎng)房的籌建、改建前,要提出并制訂安全防范設施的方案,報董事會(huì )及總經(jīng)理審核后,送公安機關(guān)主管部門(mén)驗收批準,方可執行。

  十七各部門(mén)應當將安全防范工作納入員工的崗位職責,并進(jìn)行考核。

  十八定期對員工進(jìn)行法制教育、安全意識教育和防范技能訓練。

  十九建立重要崗位保衛工作檔案,嚴格重要崗位員工的錄用和考核制度,不適宜在重要崗位的員工必須及時(shí)調離。

  二十建立健全值班制度。

  二十一安全保衛人員應當定期研究、布置、檢查安全保衛工作,及時(shí)清除隱患。

  二十二各部門(mén)應加強對各類(lèi)票證、印章的管理,建立健全制約監督機制。

  二十三嚴格執行雙人查勘、雙人管理保險箱柜交叉復核的制度。

  交通安全

  二十四全體員工必須遵守國家有關(guān)交通安全的規定,嚴格執行公司車(chē)輛管理規定。

  二十五公司機動(dòng)車(chē)輛應由專(zhuān)職駕駛員駕駛,其他員工駕駛公司機動(dòng)車(chē)輛須經(jīng)車(chē)輛管理部門(mén)同意。二十六公司班子成員外出,應分乘不同航班、輪船。

  二十七公司機動(dòng)車(chē)輛長(cháng)途行駛前,必須由車(chē)輛管理部門(mén)進(jìn)行安全檢查,并經(jīng)車(chē)輛管理部門(mén)車(chē)況登記后,方可出行。

  二十八公司機動(dòng)車(chē)輛必須配備滅火設備。

  二十九各部門(mén)應定期對其部門(mén)員工進(jìn)行交通安全宣傳教育,專(zhuān)職駕駛員必須定期參加交通安全培訓。三十發(fā)生交通安全事故的,必須立即上報總經(jīng)理,并立即妥善處理。

  消防安全

  三十一各部門(mén)應當遵守消防法律、法規、規章,貫徹預防為主,防消結合的`消防工作方針,履行消防安全職責,保障消防安全。

  三十二各部門(mén)應當履行下列消防安全職責:

  1、貫徹執行消防法規,掌握本部門(mén)的消防安全情況,保障本機構消防安全符合規定;

  2、公司應為部門(mén)的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障;

  3、落實(shí)消防安全責任,組織防火檢查,整改火險隱患;

  4、組織制定符合本公司實(shí)際的滅火和應急疏散預案,開(kāi)展消防知識、滅火技能的宣傳教育和培訓,并實(shí)施演練;

  5、組織實(shí)施對本公司消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養,確保其完好有效。

  三十三發(fā)生火災時(shí),應當立即實(shí)施滅火和應急疏散預案,務(wù)必做到及時(shí)報警,迅速撲救火災,疏散人員。

  三十四各部門(mén)應當每月對本部門(mén)進(jìn)行防火檢查,并填寫(xiě)檢查記錄。

  三十五各部門(mén)應當建立消防安全管理檔案。將消防安全工作納入本部門(mén)檢查考核、評比之列。職場(chǎng)安全

  三十六職場(chǎng)安全防護設施應當符合下列基本要求:

  1、出納工作區要采取防范措施;

  2、財務(wù)部門(mén)應安裝與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)的報警裝置,配置消防器材和自動(dòng)應急照明設備;

  3、配置存放現金、有價(jià)證券、重要單證和印鑒的保險柜和防偽鑒別器;

  4、配置防衛器械,置于隱蔽部位;

  5、計算機主機房必須嚴格按照有關(guān)規定配備防范設置。

  三十七來(lái)訪(fǎng)人員須經(jīng)登記,由接待人員迎入會(huì )客區域。一般情況,來(lái)訪(fǎng)人員不得進(jìn)入辦公區域,如確屬必要,應由相關(guān)人員陪同。

  三十八吸煙必須到指定場(chǎng)所。

  三十九下班后應有保安人員或專(zhuān)人進(jìn)行職場(chǎng)安全檢查。

  四十非檔案管理人員未經(jīng)檔案管理人員同意,不得進(jìn)入檔案庫房。

  四十一員工未經(jīng)批準不得進(jìn)入文印室,嚴禁無(wú)關(guān)人員操作文印室設備。

  四十二員工因工作需要攜帶公司文件、資料、印章、辦公設備等離開(kāi)公司辦公場(chǎng)所,必須經(jīng)相關(guān)管理

  部門(mén)批準并經(jīng)登記后方可帶出。

  四十三禁止利用公司電腦、電話(huà)、傳真等辦公用品進(jìn)行反動(dòng)、迷信、黃色宣傳。

  突發(fā)事件處理

  四十四各級機構處置突發(fā)事件應該遵循“責任個(gè)人制”以及保護公司財產(chǎn)和員工人身安全的原則。四十五突發(fā)事件的類(lèi)型:

  1、搶劫財務(wù)部和業(yè)務(wù)收支款項等;

  2、外來(lái)、內部或內外勾結,利用各種手段進(jìn)行的金融詐騙案件;

  3、現金、有價(jià)單證、空白重要憑證、重要業(yè)務(wù)公章遺失、被偷、被盜、失竊事件;

  4、計算機、傳真機遭非法入侵及電腦智能犯罪的突發(fā)事件;

  5、發(fā)生重大火災或惡性人員傷亡事故;

  6、內部員工發(fā)生矛盾激化,發(fā)生嚴重影響穩定的治安事件;

  7、大面積集中聚眾沖擊公司或擾亂公司秩序等突發(fā)事件;

  8、其它直接影響公司正常運營(yíng)的突發(fā)事件。

  目標責任管理及獎勵與處罰

  四十六安全保衛工作目標責任書(shū)必須由各部門(mén)工作第一責任人與董事會(huì )或總經(jīng)理簽訂。

  四十七安全保衛工作目標責任作為一項考核指標,納入各部門(mén)年度考核內容。

  四十八安全保衛工作目標責任考核實(shí)行一票否決制,考核不合格的部門(mén)不得參加年度各項先進(jìn)評比和獎勵活動(dòng)。

  四十九執行本規定成績(jì)顯著(zhù)的,由董事會(huì )協(xié)商后給予表彰、獎勵。

  五十違反本規定,存在事故隱患的部門(mén),由董事會(huì )發(fā)出《整改通知書(shū)》,限期整改。因不及時(shí)整改而發(fā)生重大案件和事故的,由董事會(huì )對該部門(mén)責任人和直接責任者予以行政處分和經(jīng)濟處罰。情節嚴重的,移送司法機關(guān)處理。

  附則

  五十一本規定由公司辦公室負責解釋。

  五十二本規定自發(fā)文之日起實(shí)行,本公司以前制定的有關(guān)規章制度與本規定有抵觸的以本規定為準。

企業(yè)管理制度10

  1、生產(chǎn)調度受分管經(jīng)理、主管直接領(lǐng)導和管理,日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權力。當班工作中應按公司管理制度,以全局利益為出發(fā)點(diǎn),抓好安全、穩產(chǎn),促進(jìn)系統長(cháng)周期安全運行。

  2、認真執行“生產(chǎn)管理標準”,嚴格執行勞動(dòng)紀律,加強生產(chǎn)調度指揮,搞好安全生產(chǎn),促進(jìn)當班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟指標完成。

  3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行,抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調度,指揮協(xié)調。生產(chǎn)過(guò)程中,有權減量,無(wú)權超標。

  4、加強巡回檢查,全面檢查、了解各工序指標變化,發(fā)現設備、工藝有不正常時(shí),要組織解決,并反饋有關(guān)領(lǐng)導。

  5、認真組織大班班前會(huì ),將生產(chǎn)調度例會(huì )主要精神傳達給員工,并作好當班生產(chǎn)的.安全注意事項安排。

  6、負責當班中系統開(kāi)停車(chē)及設備的停機檢修,倒機開(kāi)車(chē)。

  7、確保安全第一,加強各車(chē)間、工序的聯(lián)系,對生產(chǎn)運行中有疑難問(wèn)題,有權通知有關(guān)車(chē)間,部門(mén)協(xié)同處理。對當班中出現的事故要通知所在車(chē)間召開(kāi)分析會(huì ),并拿出事故處理意見(jiàn)。

企業(yè)管理制度11

  第一條:為保障勞動(dòng)者因工傷殘獲得醫療救治和經(jīng)濟補償,并結合公司實(shí)際,制定本條例。

  第二條:工傷保險工作應當貫徹安全第一、預防為主的方針。

  第三條:各部門(mén)必須嚴格執行公司制定的各項安全、衛生規程和標準,預防工傷事故發(fā)生。

  第四條:本規定責權部門(mén)為品質(zhì)管理部。

  第五條:職工有依法享受工傷保險待遇的權利。

  1、公司根據員工入職時(shí)所提供的個(gè)人資料,為員工購買(mǎi)人身意外傷害險和人身意外傷害醫療險。員工必須提供真實(shí)、可靠的個(gè)人資料,以便公司購買(mǎi)保險。

  2、若員工本人所提供的個(gè)人資料是虛假的,后果由員工本人承擔。品管部應對入員工工的個(gè)人資料進(jìn)行核實(shí)。

  3、異地入職的員工個(gè)人資料需由部門(mén)經(jīng)理及時(shí)向公司品管部傳遞,因路途遙遠而無(wú)法將原始資料上交到品管部的,主管人員必須將員工個(gè)人資料制作成文本格式,使用電子郵件發(fā)往品管部郵箱,并提醒品管部查收。否則中間出現的險情將由部門(mén)主管人員承擔相應責任。

