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建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制及防范措施論文
摘要：近些年來(lái)，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)間的競爭愈加激烈。隨著(zhù)我國現代化建設進(jìn)程的不斷加快，大型建筑項目的數量顯著(zhù)增加，在這樣的發(fā)展背景下，不斷加強建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范工作，逐步構建完善的財務(wù)風(fēng)險防范體系十分必要。本文將對建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，并有針對性地提出相應的控制及防范措施。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范措施
由于各種因素的影響，建筑施工企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也承擔著(zhù)各種財務(wù)風(fēng)險，如果不能從根源上做好財務(wù)風(fēng)險防范工作，很有可能進(jìn)一步轉化為財務(wù)危機，因此，通過(guò)加強財務(wù)管理工作從而降低其經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所承擔的風(fēng)險對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展十分必要。
一、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述及分析
�。ㄒ唬┙ㄖ┕て髽I(yè)內部財務(wù)風(fēng)險概述及分析
近些年來(lái)，我國現代化建設進(jìn)程不斷加快，建筑施工企業(yè)的數量顯著(zhù)增加，建筑施工企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)也承擔著(zhù)很大的財務(wù)風(fēng)險，其中，內部財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險的重要組成部分。建筑施工企業(yè)內部財務(wù)風(fēng)險主要包括安全性財務(wù)風(fēng)險、合同風(fēng)險、融資風(fēng)險、成本風(fēng)險等。在大型建筑項目施工過(guò)程中，如果不能及時(shí)消除各種安全隱患，極易造成巨大的人員傷亡，即建筑施工過(guò)程的危險性是較高的，一旦發(fā)生安全事故，將會(huì )造成大量的人力、財力、物力浪費，這是建筑施工企業(yè)存在的主要安全性財務(wù)風(fēng)險。近些年來(lái)，我國建筑業(yè)逐漸進(jìn)入新常態(tài)的發(fā)展階段，建筑施工企業(yè)間的競爭愈加激烈，施工單位多、施工項目少的矛盾日益突出，在這樣的發(fā)展背景下，有些建筑施工企業(yè)為了謀求發(fā)展，會(huì )迫于無(wú)奈簽訂施工合同，而這樣的施工合同往往對于施工企業(yè)本身來(lái)說(shuō)是較為不利的，一旦簽訂不符合建筑施工企業(yè)發(fā)展需求和建筑行業(yè)市場(chǎng)規范的施工合同，往往會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大的財務(wù)風(fēng)險，即合同風(fēng)險。目前，在我國各大型建筑項目施工過(guò)程中，工程款往往是由施工企業(yè)先行墊付的，某些必要的情況下，施工企業(yè)需要通過(guò)融資的方式改善企業(yè)的財務(wù)現狀，提升企業(yè)的綜合競爭力而期望中標，在這樣的情況下，一旦工程款的回收期過(guò)長(cháng)、融資周期較短，企業(yè)的資金鏈很有可能出現較為嚴重的問(wèn)題，將會(huì )直接影響企業(yè)的正常運行，這是建造施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的融資風(fēng)險。正如上文所述，我國施工單位多、施工項目少的矛盾日益突出，有時(shí)企業(yè)為了標下施工項目，往往會(huì )忽略市場(chǎng)信息和企業(yè)施工條件而盲目壓低項目成本，長(cháng)此以往，企業(yè)很難獲得期望的盈利，企業(yè)將會(huì )陷入困境，這是建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的成本風(fēng)險。
�。ǘ┙ㄖ┕て髽I(yè)外部財務(wù)風(fēng)險概述及分析
