餐飲店店長(cháng)的崗位職責

時(shí)間:2025-01-18 14:35:30 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

餐飲店店長(cháng)的崗位職責集合【15篇】

  在當今社會(huì )生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編收集整理的餐飲店店長(cháng)的崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責集合【15篇】

餐飲店店長(cháng)的崗位職責1

  1、負責店面工作,確保店面銷(xiāo)售額穩定增長(cháng);

  2、做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;

  3、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4、監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  5、掌握門(mén)店各種設備的維護保養知識;

  6、監督門(mén)店內外的'清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理;

  7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  8、負責對員工的培訓教育;

  9、與團隊一起,完成店面的推廣工作。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責2

  1、全面主持店面的管理工作,協(xié)作總部的各項營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常、有序進(jìn)行;

  2、執行總部下達的各項任務(wù),并供應餐廳可行性分析;

  3、協(xié)同研發(fā)設計中心、成本掌握部門(mén)開(kāi)展餐飲市場(chǎng)調研、定位、設計、開(kāi)發(fā)等工作

  4、擬定門(mén)店規章制度、工作程序、質(zhì)量標準;做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;

  5、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳設、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  6、監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格掌握物料消耗和成本費用;

  7、把握門(mén)店各種設備的`維護保養學(xué)問(wèn);

  8、監督門(mén)店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理;

  9、妥當處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種沖突;

  10、負責對員工的培訓教育。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責3

  1、全面負責店面的日常管理工作,執行公司的管理制度,傳達公司的管理方針;

  2、帶領(lǐng)門(mén)店員工完成既定營(yíng)業(yè)指標;

  3、維護顧客關(guān)系,保持良好的.顧客滿(mǎn)意度;

  4、負責店面團隊建設,處理好員工關(guān)系,對新入職員工做好指導,培訓工作:

餐飲店店長(cháng)的崗位職責4

  1.對餐廳服務(wù)及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)全面管理并負責;

  2.確保按照公司標準為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3.完成部門(mén)下達的各項經(jīng)營(yíng)指標;

  4.負責餐廳的安全風(fēng)險控制,查找安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和上報;

  5.及時(shí)參加部門(mén)的`經(jīng)營(yíng)會(huì )議。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責5

  1、按照總部統一要求,組織本店的營(yíng)運工作。

  2、服從公司相關(guān)部門(mén)指導,執行公司各項規章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢(xún)、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監督。

  3、做好營(yíng)業(yè)高峰期的現場(chǎng)巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  4、嚴格控制本店的各項費用支出,實(shí)施有效成本控制,通過(guò)財務(wù)監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內工作目標的執行。

  5、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)指導、業(yè)績(jì)考評與人才推薦,合理安排人事調動(dòng),強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿(mǎn)意度。

  6、常備不懈,確保下屬員工的`人身和財產(chǎn)安全。

  7、協(xié)調好店鋪經(jīng)營(yíng)的外圍關(guān)系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現被職能部門(mén)罰款的現象。

  8、每日組織班前例會(huì ),分析當日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題。

  9、根據總部整體營(yíng)銷(xiāo)工作安排,制定店鋪營(yíng)銷(xiāo)計劃,并做好落地實(shí)施。

  10、提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責6

  崗位職責:

  1。全面統籌負責餐廳的日常管理工作,保障餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的`正常開(kāi)展。

  2。通過(guò)計劃的制定和執行,達成餐廳在顧客滿(mǎn)意度,營(yíng)業(yè)額,利潤管理,人員發(fā)展四個(gè)方面的目標達成;

  3。餐廳財務(wù)制度執行,固定資產(chǎn)管理,以及餐廳人事管理;

  4。在餐廳層面負責對外溝通以及周?chē)鐓^關(guān)系維護,進(jìn)行單店企劃活動(dòng)的策劃和執行,提高品牌形象。

  5。負責餐廳工作人員調配,班次安排和員工考核,保證在規定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內,各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責7

