員工述職報告
在現實(shí)生活中,報告十分的重要,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的員工述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
員工述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導、同事:
大家好!
承蒙大家對我的支持與厚愛(ài),選舉我為公司采購部經(jīng)理。首先在這里我要對大家表示感謝,感謝大家對我的信任,我將會(huì )用最好的工作態(tài)度來(lái)幫助公司發(fā)展下去。在我不長(cháng)的工作時(shí)間里,我的工作能力在公司得到了巨大的提高,我也感謝公司對我的培養,F在我也不能說(shuō)什么,只能用最努力的工作和最好的工作業(yè)績(jì)回報大家對我的信任。我將認真履行職責,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)做好本部門(mén)工作,努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調發(fā)展。在今后的工作中我將會(huì )做到:
1. 嚴格貫徹執行經(jīng)公司批準的采購方針、策略及程序、規定等。
2. 審批所有采購申請單、訂貨單。
3. 根據公司需求與市場(chǎng)供應審定價(jià)格合理、貨品質(zhì)量可靠、信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)的.供應商,確立供求關(guān)系。
4. 負責參與與供應商進(jìn)行的重要業(yè)務(wù)談判,審查購貨合同及其他業(yè)務(wù)合約等文件。
5. 負責組織市場(chǎng)調查,及時(shí)向管理當局提供市場(chǎng)信息、購買(mǎi)策略,指導下屬努力降低采購成本。
6. 積極開(kāi)發(fā)國內貨源,不斷推薦新產(chǎn)品。
7. 對采購部工作人員的招聘、錄用、考核、獎懲、提升、調動(dòng)等方面提出意見(jiàn)。
8. 有計劃地培訓員工,組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識,進(jìn)行思想教育,提高思想、業(yè)務(wù)、管理水平。
9.主持采購部的工作例會(huì ),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,協(xié)調內外關(guān)系。
10.編制采購用款計劃,以便計劃使用資金,加速資金周轉。
11.掌握經(jīng)營(yíng)物資的產(chǎn)地、性能、供應渠道、價(jià)格等信息,按照價(jià)廉物美原則,及時(shí)安排采購,保證營(yíng)業(yè)需要。
12.掌握經(jīng)濟合同的簽訂要領(lǐng),大宗物資采購必須簽訂合同,所簽訂的合同應符合經(jīng)濟合同法的規定。
13.根據訂貨合同或協(xié)議,按照付款條件掌握好付款時(shí)間,及時(shí)簽發(fā)付款通知給財務(wù)部。
14.及時(shí)督促采購員辦理采購物資的驗收入庫及報銷(xiāo)手續,保證相關(guān)部門(mén)的正常運作
在不斷的發(fā)展中,我們得到了很大的進(jìn)步,這是我們一直以來(lái)都在不斷努力發(fā)展的結果,相信自己一定能夠做的更好。公司的發(fā)展現在已經(jīng)上了軌道,因此只要我們在這個(gè)軌道上繼續前進(jìn)就是最好的了,F在國家正處在金融危機中,對公司的影響比較大,所以我們就應該更加努力的工作,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!謝謝大家
采購部經(jīng)理:XXx
x月x日
員工述職報告 篇2
已經(jīng)過(guò)去,我在本公司已工作三年,自底起,按公司的安排,我開(kāi)始作為江南潤園工程的總監進(jìn)行了工程的項目管理工作。在過(guò)去的一年里,有得有失,在此進(jìn)行了一年的個(gè)人總結。
一、工程概況
該項目總建筑面積為近14萬(wàn)平方米,共有兩家總承包單位承建,按區域劃分,分為東區、G區(東區二標)、D區、E區、F區、A區(加油站區塊)六個(gè)標段,我負責東區、G區和D區三個(gè)標段,建筑面積約9萬(wàn)平方米,其中東區和G區包含1。5萬(wàn)平方米地下車(chē)庫工程(含7000平方米人防工程),地上7棟11層小高層,G區為10棟兩到三層聯(lián)排別墅,D區為30套兩層別墅。
二、工作情況描述
我做為該項目的總監理工程師,自開(kāi)始就參與了監理合同前期談判工作,深知建設單位要求高,工作難度大,在我心里壓力較大,為了管理好工程項目,開(kāi)工前,我投入了大量的精力進(jìn)行識圖,并與建設單位現場(chǎng)項目部管理人員進(jìn)行互動(dòng)溝通,力求把問(wèn)題解決在開(kāi)工之前。該項目還有一個(gè)特點(diǎn)是分包單位多,交接工序繁瑣,建設單位在與選定的分包單位合同談判時(shí),也要求我單位參與了分包合同條款的研究與制訂,我單位也提出了積極的意見(jiàn),受到建設單位好評。
我項目部自XX月份開(kāi)始樁基進(jìn)場(chǎng),嚴格按監理規范和施工合同條款的要求進(jìn)行監理,從工程材料抓起,到施工質(zhì)量過(guò)程控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調,并與建設單位積極配合,工作成果顯著(zhù)。
在總包單位進(jìn)場(chǎng)后,我們及時(shí)做好現場(chǎng)的原始文件簽證工作,力求以數據說(shuō)話(huà),做好施工索賠的前序工作,不偏不倚,以事實(shí)為依據,審核好每一份聯(lián)系單。
