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關(guān)于企業(yè)勞資與社保管理策略分析
我國企業(yè)的勞資關(guān)系指的是勞動(dòng)者和資方之間的權利和義務(wù)的關(guān)系，也就是企業(yè)之間的權利和義務(wù)關(guān)系。這種關(guān)系是通過(guò)勞資雙方簽訂一系列勞動(dòng)契約以及團體協(xié)約建立的。由于勞資雙方之間被雇傭與雇傭之間的關(guān)系，雙方不可避免地會(huì )產(chǎn)生利益的不平等狀況，因為勞方不占有生產(chǎn)資料，只能出售自己的勞動(dòng)力或者技術(shù)，而企業(yè)的本質(zhì)是獲得最大利潤，由此就產(chǎn)生了企業(yè)勞資之間的各種問(wèn)題。為了能夠合理地解決勞資雙方之間的問(wèn)題，企業(yè)或者國家社會(huì )勞動(dòng)保障部門(mén)隨之產(chǎn)生。社會(huì )保障指的是國家和社會(huì )通過(guò)立法對國民收入進(jìn)行分配和再分配，并對社會(huì )成員尤其是具有特殊困難的人員的基本生活權利給予保障的社會(huì )安全制度。社會(huì )保險是其中最核心的內容。對于企業(yè)而言，做好勞動(dòng)者的社會(huì )保險管理是保證企業(yè)正常運行的前提條件。因此，我們必須處理好企業(yè)勞資和社保管理之間的關(guān)系，通過(guò)改進(jìn)社保管理策略使每一位勞動(dòng)者都能依法享受社保權利。
一、我國企業(yè)勞資與社保管理現狀
因為企業(yè)的本質(zhì)是利益最大化，有些企業(yè)為了獲得最大利益而損害勞動(dòng)者的利益，目前我國企業(yè)勞資和社保管理還存在著(zhù)諸多問(wèn)題。主要有：
1.勞動(dòng)者的法律意識淡薄，導致勞動(dòng)合同的簽約率較低，而且合同內容也不規范
我國勞動(dòng)法規定企業(yè)必須與勞動(dòng)者建立相應的勞動(dòng)合同，但在具體實(shí)施勞動(dòng)法的過(guò)程中，很多企業(yè)并不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同；還有一些企業(yè)即使簽訂了勞動(dòng)合同，其內容也不符合勞動(dòng)法的規定，甚至會(huì )違背勞動(dòng)法的要求，而由于勞動(dòng)者迫于生活壓力或者由于不懂勞動(dòng)法而不關(guān)注勞動(dòng)合同，導致出現問(wèn)題時(shí)會(huì )嚴重損害勞動(dòng)者的合法權益，使勞動(dòng)者在勞資糾紛中往往處于非常不利的地位。出現這種問(wèn)題的原因主要是因為企業(yè)主是合同強勢的一方，可以隨意解雇員工，他們只關(guān)心企業(yè)利潤，只要求企業(yè)員工多做貢獻，而不關(guān)心勞動(dòng)者的生活狀況；另一方面，由于勞動(dòng)力市場(chǎng)的供應與需求不一致，而且經(jīng)常是供大于求，因此導致了相對較大的工作壓力，勞動(dòng)者只能以較低的工資從事工作，成為了不利的一方；最后，企業(yè)主自身也不懂法律，缺乏對勞動(dòng)法的認識，經(jīng)常隨意克扣或拖欠勞動(dòng)者的工資，導致經(jīng)常出現勞資糾紛。
2.很多企業(yè)不為勞動(dòng)者提供社會(huì )保險或者提供不合理的社會(huì )保險費用，而勞動(dòng)者對社會(huì )保險也是一知半解，缺乏社保的基本知識
出于節省企業(yè)成本的考慮，很多企業(yè)并沒(méi)有為職工提供必要的福利待遇，沒(méi)有依法為企業(yè)職工繳納社會(huì )保險費用，而大多數勞動(dòng)者都是文化水平很低的農民，因為生活所迫和自身缺乏社會(huì )保險的常識導致必要的人身和財產(chǎn)安全意識淡薄，他們關(guān)心的只是干一天活拿一天工錢(qián)，根本不知道社會(huì )保險是什么。再加上我國本身保險行業(yè)起步較晚，人們對保險概念缺乏認識，受保險的人群不能覆蓋每一位企業(yè)勞動(dòng)者；還有一些企業(yè)為員工繳納比較低的保險費用，社會(huì )保險的設計也缺乏彈性，很容易給企業(yè)職工和企業(yè)自身造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3.企業(yè)內部沒(méi)有合理的工資分配制度和社會(huì )監督機制
很多企業(yè)并不根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況給職工發(fā)工資，也沒(méi)有制定明確的發(fā)放標準，存在著(zhù)管理層和生產(chǎn)層工資分配標準不一致的問(wèn)題；一些企業(yè)總是想拖欠職工的工資，而企業(yè)由于沒(méi)有良好社會(huì )監督機制使得這種現象經(jīng)常發(fā)生，企業(yè)管理層的工資收入都處于保密狀態(tài)，不能體現公開(kāi)、公平、公正的原則，容易導致企業(yè)職工缺乏對企業(yè)的信任，大大降低了職工的工作積極性，影響了企業(yè)健康的發(fā)展。