除了各種內部財務(wù)風(fēng)險外，建筑施工企業(yè)在運行和發(fā)展過(guò)程中也承擔著(zhù)巨大的外部財務(wù)風(fēng)險，嚴重制約著(zhù)企業(yè)的良性發(fā)展，主要包括自然環(huán)境風(fēng)險、施工要素風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和政策性風(fēng)險等。建筑項目施工環(huán)境需要在特定的施工區域內進(jìn)行，施工區域的光照、溫度、地質(zhì)、水質(zhì)條件等因素都會(huì )直接影響到施工過(guò)程的整體質(zhì)量，一旦在施工過(guò)程中沒(méi)有考慮到各種自然地理因素對施工過(guò)程的影響，有可能直接導致施工中斷，這樣會(huì )造成大量的人力、財力浪費。另外，施工材料也是需要在特定的條件下進(jìn)行保存的，一旦超過(guò)施工材料能夠承受的有效范圍，施工材料的質(zhì)量就很難得到保障了，由此帶來(lái)的資金損失也是極為嚴重的，自然環(huán)境風(fēng)險在建筑施工企業(yè)的發(fā)展中是客觀(guān)存在的，需要得到財務(wù)風(fēng)險防范人員的重視。建筑項目施工過(guò)程中，需要大量的電能和水能，如果發(fā)生供應中斷，將會(huì )直接導致施工中斷，另外，建筑施工很可能會(huì )給施工周邊區域帶來(lái)一定的影響，如果協(xié)調不好，也會(huì )直接導致施工周期延長(cháng)，這是建筑施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的施工要素風(fēng)險。雖然我國建筑行業(yè)經(jīng)歷了長(cháng)期的高速發(fā)展時(shí)期，但目前并沒(méi)有形成完善的市場(chǎng)經(jīng)濟體制，建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)規范性不足，這也直接導致建筑施工項目的成本波動(dòng)性極大，建筑施工行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)性較大的現象會(huì )直接給建筑施工企業(yè)帶來(lái)極大的市場(chǎng)風(fēng)險，如果建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范人員不加以防范，必將給企業(yè)帶來(lái)嚴重的損失。建筑業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，建筑項目的整體質(zhì)量與人們的日常生活、工作息息相關(guān)，因此，建筑行業(yè)市場(chǎng)的政策性調控是重要的民生工程之一，有些時(shí)候國家為了促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展，必然會(huì )限制部分中小企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行，有時(shí)會(huì )直接導致企業(yè)的日常營(yíng)收額顯著(zhù)降低，從而限制了部分施工企業(yè)的正常發(fā)展，會(huì )給企業(yè)帶來(lái)極大的政策性財務(wù)風(fēng)險。
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施
�。ㄒ唬┙ㄖ┕て髽I(yè)內部財務(wù)風(fēng)險的防范措施
如果建筑施工企業(yè)的內部財務(wù)風(fēng)險不能得到有效地防范，一旦財務(wù)風(fēng)險轉化為財務(wù)危機，將給企業(yè)帶來(lái)致命性的影響，尤其是近些年來(lái)，我國建筑施工企業(yè)多、建筑施工項目少的現象日益突出，如果建筑施工企業(yè)不注重財務(wù)風(fēng)險的防范工作，很難確保企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中始終保持旺盛的發(fā)展活力。因此，想要降低建筑施工企業(yè)的內部財務(wù)風(fēng)險，必須首先強化企業(yè)管理人員的風(fēng)險防范意識，只有在企業(yè)管理人員的協(xié)調管理下，在企業(yè)范圍內創(chuàng )設一種良好的風(fēng)險防范氛圍，各項財務(wù)風(fēng)險防范措施才能得到較好的落實(shí)。另外，內部財務(wù)風(fēng)險的防范需要全體工作人員的共同參與，因此，必須強化全體施工人員的參與積極性，逐步將風(fēng)險防范意識融入企業(yè)文化，從而為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的發(fā)展活力。在創(chuàng )設了良好的內部財務(wù)風(fēng)險防范環(huán)境的基礎上，還需要建立完善的財務(wù)風(fēng)險內部控制制度。