工程質(zhì)量控制方面,安排專(zhuān)業(yè)監理工程師現場(chǎng)檢查驗收,在關(guān)鍵的工序驗收時(shí),我也參與其中,有針對性的進(jìn)行管控,使施工質(zhì)量全部符合要求。如:基礎以上豎向構件的定位復核、模板支架的驗收等。
三、工作得失
雖然我們的工作投入了較大的精力,但還是出現了這樣那樣的問(wèn)題,有工作上的失誤,也有經(jīng)驗上的不足之處,在此總結如下:
1、 D區沉管灌注樁:在該項目工序施工過(guò)程,盡管我們對混凝土坍落度、充贏(yíng)系數、超灌高度、拔管速度等關(guān)鍵工作進(jìn)行控制,但在后續基樁檢測時(shí),出現了較多的三類(lèi)樁,主要是地面以下4米處左右縮頸問(wèn)題嚴重,后來(lái)經(jīng)過(guò)與地質(zhì)勘察報告的研究發(fā)出,該部位在屬于流砂層,在該部位進(jìn)行現澆混凝土樁施工時(shí),單純按規范規定進(jìn)行控制是不夠的,因為流砂質(zhì)土層含水量非常大,且及易水平向流動(dòng),形成側壓力,對剛灌注的混凝土形成擠壓,導致現澆樁縮勁現象,因此,如在以后的工程監理中,發(fā)現此情況,一定要提醒施工單位在此部位的'拔管速度還要慢上加慢,且還要增加超灌高度,形成豎向壓力與流砂質(zhì)土層水平側壓力抵消,才能有較減少縮勁的質(zhì)量問(wèn)題。
2、 記錄好現場(chǎng)的原始數據與簽證工作:由于樁基施工與總包單位是建設單位獨立發(fā)包,由于上述問(wèn)題,引起了后續總包單間接損失,因此,總包單位提出了索賠。在處理該索賠事件時(shí),我們不但要根據施工合同文件約定,還要依據事實(shí)原則進(jìn)行處理,但該D區總包合同中的條文,有較多費用上處理的不明之處,如:原計劃使用井架,但實(shí)際是塔吊,該項即引起了措施費用爭議;由于工期延誤,致使承包單位管理費用增加,則管理費率在合同中未明確;工期延誤使承包人班組工作效率降低,施工方提出班組降效費,該項又未明確合同條文;所以需要反復協(xié)調。當然,協(xié)調的基礎,就是我們在前期做的簽證工作,沒(méi)有前期的簽證,該索賠也就無(wú)法處理。
3、 旁站監理是個(gè)關(guān)鍵工作:在東區地下室底板混凝土施工時(shí),其中2#樓部分混凝土澆筑出現冷縫,到第二天早上才發(fā)現洋式層次分明、外觀(guān)質(zhì)量差等問(wèn)題,建設單位以旁站監理不到位為由,對我單位處以元違約金。按現在施工情況分析,雖然監理無(wú)法掌控施工作業(yè)班組安排,但發(fā)現此問(wèn)題就應該及時(shí)向建設單位匯報,由建設單位向承包老板施壓,增加作業(yè)人員或設備,可減少監理責任,避免承擔違約。因此,我做為總監理工程師,有一定的責任。
4、 協(xié)調是監理工作的關(guān)鍵:“嚴格監理、熱情服務(wù)”是監理行業(yè)的準則,也是體現監理人員的水平所在,監理不但要有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,也更要有較高的協(xié)調能力,這兩者是密不可分的,沒(méi)有協(xié)調,技術(shù)發(fā)揮不到位,沒(méi)有技術(shù),協(xié)調就無(wú)法進(jìn)行?偙O理工程師在項目中的協(xié)調,應有一定的藝術(shù)性,我自認溝通與協(xié)調是我的最大缺點(diǎn),在一些問(wèn)題上沒(méi)有處理妥當,比如,我所負責項目七萬(wàn)平方米,人員最多時(shí)達9人,而建設單位還提出人員不足,這就是管理上的缺陷,沒(méi)有協(xié)調到位。
5、 主抓施工老板是監理的關(guān)鍵:現在,施工單位作業(yè)班組多以層層分包為管理方式,作業(yè)人員又以自身經(jīng)濟利益為中心,管理上難免會(huì )出現脫節,我監理人員在施工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題,如直接對實(shí)施作業(yè)者接出,可能會(huì )出現言語(yǔ)不暢導致矛盾發(fā)生,因此,施工單位管理人員就成為了關(guān)鍵協(xié)調的中心,實(shí)際上,施工單位很難按投標約定配備相應的管理人員,都是投標備案資料一套,實(shí)際管理人員又是另外人員,施工單位我行我素者經(jīng)常發(fā)生,但建設單位又道理一套,這方面的問(wèn)題很難執行到位,遇到素質(zhì)較低者,我監理人員只能啞巴吃黃連。所以,在這方面,還要靠大家共同出力,管理項目工程。
6、 監理內部協(xié)調:江南潤園工程,有兩家施工單位分區施工,同步進(jìn)行,做為監理工程師,要對兩家單位的管理一視同仁,不能出現兩樣的管理制度,F在施工單位不會(huì )比對哪家做的好,我就應該學(xué)習,往往他們會(huì )提出:“他們?yōu)槭裁纯梢宰,我們(yōu)槭裁淳筒豢梢浴,當管理不一致時(shí),這樣的問(wèn)題會(huì )時(shí)常發(fā)生。所以,監理項目部應該經(jīng)常性的組織互相學(xué)習機會(huì ),就是分管的監理人員互相檢查,不能自顧自的進(jìn)行單方面管理,監理項目部還要定期開(kāi)會(huì ),由總監理工程師做出指導,哪些問(wèn)題該怎么做,哪些問(wèn)題該怎么協(xié)調,還缺少哪個(gè)資料,還有哪些問(wèn)題,都需要共同協(xié)商處理。
四、結束語(yǔ):
我自任總監理工程師時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足,在今后的管理過(guò)程中,還需要公司的協(xié)助與指導,才能使工作正常進(jìn)行,使我的工作業(yè)績(jì)更上一層樓。
最后,在新即將到來(lái)之際,我祝大家新年快樂(lè ),在新的一年里取得好成績(jì),我們能使公司能有更好的發(fā)展而努力。
謝謝大家!
