餐飲店長(cháng)的崗位職責

時(shí)間:2025-01-15 18:32:44 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

餐飲店長(cháng)的崗位職責(實(shí)用)

  在現實(shí)社會(huì )中,崗位職責使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的餐飲店長(cháng)的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲店長(cháng)的崗位職責(實(shí)用)

餐飲店長(cháng)的崗位職責1

  1.對餐廳服務(wù)及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)全面管理并負責;

  2.確保按照公司標準為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3.完成部門(mén)下達的`各項經(jīng)營(yíng)指標;

  4.負責餐廳的安全風(fēng)險控制,查找安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和上報;

  5.及時(shí)參加部門(mén)的經(jīng)營(yíng)會(huì )議。

餐飲店長(cháng)的崗位職責2

  1、全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的'正常進(jìn);

  2、擬定本部規章制度、工作程序、質(zhì)量標準;

  3、領(lǐng)導全體員工完成部門(mén)下達的各項任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標;

  4、負責餐廳設備財產(chǎn)管理,嚴格限制物料消耗和成本費用;

  5、保持餐廳設備設施整齊、完好、有效,剛好報修和提出更新添置看法;

  6、檢查和督導員工嚴格根據餐廳服務(wù)規程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效;

  7、督導貴賓服務(wù),接待重要客人,深化現場(chǎng),確保優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  9、負責餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓,不斷提高全員業(yè)務(wù)素養。

餐飲店長(cháng)的崗位職責3

  一、宣布與執行公司下達的各項指令和規定

  傳達、執行公司總部的各項指令及規定。

  負責解釋各項規定、門(mén)店營(yíng)運管理手冊的條文。

  二、制定和完成各項經(jīng)營(yíng)指標

  營(yíng)業(yè)額指標;

  費用控制目標;

  廚房、吧臺的成本率、毛利率目標

  店長(cháng)需根據預定的各項經(jīng)營(yíng)指標,結合本店的.實(shí)際情況,制定出完成本月銷(xiāo)售計劃的執行計劃,包括營(yíng)業(yè)計劃、采購計劃、銷(xiāo)售促進(jìn)計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務(wù)計劃和外賣(mài)計劃,亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時(shí)準確地向公司反映經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題。結合實(shí)際門(mén)店運營(yíng)情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

  三、單店員工的安排與管理

  每日對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規范執行情況進(jìn)行監督與管理;同時(shí),每日對所有的樓面人員進(jìn)行服務(wù)規范培訓;

  對員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績(jì)效考核;

  抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時(shí)時(shí)激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具有強烈的使命感、責任心和進(jìn)取心。

  不斷的對員工進(jìn)行在職培訓,以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平,提高門(mén)店員工的工作效率;

  參與工商、稅務(wù)、衛生防疫等政府職能部門(mén)的事務(wù)處理,并保持良好的互動(dòng)關(guān)系;

餐飲店長(cháng)的崗位職責4

  1. 根據公司的經(jīng)營(yíng)管理計劃,負責制定項目點(diǎn)季度、月度經(jīng)營(yíng)。

  2. 組織執行公司制定的績(jì)效考核各項運營(yíng)標準、要求、流程。

  3. 負責定期組織項目點(diǎn)晨會(huì )、出品會(huì )議,及時(shí)現場(chǎng)問(wèn)題并制定,改進(jìn)提升。

  4. 負責根據項目點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析,制定控制食材成本、非食材成本的措施,提高利潤。

  5. 認真做到開(kāi)餐前、中、后巡視各崗位各環(huán)節,并指導提高員工工作質(zhì)量。

  6. 負責按照公司大掃除標準,督促并關(guān)注各部門(mén)的`大掃除清潔工作。

  7. 定期與甲方領(lǐng)導、膳食委員會(huì )、員工溝通,收集反饋意見(jiàn),并整改回復,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  8. 組織團建活動(dòng),關(guān)注員工生活。