  一、下達指令和規定

 。1)傳達、執行公司總部的各項指令及規定。

 。2)負責解釋各項規定、門(mén)店營(yíng)運管理手冊的條文。

  二、制定和完成各項經(jīng)營(yíng)指標

 。1)營(yíng)業(yè)額指標;

 。2)費用控制目標;

 。3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標店長(cháng)需根據預定的各項經(jīng)營(yíng)指標,結合本店的實(shí)際情況,制定出完成本月銷(xiāo)售計劃的執行計劃,包括營(yíng)業(yè)計劃、采購計劃、銷(xiāo)售促進(jìn)計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務(wù)計劃和外賣(mài)計劃,亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時(shí)準確地向公司反映經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題。結合實(shí)際門(mén)店運營(yíng)情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

  三、單店員工的安排與管理

 。1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規范執行情況進(jìn)行監督與管理;同時(shí),每日對所有的樓面人員進(jìn)行服務(wù)規范培訓;

 。2)對員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績(jì)效考核;

 。3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時(shí)時(shí)激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具有強烈的使命感、責任心和進(jìn)取心。

 。4)不斷的對員工進(jìn)行在職培訓,以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平,提高門(mén)店員工的工作效率;

 。5)協(xié)調單店各方面的人際關(guān)系,使員工有一個(gè)融洽的工作環(huán)境,增強單店員工的凝聚力。

  四、維護單店的清潔衛生、進(jìn)行單店安全管理

 。1)店內設施完好率的保持;設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護;隨時(shí)檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時(shí)保養、維護、更換,認真執行店內開(kāi)支上報制度,超出職權范圍的先請示后執行。

 。2)單店環(huán)境衛生。按區域安排責任落實(shí)到人,由店長(cháng)檢查落實(shí)。

 。3)在營(yíng)業(yè)結束后,店長(cháng)應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環(huán)節做最后的核實(shí)檢查,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  五、監督和審核店內財務(wù)及進(jìn)行成本控制

 。1)嚴格實(shí)施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內的合同的執行,控制本店的各項開(kāi)支及成本消耗,并保證營(yíng)業(yè)款安全。

 。2)加強單店的財產(chǎn)管理,掌握和控制財物的有效合理利用。

  六、餐飲督導

 。1)餐前督導。

  即餐前檢查,主要檢查各部門(mén)的衛生工作(日常衛生和計劃衛生)、物品的'準備工作、餐廳的裝飾布置等。嚴格的檢查機制,可大大減少營(yíng)業(yè)中的失誤,提高員工的責任心。

 。2)餐中督導。

  檢查衛生的保潔、服務(wù)規范、出品質(zhì)量。餐中督導時(shí),店長(cháng)要與助理協(xié)調好督導的區域,以保證督導工作到位。

 。3)收市督導。

  處于營(yíng)業(yè)低峰,客人走的多,來(lái)的少,容易忽視客人,衛生也會(huì )出現問(wèn)題,如地面水跡、或因地面清掃給客人帶來(lái)的不便等。

  七、宣揚公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化

 。1)在門(mén)店經(jīng)營(yíng)范圍內根據市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需求,制定相應的促銷(xiāo)計劃;

 。2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓計劃和考核制度,定期組織廚師長(cháng),樓面部長(cháng)及收銀,根據點(diǎn)餐客人的需求和意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn),提高服務(wù)和出品質(zhì)量。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責8

  1.總體負責餐廳的全面工作。

  2. 加強餐廳的現場(chǎng)督導,堅守營(yíng)業(yè)第一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現和糾正一線(xiàn)服務(wù)中存在的問(wèn)題,不斷提高本店的餐飲服務(wù)質(zhì)量。

