- 相關(guān)推薦
企業(yè)工商管理培訓強化策略分析
在市場(chǎng)大環(huán)境的發(fā)展下，我國的經(jīng)濟體制逐漸趨于完善。企業(yè)作為市場(chǎng)發(fā)展的主要角色，肩負著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟的重任，所以企業(yè)發(fā)展的好壞直接影響著(zhù)國內生產(chǎn)總值和人民生活質(zhì)量，所以強化企業(yè)工商管理培訓，提升企業(yè)整體管理水平，是建設企業(yè)高效團隊的有效途徑之一。對企業(yè)員工進(jìn)行工商管理培訓，不僅能有效的提升決策者本身的綜合素質(zhì)，還能從根本上解決企業(yè)管理水平整體低下的問(wèn)題，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的策略。
一、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓的意義
工商管理(BusinessAdministration)顧名思義就是市場(chǎng)經(jīng)濟中普遍的一種工商管理。主要是以企業(yè)經(jīng)濟管理為目標，制定的一系列的基本理論和一般方法的學(xué)科，以現代管理學(xué)，經(jīng)濟管理學(xué)，財務(wù)管理學(xué)等基本理論，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略制定和內部行為管理準則。通過(guò)先進(jìn)的工商管理手段對企業(yè)進(jìn)行日常管理和決策，并通過(guò)工商管理培訓，保證企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和生存。自我國加入WTO以來(lái)，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制也在逐漸改變，為了適應新時(shí)代的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，做好企業(yè)內部的工商培訓意義重大，不僅能讓企業(yè)管理人員更好的管理企業(yè)，而且能強化企業(yè)員工素質(zhì)，提高企業(yè)的整體競爭力，是企業(yè)實(shí)現戰略目標的重要手段。
二、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓的主要問(wèn)題
1.重視程度不同。新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本的理念，注重人才的培訓和管理。但是就目前企業(yè)管理培訓而言，普遍都沒(méi)有給予足夠的重視，尤其是一些發(fā)展中中小企業(yè)和合作社，管理人員工商管理意識淺薄，片面的只是注重技能知識培訓，認為工商管理培訓純屬畫(huà)蛇添足，沒(méi)必要花費額外的時(shí)間通過(guò)管理培訓提升員工素質(zhì)。從這些問(wèn)題可以看出，企業(yè)工商管理培訓，在實(shí)際企業(yè)中并沒(méi)有受到充分的重視。
2.培訓資金少，師資力量不足。信息的發(fā)展，使眾多現代企業(yè)認識到了自身的不足，逐漸開(kāi)展工商管理知識培訓課程，來(lái)發(fā)展企業(yè)自身。但是，由于傳統思想的束縛，企業(yè)對工商管理的認知不夠全面，往往只是撥出一小部分資金作為培訓的預算，因此只能聘請較少的培訓老師，不能覆蓋企業(yè)全部員工，只能安排企業(yè)領(lǐng)導參加培訓學(xué)習。還有部分企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓的時(shí)候，為節省時(shí)間，減輕預算，招聘的講師專(zhuān)業(yè)水平低，難以起到工商管理培訓的目的，以至于培訓質(zhì)量效果差。例如某企業(yè)在招聘專(zhuān)職培訓人員的時(shí)候，部門(mén)領(lǐng)導認為沒(méi)有必要選擇經(jīng)驗較為豐富的高質(zhì)量培訓講師，而選擇剛畢業(yè)沒(méi)有工作經(jīng)驗的作為企業(yè)培訓專(zhuān)員之一，以至于企業(yè)在組織管理培訓的時(shí)候，沒(méi)有達到預想的效果，草草收場(chǎng)，培訓目的不明顯。
3.企業(yè)培訓結構單一，考核方式簡(jiǎn)單。目前，大多數企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓的時(shí)候，傳統的培訓方式仍然牢牢占據著(zhù)主導作用。企業(yè)參加培訓的人員往往在培訓過(guò)程中，是以完成任務(wù)的心態(tài)去培訓，專(zhuān)注力不高，課堂中各干各的。導致培訓講師在授課過(guò)程中，配合率較差，培訓講師與培訓員之間也缺乏交流和溝通，達不到預期培訓效果。而培訓考核的方式也較為單一，培訓講師為了確保全員通過(guò)考核，預先將考核內容告知考生，以便其能順利通過(guò)考核，這也是造成企業(yè)工商管理培訓效果差的主要原因之一，員工遠不能將培訓知識與現代企業(yè)發(fā)展目標進(jìn)行結合。
三、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓問(wèn)題的解決措施