員工述職報告 篇3
又到一年年終述職的時(shí)候了,對我來(lái)說(shuō)是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年,也是轉折開(kāi)始的一年,細細的整理一下。年初行里評給了我柜面優(yōu)秀人員,給予我上一年工作的肯定,也給了我很大鼓舞來(lái)做好這一年的工作。二月份到上海參加柜面優(yōu)秀人員培訓,這是我行首次對柜面人員舉行的大規模的專(zhuān)業(yè)的培訓,為期一周的封閉式互動(dòng)交流式培訓,更讓我覺(jué)得作為興業(yè)人的幸運
全國各地的柜面人員充滿(mǎn)了熱情活躍,他們對工作的熱愛(ài)感動(dòng)了我,也啟發(fā)了我,要發(fā)覺(jué)身邊支撐點(diǎn),讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業(yè)的第五個(gè)年頭,這五年在興業(yè)的柜臺,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能,學(xué)微笑服務(wù),學(xué)會(huì )忍,學(xué)會(huì )平和對待事物,學(xué)會(huì )把集體的氛圍帶動(dòng)起來(lái),為自己創(chuàng )造更好的共事環(huán)境。
已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)內心成熟的老柜員,不再因為客戶(hù)的冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應付自如,微笑面對。因為業(yè)務(wù)的全面熟悉,更喜歡為客戶(hù)全方面著(zhù)想,從服務(wù)客戶(hù)方便客戶(hù)的方面著(zhù)想,既要快捷辦理又要周全服務(wù)。四月份,終于等到了轉正的合同簽訂,其實(shí)第一批沒(méi)有我名單的時(shí)候真實(shí)很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開(kāi),我默默的繼續為興業(yè)貢獻,所以等到了合同的簽訂,我并無(wú)那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內心還是有著(zhù)一份真正的歸屬感,很踏實(shí),容易知足的我知道要繼續為興業(yè)做貢獻。
也正好是我30歲大關(guān),我突然覺(jué)得在過(guò)去這5年里,我除了把業(yè)務(wù)和服務(wù)做到游刃有余外,并無(wú)其他收獲,我沒(méi)有給自己定目標定計劃,沒(méi)有目標的人生會(huì )很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無(wú)工作上的進(jìn)展, 于是我堅決的選擇轉崗客戶(hù)經(jīng)理。內心的矛盾從來(lái)沒(méi)有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒(méi)有堅實(shí)的后盾,沒(méi)有所謂的人脈和資源。
但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那么更無(wú)可知道將來(lái)。對于很多人來(lái)說(shuō)30歲已經(jīng)老了,已經(jīng)沒(méi)有什么激情去開(kāi)始什么,而我反而覺(jué)得30歲剛開(kāi)始,我之前已經(jīng)浪費那么多年毫無(wú)進(jìn)展,現在更應該覺(jué)悟,而且現在這個(gè)時(shí)候剛好,敢于接受失敗,敢于迎接挑戰。10月底我終于轉崗客戶(hù)經(jīng)理。
原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的社會(huì )經(jīng)驗,所以在這個(gè)全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯。甚至與客戶(hù)的'交談都是我需要學(xué)習的內容,我不知道該如何交談,交流什么內容,而且我害怕自己的生疏會(huì )讓客戶(hù)不愿意與我交朋友,畢竟客戶(hù)經(jīng)理所要做的也是客戶(hù)資金的管理
自己的稚嫩可能會(huì )讓客戶(hù)對我不放心,所以每一次和客戶(hù)的交流結束后我總會(huì )反省哪里做得不好,要如何改正,F在的思想必須高一個(gè)層次,從多方面考慮問(wèn)題和處理事情。來(lái)XX這一年只做柜面業(yè)務(wù),零售各指標并未著(zhù)手正式開(kāi)始,因此轉崗這兩個(gè)月開(kāi)始從零學(xué)習,學(xué)貸款業(yè)務(wù),POS機業(yè)務(wù)和汽車(chē)分期,然后做下一年儲備,找新客戶(hù),因為存款是零售客戶(hù)經(jīng)理最根本的核心業(yè)務(wù)。
在新的一年里著(zhù)重發(fā)展存款業(yè)務(wù),并同時(shí)做好各項零售指標,調整好心態(tài),迎接挑戰和新的壓力,一步一個(gè)腳印,用心服務(wù)好客戶(hù),認真做好本職工作。
謝謝大家!
員工述職報告 篇4
作為一名員工,我到機場(chǎng)今天正好是四個(gè)月,這短短的四個(gè)月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響,我是個(gè)小年輕,第一次踏入社會(huì ),抱著(zhù)新鮮不服輸的態(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個(gè)月里學(xué)到了很多東西,我現將這四個(gè)月的工作學(xué)習情況跟大家匯報一下
剛來(lái)機場(chǎng),跟李佳學(xué)習起降費的收入,他讓我從基礎學(xué)習,一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒接觸、熟悉機場(chǎng)收入的整個(gè)程序,同時(shí)培養我的創(chuàng )新求變意識,尋找沒(méi)有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創(chuàng )新與突破!在此感謝李佳充滿(mǎn)慈愛(ài)的關(guān)懷和寬容,讓我從一個(gè)對機場(chǎng)陌生的人變成了現在對機場(chǎng)逐漸熟悉的人!當然,還需要的了解學(xué)習與進(jìn)步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領(lǐng)導與同事對我這樣一個(gè)剛踏入社會(huì )的年輕人,都給予了不同程度的關(guān)懷和幫助,比如各位領(lǐng)導對我生活上的噓寒問(wèn)暖,沒(méi)有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過(guò)程中遇到問(wèn)題的用心解答,還有劉科長(cháng),王科長(cháng)無(wú)私的幫助,大偉都很感動(dòng),我更希望自己快快成長(cháng)起來(lái),力爭做一個(gè)對機場(chǎng)對大家有用的人!回報社會(huì )、回報機場(chǎng)、回報大家!
在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習與理解,可以勝任新規定下機場(chǎng)收入改革的新要求新局面,在接下來(lái)的工作中,我將一如既往、奮發(fā)向上,以大家的利益為出發(fā)點(diǎn),保持年輕人的.沖勁,將起降收入做好!工作思路
1.加強與特車(chē)隊、安檢的聯(lián)系,保持機號表更新一致。
2.深入學(xué)習了解機場(chǎng)財會(huì )的整個(gè)程序,整個(gè)思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領(lǐng)導所提到的改進(jìn)之法!
