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人力資源管理的發(fā)展新趨勢分析論文
[摘要]當今社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代，在變化無(wú)窮而又飛速發(fā)展的經(jīng)濟狀態(tài)下，人力資源優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展所必需的核心技能，人力資源的優(yōu)劣作為衡量企業(yè)競爭力的標志之一，已經(jīng)越來(lái)越引起企業(yè)的重視。在此背景下，人力資源管理在實(shí)踐中摸索，經(jīng)受著(zhù)來(lái)自社會(huì )方方面面的沖擊與挑戰，正在不斷發(fā)展的路上。本文通過(guò)對人力資源發(fā)展的新趨勢進(jìn)行探討，旨在為人力資源管理從業(yè)者提供借鑒，為人力資源管理的良好發(fā)展提供參考。
[關(guān)鍵詞]人力資源管理 發(fā)展趨勢
21世紀是信息時(shí)代，人力資源管理在新時(shí)代里呈現出新變化。就人力資源本身而言，它有著(zhù)傳統社會(huì )留下的基本特征，同時(shí)又伴隨著(zhù)在新環(huán)境下衍生的新特點(diǎn)。我國的人力資源管理從人事管理演變到戰略管理，在這個(gè)過(guò)程中，我國人力資源管理從當初的一片空白發(fā)展壯大到如今豐富多彩的局面。在原有發(fā)展基礎上，我們應該分析研究人力資源發(fā)展的新趨勢，以幫助人力資源管理更好地配合企業(yè)運作，從而更好地服務(wù)社會(huì )。
一、我國人力資源管理發(fā)展的歷史
上文已經(jīng)提到，我國人力資源管理是從人事管理發(fā)展到戰略管理的，其中可分為以下四個(gè)階段。
(一)人事檔案管理
人事檔案管理是我國計劃經(jīng)濟時(shí)代的管理手段，在當年的計劃經(jīng)濟體系下，人才流動(dòng)嚴格受限，員工的積極性與主觀(guān)能動(dòng)性難于調動(dòng)起來(lái)，人力資源的優(yōu)勢難以發(fā)揮。當時(shí)的人力資源管理部門(mén)即人事部，只負責簡(jiǎn)單的檔案管理之類(lèi)的工作。
(二)人力資源管理萌芽
改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮沖破了長(cháng)期以來(lái)的人才限制，人員流動(dòng)性增強，人力資源受到越來(lái)越多的重視，人力資源管理的意識普遍萌芽。
(三)人力資源管理發(fā)展
隨著(zhù)社會(huì )對人力資源管理需求的增大，企業(yè)開(kāi)始注重進(jìn)行人力資源管理的學(xué)習與實(shí)踐。人力資源管理的工作者通過(guò)研習相關(guān)書(shū)籍，學(xué)習人力資源管理理論，并將其逐步應用于實(shí)踐。
隨著(zhù)人力資源管理工作的深入，企業(yè)對人力資源的管理工作日趨成熟，人事部門(mén)的中心逐漸移至更為科學(xué)的績(jì)效管理。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行人力資源的整合，輔以崗位分析與人才盤(pán)點(diǎn)等手段，對企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理調整，提高培訓力度，優(yōu)化薪酬體系。
(四)人力資源發(fā)展到戰略管理
在起伏不定的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)間競爭趨于激烈，對人才資源的爭奪達到白熱化的程度，人才就是財富。所以，人力資源管理進(jìn)入到戰略管理階段，企業(yè)將人力資源這一塊提升到戰略高度，人力資源管理終于得到其應有的地位。
二、人力資源管理發(fā)展的新趨勢
在上文中，已經(jīng)介紹了建國以來(lái)我國人力資源管理經(jīng)歷的趨勢以及經(jīng)歷的不同發(fā)展階段。在今天多樣化的市場(chǎng)環(huán)境下，人力資源管理的發(fā)展有著(zhù)以下幾個(gè)發(fā)展趨勢。
(一)人力資源管理的強化趨勢
人力資源管理在各企業(yè)中的地位都得到提升，因為科學(xué)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。根據管理學(xué)理論，一個(gè)組織如果有凝聚力與不斷提升自己的能力，它必定有一個(gè)在同領(lǐng)域中被廣泛認可的理想與發(fā)展目標。從根本上說(shuō)，組織內部的一切管理工作都是為實(shí)現組織的目標服務(wù)的。
(二)人力資源管理的專(zhuān)業(yè)化趨勢
國內有一些企業(yè)人力資源部并不專(zhuān)業(yè)，究其原因，一部分因為我國高等教育未建立起成熟的教育體系，未能培養出完全符合人力資源管理工作要求的工作者，這方面的欠缺已經(jīng)引起企業(yè)重視。相較而言，外國在人力資源管理的教育方面有很大優(yōu)勢，國內企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越多地借鑒國外經(jīng)驗，很多企業(yè)派遣職員出國學(xué)習管理，這都是人力資源管理趨于專(zhuān)業(yè)化的表現。
(三)人力資源管理的直線(xiàn)內部化的趨勢
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人們認識到人力資源管理知識與能力的重要性，在企業(yè)結構中，已經(jīng)體現出直線(xiàn)內部化的趨勢，即由低到高的管理者都具備相當的人力資源管理能力。戰略性人力管理已經(jīng)成為各公司追求的目標，在不同的部門(mén)，人力資源經(jīng)理的職責與作用都得到了進(jìn)一步體現，有的企業(yè)中，人力資源部不能完全勝任時(shí)，企業(yè)會(huì )將基本業(yè)務(wù)外包，而讓各層次的人事經(jīng)理著(zhù)重承擔核心的人事管理工作。
(四)人力資源管理的網(wǎng)絡(luò )化、信息化
信息社會(huì )的浪潮席卷而來(lái)，不追隨它的腳步便面臨被淘汰的危險。我國的人力資源管理正是順應著(zhù)這一時(shí)代趨勢，逐步向網(wǎng)絡(luò )化與信息化發(fā)展。非常多的企業(yè)已經(jīng)運用先進(jìn)的信息技術(shù)，建立起網(wǎng)絡(luò )平臺對人力資源進(jìn)行集中管理，大大提高了人力資源管理工作的效率與提升空間。與此同時(shí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)廣闊的天地，人才交流進(jìn)一步繁榮，網(wǎng)絡(luò )人才市場(chǎng)日趨繁榮與有序，人才優(yōu)勢得到極大的發(fā)展。
三、總結
企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，務(wù)必要科學(xué)嚴謹，通過(guò)對理論的扎實(shí)掌握，結合實(shí)踐，實(shí)現有效管理。企業(yè)做好人力資源管理工作，有助于提升企業(yè)整體結構的有序感，從而提升企業(yè)運作效率，改良企業(yè)環(huán)境，對于推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)得到健康發(fā)展，才能在利于自身的基礎上對社會(huì )做出應有貢獻，這是企業(yè)的成長(cháng)之路，更是社會(huì )的改良之路。
【參考文獻】
[1]企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢
[2]人力資源管理中員工激勵問(wèn)題探討
[3]人力資源管理中的風(fēng)險管理淺談
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