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企業(yè)工商管理培訓策略探討論文
當前,面對市場(chǎng)經(jīng)濟的激烈競爭形式,我國企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢,并實(shí)現自身的發(fā)展目標,就需要不斷的提升自身的管理水準,以強化自身的綜合競爭實(shí)力。因此,新時(shí)期下,如何強化企業(yè)工商管理培訓,以提升企業(yè)管理隊伍的水準,從而促進(jìn)自身的發(fā)展,已成為我國企業(yè)所面臨的一大挑戰。由于當前我國企業(yè)工商管理培訓工作中存在著(zhù)一系列的問(wèn)題,進(jìn)而制約了培訓工作的有效性,所以有必要理清當前我國企業(yè)工商管理培訓工作中所存在的問(wèn)題,進(jìn)而才能“對癥下藥”以解決問(wèn)題。
一、當前企業(yè)工商管理培訓所存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┢髽I(yè)對于工商管理培訓工作的重要性認識不足
當前,面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢,我國企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,更多的是將經(jīng)濟效益的實(shí)現放在了首位,在開(kāi)設的相關(guān)培訓課程中,也只是結合經(jīng)濟目標實(shí)現所需來(lái)定位的,從而忽視了對管理人員的培訓,尤其是對企業(yè)的工商管理人員,認為對于如何提升企業(yè)工商管理人員素質(zhì)能力來(lái)開(kāi)展培訓課程是沒(méi)有必要的。在一些當前已經(jīng)開(kāi)設相關(guān)培訓內容的企業(yè)中,企業(yè)工商管理人員參與的積極性也不高,并沒(méi)有真正的發(fā)揮出培訓的作用。
。ǘ┫嚓P(guān)的培訓內容匱乏,培訓方式缺乏創(chuàng )新
從當前已經(jīng)展開(kāi)工商管理培訓工作的企業(yè)看,其培訓的內容都比較單一,只是“照本宣讀”,這種本本主義的培訓方式不僅無(wú)法滿(mǎn)足工商管理工作的實(shí)際需求,也無(wú)法調動(dòng)工商管理人員的積極性。很多參與到培訓中的工商管理人員,都將培訓課程當做是工作任務(wù),不得已才參與到其中,自身思想上的惰性也無(wú)法使其全身心的吸取培訓內容,進(jìn)而根本無(wú)法發(fā)揮出培訓的作用。
。ㄈ⿴熧Y隊伍力量薄弱,且考核體系不完善
從目前企業(yè)開(kāi)展培訓工作的現狀看,基于對工商管理培訓工作重要性的認識不足,致使其并沒(méi)有建立起高水平的師資隊伍,很多培訓講師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平低,并且也沒(méi)有相關(guān)行業(yè)的從事經(jīng)驗,進(jìn)而也就無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際培訓工作的需求。與此同時(shí),企業(yè)也并沒(méi)有建立與培訓內容相關(guān)的、且完善的考核體系。對于參與培訓的工商管理人員,培訓師為了完成任務(wù),通常只是簡(jiǎn)單的設置幾個(gè)題目,也不對考試現場(chǎng)進(jìn)行管理,企業(yè)對于考核的成績(jì)也不重視,所以整個(gè)考核體系根本無(wú)法驗證培訓的實(shí)際效果。
二、強化企業(yè)工商管理培訓的策略
。ㄒ唬⿵娀髽I(yè)對于工商管理培訓工作重要性的認識
這就要求企業(yè)要做到如下兩點(diǎn):首先,企業(yè)的領(lǐng)導層要從思想上認識到當前應對激烈的市場(chǎng)競爭形勢,提升企業(yè)管理隊伍素質(zhì)能力至關(guān)重要,而工商管理人員就是其中的重點(diǎn)培訓對象,在此基礎上,強化企業(yè)整體對工商管理工作展開(kāi)培訓重要性的認識。其次,要全面的做好相關(guān)工作的宣傳,為培訓工作的開(kāi)展奠定思想基礎,在提高工商管理人員對于培訓工作重要性認識的基礎上,調動(dòng)企業(yè)工商管理人員參與到其中的積極性。
。ǘ└屡嘤杻热,創(chuàng )新培訓方式
首先,在培訓內容上,企業(yè)要認識到之所以展開(kāi)對企業(yè)工商管理人員的培訓,是為了使工商管理人員掌握當前市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢,并在此基礎上,提升工商管理人員的能力素質(zhì)。所以相關(guān)的培訓內容必須結合市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢進(jìn)行更新,以發(fā)揮出培訓工作的實(shí)效性。其次,在培訓方式上,一方面培新方式要實(shí)現理論與實(shí)踐的相結合,可以采用多媒體教學(xué)設備進(jìn)行相關(guān)案例的展示,進(jìn)而使理論與實(shí)踐相結合,從根本上提高企業(yè)工商管理人員的專(zhuān)業(yè)技能;另一方面,由于參與到培訓中的工商管理人員在企業(yè)中所處的位置存在著(zhù)差異,因此,在實(shí)際培訓過(guò)程中,要實(shí)現差異化的培訓內容設定,根據需求的不同,開(kāi)設不同的培訓課程,這樣才能使工商管理人員愿意參與到其中,并能夠在培訓的過(guò)程中得到成長(cháng)。
。ㄈ⿵娀瘞熧Y隊伍建設,完善考核體系
在強化師資隊伍建設方面,需要企業(yè)嚴格把關(guān)師資專(zhuān)業(yè)技能水準,應明確要求講師從事這一職位所應具備的資歷,與此同時(shí),還需要針對市場(chǎng)經(jīng)濟變化下工商管理內容的變化,對講師進(jìn)行培訓深造,以確保講師的知識與技能符合當前工商管理工作的實(shí)際需求,進(jìn)而確保培訓的質(zhì)量。在考核體系上,需要在豐富考核內容的基礎上,實(shí)現理論與實(shí)踐的相結合,確?己藘热菽軌蛴行У尿炞C人員的學(xué)習效果。與此同時(shí),要將這一內容納入到企業(yè)工商管理人員年度考核以及晉升評定的內容中,以確保調動(dòng)企業(yè)工商管理人員能夠積極的參與到培訓中,并切實(shí)掌握培訓內容,從而實(shí)現培訓的目標。
三、總結
綜上所述,當前,面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢,需要注重對自身綜合管理水平的提升。企業(yè)工商管理人員作為管理隊伍的重要組成部分,需要加大對相關(guān)人員的培訓力度,以切實(shí)提升工商管理人員的職業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能水準。這就要求企業(yè)要更新自身的思想觀(guān)念,強化對企業(yè)工商管理培訓工作的重視程度,與時(shí)俱進(jìn)的拓展培訓內容并創(chuàng )新培訓方式,與此同時(shí),還應該不斷的強化師資隊伍建設,并完善相應的考核制度體系,從而在實(shí)現培訓目標的基礎上,切實(shí)提高企業(yè)工商管理人員的能力素質(zhì),進(jìn)而為企業(yè)綜合競爭實(shí)力的提升奠定基礎。
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