  第六條:工傷投保費用由公司統一支付。員工不需支付費用。

  第七條:職工有下列情形之一的,應當認定為工傷:

  1、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,因工作原因受到事故傷害的;

  2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內,從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

  3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的.;

  4、入職公司后患職業(yè)病的;

  5、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

  6、在上下班途中,受到機動(dòng)車(chē)事故傷害的;

  7、法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

  第八條:職工有下列情形之一的,不得認定為工傷或者視同工傷:

  1、因犯罪或者違反治安管理傷亡的;

  2、醉酒導致傷亡的;

  3、自殘或者自殺的。

  4、因不服從領(lǐng)導指派安排而發(fā)生的傷亡事故;

  5、未經(jīng)任何授權、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故;

  6、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故;

  7、從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故;

  8、國家法律法規規定的其它情形。

  第九條:發(fā)生工傷事故時(shí),現場(chǎng)負責人必須第一時(shí)間向品管部通報情況,并及時(shí)采取措施。措施有:

  1、涉及公安、交警部門(mén)的事件必須第一時(shí)間報警;

  2、發(fā)生傷患情況,應立即護送受傷人員到附近醫院就診。

  第十條:各部門(mén)負責人為出現工傷事故時(shí)的第一指揮人。部門(mén)負責人因客觀(guān)情況無(wú)法到達現場(chǎng)的,由現場(chǎng)最高職務(wù)人員負責指揮。第十一條:工傷申報:

  1、在本部門(mén)所轄范圍內,本部門(mén)所管轄的員工發(fā)生的一切工傷、安全事故,不受時(shí)間限制。

  2、提交材料如下:

 。1)、逐級主管人員填寫(xiě)《員工工傷確認表》;

 。2)、員工戶(hù)籍證明及身份證明;

 。3)、縣級以上公立醫院或保險公司或公司認可的醫療機構出具的的醫療診斷證明;

 。4)、病歷;

 。5)、醫療、醫藥費原始單據;

 。6)、費用結算明細表;

 。7)、交通、伙食費用原始單據。

 。8)、其他應補充材料。

  第十二條:工傷的種類(lèi):按安全事故的嚴重程度,工傷事故為輕傷、重傷、死亡等種類(lèi)。確定為工傷后,將事故分為非本人不可抗因素所致與個(gè)人有一定操作失誤責任兩種情況。治療工傷所需費用應符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務(wù)標準。

  第十三條:醫療補償標準及工資、待遇:

  1、事故非本人不可抗因素所致,或非本人過(guò)失所致:類(lèi)別傷情程度醫療期公司負擔的醫療費用工資及待遇

  輕傷一般為皮外傷7天以?xún)瘸袚?00%的治療費100%的按崗位工資

  7~30天100%的按崗位工資

  30天以上100%的按崗位工資

  重傷一般為頭部、胸部重傷、骨折1~2個(gè)月100%的按崗位工資

  2~6個(gè)月公司一次性支付一定的費用100%的按崗位工資

  6個(gè)月以上100%的按崗位工資,解除勞動(dòng)關(guān)系

  死亡因搶救無(wú)效而死亡承擔相應的搶救費用參照國家工傷規定一次性撫恤補償標準執行

  2、事故因本人過(guò)失或操作不符合操作規程所致:類(lèi)別傷情程度醫療期公司負擔的醫療費用工資及待遇

  輕傷一般為皮外傷7天以?xún)炔挥?0%的崗位工資

  7~30天60%的崗位工資

  30~60天40%的崗位工資

  重傷一般為頭部、胸部重傷、骨折1~2個(gè)月80%的崗位工資

  2~6個(gè)月承擔50%的治療費60%的崗位工資,痊愈后仍可到公司上班

  6個(gè)月以上享受60%的基本工資,解除勞動(dòng)關(guān)系

  死亡因搶救無(wú)效而死亡承擔相應比例(≤80%)的搶救費用參照國家工傷規定一次性撫恤補償標準執行

  注:①公司負擔的醫療費用是指由保險公司理賠之后的差余額部分的工傷醫療費用。②事故非本人不可抗因素所致,或非本人過(guò)失所致的住院治療伙食費按當地因公出差伙食補助標準支付百分之七十;事故因本人過(guò)失或操作不符合操作規程所致的住院治療伙食費按當地因公出差伙食補助標準支付百分之三十。第十四條:?jiǎn)T工因工作原因而與公司以外的人、物發(fā)生沖突后導致工傷,所發(fā)生的民事、刑事糾紛將由公司委托律師進(jìn)行處理解決。對方所賠償費用必須上交公司。第十五條:?jiǎn)T工發(fā)生工傷事故時(shí),住院醫療所發(fā)生的費用第一時(shí)間從公司的財務(wù)中支出。待保險公司理賠過(guò)后進(jìn)行結算。第十六條:工傷職工有下列情形之一的,停止享受工傷保險待遇:

 。ㄒ唬﹩适硎艽鰲l件的;

 。ǘ┚懿唤邮軇趧(dòng)能力鑒定的;

 。ㄈ┚芙^治療的;

 。ㄋ模┍慌行陶谑毡O執行的。

  第十七條:工傷人員及其親屬,因工傷保險事項與其用人單位發(fā)生爭議的,按照公司相關(guān)管理條例處理,調解不成的,按照勞動(dòng)爭議的判決處理。

  第十八條:本規定自頒布之日起實(shí)施

企業(yè)管理制度12

  一、目的

  為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績(jì)效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度),作為各級人員培訓實(shí)施與管理的依據。

  二、適用范圍

  凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實(shí)施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

  三、權責劃分

  3.1培訓部門(mén)權責

  1.制定、修改全公司培訓制度;

  2.擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃;

  3.收集整理各種培訓信息并及時(shí)發(fā)布;

  4.聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實(shí)施;

  5.檢查、評估培訓的實(shí)施情況;

  6.管理、控制培訓費用;

  7.管理公司內部講師隊伍;

  8.負責對各項培訓進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;

  9.追蹤考查培訓效果;

  10.研擬其他人才開(kāi)發(fā)方案。

  3.2各部門(mén)權責

  1.呈報部門(mén)培訓計劃;

  2.制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的培訓大綱;

  3.收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓信息;

  4.配合部門(mén)培訓的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;

  5.確定部門(mén)內部講師人選,并配合、支持內部培訓工作;

  四、培訓管理

  4.1總論

  1.培訓安排應根據員工崗位職責,并結合個(gè)人興趣,在自覺(jué)自愿的基礎上盡量做到合理公平。

  2.凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓的權利與義務(wù)。

  3.全公司培訓規劃、制度的訂立與修改,所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報,以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓事宜,以人事部門(mén)為主要權責單位,各相關(guān)部門(mén)負有提出改善意見(jiàn)和配合執行的權利與義務(wù)。

  4.全公司的培訓實(shí)施、效果反饋及評價(jià)考核等工作以人事部門(mén)為主要權責單位,并對全公司的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門(mén)應給予必要的協(xié)助。

  4.2培訓體系

  培訓體系包含四個(gè)模塊。

  4.2.1新員工入職培訓

  1)培訓對象:所有新進(jìn)人員。

  2)培訓目的:協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況。

  3)培訓形式:以周期性的內部授課方式進(jìn)行。

  4)培訓內容:分常規類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)兩項科目,兩項科目的具體內容可根據任職崗位的不同進(jìn)行選擇。

  a)常規類(lèi)科目:

  公司簡(jiǎn)介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化,各部門(mén)職能等)、公司制度介紹、

  產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析、技術(shù)研發(fā)體系現狀與開(kāi)發(fā)方向及其他。

  b)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)科目:

  技術(shù)線(xiàn)、市場(chǎng)線(xiàn)的崗位設計與工作流程、適合公司習慣的標準作業(yè)技巧、項目管理流程與強化訓練及其他。

  4.2.2實(shí)習生導師制的崗位培訓

  1)培訓對象:公司招收錄用的應屆畢業(yè)生。

  2)培訓目的':使新員工按照任職崗位的要求,盡快熟悉業(yè)務(wù)內容及工作流程。

  3)培訓形式:“一帶一”或“一帶二”的固定導師責任制形式。

  4)培訓內容:包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專(zhuān)業(yè)知識技能的訓練;及工作疑難的解決和指導等。

  4.2.3內部培訓

  1)培訓對象:全員。

  2)培訓目的:依靠公司內部講師力量,最大效度的利用公司內部資源,加強內部的溝通與交流,在公司內形成互幫互助的學(xué)習氛圍,并豐富員工的業(yè)余學(xué)習生活。

  3)培訓形式:在公司內部以講座或研討會(huì )、交流會(huì )的形式進(jìn)行。

  4)培訓內容:涉及公司技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、管理類(lèi)的多個(gè)方面,及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

  4.2.4外部培訓

  1)培訓對象:全員。

  2)培訓目的:依靠外部專(zhuān)家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專(zhuān)業(yè)知識、技能技巧,以增進(jìn)各項工作的完成質(zhì)量,提高工作效率。

