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基于大數據時(shí)代對人力資源管理的思考管理論文
摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭壓力越來(lái)越大。大數據的本質(zhì)意義在于挖掘其價(jià)值性，它改變了人力資源管理模式。只有提高了人力資源管理水平，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)。本文主要分析了大數據概述和大數據在人力資源管理中的應用，并講述了大數據時(shí)代管理的風(fēng)險和應對策略。
關(guān)鍵詞：大數據時(shí)代 人力資源管理 應用
現如今，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷變革，企業(yè)越來(lái)越重視人力資源管理問(wèn)題。人力資源管理工作是企業(yè)提高市場(chǎng)核心競爭力的關(guān)鍵，但是大數據的到來(lái)給企業(yè)人力資源管理工作帶來(lái)了巨大的挑戰。大數據本身蘊藏的巨大影響力和價(jià)值給企業(yè)的決策帶來(lái)了很大的影響。因此，企業(yè)應該把人力資源管理和數據有效地結合在一起，不斷挖掘和利用數據信息，幫助企業(yè)預測未來(lái)的發(fā)展趨勢，從而保證企業(yè)的可持續發(fā)展。
一、大數據概述
大數據時(shí)代的到來(lái)標志著(zhù)一場(chǎng)全球性的變革，大數據主要是用來(lái)描述信息爆炸時(shí)代所產(chǎn)生的海量數據，大數據的規模是人工無(wú)法比擬的，它能夠在較短的時(shí)間內整理能被人們所使用的有價(jià)值的信息。從目前我國社會(huì )發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，社會(huì )已經(jīng)具有巨大的數據籌集和數據處理能力，給人們的日常生活和工作帶來(lái)了很大的方便。大數據的基本特征也很多，其中包括高速的處理能力、海量的數據、多樣化的數據類(lèi)型等。與小數據時(shí)代相比，大數據時(shí)代更加追求數據的完整性和復雜性，減少了決策的失誤幾率。除此之外，大數據時(shí)代還需要我們探求事物間的相關(guān)性，而并不是因果性，比如，針對沃爾瑪超市來(lái)說(shuō)，沃爾瑪超市應該定期對消費者進(jìn)行數據統計分析，找到消費者的共性和自身特點(diǎn)，從而多進(jìn)一些銷(xiāo)售量比較大的貨物，提高超市的經(jīng)濟效益。在我國社會(huì )的發(fā)展中，數據都是廣泛存在的，只有懂得從中獲取有效的信息，那么才能促進(jìn)自身的發(fā)展。
二、大數據在人力資源管理中的應用
1.大數據與企業(yè)招聘
針對企業(yè)的招聘來(lái)說(shuō)，企業(yè)面臨的難題就是從眾多面試中篩選出優(yōu)秀的人才：目前，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都改變了以往的傳統招聘模式，招聘形式正朝著(zhù)大數據方向發(fā)展。面對大數據時(shí)代，企業(yè)應該不斷挖掘專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)人才，根據自身企業(yè)實(shí)際情況來(lái)招聘符合崗位需求的人才。企業(yè)要想把大數據真正應用到招聘中，就應該不斷對應聘者的個(gè)人信息進(jìn)行分析和整理，為大數據的分析提供重要的依據。比如，應該主動(dòng)去了解應聘人員的社會(huì )關(guān)系、家庭情況、學(xué)歷等信息，從而提高招聘的工作效率。大數據時(shí)代的企業(yè)招聘主要指的就是持續性的數據挖掘過(guò)程，同時(shí)也是關(guān)聯(lián)信息的不斷交叉組合的過(guò)程。另外，在大數據時(shí)代下，企業(yè)招聘人員的決策應該改變以往靠直覺(jué)和經(jīng)驗招聘形式，不斷依靠數據的分析結果來(lái)提高人員和崗位的匹配度。
2.大數據與崗位選拔
眾所周知，企業(yè)要想能夠長(cháng)久穩定的發(fā)展下去，就必須重視員工的崗位選拔問(wèn)題。員工與崗位的匹配度越高，被選中的概率也就越高。由傳統的人力資源管理可以看出，企業(yè)的崗位選拔匹配度都是很模糊的，沒(méi)有一個(gè)準確的量化程度，很多企業(yè)領(lǐng)導都是憑借以往的工作經(jīng)驗來(lái)判斷下屬的晉升問(wèn)題。大數據時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)的崗位選拔帶來(lái)了很大的便利，企業(yè)可以借助大數據技術(shù)來(lái)搭建一個(gè)相對可靠的選擇平臺，讓優(yōu)秀的員工能夠充分發(fā)揮出自身的價(jià)值。企業(yè)在搭建崗位選拔平臺時(shí)，應該把崗位的具體情況做—下說(shuō)明，然后讓相關(guān)的員工做—下準備，只有具備高素質(zhì)和高能力的員工才能勝任職務(wù)更高的崗位。與此同時(shí)，員工也應該把自身的實(shí)際情況和能力指標也做—下填報，然后相關(guān)領(lǐng)導就能根據崗位的勝任力要求和候選者的勝任力來(lái)確定是否匹配，這樣的做法，節省了選拔時(shí)間，同時(shí)也提高了選拔精度。
