淺析電影盈利模式的論文

淺析電影盈利模式的論文

　　對于錯過(guò)上映期或者想要收藏的觀(guān)眾來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)DVD是最佳選擇，但兩個(gè)方面的原因導致我國電影DVD銷(xiāo)售無(wú)法成為電影盈利模式中的生力軍：一是我國影視市場(chǎng)盜版猖獗，版權保護不力。在影片上映之初，市面上就會(huì )出現各種盜版碟片，擠占了正版DVD市場(chǎng)。二是由于數字化技術(shù)的進(jìn)步，更多受眾可以選擇在網(wǎng)絡(luò )上觀(guān)看影片。所以，不應依賴(lài)DVD銷(xiāo)售，但可以小幅使用，一方面使整個(gè)影片產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈完整，另一方面便于電影愛(ài)好者收藏。我國電影盈利模式創(chuàng )新在投資主體多樣化、資本密集化的趨勢下，我國電影舊有盈利方式逐漸顯示出弊端，如何進(jìn)行盈利模式的創(chuàng )新成為亟待解決的問(wèn)題。

　　1.管理無(wú)形資產(chǎn)，充分挖掘品牌效益

　　演員、導演、制作人的名氣都是無(wú)形資產(chǎn)的重要組成部分，進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用能帶來(lái)良好的效益�！段饔谓的�篇》上映8天票房就破7億元，業(yè)內人士認為“周星馳+西游=金字招牌”，因周星馳所詮釋的“西游”主題電影曾給人留下深刻印象，此次利用自身“西游”品牌效應，加入文章、黃渤、舒淇等明星，增色不少�？梢钥闯�，雖然無(wú)形資產(chǎn)給文化產(chǎn)品價(jià)值增值的貢獻度難以量化，但進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化運作可使其發(fā)揮更大的力量。（1）專(zhuān)業(yè)化運作，擴大宣傳明星效應等無(wú)形資產(chǎn)的利用不僅僅是請名人就行，還需要大范圍的宣傳來(lái)配合，所以在電影宣傳時(shí)，包括檔期選擇、電影制作前中后期的宣傳都要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)規劃。也就是把電影的內在表達外化、符號化，并且融入各種物化載體之中，進(jìn)行有計劃、有步驟的宣傳，并且隨時(shí)監控品牌狀況。（2）多元化經(jīng)營(yíng)，價(jià)值鏈拓展收益僅靠票房等于“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，風(fēng)險較大。我國的電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈還大有開(kāi)發(fā)的余地，例如美國好萊塢以制作、發(fā)行、放映為核心，從劇本創(chuàng )意到衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。就我國而言，應采用多元化經(jīng)營(yíng)戰略，以品牌促價(jià)值鏈拓展。具體說(shuō)來(lái)，就是將品牌注入除電影之外的行業(yè)，例如酒店、餐飲、電子游戲、網(wǎng)絡(luò )版權、衍生產(chǎn)品生產(chǎn)等。影片的影響力具有一定時(shí)效性，要在一定時(shí)期內波段性地進(jìn)行品牌管理，探索一條可復制的產(chǎn)業(yè)鏈升級之路。

　　2.差異化競爭，鼓勵中小成本電影發(fā)展

　　高成本、大制作的電影市場(chǎng)“搏殺”并不是長(cháng)久之計，中小成本電影能很好地解決風(fēng)險過(guò)大的問(wèn)題，而且中小成本電影風(fēng)格多元，更適合差異化競爭。

　�。�1）控制風(fēng)險角度“投資越大，風(fēng)險越高�！蔽覈�尚未出現官方評估擔保機構，對電影制作進(jìn)行風(fēng)險評估比較困難，所有風(fēng)險必須在極其不確定的情況下完全自擔，大制作、大手筆的電影其風(fēng)險比中小成本電影要大得多。中小成本電影因不需要太大的投資，經(jīng)過(guò)適當的營(yíng)銷(xiāo)運作，基本上就能避免血本無(wú)歸。而且在資金等額的情況下，相比投資單一項目，把資金分散投資于多個(gè)項目更加穩妥。