  9. 認真核對每日報表盈虧情況,知悉各菜用料所占盈利百分比情況,并對不足之處有效改善。

  10.定期組織員工培訓,提升服務(wù)技能、出品操作技能。

餐飲店長(cháng)的崗位職責5

  1.負責公司餐廳的全面經(jīng)營(yíng)管理工作;

  2.嚴格執行公司的規章制度、標準化工作流程、質(zhì)量標準;

  3.定期分析改進(jìn)餐廳的毛利水平,優(yōu)化餐廳的庫存結構;

  4.負責餐廳資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),損耗管理,資產(chǎn)設備的.維護;

  5.負責餐廳員工管理、培訓、考核及獎罰,激發(fā)員工積極性;

  6.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。

餐飲店長(cháng)的崗位職責6

  1、負責店面工作,確保店面銷(xiāo)售額穩定增長(cháng);

  2、做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;

  3、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4、監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  5、掌握門(mén)店各種設備的維護保養知識;

  6、監督門(mén)店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理;

  7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  8、負責對員工的培訓教育;

  9、與團隊一起,完成店面的'推廣工作。

餐飲店長(cháng)的崗位職責7

  1、擬定門(mén)店發(fā)展安排,進(jìn)行市場(chǎng)定位和可行性分析;

  2、負責成本限制,負責調研、定位;

  3、正式開(kāi)餐后,督導服務(wù)員仔細做好服務(wù)工作并親自參與服務(wù)工作;

  4、剛好跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

  5、門(mén)店日常事務(wù)協(xié)調管理;

餐飲店長(cháng)的崗位職責8

  1、對餐廳實(shí)行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

  2、負責監督管理員工日常的工作流程,包括服務(wù)標準、勞動(dòng)紀律及的執行情況;

  3、實(shí)時(shí)掌握餐廳經(jīng)營(yíng)情況,制定中、短期經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)計劃;

  4、細化餐廳各個(gè)職位的工作流程,并實(shí)施監督;

  5、協(xié)調安排員工班次,合理分工,確保部門(mén)平日及節假日期間的`正常運營(yíng);

  6、定期組織餐廳員工進(jìn)行各類(lèi)提高培訓,熟練掌握服務(wù)技能,培養優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng);

  7、檢查并督導食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

餐飲店長(cháng)的崗位職責9

  1、聽(tīng)從公司的統一領(lǐng)導,負責本店的全面工作,執行公司的'一切規章制度及行政命令。

  2、批閱當天的營(yíng)業(yè)報表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,做出相應的經(jīng)營(yíng)決策。

  3、督促完成本店日常經(jīng)營(yíng)工作,根據每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤狀況、儀容、儀表、個(gè)人衛生。

  4、加強財產(chǎn)管理,把握和掌握好物品的使用狀況,削減費用開(kāi)支和物品損耗,嚴控成本,杜絕鋪張。

  5、仔細抓好菜品質(zhì)量、食品衛生、環(huán)境衛生、治安平安、防火平安等幾個(gè)主要環(huán)節工作,責任到人,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。

  6、隨時(shí)檢查設備運行狀況,設備、器具使用狀況,準時(shí)保養、維護、更換,仔細執行店內設備管理制度。

餐飲店長(cháng)的崗位職責10

  店長(cháng)(餐飲經(jīng)理)崗位職責

 。ㄒ唬┬寂c執行公司下達的各項指令和規定

 。1)傳達、執行總部的各項指令和規定.

 。2)負責解釋各項規定、營(yíng)運管理手冊的條文。

  (二)制定和完成各項經(jīng)營(yíng)指標

  (1)營(yíng)業(yè)額指標.

 。2)費用目標.