  3)培訓形式:參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì ),或請外部講師在公司內部授課。

  4)培訓內容:可分為三類(lèi)。

  a)常規實(shí)用性培訓——涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、銷(xiāo)售技巧、管理方法、領(lǐng)導技能、經(jīng)營(yíng)理念等;

  b)適合高層領(lǐng)導的培訓——含企業(yè)戰略性、發(fā)展性等內容;

  c)個(gè)人進(jìn)修方面的培訓——如MBA、專(zhuān)業(yè)技術(shù)認證等。

  4.3培訓計劃的擬訂

  4.3.1結合公司整體戰略目標及發(fā)展計劃,由人事部門(mén)依據對內部員工培訓需求調查的結果,以及公司相關(guān)培訓的政策、財務(wù)預算等,統籌各部門(mén)的需求,于每年年初擬訂年度培訓計劃,并呈報審核。

  4.3.2各部門(mén)應根據各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,確定部門(mén)培訓需求計劃,并反應給人事部門(mén)統籌規劃。

  4.3.3人事部門(mén)可根據實(shí)際情況分解年度培訓計劃,擬訂季度計劃,編制培訓課程清單,并呈報。

  4.4培訓實(shí)施

  4.4.1新員工入職培訓

  1.員工一般在入職第一周集中培訓,以后可分散性培訓,每次2-4課時(shí),對一些特殊崗位,可根據需要將培訓時(shí)間延長(cháng)。

  2.應屆畢業(yè)生的新員工培訓在上崗前進(jìn)行,課程則較為全面和深入,培訓時(shí)間安排在工作日內,一般為一周左右。

  3.每一位新入職的員工,在上崗前或上崗后最長(cháng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內,除特殊情況外,都必須接受新員工培訓。

  4.各培訓科目由相應部門(mén)的內部講師資格人或負責人擔綱主講,根據需要還應負責考察試卷的編寫(xiě)和審閱。

  5.學(xué)員必須按時(shí)參加培訓,嚴格遵守培訓規范,并填寫(xiě)《內部培訓反饋意見(jiàn)表》(見(jiàn)附錄二的附表1),客觀(guān)公正的考評授課情況及講師。

  6.如有必要,可以筆試的形式考核培訓效果,成績(jì)合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進(jìn)行補修或重試(一般應用于對應屆畢業(yè)生的培訓)。

  4.4.2實(shí)習生導師制的崗位培訓

  1.此培訓應自新員工培訓結束并通過(guò)考核之日起開(kāi)始。

  2.畢業(yè)生實(shí)習任務(wù)及其導師由部門(mén)經(jīng)理或項目負責人分配指定,并提前確認。

  3.實(shí)習生導師必須具備以下條件:

 。1)必須是技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干,有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗;

 。2)具有較深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識,有較強的科研能力或業(yè)務(wù)能力;

 。3)熟悉公司各項規章制度、程序文件及工作指引;

 。4)具有較強的工作責任心和敬業(yè)精神。

  4.導師和實(shí)習生應共同參與訂立試用期的工作目標、任務(wù)、結束時(shí)間及考核辦法,整理成文并交人事部門(mén)相關(guān)人員歸檔。

  5.實(shí)習生導師必須履行以下職責:

 。1)思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;

 。2)專(zhuān)業(yè)知識和技能的訓練;

 。3)工作疑難的解決和指導;

 。4)實(shí)習項目的指導;

 。5)對崗位培訓效果的評價(jià)。

  6.對于培訓效果進(jìn)行雙向考核,實(shí)習畢業(yè)生對導師的反饋意見(jiàn),由人事部門(mén)負責收集、測評和存檔;對畢業(yè)生的考核評價(jià)可采用口試、筆試或實(shí)際操作考試等形式,結合日常工作報告的情況,由導師及部門(mén)經(jīng)理負責,考核結果在人事部門(mén)備案。

  7.對導師的考核與其績(jì)效考核掛鉤,依據考核結果給予適當的獎勵、懲罰或取消其資格等。

  8.對畢業(yè)生的考核與轉正定級掛鉤,作為轉正考評的主要參考因素,若考核不合格,則由部門(mén)負責安排延長(cháng)崗位培訓時(shí)間或調換崗位。

  4.4.3內部培訓

  1.充分挖掘公司內部可用資源,組建內部講師團隊。

  2.制訂《內部講師管理辦法》(見(jiàn)附錄一)。

  3.不斷充實(shí)和完善內部培訓課程,形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開(kāi)設。

