醫藥集團公司銷(xiāo)售總監崗位職責

醫藥集團公司銷(xiāo)售總監崗位職責

　　在當下社會(huì )，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的醫藥集團公司銷(xiāo)售總監崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1.財務(wù)決策

　　1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會(huì )計核算原則，并在此基礎上構建和完善本事業(yè)部的會(huì )計核算體系

　　2) 參與本事業(yè)部重大投資決策

　　3) 負責監測、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數

　　4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營(yíng)決策

　　5) 負責監測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)杠桿系數

　　6) 負責組織對事業(yè)部現金流量指標的監測與控制

　　7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟合同、協(xié)議的擬定工作

　　2.財務(wù)制度的制訂與執行

　　1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度，此基礎上，根據本事業(yè)部的實(shí)際情況，構建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理相適應的財務(wù)制度

　　2) 負責推動(dòng)本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執行

　　3) 負責檢查、監督本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執行

　　3.費用管控

　　1) 圍繞本事業(yè)部目標利潤的實(shí)現，負責制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標

　　2) 負責組織本事業(yè)部各級、各項費用預算的編制，并負責本事業(yè)部各級、各項費用預算的審定與上報

　　3) 負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算執行情況進(jìn)行監督與檢查

　　4) 負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算的執行責任人進(jìn)行財務(wù)維度上的考評

　　4.應收賬款管理

　　1) 結合本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以總公司《授信管理制》為基本依據，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規模

　　2) 負責審查核準接受授信客戶(hù)的各項資質(zhì)文件

　　3) 負責監測和控制客戶(hù)往來(lái)賬的各項數據

　　4) 參與審查核準本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請

　　5) 負責對客戶(hù)的信用狀況進(jìn)行客觀(guān)的數化評估

　　6) 負責對客戶(hù)的信用函告

　　7) 負責對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來(lái)對賬工作進(jìn)行檢查和監督

　　8) 負責對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數化考評

　　9) 負責對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責任認定

　　5.廠(chǎng)家往來(lái)管理

　　1) 參與審核與廠(chǎng)家簽訂的承銷(xiāo)合同，負責系統研究廠(chǎng)家的各項政策

　　2) 參與廠(chǎng)家任務(wù)完成情況的監測與控制

　　3) 負責核對本事業(yè)部廠(chǎng)家返利的兌現情況，并參與本事業(yè)部廠(chǎng)家返利的追索

　　4) 負責監測本事業(yè)部三包胎廠(chǎng)檢與廠(chǎng)結情況，負責核對廠(chǎng)家三包結算價(jià)格

　　5) 負責核算、監測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

　　6) 以廠(chǎng)家結算價(jià)格政策為基礎，負責審核本事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格政策的制訂，并負責監督執行

　　7) 負責整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠(chǎng)家信用支持的爭取

　　6.庫存管理

　　1) 以總公司庫存管理制度為指導，構建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度

　　2) 負責組織本事業(yè)部會(huì )計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對

　　3) 組織并監督本事業(yè)部的庫存盤(pán)點(diǎn)工作

　　4) 參與對本事業(yè)部庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的責任處理，負責組織對本事業(yè)部庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理

　　7.資金管理

　　1) 根據本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，編制本事業(yè)部的長(cháng)、中、短期資金計劃

　　2) 根據本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，參與本事業(yè)部的資金運籌，負責對本事業(yè)部的財務(wù)費用進(jìn)行預測、監測、核算和控制

　　3) 負責組織與總公司內部銀行進(jìn)行賬目核對，組織編制內部銀行余額調節表

　　4) 負責編制、分析本事業(yè)部的現金流量表

　　5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內部銀行信用創(chuàng )造職能的控制，防范集團內部的信用膨脹

　　8.資產(chǎn)管理

　　1) 組織對本事業(yè)部各類(lèi)固定資產(chǎn)、長(cháng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、持攤費用、遞延資產(chǎn)的核算和管理

　　2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負責組織相應的清產(chǎn)核資工作

　　3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關(guān)方案進(jìn)行財務(wù)維度的審查與測算

　　4) 對本事業(yè)部的投資項目進(jìn)行核算和評估

　　9.會(huì )計基礎工作管理

　　1) 在總公司財務(wù)部各項會(huì )計基礎工作管理制度的指導下，負責構建并完善本事業(yè)部的會(huì )計基礎工作管理制度

　　2) 負責組織本事業(yè)部會(huì )計資料的整理、保管和歸檔

　　3) 負責制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統的基礎管理制度

　　4) 在總公司財務(wù)部、信息部的統一管理下，負責進(jìn)行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統的基礎設置

　　5) 在總公司財務(wù)部的統一要求下，負責設置和編制本事業(yè)部各級、各類(lèi)自動(dòng)化電子報表

　　10.稅務(wù)籌劃

　　如本事業(yè)部作為獨立的法人實(shí)體而獨立注冊、獨立納稅，則事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負全責：

　　1) 根據本事業(yè)部的實(shí)際情況，制訂本事業(yè)部納稅統籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會(huì )計核算體系

　　2) 根據本事業(yè)部的實(shí)際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標

　　3) 負責對國家稅收法律體系進(jìn)行系統研究，關(guān)注國家稅制改革的動(dòng)向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應對策略

　　4) 負責本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作

　　5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現納稅事故

　　6) 對本事業(yè)部出現的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現納稅損失

　　7) 負責組織開(kāi)展本事業(yè)部強有力的稅務(wù)公關(guān)工作

　　11.臨時(shí)性工作：

　　積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時(shí)性工作

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