 。3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標

  店長(cháng)根據預定的各項經(jīng)營(yíng)指標,結合本店的實(shí)際情況,制定出完成本月銷(xiāo)售計劃的執行計劃,包括營(yíng)業(yè)計劃、商品計劃、采購計劃、銷(xiāo)售促進(jìn)計劃、人力資源計劃、費用計劃和財務(wù)計劃等。

 。ㄈ╅T(mén)店員工的安排與管理

 。1)對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規范執行情況進(jìn)行監督與管理;

 。2)對員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績(jì)效考核;

 。3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時(shí)時(shí)激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具有強烈的使命感、責任心和進(jìn)取心。

 。4)不斷的對員工進(jìn)行在職培訓,以促進(jìn)員工整體的'業(yè)務(wù)水平,提高門(mén)店員工的工作效率;

 。5)協(xié)調門(mén)店各方面的人際關(guān)系,使員工有一個(gè)融洽的工作環(huán)境,增強單店員工的凝聚力。

 。ㄋ模┚S護門(mén)店的清潔衛生、進(jìn)行門(mén)店安全管理

 。1)店內設施完好率的保持;

  設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護;

 。2)門(mén)店環(huán)境衛生。一般按區域安排責任落實(shí)到人,由店長(cháng)檢查落實(shí)。

 。3)在營(yíng)業(yè)結束后,店長(cháng)應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環(huán)節做最后的核實(shí)檢查,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失.

 。ㄎ澹┍O督和審核會(huì )計作業(yè)

 。1)要做好各種報表的管理,例如:顧客意見(jiàn)表、單店利潤分配表、毛利表、各類(lèi)記賬憑證以及各類(lèi)會(huì )計賬本,并定期對會(huì )計作業(yè)進(jìn)行監督和審核;

  (2)加強門(mén)店的財產(chǎn)管理,掌握和控制財物的有效合理利用.

 。┬麚P公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,推廣飲食銷(xiāo)售,定期推出新食譜。

 。1)在公司經(jīng)營(yíng)范圍內根據市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需求,制定相應的促銷(xiāo)計劃;

  (2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓計劃和考核制度,定期研發(fā)新菜式,推出新食譜。

 。ㄆ撸╊櫩屯对V與意見(jiàn)處理

  (1)待客態(tài)度謙和熱情,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高客流管理;

 。2)加強現場(chǎng)督導,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅守一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問(wèn)題;

 。3)迅速妥善處理各種突發(fā)的意外事件;如停電、火災、燙傷、摔傷、盜竊等; (4)保持與顧客的良好溝通,了解顧客的意見(jiàn)及需求,不斷改進(jìn)單店經(jīng)營(yíng)策略,提升業(yè)績(jì); (八)涉外管理

 。1)保持與商圈內顧客的良好互動(dòng);

 。2)參與工商、稅務(wù)、衛生防疫等政府職能部門(mén)的事務(wù)處理,并保持良好的互動(dòng)關(guān)系;

 。3)保持與當地社會(huì )團體的良好互動(dòng)關(guān)系

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  堅持做好工作日志

餐飲店長(cháng)的崗位職責11

  1.總體負責餐廳的全面工作。

  2. 加強餐廳的現場(chǎng)督導,堅守營(yíng)業(yè)第一線(xiàn),及時(shí)發(fā)現和糾正一線(xiàn)服務(wù)中存在的問(wèn)題,不斷提高本店的餐飲服務(wù)質(zhì)量。

  3. 負責制定下屬員工的每月培訓計劃并實(shí)行監督與實(shí)施。

  4. 編排各部門(mén)人員的輪班表,全力安排餐廳各崗位人員的工作分派,做好部門(mén)人員的出勤考核。

  5. 協(xié)助餐廳經(jīng)理做好各項人事工作,建立及更新人員檔案。

  6. 按公司標準做好開(kāi)市、營(yíng)業(yè)、轉更、收市的管理工作,協(xié)助分店經(jīng)理處理餐廳的`日常事務(wù)。

  7. 加強餐廳餐具和用具的清潔管理,保證客人擁有整潔安全的就餐環(huán)境。

  8. 加強餐廳的公共財產(chǎn)的管理,嚴控餐廳的家私損耗,負責餐廳物品的申領(lǐng)和盤(pán)存,跟進(jìn)餐廳所有設備的維修保養工作。

  9. 負責主管以下員工的考勤和考績(jì)工作,根據其工作表現進(jìn)行獎勵和處罰。

  10.經(jīng)常與顧客溝通,與顧客建立良好的關(guān)系,有效調解糾紛和處理客人的投訴,定期向分店經(jīng)理報告餐廳工作與業(yè)務(wù)情況。