3.機場(chǎng)收入方面,加強與各個(gè)航空公司的聯(lián)系,建立機場(chǎng)與航空公司之間的交情!及時(shí)催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用的心力在這方面。
4.利用工作之余加強與財會(huì )有關(guān)法律方面的學(xué)習與探討,提高自己的綜合素質(zhì)!
5.五號之前報重點(diǎn)稅、報稅,寫(xiě)收入分析,每個(gè)季度需將重點(diǎn)稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。15號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25-26號找實(shí)業(yè)公司詢(xún)問(wèn)停車(chē)場(chǎng)收入并入賬。
最后,我一定將自己負責的各項事務(wù)擔起來(lái),在最短的時(shí)間內提高自己的業(yè)務(wù)水平!用心學(xué)習!請領(lǐng)導放心!
員工述職報告 篇5
作為一名員工,我到機場(chǎng)今天正好是四個(gè)月,這短短的四個(gè)月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響,我是個(gè)小年輕,第一次踏入社會(huì ),抱著(zhù)新鮮不服輸的態(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個(gè)月里學(xué)到了很多東西,我現將這四個(gè)月的工作學(xué)習情況跟大家匯報一下:
剛來(lái)機場(chǎng),跟李佳學(xué)習起降費的收入,他讓我從基礎學(xué)習,一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒接觸、熟悉機場(chǎng)收入的'整個(gè)程序,同時(shí)培養我的創(chuàng )新求變意識,尋找沒(méi)有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創(chuàng )新與突破!在此感謝李佳充滿(mǎn)慈愛(ài)的關(guān)懷和寬容,讓我從一個(gè)對機場(chǎng)陌生的人變成了現在對機場(chǎng)逐漸熟悉的人!當然,還需要的了解學(xué)習與進(jìn)步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領(lǐng)導與同事對我這樣一個(gè)剛踏入社會(huì )的年輕人,都給予了不同程度的關(guān)懷和幫助,比如各位領(lǐng)導對我生活上的噓寒問(wèn)暖,沒(méi)有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過(guò)程中遇到問(wèn)題的用心解答,還有劉科長(cháng),王科長(cháng)無(wú)私的幫助,大偉都很感動(dòng),我更希望自己快快成長(cháng)起來(lái),力爭做一個(gè)對機場(chǎng)對大家有用的人!回報社會(huì )、回報機場(chǎng)、回報大家!
在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習與理解,可以勝任新規定下機場(chǎng)收入改革的新要求新局面,在接下來(lái)的工作中,我將一如既往、奮發(fā)向上,以大家的利益為出發(fā)點(diǎn),保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!
工作思路
1.加強與特車(chē)隊、安檢的聯(lián)系,保持機號表更新一致。
2.深入學(xué)習了解機場(chǎng)財會(huì )的整個(gè)程序,整個(gè)思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領(lǐng)導所提到的改進(jìn)之法!
3.機場(chǎng)收入方面,加強與各個(gè)航空公司的聯(lián)系,建立機場(chǎng)與航空公司之間的交情!及時(shí)催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用的心力在這方面。
4.利用工作之余加強與財會(huì )有關(guān)法律方面的學(xué)習與探討,提高自己的綜合素質(zhì)!
5.五號之前報重點(diǎn)稅、報稅,寫(xiě)收入分析,每個(gè)季度需將重點(diǎn)稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。15號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25-26號找實(shí)業(yè)公司詢(xún)問(wèn)停車(chē)場(chǎng)收入并入賬。
最后,我一定將自己負責的各項事務(wù)擔起來(lái),在最短的時(shí)間內提高自己的業(yè)務(wù)水平!用心學(xué)習!請領(lǐng)導放心!
員工述職報告 篇6
我于3月15日進(jìn)入公司,開(kāi)始為期三個(gè)月的試用期,屆時(shí)試用期快滿(mǎn)三個(gè)月,特向公司提出轉正申請。下面是就我日常工作內容、工作安排、工作總結、轉正后展望。
一、工作內容
我的主要工作是:
1、負責宣傳與推銷(xiāo)寬帶產(chǎn)品。
2、負責安裝與售后服務(wù)。
3、負責定期的回訪(fǎng)客戶(hù),進(jìn)行日常數據匯總和統計分析。
針對以上3點(diǎn),現在在此詳細的闡述一下:宣傳做好了,才會(huì )有推銷(xiāo)的機會(huì )。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點(diǎn)、發(fā)傳單。前面兩者推銷(xiāo)起來(lái)有點(diǎn)困難,因為客戶(hù)看到傳單之后都是,電話(huà)里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了,面對面的交談?dòng)幸环N說(shuō)服力,還擺脫了電話(huà)交談的局限性。安裝與售后,也是一個(gè)不錯的宣傳和推銷(xiāo)手段!
當客戶(hù)叫你去安裝,代表他們已經(jīng)相信我們的網(wǎng)絡(luò ),我們可以說(shuō)服客戶(hù)幫我們做宣傳,推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶(hù)辦理流量更大時(shí)間更長(cháng)的套餐,從而增加我們的業(yè)績(jì)量。售后搞好了,網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)問(wèn)題了,到時(shí)候到期的續費率絕對不會(huì )少,怕就怕在,客戶(hù)有問(wèn)題而不反應,到期之后就說(shuō)是我們網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題而不續費,其實(shí)是他電腦問(wèn)題。而我們卻因此丟失了客戶(hù),還造成了不好的負面影響。出現這樣的問(wèn)題,就是我們的服務(wù)沒(méi)有做好的原因!所以我們要定期的回訪(fǎng)客戶(hù)。比如打電話(huà)去問(wèn)問(wèn)使用情況,掃樓經(jīng)過(guò)客戶(hù)家門(mén),敲門(mén)問(wèn)問(wèn)客戶(hù),這樣會(huì )讓客戶(hù)有種親切感!即使網(wǎng)絡(luò )有問(wèn)題,客戶(hù)也不會(huì )過(guò)多的考慮轉網(wǎng)!
