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如何做好面試官,規范招聘面試工作?
2013年2月份,某高新技術(shù)企業(yè)A公司根據發(fā)展需要,成立了人力資源部。人力資源部成立之前,人員招聘由部門(mén)經(jīng)理完成,招聘工作無(wú)序化,存在很多問(wèn)題。3月份,招聘面試5名項目經(jīng)理,技術(shù)副總覺(jué)得不錯,最終只有1人報到。人力資源部經(jīng)過(guò)跟進(jìn)了解,了解到以下問(wèn)題:有的面試人員認為部門(mén)經(jīng)理面試時(shí)姿態(tài)很高,不尊重面試人員;有的面試人員認為公司面試不合理,到了公司就開(kāi)始做考題,并沒(méi)有作面試溝通;有的面試人員認為公司面試不專(zhuān)業(yè),面試人員想知道的問(wèn)題都沒(méi)有回復。為規范招聘工作,解決面試問(wèn)題,經(jīng)人力資源部經(jīng)理和總經(jīng)理溝通,公司準備挑選一批面試官。請問(wèn),如何做好面試官,規范招聘面試工作?
知識點(diǎn):面試官是指具備一定人才識別能力,能夠根據公司要求,崗位職責、業(yè)務(wù)發(fā)展及人才市場(chǎng)供給,有效地甄選適合要求人才的人。面試官應該了解相關(guān)的面試流程、面試技巧,有較強的表達能力,溝通能力,判斷能力。面試官能夠避免面試過(guò)程中的錯誤,并把握面試評價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)。
案例解析:本案例中,由于面試人員在面試溝通過(guò)程中,不規范,不專(zhuān)業(yè)的表現導致面試人員最終不愿意到公司來(lái)上班。面試官是招聘工作的一個(gè)重要角色,要求招聘人員不僅具備面試溝通、評估能力,而且會(huì )影響面試人員最終的選擇。面試官要做好招聘面試工作,主要做到以下三個(gè)方面:1、做好面試前的準備工作。了解招聘的崗位要求,明確工作職責。對提供的簡(jiǎn)歷進(jìn)行判斷,選擇合適的人作為面試對象。2、運用溝通面試技巧,與面試人員進(jìn)行溝通,通過(guò)溝通和詢(xún)問(wèn)技巧,結構化的了解面試人員的過(guò)往工作能力和績(jì)效。3、基于崗位職責,團隊,公司的要求,判斷面試人員的勝任度,并確定優(yōu)選人員。此外,在面試官的選擇上,一般會(huì )考慮部門(mén)的資深同事,能夠在專(zhuān)業(yè)能力,工作經(jīng)驗,崗位勝任度上做出準確判斷。