　�。�2）市場(chǎng)細分角度宏觀(guān)層面，對電影市場(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展而言，中小成本影片將占據越來(lái)越重要的地位，面對具有強大號召力的商業(yè)大片，中小成本影片也可以發(fā)揮自己的作用，豐富影片種類(lèi)以達到市場(chǎng)平衡。微觀(guān)層面，不同觀(guān)眾有不同的觀(guān)影喜好，中小成本電影宣傳壓力較小，又能避免同質(zhì)化競爭，更能突出創(chuàng )作上的差異。

　　3.合作互聯(lián)網(wǎng)平臺，建設網(wǎng)絡(luò )影院

　　合作互聯(lián)網(wǎng)平臺，即指影片制作方與視頻網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，建立網(wǎng)絡(luò )影院。與網(wǎng)絡(luò )上免費視頻不同，網(wǎng)絡(luò )影院有版權支持，且畫(huà)質(zhì)高清，需要觀(guān)眾付費才能點(diǎn)播。對我國電影市場(chǎng)而言有以下意義：（1）理想化的交易平臺綜觀(guān)我國目前的網(wǎng)絡(luò )視頻市場(chǎng)格局，優(yōu)酷、土豆合并后，已形成寡頭壟斷市場(chǎng)。電影公司聯(lián)盟與視頻網(wǎng)站合作，旨在建立一個(gè)理想化的交易平臺，即付費才能觀(guān)看的新型消費模式。同時(shí)這種方式也存在困難，雙方合力建設該平臺需要電影制作公司讓渡網(wǎng)絡(luò )播放版權，而視頻網(wǎng)站也要舍棄由免費觀(guān)看吸引來(lái)的消費者，其點(diǎn)擊率必然會(huì )受影響，但這樣的交易平臺能解決版權問(wèn)題，是市場(chǎng)所需，也是建設網(wǎng)絡(luò )影院的必由之路。

　�。�2）實(shí)現中小成本電影的價(jià)值許多中小成本電影只有少部分能夠進(jìn)入影院大熒幕或者僅僅是“影院一日游”，而且往往沒(méi)有足夠的資金應對高昂的拷貝和宣傳費用。但若進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )影院，既能節省發(fā)行費用，又能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)增加其曝光率，對影片制作方、視頻網(wǎng)站、觀(guān)影用戶(hù)來(lái)說(shuō)，是多贏(yíng)。

　　4．技術(shù)創(chuàng )新，支持3D數字化建設

　　前三者都是從經(jīng)營(yíng)運作的角度來(lái)看的，技術(shù)創(chuàng )新則側重內容建設的角度。具體來(lái)說(shuō)，就是隨著(zhù)各大影院對3D放映設備的更新，硬件設備已經(jīng)逐步準備成熟，可惜的是在電影院已放映的3D影片中，絕大部分都是國外制作的電影，我國3D電影制作技術(shù)還不成熟。有研究表明，我國3D電影正處在邁向高速發(fā)展的初期階段，未來(lái)幾年將迎來(lái)3D電影的高速發(fā)展，且相比動(dòng)漫3D，觀(guān)眾更喜歡看真人3D�！渡倌昱傻钠婊闷�流》影片中大部分場(chǎng)景都是后期合成的，把3D技術(shù)發(fā)揮到極致，觀(guān)眾看完大呼過(guò)癮，說(shuō)明觀(guān)眾對3D電影的熱衷度有增無(wú)減。不論是從技術(shù)發(fā)展還是消費潛力來(lái)說(shuō)，3D電影市場(chǎng)都具有相當大的發(fā)展空間。我國電影盈利模式可通過(guò)以上四條途徑來(lái)創(chuàng )新。中國電影市場(chǎng)潛力巨大，能夠借鑒的經(jīng)驗卻并不多，只有自己不斷地創(chuàng )新、改革，才能適應日新月異的市場(chǎng)環(huán)境。

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