  4.培訓參與人員應嚴格遵守培訓規范。

  5.學(xué)員課后需填寫(xiě)《內部培訓反饋意見(jiàn)表》,交人事部門(mén)存檔。

  6.根據課程需要對學(xué)員進(jìn)行考核,考核結果將納入員工績(jì)效考核范圍之內。

  4.4.4外部培訓

  1.培訓課程的選擇應結合公司的內部需求和外部資源,并嚴格審批權限。

  2.參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性,結合各人的職業(yè)發(fā)展規劃。

  3.培訓相關(guān)資料(包括教材、講義(PPT)、證書(shū)等)必須在人事部門(mén)備份存檔。

  4.受訓學(xué)員須配合培訓負責人填寫(xiě)《外部培訓實(shí)施記錄》(見(jiàn)附錄二的附表2),并在人事部門(mén)存檔。

  5.參加公司內部集訓的學(xué)員課后需填寫(xiě)《內部培訓反饋意見(jiàn)表》,交人事部門(mén)存檔;外出受訓學(xué)員則必須以適當的方式提出培訓效果的反饋意見(jiàn),包括對培訓課程、講師、及培訓機構的整體水平的評價(jià)等,并交人事部門(mén)存檔;

  6.各部門(mén)相關(guān)人員應以適當的方式考察學(xué)員接受培訓的效果,必要時(shí)可做長(cháng)期追蹤,人事部門(mén)負責督促、跟進(jìn)和記錄的工作。

  4.5培訓管理

  4.5.1費用管理

  l.由人事部門(mén)依據培訓計劃對培訓經(jīng)費做統一預算,并根據實(shí)際實(shí)施情況定期調整。

  2.培訓費用的審批權限限制在部門(mén)經(jīng)理及以上。

  3.所有培訓費用的報銷(xiāo)均需提供完整的《人員培訓審批表》(見(jiàn)附錄二的附表3),作為報銷(xiāo)憑證的附件。

  4.人事部門(mén)負責對培訓費用發(fā)生前進(jìn)行審核,統一控制公司所有的培訓開(kāi)支;《人員培訓審批表》上需有審核確認的簽字,否則視此表為不完整。

  5.人事部門(mén)應每半年做一次培訓投資分析并呈報。

  4.5.2出勤管理

  1.所有培訓一經(jīng)報名確認,受訓人員須提前做好安排,除特殊原因外,應準時(shí)參加。

  2.凡在公司內部舉辦的培訓課(包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會(huì )、交流會(huì )等),參加人員必須嚴格遵守培訓規范,課前簽到;由專(zhuān)人負責紀錄,填寫(xiě)《內部培訓考勤表》(見(jiàn)附錄二的附表4);考勤狀況將作為培訓考核的一個(gè)參考因素。

  3.業(yè)余時(shí)間參加培訓,不以加班論。

  4.5.3培訓評估

  1.對授課的評估,包括對外部培訓機構的課程內容、講師、效果等的評估,及對內部講師的課程內容、準備情況、講授技巧等的評估。

  2.對學(xué)員的評估,主要通過(guò)課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。

  4.5.4培訓記錄及總結報告

  1.建立相關(guān)外部培訓資源的詳細信息紀錄,以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。

  2.建立《全員培訓檔案》,并定期呈報。

  4.5.5培訓的考核、評價(jià)及獎懲

  1.原則上各部門(mén)組織的培訓都應有考核成績(jì),考核成績(jì)記入員工檔案,作為員工提薪、升職的必要條件之一。

  2.員工每年至少參加30學(xué)時(shí)的培訓,此培訓包括公司內部培訓、外部培訓及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓。

  3.若員工年度培訓滿(mǎn)30學(xué)時(shí),則年終發(fā)雙薪;反之則視為不合格,年終不發(fā)第13個(gè)月工資.

  4.培訓部組織的培訓由培訓部負責考核;各部門(mén)自行組織的培訓,由各部門(mén)自己組織考核,培訓部負責檢查并備案。

  5.考核的形式以定量考核為主,定性考核為輔。培訓部組織的針對全公司的培訓應定量考核,各部門(mén)組織的培訓如是知識性的培訓要求定量考核,如是能力方面的培訓要求作出定性評語(yǔ)。

  6.培訓部要對組織的各項培訓作出分析,不斷總結提高,以使培訓能真正起到應有的效果。

  7.對無(wú)故不參加培訓,公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。

  4.5.6培訓的組織保障

  1.為保障培訓工作的正常開(kāi)展,公司按比例提取一定的教育經(jīng)費用于添置必要的教學(xué)設備和各項培訓支出及獎金支出。教育經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用。

  2.培訓部負有對培訓組織,協(xié)調、監督的責任,各部門(mén)應積極主動(dòng)的協(xié)助好培訓部,將培訓工作做好。

  3.各部門(mén)必須以書(shū)面形式向培訓部提出年度培訓計劃及培訓要求,培訓部據此和公司的發(fā)展需要擬定公司年度培訓計劃并呈報。

  4.各部門(mén)負責人在學(xué)習培訓上要起表率作用,注意提高自身的素質(zhì),不但要懂得作管理者,還要成為員工事業(yè)的良師益友。

  五、附則

  1.本制度自發(fā)布之日起執行。

  2.本制度由培訓部負責執行、解釋及修訂。

企業(yè)管理制度13

  為使公司安全生產(chǎn)文件管理制度化、規范化、科學(xué)化,使得每次安全生產(chǎn)檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄,充分發(fā)揮各項安全記錄文件在安全生產(chǎn)中的重要作用,根據國家相關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  安全文件管理目標及內容:

  1、安全管理各項臺賬要有專(zhuān)門(mén)的'存放地點(diǎn),并由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理。

  2、要對文件的內容、份數、標題等逐一核對,如發(fā)現不符應及時(shí)向上級報告。

  3、應及時(shí)送交領(lǐng)導,不要擠壓。

  4、應及時(shí)登記編號、分類(lèi)整理并存檔,做好詳細記錄。

  5、保存時(shí),要保持文件的完整性。

  6、需上報的文件必須經(jīng)過(guò)負責人及法人的審核、簽字批準后方可上報,文件上必須詳細寫(xiě)明文件標題、主送單位、經(jīng)辦人等。

  7、存檔人員應及時(shí)分類(lèi)整理、存檔,并統計編號、編制目錄等,以方便查閱。

  8、存檔時(shí),要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

  9、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和詳細規定,不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場(chǎng)所。

  10、借閱時(shí)要明確責任人借閱時(shí)間和歸還時(shí)間。借閱人必須做好__工作,不得翻印和復印,不能轉借他人。

  11、對于不具備存檔和存查價(jià)值的文件應填寫(xiě)《文件銷(xiāo)毀清單》,經(jīng)安全科長(cháng)批準后,可以銷(xiāo)毀。

企業(yè)管理制度14

  第一章總則

  第一條 為了加強印章管理,正確使用印章,維護印章的法定性、權威性和有效性,確保印章安全,結合公司實(shí)際情況,制定本辦法。

  第二條本辦法規定了印章的制定、保管、使用、銷(xiāo)毀等事項。

  第二章 印章的制發(fā)

  第三條 印章所刊名稱(chēng),應為本單位法定名稱(chēng)。公司印章名稱(chēng)自左而右環(huán)行。

  第四條 印章制發(fā)前應登記,并蓋首次印鑒,以備查考,嚴禁擅自刻制印章。

  第三章合同專(zhuān)用章

  第五條 公司對外簽訂經(jīng)濟合同,一律使用合同專(zhuān)用章。

  第六條 合同專(zhuān)用章一般不得攜帶外出使用。確因需要攜帶外出時(shí),必須按合同的管理權限,報主管領(lǐng)導批準,并辦理借用手續,使用完畢立即交還。

  第四章財務(wù)專(zhuān)用章

  第七條 與公司財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù),一律使用財務(wù)專(zhuān)用章。

  第五章印章的使用

  第八條 各類(lèi)印章必須經(jīng)該領(lǐng)導批準后方能使用,嚴禁任何人私自用印。

  第九條 用印必須在職權范圍內使用,不得濫用、錯用。使用各類(lèi)印章應建立相應登記制度,以便備查。

  第十條 公司用印范圍是:報告、請示、通知、通報、決議、決定、函件、批復、意見(jiàn)、報表、協(xié)議書(shū)、介紹信以及其他需用印的事項。

  第十一條 蓋公司印章的.授權委托書(shū)和介紹信,必須使用留有存根的統一格式,并經(jīng)相應級別的領(lǐng)導批準,持授權委托書(shū)或介紹信的必須是公司在崗員工。

  第六章印章的保管

  第十二條 公司行政印章及各類(lèi)專(zhuān)用章,由各單位指定專(zhuān)人負責保管。

  第十三條 各類(lèi)印章應在保險柜或有加固措施的桌、柜中存放,所有房間的門(mén)、窗要有加固措施。用印后,應及時(shí)將印章放回原處并鎖牢,嚴防被盜或丟失。

  第七章印章的銷(xiāo)毀

  第十四條印章因損壞或機構變動(dòng)而停止使用的,應及時(shí)將印章封存。

  第十五條 建立作廢印章銷(xiāo)毀登記簿。印章銷(xiāo)毀須經(jīng)公司領(lǐng)導批準,派兩人或兩人以上監毀并簽字。

  第八章檢查與考核

  第十六條個(gè)人擅自刻制和啟用印章者,一次罰款200-500元,并由公司研究處以行政處分直至辭退。因私刻公章造成公司經(jīng)濟和名譽(yù)損失的,公司依法將責任人移送司法機關(guān)處理。

