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如何實(shí)現工程質(zhì)量控制的管理心得體會(huì )
影響到一個(gè)工程質(zhì)量的因素大致包括：設計、設備材料的質(zhì)量、施工這幾個(gè)方面，以下就這幾個(gè)方面逐一進(jìn)行討論。
一、從設計方面進(jìn)行質(zhì)量控制
設計是一個(gè)工程的基礎，如果設計有缺陷或設計不完善對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資都會(huì )造成直接影響，所以如何完善設計、解決設計中存在的問(wèn)題是監理需要重點(diǎn)協(xié)調和解決的一個(gè)問(wèn)題。我認為解決這個(gè)問(wèn)題大致有這幾個(gè)步驟。
首先，設計交底之前令施工單位詳細審圖，監理自身也要認真審圖，然后把問(wèn)題匯總，在設計交底時(shí)把圖紙中存在的問(wèn)題盡可能的找出來(lái)、解決掉。但是對子一些工程浩大、設計復雜、問(wèn)題較多、時(shí)間倉促的工程，一次設計交底末必能夠把問(wèn)題全部解決掉，所以設計交底后還要令施工單位繼續審圖，直到把在施工之前能夠找出的問(wèn)題全部找出解決為止。
其次，對于一些設計不完善的工程，要把這些問(wèn)題提出來(lái)，寫(xiě)成書(shū)面材料，詳細說(shuō)明這些問(wèn)題的存在對工程造成的負面影響，督促甲方盡快與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，完善設計，為施工鋪平道路。
在整個(gè)施工過(guò)程中，可能不斷地會(huì )有設計中存在的問(wèn)題出現，所以作為監理要與設計方保持良好的溝通與聯(lián)系及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
二、從設備與材料方面進(jìn)行質(zhì)量控制
設備與材料的質(zhì)量對一個(gè)工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。工程材料、枸配件和設備的進(jìn)場(chǎng)報驗及對其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核和見(jiàn)證取樣抽檢是監理工作中一個(gè)必不可少的程序和內容。這項工作中包括的內容有：確定材料品牌、廠(chǎng)家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過(guò)硬；確定供貨商為此品牌、廠(chǎng)家指定的供貨商；審核材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明資料：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監理要實(shí)地檢查；有必要時(shí)可對廠(chǎng)家、供貨商作一考察以確保材料、設備的質(zhì)量。對于需要取祥送檢的材料依照有關(guān)規定進(jìn)行取祥送檢。在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現有假冒偽劣產(chǎn)品，除勒令更換外，還可考慮一定程度的罰款，以示懲戒。
三、從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制
對施工單位施工的管理是監理工作的核心內容，就質(zhì)量控制而言大致有這幾方面工作要做。
第一，審核施工方案是否可行、完善、切合實(shí)際。
具體內容應包括：分部分項工程的施工技術(shù)規范要明確；施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進(jìn)度結合起來(lái)安排，總共有多少工作量，一步步如何展開(kāi)須表述清楚；入員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責：工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施；安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導施工的這樣一個(gè)文件。目前國內施王方案多數形同虛設，這與施工方案水準欠缺有直接關(guān)系，審核并完善施工方案，使施工方案切實(shí)可行并成為施工質(zhì)量、進(jìn)度的保障，這是國內監理目前的一項重要工作。
第二，健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。
具體內容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度：專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。目前國內建筑市場(chǎng)還很不健全，施工人員水準參差不齊，施工單位管理不健全現象比比皆是。這也是監理行業(yè)應運而生的原因之一，也是監理行業(yè)的使命之一。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎和保障，也是我們監理保證工程質(zhì)量的主要手段。在實(shí)際工作中，由于種種原因往往會(huì )有許多不盡人意之處，許多不規范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉，作為我們監理來(lái)說(shuō)，健全施工單位的管理這是我們的職責、我們的工作，這是我們實(shí)現質(zhì)量控制的途徑。監理好每一個(gè)工程，給施工單位的人員建立起健全管理的認識，哪怕是一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，只要有監理人員的共同努力，持之以恒，對于規范和完善國內的建筑行業(yè)我相信會(huì )起到積極的推動(dòng)作用。
第三，工序報驗目的是檢查施工單位的質(zhì)保體系、管理體系是否能有效運行，確保工程質(zhì)量。
監理人員的現場(chǎng)檢查只是抽查，如果監理檢查發(fā)現問(wèn)題，那就絕不是返工整改就可完事，因為檢查發(fā)現問(wèn)題表示其質(zhì)保體系、管理體系有漏洞。所以監理除勒令其返工整改外，還要與其一起找出其質(zhì)保體系、管理體系中的漏洞，完善其管理，以避免類(lèi)似事情再次發(fā)生。
以上，就如何實(shí)現質(zhì)量控制從設計、設備和材料的質(zhì)量把關(guān)、施工這兒個(gè)方面做了一點(diǎn)粗淺的闡述，旨在拋磚引玉，希望大家指正。
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