1.樹(shù)立正確的觀(guān)念，加強工商管理培訓。現代企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，開(kāi)展工商管理培訓，能夠使企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下占據優(yōu)勢，因此，企業(yè)應該樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，重視工商管理培訓，合理歸置相關(guān)培訓方案，就要做到以下幾點(diǎn)：①組織全體員工學(xué)習工商管理知識，轉變傳統思想，樹(shù)立正確的培訓態(tài)度，從而引發(fā)員工培訓的積極性，意識到工商管理培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性;②在培訓過(guò)程中，通過(guò)宣講，提高培訓講師和培訓人員在培訓活動(dòng)中的責任感，最后期望通過(guò)工商管理培訓來(lái)提高企業(yè)整體管理水平。例如：某企業(yè)意識到自身工商管理存在缺陷，在組織企業(yè)高層研究后，一致決定開(kāi)展工商管理培訓，改變現狀。企業(yè)法人組織全體員工開(kāi)展培訓動(dòng)員大會(huì )，在宣講會(huì )上，明確表明了企業(yè)在管理方面的缺陷，以為員工樹(shù)立了正確的發(fā)展觀(guān)念，逐步轉變了員工在傳統思想中的局限性，使員工認識到了培訓的重要性，積極參加培訓，課堂上也沒(méi)有出現各玩各的情景，提高了培訓質(zhì)量，在企業(yè)日后的管理發(fā)展，奠定了基礎。
2.強化培訓師的培訓知識和技能。企業(yè)在開(kāi)展工商管理培訓的過(guò)程中，培訓師的知識和技能也尤為重要，直接關(guān)系到培訓的質(zhì)量。加強企業(yè)培訓師的知識和技能主要從以下幾個(gè)方面入手：①企業(yè)應建設專(zhuān)職培訓部門(mén)，實(shí)行資格證書(shū)認證制度，到達持證山崗的目的。②對于有經(jīng)驗的講師，企業(yè)應定期對其進(jìn)行培訓，實(shí)時(shí)更新工商管理知識，不斷完善企業(yè)培訓結構，將理論轉化為實(shí)踐。例如某發(fā)展中的企業(yè)建立了培訓部門(mén)，部門(mén)管理人員將培訓進(jìn)行有計劃有系統的安排，將制度、課程與講師作為培訓體系構成主要要素，制定了基礎制度和課程，如制度包括培訓管理辦法，培訓計劃制作，培訓工作流程，培訓評估辦法及講師制度，課程包括課程設計、培訓課件的制作、教案的編寫(xiě)等，講師如何去執行制度和課程。
3.完善培訓方式及課堂教學(xué)。企業(yè)管理培訓是一項高層次，高質(zhì)量，內容復雜的教學(xué)式工作。所以在進(jìn)行課堂教學(xué)過(guò)程中，企業(yè)應根據自身情況適當完善或改變培訓方式，將單一枯燥的培訓方式轉變?yōu)槎嗲�，多方位的有趣的教學(xué)課堂，實(shí)現教學(xué)多樣化的措施。如可以通過(guò)具體案例、專(zhuān)家講座，職業(yè)發(fā)展規劃等來(lái)提高企業(yè)員工的認知水平。例如可按照職業(yè)規劃，員工可為個(gè)人制定一份長(cháng)達十年，二十年或者一百年的發(fā)展目標，如未來(lái)十年希望發(fā)展到何種程度，何種職位，目標薪資是多少，能為企業(yè)做出那些貢獻。講師在培訓過(guò)程中，可引用松下公司的企業(yè)戰略規劃案例來(lái)培養員工的長(cháng)遠戰略意識松下公司作為日本頂尖的科技企業(yè)，針對公司發(fā)展所做出的戰略規劃不是5年，也不是10年，而是長(cháng)達250年。早在1950年的時(shí)候，松下幸之助就帶領(lǐng)員工將戰略規劃做到了2200年。講師可通過(guò)這一案例，讓員工了解到現代企業(yè)必須具備超前獨到的市場(chǎng)意識和廣闊的戰略胸懷，才能讓企業(yè)做大做強，經(jīng)久不衰。
四、結語(yǔ)
綜上，在經(jīng)濟水平持續下降，市場(chǎng)經(jīng)濟蕭條，競爭激勵的過(guò)程中，如何占據主導優(yōu)勢，對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展有著(zhù)重要的影響，企業(yè)管理者需采取一系列措施，加強企業(yè)工商管理知識的培訓，才能確保企業(yè)穩定的發(fā)展。
參考文獻：
[1]董海燕.強化企業(yè)工商管理培訓提升企業(yè)整體管理水平[J].企業(yè)改革與管理,2016,02:80.
[2]王藝潼,楊玉娟.淺談工商管理培訓對提升企業(yè)管理水平的意義與對策[J].商場(chǎng)現代化,2016,01:72-73.
[3]范鳴.淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013,23:57-58.
【企業(yè)工商管理培訓強化策略分析】相關(guān)文章：
企業(yè)工商管理培訓策略探討論文07-03
關(guān)于企業(yè)勞資與社保管理策略分析07-01
企業(yè)工商管理模式對策分析論文07-04
識字教學(xué)的策略分析02-22
股票的投資策略分析05-16
分析完善工商管理培訓對保障企業(yè)管理水平的作用論文07-03
農民上網(wǎng)強化引導分析思考04-18