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低碳經(jīng)濟下的人力資源管理創(chuàng )新論文
低碳經(jīng)濟是一種新型的經(jīng)濟發(fā)展模式，是從保護環(huán)境和資源的角度出發(fā)，用最少的資源創(chuàng )造最大的價(jià)值，同時(shí)還綠色環(huán)保，不會(huì )破壞人類(lèi)生存的環(huán)境。在全球大力推廣低碳經(jīng)濟發(fā)展模式的背景下，許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不可避免的受到影響。而人力資源關(guān)乎企業(yè)的命運，如果人力資源管理仍然是傳統的管理模式，必然會(huì )制約企業(yè)的發(fā)展，所以在低碳經(jīng)濟下，人力資源管理必須創(chuàng )新，必須滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，從而促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。
一、低碳經(jīng)濟下人力資源管理創(chuàng )新是一種必然趨勢
在傳統的人力資源管理理念中，人力資源就是員工，就是勞動(dòng)力，就是企業(yè)生產(chǎn)成本，他的價(jià)值更多的是體現崗位職責中，把本職工作做好了，就是發(fā)揮了自己的人力資源價(jià)值。但是隨著(zhù)低碳經(jīng)濟發(fā)展模式的出現，對企業(yè)的人力資源管理有新的要求。人力資源作為低碳經(jīng)濟的踐行者，是低碳經(jīng)濟的取得發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時(shí)低碳經(jīng)濟的發(fā)展也依賴(lài)于人力資源。低碳經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)是實(shí)現生產(chǎn)的高效低耗，實(shí)現物質(zhì)資源的最大化應用，而要實(shí)現這一目標，人在這個(gè)過(guò)程中起著(zhù)決定性作用。所以低碳經(jīng)濟下，員工的綜合素質(zhì)都將影響整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，基于這些原因，人力資源必須得到有效開(kāi)發(fā)，人力資源管理必須創(chuàng )新，使員工的綜合素質(zhì)得到提升，成為企業(yè)的可用之才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現低碳經(jīng)濟發(fā)展模式，因而可以說(shuō)人力資源管理的創(chuàng )新是低碳經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。
二、在低碳經(jīng)濟下人力資源如何進(jìn)行創(chuàng )新
低碳經(jīng)濟是當前經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，而要完全實(shí)現這一新型發(fā)展模式，必須對人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化，對管理的方式進(jìn)行創(chuàng )新，使得企業(yè)的人力資源能適應低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求。
1.和諧管理
低碳經(jīng)濟下的人力資源管理創(chuàng )新就需要打破傳統的人力資源管理思維，破除陳舊的人力資源管理理念，根據經(jīng)濟發(fā)展的需求，建立健全適合企業(yè)發(fā)展的新管理模式、管理制度、管理方法，對人力資源的管理不再是注重數量，而是要注重質(zhì)量，不再是以物為本，而是要以人為本，在新的管理體制下，要求員工要不斷更新自己的思維和理念，接受新事物，順應經(jīng)濟發(fā)展規律，發(fā)現新模式對自身的要求并努力提升自己，另外也要合理的處理好員工與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。而要做到這些，和諧管理便是人力資源管理上的一種創(chuàng )新。和諧管理有以下幾種管理方式：
�。�1）對員工實(shí)行以人為本的管理員工屬于自然人，他有思想，有行為，有觀(guān)念等，在一個(gè)企業(yè)中，他也希望被關(guān)注，被重視，被理解，這就要求在人力資源管理過(guò)程中，多關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，多了解員工的心理感受，多解決員工的相關(guān)需求，對他們實(shí)行人性化管理，使員工有歸屬感和安全感，通過(guò)以人為本的人力資源管理，可以充分調動(dòng)員工的積極性，提高員工對企業(yè)的忠誠度，這是低碳經(jīng)濟下企業(yè)所需要的員工。
�。�2）對員工實(shí)行能本管理能本管理就是企業(yè)對員工能力上面的要求，對員工能力提升的管理。企業(yè)為了適應新的發(fā)展模式，在一定程度上受到新模式的影響，為了能破舊立新，能跟上社會(huì )發(fā)展步伐，必須對低碳經(jīng)濟實(shí)施的踐行者有更高的要求，這就需要員工在自身的努力下，在企業(yè)的指導下，提高綜合素質(zhì)，為企業(yè)做出貢獻，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)企業(yè)也要實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置，來(lái)有效增加企業(yè)的生產(chǎn)效益。