  第十七條公章管理人員,未經(jīng)領(lǐng)導批準或不按相關(guān)制度擅自使用印章者,一旦發(fā)現,一次罰款100-200元。

  第十八條 未經(jīng)領(lǐng)導批準,擅自攜帶行政公章和合同專(zhuān)用章外出使用的,對責任人一次罰款100-300元。

  第十九條 各類(lèi)印章要妥善保管,凡檢查中發(fā)現亂存、亂放的,對責任單位一次罰款50-100元。

  第二十條 負責保管印章的部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)主管領(lǐng)導審批擅自將公章借出或在重要文件上蓋章,因此引起法律糾紛的,對經(jīng)辦人罰款300元,對部門(mén)負責人罰款500元,后果嚴重的,經(jīng)公司研究可直至辭退。

  第二十一條第二十八條 未經(jīng)公司授權,對外簽訂工程合同使用合同專(zhuān)用章以外印章的,對經(jīng)辦人罰款300元,由此引起法律糾紛的,經(jīng)公司研究可直至辭退。

  第二十二條 違規使用財務(wù)印章的,根據公司《財務(wù)管理辦法》規定予以考核。

  第二十三條 印章廢止而未在規定期限內交回廢止印章的,對印章保管人和部門(mén)負責人分別罰款200元。

  第九章附則

  第二十四條 本辦法自二○一一年一月一日起施行。

企業(yè)管理制度15

  一、有意義的會(huì )議

  鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  1.明確開(kāi)會(huì )主題。

  2.將開(kāi)會(huì )內容以電子檔形式提前下發(fā)至參會(huì )人員,給予參會(huì )人員時(shí)間進(jìn)行思考。

  3.開(kāi)會(huì )期間參與人員每人需提出自己的想法、建議等信息。

  4.會(huì )議紀要形成紙質(zhì)簽字。

  5.上述開(kāi)會(huì )形式,能夠為公司節約成本。

  二、市場(chǎng)宣傳

  1.新年、新氣象,拜訪(fǎng)進(jìn)行中、已驗收項目客戶(hù)。公司應團購u盤(pán)(16g),將u盤(pán)外殼制作成中科宇圖的logo圖案,u盤(pán)內部只讀中科宇圖宣傳視頻。讓客戶(hù)感覺(jué)到我司永遠存在客戶(hù)的內臟中。

  2.公司員工外出辦公筆、本、會(huì )議包等均可采用團購方式并賦予我司logo圖案。

  3.筆記本操作系統桌面背景同上。

  三、娛樂(lè )員工

  1.允許公司員工辦公桌放置小玩具,員工煩心、發(fā)愁時(shí),可玩弄小玩具。能夠對員工起到解壓的效果。

  2.公司辦公空間足大情況下,放置臺球案、象棋桌等設施,員工休息期間可放松神經(jīng)。

  3.公司保護員工,員工同樣會(huì )凝聚在一起,保護自己的家園。員工的心態(tài)、心情、精神、身體是公司的支柱藤。支柱藤出現問(wèn)題,工作效率自然降低,公司可簡(jiǎn)單配置保護員工的體育設施(跑步機、拉桿等設施)。

  四、解析數據部

  1.控制項目成本是企業(yè)經(jīng)濟效益的根源,日本管理的體系值得企業(yè)學(xué)習,是大帶小形成交匯串接。項目中標后銷(xiāo)售部人員應帶領(lǐng)公司項目經(jīng)理、項目組長(cháng)同往客戶(hù)單位進(jìn)行交接關(guān)系并調研。帶領(lǐng)項目組長(cháng)是另外一層意思,為公司源源不斷培養人才。

  2.項目組長(cháng)帶領(lǐng)項目期間配備副項目組長(cháng),為公司培養人才這是必然。另外項目組長(cháng)因個(gè)人原因等情況進(jìn)行休假,不會(huì )對項目產(chǎn)生太大影響。

  針對本公司項目制定的`管理措施:

  3.本公司啟動(dòng)實(shí)施項目后,存在無(wú)“項目風(fēng)險分析報告”、“項目計劃”、項目計劃制定后簽字報告等文檔。將來(lái)我公司施行按照項目計劃開(kāi)展項目后,編制項目計劃后,應發(fā)往參與本項目成員共享項目計劃。項目成員如對本項目分配的任務(wù)無(wú)異議,隨之形成“項目計劃制定后簽字報告”進(jìn)行簽字(責任化)。

  4.目前公司既然出現無(wú)人愿意出差、無(wú)人愿意帶項目等問(wèn)題,為避免此問(wèn)題,有效辦法是采用帶項目責任經(jīng)費。根據項目利潤分配責任經(jīng)費。分別不等,底額限制為1000元以上。為了能夠杜絕無(wú)責任心的項目組長(cháng),采取“責任經(jīng)費”扣制法。按照項目組長(cháng)、項目經(jīng)理制定的“項目計劃”進(jìn)行扣制。

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