二、工作安排
既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的`事,然怎樣才能在有效的時(shí)間里做出更多的成績(jì)至關(guān)重要。上午一般以?huà)邩呛唾N單為主,下午一般為擺點(diǎn)發(fā)單為主。因為白天都上班,人很少,擺點(diǎn)發(fā)單沒(méi)什么效果,而天氣涼快,掃樓不會(huì )太累。下午下班回家的人很多,有意向的人都會(huì )留下腳步駐足觀(guān)望,我們就可以過(guò)去介紹一番,還有就是,今天的事今天畢,不要拖拖拉拉到明天,因為我們是無(wú)法預知明天將要發(fā)生什么。要做到勢必成公司下達的任務(wù)。
三、工作總結
對工作進(jìn)行總結,才能從中找到不足,加以改善,爭取做到最好!在這快三個(gè)月的時(shí)間里,我收獲很對,也進(jìn)步很大。不僅體現在工作方面,也體現在個(gè)人方面。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項,每周每月都會(huì )寫(xiě)工作總結和工作計劃。從而在它的指引下達到預期的目標。這即是對自己負責,也是對公司負責。
四、轉正后工作展望
申請成為公司正式員工,是為了今后更好的開(kāi)展工作,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。我的業(yè)務(wù)目標是每月都能完成XXXXXXXX下達的任務(wù)。個(gè)人目標是在一年之內成為一個(gè)服務(wù)站的負責人。為了達到這一目標,我會(huì )加倍的努力。加油!加油!加油。
相信自己只要肯努力,肯付出,加以時(shí)間的堅持,夢(mèng)想一定會(huì )開(kāi)出燦爛的花朵!
以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導審閱。
員工述職報告 篇7
在過(guò)去的這一年里,我經(jīng)歷了兩次工作上的調動(dòng),而這兩次調動(dòng)使我又學(xué)到了很多知識,對各方面工作有了更深入的了解和認識,經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的不斷學(xué)習和積累使我在各方面都有了很大的提高。
在工作上,對待工作認真負責,積極主動(dòng),一直盡職盡責地做好本職工作,并能夠服從、協(xié)調、配合領(lǐng)導及同事完成各項工作。
在思想上,我追求上進(jìn),思想覺(jué)悟有了很大的提高。在我從事的跟單文員工作過(guò)程中,感覺(jué)到了跟單文員這一職位在公司業(yè)務(wù)運轉過(guò)程中起著(zhù)銜接與協(xié)調的重要作用。作為一名跟單文員,我本著(zhù)以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。
當然,在這一年里,也存在很多不足之處,工作上也出現過(guò)一些失誤,對此我深感愧疚,被評為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對此感到很慚愧,如果它真的屬于我,我將它視為一種鼓勵、一種動(dòng)力,以此掩蓋來(lái)心中的自責。
在未來(lái)的工作中,我將以充沛的精力,繼續以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度來(lái)努力工作,穩定地提高自己的工作能力,積累更多的工作經(jīng)驗,本著(zhù)以“努力工作、快樂(lè )生活”的信念與公司同步發(fā)展。
對于自己的`評價(jià),我覺(jué)得是一個(gè)社會(huì )實(shí)踐能力強,對新事物接受能力快;具有良好的思想品質(zhì),愛(ài)好廣泛,為人誠實(shí)守信;善于交際,有較好的語(yǔ)言表達能力,思維敏捷;工作主動(dòng)性高,做事認真負責,有吃苦耐勞的精神的人。我非常喜歡我所學(xué)的專(zhuān)業(yè),也非常喜歡自己這份工作,在這里感謝父母和公司對我的培養和支持,我感到非常幸運我在一個(gè)能夠發(fā)揮我專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和能力的工作的企業(yè)服務(wù),以后我要一如既往的以100%的精力去服務(wù)公司,創(chuàng )造自己的未來(lái)。
員工述職報告 篇8
XX年8月25日進(jìn)入京農威力高生物科技有限公司,任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。我的主要職責是組織、協(xié)調、監督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。由于個(gè)人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間較短,加之以前長(cháng)期從事行政工作,對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏,所以進(jìn)入角色比較慢,沒(méi)有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。
回顧這兩個(gè)月來(lái)工作,自我覺(jué)得,沒(méi)有做出突出貢獻。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步,主要是:熟悉了生產(chǎn)設備,工藝流程,技術(shù)標準,操作要點(diǎn);掌握了廠(chǎng)里的各項規章制度,人員配備,生產(chǎn)指標;建立了與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的良好關(guān)系,為下步工作奠定了的基礎。
根據這兩個(gè)月來(lái)的觀(guān)察和了解,我認為:我們威力高公司,經(jīng)過(guò)這二年的發(fā)展,目前已經(jīng)基本實(shí)現了四個(gè)成熟:一是生產(chǎn)設備成熟。經(jīng)過(guò)二年來(lái)不斷地改造和在總結經(jīng)驗的基礎上的擴大規模建設,東線(xiàn)設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產(chǎn)一萬(wàn)噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養分含量穩定,生產(chǎn)粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長(cháng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要,一線(xiàn)勞力較為充足;生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線(xiàn)五班運行,生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線(xiàn)三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷(xiāo)售成熟。銷(xiāo)售人員經(jīng)驗豐富,銷(xiāo)售機制合理,積極性得到充分發(fā)揮,每年銷(xiāo)售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關(guān)鍵階段,企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。
下面圍繞這是指導思想,說(shuō)一說(shuō)我的一些想法和建議。下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì);擴大銷(xiāo)售,增加效益。穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè),人力資源非常重要,要十分重視業(yè)已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力,進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境,建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資,生產(chǎn)淡季發(fā)放“低!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進(jìn)得來(lái),留得住,用得上,干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節性較強,造成人員流動(dòng)性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時(shí),有計劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以?xún)鹊拈e散勞力,配足臨時(shí)補充人員,使工人勞力儲備達到1比1.3。規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核辦法解決了大部分問(wèn)題,還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點(diǎn)突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏,贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄,和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。