�。�3）對員工實(shí)行心本管理心本管理就是對員工進(jìn)行心理指導，了解員工的心理需求，進(jìn)而滿(mǎn)足他們的需求。這就需要管理者能更多與員工進(jìn)行互動(dòng)，多參與與員工的面談，多了解一下他們的想法，從而去發(fā)現他們的內心需求，從物質(zhì)和精神上對其進(jìn)行心本管理，使員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，樂(lè )于奉獻，與企業(yè)同呼吸共命運，為企業(yè)在低碳經(jīng)濟下創(chuàng )造更大的效益。
�。�4）對員工實(shí)行靈活多變的管理制度在一定程度上規范了企業(yè)員工的言行，但在管理上不是每方面都能靠制度來(lái)解決，這就需要進(jìn)行靈活多變的管理，這種管理方式在一定程度上實(shí)現了管理的高效，優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境和氛圍，使得員工在滿(mǎn)足合理需求的情況下，能更好的服務(wù)于企業(yè)。
�。�5）對員工實(shí)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理作為管理者，要有一個(gè)觀(guān)念：不是索取，而是要奉獻。為企業(yè)奉獻，為員工奉獻。當員工在前面沖鋒陷陣的時(shí)候，管理者要做好他們堅強的后盾，為員工提供必要的服務(wù)，使其無(wú)后顧之憂(yōu)。所以管理者要把自己定位為一個(gè)企業(yè)的服務(wù)員，員工就是顧客，這樣，員工對企業(yè)的忠誠度就比較高，從而也增強了他們的使命感。
2.人力資源管理要打造學(xué)習型企業(yè)
當今社會(huì )，發(fā)展一日千里，知識的更新速度之快簡(jiǎn)直讓人來(lái)不及反應便已經(jīng)過(guò)時(shí)了，這就需要我們經(jīng)常學(xué)習，參加培訓，不斷的去充實(shí)自己，提升自己，才能更好的適應社會(huì )發(fā)展。而低碳經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式，對許多員工來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的概念，它是知識經(jīng)濟下的產(chǎn)物，如果我們的員工不思進(jìn)取，安于現狀，不僅拖了企業(yè)的后腿，同時(shí)也會(huì )被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。所以一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，要壯大，要在低碳經(jīng)濟下創(chuàng )造利潤，必須有強大的人力資源隊伍，而打造強大的人力資源隊伍，首先必須不斷學(xué)習，不斷汲取新的知識，才能為企業(yè)所用。員工若要能自主自發(fā)的學(xué)習，企業(yè)必須要有一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，需要企業(yè)成為學(xué)習型企業(yè)，有了這些軟實(shí)力做基礎，員工也就不得不學(xué)習，從而贏(yíng)得競爭優(yōu)勢，達到企業(yè)發(fā)展要求，實(shí)現在低碳經(jīng)濟下為企業(yè)創(chuàng )造效益的價(jià)值。
3.人力資源管理團隊建設
人力資源管理團隊是企業(yè)管理團隊的重要組成部分，他關(guān)系到企業(yè)運行，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到員工的穩定等，因此，人力資源管理團隊必須是一支優(yōu)秀的團隊，而只有優(yōu)秀的人力資源管理團隊，才能實(shí)現企業(yè)資源的優(yōu)化配置，才能合理的使用人才，使他們創(chuàng )造更多的利潤。如果人力資源管理團隊管理水平低下，意識欠缺，必將損害公司的利益，阻礙公司的發(fā)展。優(yōu)秀的人力資源管理團隊，在選人、育人、用人、留人方面都有科學(xué)合理的管理方法，而這些恰恰是低碳經(jīng)濟下企業(yè)發(fā)展所需要的一些管理要素，因此，建設和打造優(yōu)秀的人力資源管理團隊，符合低碳經(jīng)濟下的企業(yè)需求。
4.創(chuàng )新激勵機制
激勵機制對企業(yè)管理來(lái)說(shuō)是重要補充，而且往往是企業(yè)中最有效的一種管理方法。激勵機制要建立在企業(yè)能承受的范圍之內，科學(xué)、合理，既保證公平性，也保證達到激勵效果，可以根據不同的層級、不同的崗位及對企業(yè)貢獻的多少來(lái)采取合適的激勵方法。同時(shí)除了實(shí)物上的激勵之外，也不能忽略精神上的激勵，一個(gè)表?yè)P通告，一個(gè)案例宣傳等，都可能無(wú)形中給員工以鼓勵，從而更加積極努力的工作，回報企業(yè)。
三、結語(yǔ)
綜上所述，低碳經(jīng)濟是當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，是新型發(fā)展模式，越來(lái)越被人們所重視，為了適應低碳經(jīng)濟的發(fā)展模式，企業(yè)的人力資源管理必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新，才能跟上企業(yè)發(fā)展步伐，才能符合新模式下企業(yè)對人力資源的要求。因此，創(chuàng )新才能不斷創(chuàng )造生產(chǎn)力，創(chuàng )新才能使企業(yè)立于不敗之地，如果做好人力資源管理的創(chuàng )新與改革，必然能促進(jìn)企業(yè)在低碳經(jīng)濟的發(fā)展模式下實(shí)現可持續發(fā)展。
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