3.大數據與員工培訓
對于所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓工作都是非常重要的。培訓是企業(yè)提高員工綜合素質(zhì)和增強企業(yè)核心競爭力的重要手段，越來(lái)越多的企業(yè)都逐漸重視員工的培訓。在制定員工培訓計劃之前，人力資源部門(mén)就應該整理員工的數據信息，然后根據這些數據信息的分析結果得出企業(yè)與員工培訓的關(guān)系，從而有針對性的對員工進(jìn)行培訓。目前，隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái)，很多企業(yè)都采用信息化設備對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，比如，很多企業(yè)對員工進(jìn)行大型開(kāi)發(fā)式網(wǎng)絡(luò )課程教育，它主要是以在線(xiàn)作業(yè)、團隊學(xué)習等為主，這樣不僅能夠激發(fā)員工學(xué)習的興趣，又能夠提高培訓的效率。與此同時(shí)，企業(yè)還應該與時(shí)俱進(jìn)，利用大數據技術(shù)對員工的日常工作加以分析，通過(guò)問(wèn)卷的方法了解員工的需求，再與組織需求相聯(lián)系，這樣就能夠適應企業(yè)的發(fā)展目標，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現經(jīng)濟效益的增長(cháng)。
4.大數據與薪酬、績(jì)效管理
對所有的企業(yè)員工而言，他們都非常重視自身的薪酬問(wèn)題。一般情況下，很多企業(yè)對員工進(jìn)行績(jì)效考評時(shí)，都是由上級領(lǐng)導按照自身的主觀(guān)意識決定的，這在很大程度上增加了員工的不滿(mǎn)。因此，為了促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展，企業(yè)就應該采用量化標準進(jìn)行績(jì)效管理，使得員工的薪酬與自身的工作成績(jì)形成正比。只有借助大數據的高新技術(shù)，才能有效提高評估、反饋的效率，防止出現人為因素導致的不公現象，從而使得企業(yè)形成一種良好的工作氛圍。目前，很多企業(yè)都在采用云平臺，讓相關(guān)領(lǐng)導借助信息化平臺快速精準地處理這些數據，然后人力資源再根據這些數據進(jìn)行定量分析，從而提高管理效率。
三、大數據時(shí)代管理的風(fēng)險和應對策略
1.大數據時(shí)代管理的風(fēng)險
凡事都有兩面性，大數據也不例外，大數據技術(shù)雖然重要，并且在我國已經(jīng)取得了一定的成果，但是大數據的信息安全問(wèn)題也變得越來(lái)越突出，如果不按照相關(guān)要求處理好大數據應用風(fēng)險，那么就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的麻煩。一旦商業(yè)機密或者企業(yè)的重要資料出現了信息泄露問(wèn)題，那么就會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)很大的損失，這些損失都是無(wú)法彌補的。與此同時(shí)，大數據儲存的信息量是巨大的，因此，這其中一定會(huì )存在一定的錯誤信息，如果相關(guān)企業(yè)沒(méi)有辨別真偽的方法，那么也會(huì )使得分析結果出現一定的差異，缺乏真實(shí)性。比如，美國的棱鏡計劃就是利用大數據技術(shù)來(lái)侵犯了他人的隱私權，這給世界網(wǎng)絡(luò )都造成了很大的威脅。
2.應對策略
針對以上大數據時(shí)代管理中存在的風(fēng)險，相關(guān)企業(yè)就應該采用合適的策略加以解決。第一，要不斷提高網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)水平，只有提高了網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)水平，才能保證企業(yè)的隱私。第二，應該不斷提高對大數據管理的責任意識，定期對員工進(jìn)行大數據使用安全的宣傳教育，尊重員工的隱私，讓每位員工都能夠安心的工作，給企業(yè)營(yíng)造一種良好和諧的工作氛圍。第三，應該加強對數據的過(guò)濾，把大數據中錯誤的信息都過(guò)濾掉，提高數據的真實(shí)性和準確性。第四，要規范數據的處理，把大數據的相關(guān)規范落實(shí)到實(shí)處，盡量避免大數據被不法分子利用。
綜上所述，大數據時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)人力資源帶來(lái)了巨大的挑戰，因此，企業(yè)要想能夠長(cháng)久穩定的發(fā)展下去，就必須重視人力資源管理工作，不斷挖掘大數據本身具有的價(jià)值，并不斷提高人力資源管理工作效率和質(zhì)量，從而保證企業(yè)的健康穩定發(fā)展。
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