生產(chǎn)期間,要一天一道碰頭會(huì ),交流情況解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次“工人評領(lǐng)導,領(lǐng)導評工人,工人評工勤人員”的'評議制度;要引導職工樹(shù)立“領(lǐng)導就是服務(wù),工勤是更直接的服務(wù),是生產(chǎn)的保障;一切圍繞生產(chǎn),一切為了生產(chǎn)”的指導思想,獎優(yōu)罰劣,保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。節能降耗工作應把握以下幾個(gè)要點(diǎn):
一原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;
二是進(jìn)一步地改造除塵設施,及時(shí)做好沉降室內物料的回收和利用;
三是每一個(gè)班結束,都要及時(shí)清點(diǎn)空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產(chǎn)品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況,開(kāi)展節能降耗達標競賽;五是精準使用點(diǎn)工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實(shí)行“四定一包”責任制,即:定時(shí)間、定標準,定工時(shí),定價(jià)格,承包到人,問(wèn)責到底!百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,成立質(zhì)檢科,建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng),都要交納一定數量和質(zhì)量壓金,出現問(wèn)題給予處罰,沒(méi)有出現問(wèn)題,生產(chǎn)季節結束以后如數退還。
同時(shí),要依靠科學(xué)進(jìn)步,不斷研發(fā)肥料新品種,快了一年推廣一兩個(gè)新品種;慢了兩三年推廣一個(gè)新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代,促進(jìn)產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發(fā)展。目前,我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規模和生產(chǎn)能力,產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著(zhù)的位置。從一定意義上說(shuō),企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量;企業(yè)的發(fā)展則靠的是數量,說(shuō)得嚴格一些:靠的是有質(zhì)量做保證的數量。沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數量,就實(shí)現不了所謂的規模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài),一年十二個(gè)月,我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài),這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。
下一步,我們應該大力開(kāi)拓市場(chǎng),充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,進(jìn)一步的挖掘潛力,使每一年的銷(xiāo)售數量都穩中有升,使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺階,三年實(shí)現一個(gè)大跨越。
員工述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!
今天,能夠作為優(yōu)秀員工候選人上臺述職,我倍感自豪。度,我在工作中取得了一定的成績(jì),這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于武陵城建安公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在這里,我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛(ài),對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝!下面將一年來(lái)的工作情況作一總結,為的工作確立新的目標。
一、內勤工作
1、資料管理:a、按照資料的類(lèi)別進(jìn)行了劃分并編號登記在冊,做到了隨用隨取,借、還登記詳細;b、先后完成了公司企業(yè)負責人、項目負責人、專(zhuān)職安全員(三類(lèi)人員)安全生產(chǎn)考核合格證的延期及新申請;項目員工特種作業(yè)操作證復審、續辦和新辦;公司安全生產(chǎn)許可證的延期及新申請;c、湖南省建筑業(yè)農民工技能培訓班的開(kāi)辦及資料整理、“湖南省百萬(wàn)農民工同上一堂課”的開(kāi)辦及資料整理;d、物業(yè)維修資料核對及登記,并積極配合藍世紀物業(yè)公司處理業(yè)主的投訴事宜,督促項目部對已完工程保修期內的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修;e、部門(mén)日常性資料整理。
2、施工現場(chǎng)從業(yè)人員意外傷害保險理賠工作。2月份辦理了金灘春天項目部泥工陳仕云工傷保險理賠,同時(shí)代表公司會(huì )同項目部與工傷事故當事人及家屬進(jìn)行了賠償協(xié)商。
3、及時(shí)處理各項目部管理人員及項目員工的申、投訴事宜。
4、與上級主管部門(mén)的工作銜接。6月份公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、8月及11月份公司各項目的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作及度公司安全生產(chǎn)目標考核等工作。
5、參與各項目部部分分項工程工程量的.驗收;參與部分建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格調查。
二、安全生產(chǎn)方面
1、年初,公司與各部門(mén)、各工程處第一責任人簽定了安全生產(chǎn)責任狀,年底經(jīng)市安全生產(chǎn)監督管理局檢查驗收,綜合評定為優(yōu)良,取得了較好的成績(jì),10年度公司繼續被評為懷化市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
2、協(xié)助完善了安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度,使公司的安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規范化、制度化。
3、為了提高項目員工的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能,8~10月份開(kāi)辦了順天國際農民工技能培訓班,組織在建項目的部分項目員工進(jìn)行了學(xué)習,并發(fā)放《建筑工人施工安全規范手冊》、《進(jìn)城務(wù)工人員培訓教材》等書(shū)籍100多套。
4、積極響應市安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的號召,組織施工管理人員和項目工人觀(guān)看《建筑行業(yè)班組安全管理》和《公共安全教育》等安全生產(chǎn)教育光碟,在全公司營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。
5、組織每月一次的公司安全生產(chǎn)大檢查,并負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行日常性安全檢查,通過(guò)檢查,糾正違章行為,及時(shí)消除事故隱患。在全年開(kāi)展集中安全大檢查中,共下達安全生產(chǎn)檢查通報10份,下達安全整改通知270余條。
6、通過(guò)公司全體員工的共同努力,全年僅發(fā)生輕傷事故1起,杜絕了重傷事故的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:1、內勤工作都是邊干邊摸索,經(jīng)驗不足,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;2、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作還不夠細致,隱患整改督控力度不夠。
四、今后努力方向
在今后的工作中,決心努力提高專(zhuān)業(yè)技能及工作水平,為公司快速發(fā)展,貢獻自己應有的力量。我想我應努力做到:第一,加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,并拓寬知識面;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手;第三,勤下工地,加強施工現場(chǎng)隱患排查力度,對隱患整改不到位的相關(guān)責任人嚴格按公司制度處罰,形成良好的工作風(fēng)氣;第四、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。
今年的目標等待著(zhù)我們齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!
最后,我祝愿在座的各位工作順利,身體健康,和家幸福!
謝謝大家!