二、企業(yè)加強勞資與社保管理的策略分析
基于目前我國企業(yè)勞資和社保管理中存在的各種問(wèn)題，筆者認為要從根本上解決這些問(wèn)題，需要從勞動(dòng)者、企業(yè)和國家制度三個(gè)方面同時(shí)人手，勞動(dòng)者必須提高其社會(huì )保險的法律意識，企業(yè)必須完善勞資分配制度和企業(yè)內部監督制度，國家必須要完善社保管理機制，具體的策略如下：
1.加強勞動(dòng)者維護自身權益的意識，提高勞動(dòng)者的社會(huì )保險意識
首先，勞動(dòng)者為了保證自己的合法權益，在就業(yè)的時(shí)候必須要與企業(yè)簽訂合理規范合法的勞動(dòng)合同。同時(shí)，要轉變勞動(dòng)者的思想觀(guān)念，不能再存在隸屬于企業(yè)的思想觀(guān)念，自己和企業(yè)之間是一種平等協(xié)作關(guān)系，應該具有主人翁的意識，鼓勵勞動(dòng)者在從事企業(yè)勞動(dòng)時(shí)要積極維護自身的權益，保護自己，加深對社會(huì )保險方面知識的了解。企業(yè)或者國家相關(guān)部門(mén)應該定期組織專(zhuān)門(mén)針對勞動(dòng)者，尤其是來(lái)自農村的務(wù)工人員進(jìn)行法律知識和社會(huì )保險方面的培訓，增強勞動(dòng)者的法律意識和社保意識。
2.企業(yè)要改革不利的勞資分配制度，確立以人為本的管理模式，建立工會(huì )或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行社會(huì )監督
大力改革當前不合理的勞資分配制度，增強個(gè)人收入的透明度。遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，以企業(yè)領(lǐng)導或員工的實(shí)際勞動(dòng)貢獻作為勞動(dòng)報酬的分配標準，大力推進(jìn)績(jì)效工資制度。同時(shí)，企業(yè)主要改變以往那種以自我為中心的強制管理模式，樹(shù)立以人為本的思想，將對人的管理放在所有工作的第一位，將員工看作是公司生存發(fā)展的源動(dòng)力，是提高公司效率的前提；強化企業(yè)中工會(huì )的權利，加強對企業(yè)管理層的監督，發(fā)揮集體的力量，為企業(yè)職工提供更好的福利，提高勞動(dòng)保障水平和職工社會(huì )保險的參保率。
3.國家出臺更加具體的法律法規來(lái)構建我國統一、完善、規范的社會(huì )保障體系
沒(méi)有規矩，不成方圓。只有明確了規章制度，才能有效地督促企業(yè)認真執行勞資分配和社保的管理制度，才能使我國的社保體系實(shí)現多層次化；同時(shí)，擴大社保的覆蓋面，搭建更完善的社保管理平臺，如失業(yè)保險、養老保險、醫療保險等保障勞動(dòng)者各個(gè)方面的保障制度，針對企業(yè)養老保險制度，國務(wù)院已經(jīng)出臺了《國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養老保險制度改革的決定》，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)的養老保險制度改革。同時(shí)，還要不斷地完善其他方面的社保規章制度，督促企業(yè)建立完善的社保體制，使企業(yè)職工能夠以主人翁的意識積極為企業(yè)的發(fā)展獻策獻力，解除職工的后顧之憂(yōu)，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中樹(shù)立良好的口碑。為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
三、結束語(yǔ)
企業(yè)勞資關(guān)系和社保的管理是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革過(guò)程中不可缺少的組成部分，國家、企業(yè)或者個(gè)人都應該充分重視相關(guān)的法律規章制度。因為企業(yè)勞資和社保管理是企業(yè)發(fā)展的基石，同時(shí)也是關(guān)系到國計民生的大事。我們必須積極協(xié)調探索新的勞資和社保的管理措施，加強勞資和社保管理，才能最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和提高勞動(dòng)者的社會(huì )保障水平。
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