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探析互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險管理論文
當前隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，商業(yè)金融銀行所面對的風(fēng)險形勢以及風(fēng)險的種類(lèi)也愈加多元化，在應對市場(chǎng)競爭的過(guò)程中，銀行也需要面臨嚴峻的財務(wù)管理風(fēng)險。因此商業(yè)銀行首先應當完善自身的財務(wù)管理體制，一方面創(chuàng )新財務(wù)管理的模式，使得自身財務(wù)管理能夠趨向于完善;另一方面應當對金融服務(wù)模式進(jìn)行相應的調整，提升銀行自身的核心競爭力。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢下，銀行財務(wù)風(fēng)險的體現
在當前互聯(lián)網(wǎng)對社會(huì )的影響逐漸加深的背景之下。商業(yè)銀行受到互聯(lián)網(wǎng)的影響也是非常大的。商業(yè)銀行結合相應的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現了財務(wù)融通、財務(wù)支付以及相應的網(wǎng)上操作等模式。在一定程度上大大方便了消費者的需求，但同時(shí)客戶(hù)在網(wǎng)上進(jìn)行操作和資金的支取過(guò)程中，往往會(huì )存在一系列潛在的危險。傳統商業(yè)銀行在發(fā)展過(guò)程中立足于現實(shí)、封閉的環(huán)境之下，往往財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率非常低，而互聯(lián)網(wǎng)則恰恰相反，其較高的開(kāi)放性能使得商業(yè)銀行面臨著(zhù)一定的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行造成的影響
在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展日益完善的現代化社會(huì )，銀行在財務(wù)風(fēng)險管理過(guò)程中主要面臨的挑戰便是財務(wù)體制的建立，商業(yè)銀行在進(jìn)行相應的財務(wù)管理模式建立過(guò)程中，需要根據當前客戶(hù)發(fā)展的不同需求來(lái)構建具有針對性的金融體系。
雖然當前階段，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品一直在堅持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展體制，在不斷的創(chuàng )新自身的產(chǎn)品，但是很多產(chǎn)品依然處于試驗階段，沒(méi)有到達成熟的地步，這些金融產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)的結合也就在一定程度上提升了一定的安全性問(wèn)題。其次，當前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展背景之下，銀行的相關(guān)財務(wù)管理模式需要涉及到各方各面，還需要對流動(dòng)財產(chǎn)進(jìn)行一定的風(fēng)險管理。例如傳統存款體系根本沒(méi)有考慮到互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)手段，而當前如果想要結合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，便要將傳統存款體系進(jìn)行全面的改善，使其能夠完成線(xiàn)上和線(xiàn)下雙重存儲的模式。
最后，線(xiàn)上交易過(guò)程中往往缺少了對客戶(hù)身份的有效識別，很多時(shí)候不法分子會(huì )借助這一漏洞進(jìn)行一些違法犯罪事件，導致銀行機構出現嚴重的財務(wù)風(fēng)險，影響到商業(yè)銀行的可持續發(fā)展。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下，銀行財務(wù)風(fēng)險管理的有效規避措施
當前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，針對以上銀行財務(wù)風(fēng)險管理過(guò)程中存在著(zhù)主要問(wèn)題以及局限性，可通過(guò)多種有效對策加強互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險管理。
1.提升銀行財務(wù)運作管理能力
在當前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影響之下，商業(yè)銀行在構建財務(wù)風(fēng)險管理體系的過(guò)程中應當重視從全面系統的角度出發(fā)，進(jìn)而有效的提升自身的風(fēng)險防控能力。
第一步，重視財務(wù)風(fēng)險的識別體系建立，在進(jìn)行財務(wù)管理的過(guò)程中，能夠合理的預判財務(wù)風(fēng)險的類(lèi)別，進(jìn)而為商業(yè)銀行更好的提供決策依據奠定堅實(shí)的數據基礎，使銀行能夠在面對風(fēng)險的過(guò)程中，及時(shí)將資金進(jìn)行轉移或調配，最小化商業(yè)銀行所承擔的損失。
第二，在財務(wù)風(fēng)險管理的過(guò)程中，應當充分的借助現代化數字信息技術(shù)的輔助作用，通過(guò)數據處理以及數據挖掘技術(shù)合理的預測未來(lái)市場(chǎng)的風(fēng)險動(dòng)向，獲取到第一手的資料，加強對金融市場(chǎng)的深度剖析，進(jìn)而為管理層提供有效的理論基礎，以便其能夠更好的進(jìn)行決策。
第三，構建市場(chǎng)風(fēng)險管理評價(jià)體系，在進(jìn)行風(fēng)險管理評價(jià)體系的構建過(guò)程中，一方面應當重視人才的培養，引入高素質(zhì)人才，在進(jìn)行風(fēng)險管控過(guò)程中能夠發(fā)揮出重要的作用;另一方面制定相應的計劃和目標，增強風(fēng)險管理的工作效率。
2.調整財務(wù)管理體制
商業(yè)銀行一方面應當跟隨時(shí)代的發(fā)展潮流，不斷的優(yōu)化及調整傳統的財務(wù)風(fēng)險管理體制，使銀行在面對風(fēng)險的過(guò)程中能夠做出有效的調整;另一方面應當重視對相關(guān)金融產(chǎn)品的管理和控制，通過(guò)提升互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的穩定性來(lái)降低銀行面臨風(fēng)險的概率。在金融產(chǎn)品的管理和控制上應當重視對其全生命周期的預防機制建立。
3.重視相關(guān)財務(wù)管理人員素質(zhì)培養
在商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險管理的過(guò)程中，相關(guān)工作人員的素質(zhì)在其中發(fā)揮了非常重要的作用。商業(yè)銀行一方面應當重視對工作人員職業(yè)道德、作風(fēng)的培養，通過(guò)良好的金融機構內部文化建設，對機構內工作人員產(chǎn)生正向的熏陶作用，進(jìn)而使每一個(gè)人員都能夠按照制度辦事、具備良好的法律觀(guān)念和意識;另一方面企業(yè)應當重視開(kāi)展相應的培訓和講座，定期的引進(jìn)一些優(yōu)秀的專(zhuān)家進(jìn)行培訓工作，加強當前銀行內部工作人員的管理能力以及技術(shù)能力。
最后，銀行工作人員自身也應當不斷的學(xué)習，在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代之下，不斷學(xué)習新知識和新技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為銀行的全面發(fā)展貢獻自己的一份力量。
四、總結
綜上所述，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行財務(wù)管理產(chǎn)生了很大的影響，商業(yè)銀行在財務(wù)管理方面應當做出優(yōu)化和調整措施，逐步優(yōu)化自身的財務(wù)管理體系，加強自身的風(fēng)險管理以及風(fēng)險評估機制，為保證銀行的可持續發(fā)展奠定良好的基礎。
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