員工述職報告 篇10
1、在公司的領(lǐng)導下,我對工作流程更加清晰,更加明確。我的工作崗位職責是電話(huà)通知業(yè)主相關(guān)業(yè)務(wù)的直接
接
送達業(yè)主手中,負責電話(huà)通知相關(guān)業(yè)主相關(guān)業(yè)務(wù)的,對于業(yè)主業(yè)主手續及時(shí)提供業(yè)主服務(wù),以及及時(shí)、準確、快捷的
業(yè)務(wù)。同時(shí)我自己也是一名業(yè)主承接業(yè)主手中來(lái)電,對于業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題和疑問(wèn)都
盡自己的能力給予解答,積極配合相關(guān)工作。
2、對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
在工作中
遇到不懂的或
難題時(shí),能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教,取長(cháng)補短,努力提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。同時(shí),自己也存在著(zhù)許多缺點(diǎn),如:某些專(zhuān)業(yè)知識整
備不夠充分,一些突發(fā)事件還不能得心應手。在今后的工作中,我會(huì )積極學(xué)習并改正,不斷提高自己的工作能力和綜合素養,為項目
施工中做出更大的貢獻。
3.在今后的.工作中,需要進(jìn)一步的努力與學(xué)習。不斷加強
專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,吸收新的觀(guān)念與設計理念,提高自己的設計水平。
4.對于公司提出的設計合理化建議我會(huì )虛心接受并采納。
5.加強與公司各部門(mén)的溝通與協(xié)作,最終保證在工作中做到快速、高效。
6.在設計方面要提高“度”,盡量不影響工程質(zhì)量。
7.與公司內部人員多充分溝通,讓他們了解公司的整體情況和工程進(jìn)展,以便更好的配合公司工作。
員工述職報告 篇11
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
真誠的感謝你在過(guò)去的這一個(gè)學(xué)期里給予我在工作和生活中的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛(ài),讓我保持正確的工作方向,獲得個(gè)人職業(yè)生涯中健康的營(yíng)養。恰逢一年一度的述職大會(huì ),在此,我對于你的付出致以我崇高的敬意和謝意。
一個(gè)人的成長(cháng)是在一定的環(huán)境和一定的過(guò)程中形成的。在本期學(xué)生處的部門(mén)工作總結中我用了《XX成長(cháng)》作為主題,詳細匯報了本期來(lái)學(xué)生處在完成常規管理工作中的七大細節方面的成長(cháng)。今天,我同樣用《XX成長(cháng)》作為我的述職報告的主題,回顧在過(guò)去的這段時(shí)間我在工作中取得的成績(jì),反思工作中存在的失誤,期望得到大家的指導和幫助。
一、部門(mén)管理工作流程明晰,干部培養初見(jiàn)成效
本期來(lái),在學(xué)生處部門(mén)建設中,我注重了對部門(mén)工作運轉流程的打造,歷經(jīng)一年的成長(cháng),已經(jīng)逐步形成相對規范、順暢的工作流程。安全保衛、國家資助、常規管理、內勤服務(wù)四大體系各負其責、各盡所能。許毅、趙欣、謝斌、賈米妮四位老師在這些工作中成長(cháng)很快,工作成績(jì)明顯。已經(jīng)具備獨擋一面的干部工作能力。
二、班主任隊伍建設工作良好,競爭交流風(fēng)氣濃厚
在班主任隊伍建設中,我的工作重點(diǎn)在兩個(gè)方面,一是營(yíng)造制度科學(xué)、管理民主、按質(zhì)評價(jià)的環(huán)境,二是重點(diǎn)幫扶、區別對待、積極鼓勵的班主任指導工作。
在第一個(gè)方面,我們首先建立了科學(xué)的《班主任績(jì)效考評制度》并試行一個(gè)學(xué)期,效果良好;其次我們在管理上征求多方意見(jiàn),以數據說(shuō)話(huà),體現管理民主;最后對于班主任的'津貼發(fā)放和評優(yōu)選先工作,我們同樣遵循數據考評和個(gè)人貢獻相結合的方式,真正體現按質(zhì)評價(jià)的思想。
在第二個(gè)方面,我們把本期對班主任的指導放在新任班主任工作的老師身上,通過(guò)各種方式進(jìn)行交流和指導,先后有XX等老師,進(jìn)步明顯。
三、德育課題多次修改,終顯完善
為提升我校學(xué)生德育工作的品質(zhì),探究適合于中職教育的德育指導性理論,我們于x月形成了我校德育科研課題《XX職業(yè)規范能力培養的研究》并報眉山市教科所。XX月XX日參加了縣教科室組織的開(kāi)題報告會(huì ),在借鑒專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎上,進(jìn)一步形成四個(gè)小課題:《XXx的研究》、《XX研究》、《XX研究》、x個(gè)小課題,于x月上報XX市教科所。
在即將過(guò)去的這一學(xué)期里,課題組在學(xué)校領(lǐng)導、縣教研室、市教科所的專(zhuān)家指導下,謙虛學(xué)習,務(wù)實(shí)性地開(kāi)展一些工作,截止到目前為止,"一大四小"的課題研究格局已經(jīng)形成,各項準備工作基本就緒,計劃在設置x個(gè)課題實(shí)驗班級開(kāi)展課題研究工作。
四、自編德育教材成體系,部門(mén)軟文化建設好
本期來(lái),我主導了部門(mén)軟文化建設工作,在這項工作中,學(xué)生處全體教師參與了個(gè)別教材的編寫(xiě)工作,付出了巨大的心血。我們計劃上報學(xué)校教材委員會(huì )審定后,在下學(xué)期逐步推出這些教材,用于更好地指導學(xué)生管理及班主任隊伍建設工作。
五、校園文化細琢磨,德育理念入人心
在上期完成校園文化建設第一階段工作后,本期我繼續接受了校園文化建設的總負責工作。為了把校園文化向更深更細的層次發(fā)展,我精心琢磨,認真思考,順利完成了工作任務(wù)。據不完全統計,在本次校園文化藝術(shù)節活動(dòng)中,全校共計制作展板X(qián)X余塊,內容達x余萬(wàn)字,圖片XX余張。遍布在學(xué)生宿舍、教室、長(cháng)廊的文化展板,實(shí)現了環(huán)境育人的功能。校園文化建設工作得到了市、縣領(lǐng)導以及來(lái)校嘉賓的高度贊揚和一致認可,最后由學(xué)校評選出以XX春旅游班為代表的x個(gè)班級分獲一、二、三等獎,以女生XX宿舍為代表的x個(gè)學(xué)生宿舍獲得優(yōu)秀宿舍獎,以XX春幼師班為代表的x個(gè)班級獲得優(yōu)秀獎。
六、完成領(lǐng)導交辦臨時(shí)性任務(wù)質(zhì)量好,辦事效率高
本期來(lái),我除完成本職工作外,積極協(xié)助其他部門(mén)工作,特別是在招辦和x訓班工作中,認真負責的做好參謀助手作用;同時(shí)在各類(lèi)大型活動(dòng)中,接受校級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)更是勤勤懇懇,認真落實(shí),辦事效率高。
總的說(shuō)來(lái),本期來(lái)我的成長(cháng)主要在以上六個(gè)方面,不足之處在于學(xué)習不夠,和領(lǐng)導老師們溝通交流的不夠,工作中難免出現誤會(huì )和誤解,在下一步的工作中我會(huì )更加注意這方面的工作,期待各位領(lǐng)導的一如既往的指導,期待各位同事一如既往的支持。
此致
敬禮!