  3. 負責制定下屬員工的每月培訓計劃并實(shí)行監督與實(shí)施。

  4. 編排各部門(mén)人員的輪班表,全力安排餐廳各崗位人員的工作分派,做好部門(mén)人員的.出勤考核。

  5. 協(xié)助餐廳經(jīng)理做好各項人事工作,建立及更新人員檔案。

  6. 按公司標準做好開(kāi)市、營(yíng)業(yè)、轉更、收市的管理工作,協(xié)助分店經(jīng)理處理餐廳的日常事務(wù)。

  7. 加強餐廳餐具和用具的清潔管理,保證客人擁有整潔安全的就餐環(huán)境。

  8. 加強餐廳的公共財產(chǎn)的管理,嚴控餐廳的家私損耗,負責餐廳物品的申領(lǐng)和盤(pán)存,跟進(jìn)餐廳所有設備的維修保養工作。

  9. 負責主管以下員工的考勤和考績(jì)工作,根據其工作表現進(jìn)行獎勵和處罰。

  10.經(jīng)常與顧客溝通,與顧客建立良好的關(guān)系,有效調解糾紛和處理客人的投訴,定期向分店經(jīng)理報告餐廳工作與業(yè)務(wù)情況。

  11.與時(shí)共進(jìn),努力提升自我,完成公司交落的以外事情。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責9

  協(xié)助總經(jīng)理管理、督導庭院、廚房的日常工作,保證各點(diǎn)高質(zhì)量的工作水準。

  編制庭院日常管理制度及督導層工作程序、標準,審定操作層工作程序、標準,參與制定庭院、廚房的工作計劃、經(jīng)營(yíng)預算等,并督促和檢查員工認真貫徹執行。

  負責制定庭院工作計劃,適時(shí)編制主題活動(dòng)的策劃、運作、推廣計劃書(shū)。

  與總經(jīng)理、廚師長(cháng)共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施,加強成本控制。

  負責庭院、廚房之間的協(xié)調工作及與其他相關(guān)部門(mén)的'溝通合作,尤其是協(xié)調好前臺服務(wù)和廚房供應的關(guān)系,提高工作效率,減少不必要的差錯。

  負責廣泛征集客人意見(jiàn)和建議,合理處理賓客投訴,并組織調整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。

  負責所轄范圍內的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負責督導下屬對所轄范圍內的設施設備進(jìn)行維護保養管理。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責10

  1、保證餐廳的正常營(yíng)運,開(kāi)門(mén)前準備、檢查,營(yíng)運管控,收檔檢查及相關(guān)工作處理。

  2、餐廳的.清潔定位,保證餐廳設備、食品用具、材料、飲料、酒水的清潔衛生及安全,保持餐廳用餐環(huán)境衛生。物品擺放有序。

  3、及時(shí)做設備的運作檢查及問(wèn)題處理。以保證運營(yíng)安全,做好餐廳的防火、防盜等安全管理工作。

  4、值班前及值班中對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,保證整潔及服務(wù)熱情,及時(shí)對員工進(jìn)行溝通和鼓勵。

  5、熱情待客,注重溝通協(xié)調,能夠妥善處理客人的意見(jiàn),改善服務(wù)質(zhì)量,做到值班過(guò)程中的不脫崗,及時(shí)改善和糾正員工的工作問(wèn)題。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責11

  崗位職責:

  1、加強餐廳的現場(chǎng)督導,堅守營(yíng)業(yè)第一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現和糾正一線(xiàn)服務(wù)中存在的問(wèn)題,不斷提高本店的餐飲服務(wù)質(zhì)量。

  2、負責制定下屬員工的每月培訓計劃并實(shí)行監督與實(shí)施。

  3、編排各部門(mén)人員的輪班表,全力安排餐廳各崗位人員的工作分派,做好部門(mén)人員的出勤考核。

  4、協(xié)助餐廳經(jīng)理做好各項人事工作,建立及更新人員檔案。

  5、按公司標準做好開(kāi)市、營(yíng)業(yè)、轉更、收市的管理工作,協(xié)助分店經(jīng)理處理餐廳的`日常事務(wù)。

  6、加強餐廳餐具和用具的清潔管理,保證客人擁有整潔安全的就餐環(huán)境。

  7、加強餐廳的公共財產(chǎn)的管理,嚴控餐廳的家私損耗,負責餐廳物品的申領(lǐng)和盤(pán)存,跟進(jìn)餐廳所有設備的維修保養工作。

  8、負責主管以下員工的考勤和考績(jì)工作,根據其工作表現進(jìn)行獎勵和處罰。

  9、經(jīng)常與顧客溝通,與顧客建立良好的關(guān)系,有效調解糾紛和處理客人的投訴,定期向分店經(jīng)理報告餐廳工作與業(yè)務(wù)情況。