首先，建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范人員應該結合企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作需求設立管理目標，一般情況而言，管理目標應該分為短期目標和長(cháng)期目標，階段性目標實(shí)現之后工作人員應該認真總結，吸取工作經(jīng)驗并對風(fēng)險防范體系進(jìn)行改進(jìn)；其次，建筑施工企業(yè)應該結合其組織體系構造特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理模式制定一體化、系統化的內部控制制度，通過(guò)完善的內部控制體系可以有效降低企業(yè)運行過(guò)程中所承擔的風(fēng)險，提升建筑施工企業(yè)的抗風(fēng)險能力；最后，企業(yè)應該注重風(fēng)險防范工作職能分配制度的優(yōu)化，管理人員要結合工作需求優(yōu)化崗位設計，通過(guò)將各職位的職能定量化或定型化，通過(guò)完善的職能分配制度可以提高財務(wù)風(fēng)險防范人員的責任意識和主動(dòng)意識，從而提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作的效率。企業(yè)應該注重高級財會(huì )人員的儲備工作。財務(wù)風(fēng)險防范是一項技術(shù)含量相對較高的管理活動(dòng)，因此，企業(yè)必須注重高素質(zhì)財務(wù)風(fēng)險管理團隊的建設工作。一方面，企業(yè)要優(yōu)化財會(huì )管理人員選拔制度，選拔出真正適合企業(yè)發(fā)展需求的財會(huì )人才；另一方面，企業(yè)要給財會(huì )人員提供更多的再教育機會(huì )，讓財務(wù)風(fēng)險防范人員能夠掌握最先進(jìn)的防范機制和防范方法，這樣才能促使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范體系始終保持先進(jìn)性。
�。ǘ┙ㄖ┕て髽I(yè)外部財務(wù)風(fēng)險的防范措施
建筑施工企業(yè)的施工項目極易受到各種外界環(huán)境的影響，從而給企業(yè)帶來(lái)巨大的外部財務(wù)風(fēng)險，外部財務(wù)風(fēng)險不同于內部財務(wù)風(fēng)險，其防范難度相對較大，而且防范過(guò)程中的不可控因素較多，因此，企業(yè)管理人員首先要讓財務(wù)風(fēng)險防范人員深刻認識到外部財務(wù)風(fēng)險防范工作的重要性。外部風(fēng)險防范工作的重點(diǎn)是外界市場(chǎng)信息的獲取，因此，建筑施工企業(yè)應該建立完善的外界環(huán)境信息獲取機制。首先，企業(yè)在進(jìn)行施工前，要對施工區域的自然地理條件進(jìn)行詳細地工程勘測，施工人員應該對施工區域的氣候、溫度、水質(zhì)、地質(zhì)條件有較為全面的了解，在此基礎上制定施工方案，降低施工過(guò)程中的自然環(huán)境風(fēng)險；其次，企業(yè)應該建立完善的市場(chǎng)信息獲取機制，企業(yè)市場(chǎng)部門(mén)應該全面、及時(shí)地搜集各種市場(chǎng)信息并進(jìn)行整合分析和處理，從而為企業(yè)的投資與發(fā)展提供必要的信息依據，降低市場(chǎng)波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險；最后，企業(yè)應該加強對國家實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的關(guān)注強度，及時(shí)獲取國家關(guān)于建筑施工行業(yè)的政策性調控動(dòng)態(tài)信息，在此基礎上結合國家要求合理規劃投資活動(dòng)，避免政策性波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)較大的財務(wù)風(fēng)險。在建立了完善的外界環(huán)境信息獲取機制的基礎上，建筑施工企業(yè)還應該建立系統化的外部財務(wù)風(fēng)險防范體系。一方面，外界環(huán)境和施工要素對施工過(guò)程的影響作用較大，企業(yè)應該制定具有彈性的施工方案執行體系，能夠結合外界施工要素的變化改進(jìn)施工方案，降低各種外界環(huán)境和施工要素對施工過(guò)程的影響作用，盡量降低外部財務(wù)風(fēng)險；另一方面，國家應該充分發(fā)揮宏觀(guān)調控作用，制定建筑施工行業(yè)市場(chǎng)規范標準，只有不斷提升建筑施工市場(chǎng)的規范性，才能有效降低各建筑施工企業(yè)所面臨的外部財務(wù)風(fēng)險，從而促進(jìn)我國建筑施工行業(yè)快速、穩定地發(fā)展。
結束語(yǔ)：
近些年來(lái)，隨著(zhù)各種新興技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應用，各行業(yè)各領(lǐng)域的財務(wù)管理模式都在發(fā)生著(zhù)深刻地變革，傳統的財務(wù)風(fēng)險防范體系已經(jīng)不能適應現代化建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求。建筑施工企業(yè)管理人員應該結合企業(yè)財務(wù)風(fēng)險構建完善的防范體系，從而降低我國建筑施工行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)我國建筑施工行業(yè)快速、穩定發(fā)展。
參考文獻：
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