述職人:XXx
x月x日
員工述職報告 篇12
迎接,仍然是機遇和挑戰并存,我們有必要回顧一年來(lái)的工作,及時(shí)對經(jīng)驗教訓進(jìn)行總結,以開(kāi)創(chuàng )全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個(gè)人述職報告。
我個(gè)人的工作成績(jì)是與我們營(yíng)業(yè)部的發(fā)展分不開(kāi)的。XXXX年,我的工作崗位是會(huì )計結算柜,主要負責企業(yè)單位的開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)、出售重要空白憑證、掛失、查詢(xún)、凍結等業(yè)務(wù)。
XXXX年的`工作主要有以下幾個(gè)方面:
一、認真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策、法律法規,執行行領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),及時(shí)完成工作指標,創(chuàng )建一流的窗口一線(xiàn)員工隊伍。
二、時(shí)刻不忘學(xué)習,提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部?jì)让啃瞧谒亩紩?huì )組織員工學(xué)習,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。我能夠按時(shí)參加,并認真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類(lèi)似學(xué)習過(guò)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,處理起帶來(lái)了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴展領(lǐng)域,不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容。工作之余,學(xué)習公關(guān)禮儀,使我的自身修養,思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結合,從中悟出新思路,新方法。
三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來(lái),我能夠認真遵守銀行的各項規章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個(gè)人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿(mǎn)。
四、以“客戶(hù)滿(mǎn)意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來(lái),我時(shí)刻以大局為重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行,能代表農行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,積極為客戶(hù)著(zhù)想,極大的方便了客戶(hù)。同時(shí),向客戶(hù)宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。
,構想未來(lái)。也是我們銀行寧波深化改革的一年,機遇和挑戰并存。我們要在鞏固XXXX年工作成績(jì)的基礎上,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新求實(shí),做出新的努力,嚴格要求自己,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里,我力爭做到以下幾點(diǎn):
今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導:
1、自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續提高自身政治修養,強化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
員工述職報告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事大家好:
XX年度在緊張和匆忙中度過(guò),回顧這一年的工作,感覺(jué)收獲頗豐。XX年,對于我來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會(huì )時(shí)滿(mǎn)臉的稚氣,讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長(cháng)。按照各級領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在李經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,在全體職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利進(jìn)行,并取得了一些成績(jì),F就一年來(lái)我所做的工作,向上級領(lǐng)導和全體職工匯報,有不妥之處敬請指正。
一、思想政治學(xué)習方面
在李經(jīng)理的引導下,我牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在平日的工作中,我也要加倍努力,嚴格要求自己的一言一行,一舉一動(dòng),用知識來(lái)不斷充實(shí)自己,提高思想認識水平,讓自己成為一名真正的骨干員工,從而更好的報效祖國,為企業(yè)添磚加瓦。
二、業(yè)務(wù)水平方面
針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術(shù)含量高這一特點(diǎn),平時(shí)尤其注意理論知識的學(xué)習。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好計量員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)油品保管和油品計量方面的書(shū)籍,認真專(zhuān)研油品知識,學(xué)習工藝流程,保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結合的學(xué)習方法,從本質(zhì)上解決問(wèn)題,并找到問(wèn)題的根源,解決問(wèn)題的原理和方法,加以鞏固學(xué)習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò )資源,大量的專(zhuān)業(yè)文獻資料更是我學(xué)習的法寶,遇到難題時(shí),再三推敲琢磨,向主管們請教,結合網(wǎng)絡(luò )資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿(mǎn)足工作需要。
三、工作收獲簡(jiǎn)要
在一次卸油作業(yè)時(shí),由于我的粗心大意,忘記了觀(guān)測油面高度,在即將冒罐時(shí),當班收款員及時(shí)發(fā)現液位儀報警,并立刻跑向卸油現場(chǎng),及時(shí)告知了我,杜絕了一場(chǎng)安全事故,這次未遂事故反映出我日常工作粗心大意,沒(méi)有及時(shí)樹(shù)立安全意識,在平時(shí)的巡視檢查工作做的不夠徹底,需進(jìn)一步加強工作時(shí)的.嚴密性,周全性,以免發(fā)生類(lèi)似情況。以這次事故為教訓,卸油時(shí),一定要留人看守,卸油前一定要做到雙確認,不可玩忽職守,只有這樣,安全生產(chǎn)才能有保障。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要是粗心大意,沒(méi)有認識到自己崗位的重要性,加油機設備工作原理只知其一,不知其二,沒(méi)有做到了如指掌;創(chuàng )新意識不夠;對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗。
在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、努力學(xué)習,勤下現場(chǎng),理論結合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創(chuàng )新,多學(xué)習,多吸取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,靈活地運用到保管油品和計量油品的工作中來(lái)。
3、放下思想包袱,多與同事溝通,特意增強協(xié)調能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。
以上是我任職半年來(lái)的述職報告,敬請各位領(lǐng)導批評指正。
述職人
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