  10、與時(shí)共進(jìn),努力提升自我,完成公司交落的以外事情。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責12

  1.負責公司餐廳的全面經(jīng)營(yíng)管理工作;

  2.嚴格執行公司的規章制度、標準化工作流程、質(zhì)量標準;

  3.定期分析改進(jìn)餐廳的毛利水平,優(yōu)化餐廳的庫存結構;

  4.負責餐廳資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),損耗管理,資產(chǎn)設備的`維護;

  5.負責餐廳員工管理、培訓、考核及獎罰,激發(fā)員工積極性;

  6.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責13

  1、聽(tīng)從公司的統一領(lǐng)導,負責本店的.全面工作,執行公司的一切規章制度及行政命令。

  2、批閱當天的營(yíng)業(yè)報表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,做出相應的經(jīng)營(yíng)決策。

  3、督促完成本店日常經(jīng)營(yíng)工作,根據每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤狀況、儀容、儀表、個(gè)人衛生。

  4、加強財產(chǎn)管理,把握和掌握好物品的使用狀況,削減費用開(kāi)支和物品損耗,嚴控成本,杜絕鋪張。

  5、仔細抓好菜品質(zhì)量、食品衛生、環(huán)境衛生、治安平安、防火平安等幾個(gè)主要環(huán)節工作,責任到人,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。

  6、隨時(shí)檢查設備運行狀況,設備、器具使用狀況,準時(shí)保養、維護、更換,仔細執行店內設備管理制度。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責14

  一、對門(mén)店的日常營(yíng)運管理工作負責。

  二、協(xié)調各部門(mén)人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。

  三、對門(mén)店人員、財務(wù)、物料、設備、清潔的平安操作負責。

  四、對突發(fā)事務(wù)等方面的工作預防、處理負責。

  五、對門(mén)店良好的`整體衛生形象負責。

  六、對外場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導負責。

  七、對內場(chǎng)良好出品質(zhì)量負責。

  八、對全店成本與費用的有效限制負責。

  九、對公司制定營(yíng)業(yè)目標的有效落實(shí)與達成負責。

  十、對門(mén)店員工的個(gè)人成長(cháng)培訓與關(guān)懷負責。

  十一、對財務(wù)出納監督與日常管理的檢查工作負責

  十二、對于門(mén)店相關(guān)的外聯(lián)事物負責

  十三、對公司的工作內容下達與支配負責。

餐飲店店長(cháng)的崗位職責15

  按照總部統一要求,組織本店的營(yíng)運工作。

  服從公司相關(guān)部門(mén)指導,執行公司各項規章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢(xún)、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監督。

  做好營(yíng)業(yè)高峰期的'現場(chǎng)巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  嚴格控制本店的各項費用支出,實(shí)施有效成本控制,通過(guò)財務(wù)監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內工作目標的執行。

  對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)指導、業(yè)績(jì)考評與人才推薦,合理安排人事調動(dòng),強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿(mǎn)意度。

  常備不懈,確保下屬員工的人身和財產(chǎn)安全。

  協(xié)調好店鋪經(jīng)營(yíng)的外圍關(guān)系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現被職能部門(mén)罰款的現象。

  每日組織班前例會(huì ),分析當日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題。

  根據總部整體營(yíng)銷(xiāo)工作安排,制定店鋪營(yíng)銷(xiāo)計劃,并做好落地實(shí)施。

  提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

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