  11.與時(shí)共進(jìn),努力提升自我,完成公司交落的以外事情。

餐飲店長(cháng)的崗位職責12

  1、門(mén)店安全管理:制定門(mén)店安全管理流程,保證顧客和員工的人身財產(chǎn)安全、消防安全等安全管理;

  2、門(mén)店人事管理:調配店內人員編制,做好人員招聘、培訓、績(jì)效、員工關(guān)系及其他人事模塊的管理工作;

  3、門(mén)店會(huì )議管理:按時(shí)組織門(mén)店會(huì )議,落實(shí)公司政策及門(mén)店管理要求,推動(dòng)門(mén)店各項工作的正常開(kāi)展;

  4、門(mén)店營(yíng)運管理:全面主持門(mén)店的日常管理工作,帶領(lǐng)員工保質(zhì)保量完成公司下達的'各項工作任務(wù)和指標,保證門(mén)店效益最大化;

  5、認真、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

餐飲店長(cháng)的崗位職責13

  1、全面主持店面的管理工作,協(xié)作總部的各項營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常、有序進(jìn)行;

  2、執行總部下達的各項任務(wù),并供應餐廳可行性分析;

  3、協(xié)同研發(fā)設計中心、成本掌握部門(mén)開(kāi)展餐飲市場(chǎng)調研、定位、設計、開(kāi)發(fā)等工作

  4、擬定門(mén)店規章制度、工作程序、質(zhì)量標準;做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;

  5、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳設、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  6、監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格掌握物料消耗和成本費用;

  7、把握門(mén)店各種設備的維護保養學(xué)問(wèn);

  8、監督門(mén)店內外的`清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理;

  9、妥當處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種沖突;

  10、負責對員工的培訓教育。

餐飲店長(cháng)的崗位職責14

  1、貫徹、執行集團公司下達的各項指令、規定及要求;

  2、負責子公司屬地各行政主管部門(mén)及業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的協(xié)調與對接,保持良好公共關(guān)系;

  3、根據集團運營(yíng)管理規劃,負責子公司經(jīng)營(yíng)管理計劃的制定、實(shí)施;子公司經(jīng)營(yíng)管理數據統計分析;

  4、負責子公司食品安全、消防安全、設備操作安全、人身財產(chǎn)安全及環(huán)境衛生的管理;

  5、負責子公司團隊建設和部門(mén)管理;

  6、負責子公司菜品質(zhì)量、客服服務(wù)質(zhì)量、廳面服務(wù)質(zhì)量的管理;

  7、負責子公司財務(wù)部、行政人事部、采購部后勤保障職能的'監督;

  8、宣揚公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。

餐飲店長(cháng)的崗位職責15

  餐飲店長(cháng)的工作職責主要對店面全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。直接上級:總經(jīng)理;直接下級:前廳、后廚所有人員。作為餐飲團隊的帶頭人-店長(cháng),有著(zhù)非常明確的.使命和工作職責。描述作為一名優(yōu)秀餐飲店長(cháng)的工作職責。

  餐飲店長(cháng)的工作職責

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下級:前廳、后廚所有人員

  崗位職責:對店面全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù).

  工作內容:

  1、負責店面人員的考勤,根據員工工作表現進(jìn)行獎勵和懲罰。

  2、參加每周本餐廳的例會(huì )。

  3、與廚師長(cháng)合作,共同完成每周或每日廚師長(cháng)推薦。

  4、檢查餐前準備情況,餐廳布置是否整齊劃一,衛生是否清潔。

  5、處理客人的投訴,與客人溝通征得客人反饋建議。

  6、檢查員工儀表.

  7、負責店面員工的培訓,確保員工有良好的專(zhuān)業(yè)知識,技巧及良好的工作態(tài)度. 8、根據工作需要,有權向店內員工指示或調動(dòng)他們的工作。

  9、開(kāi)餐前指揮員工、主管在指定位置迎接客人。

  10、對菜的快慢、質(zhì)量等問(wèn)題與廚房溝通協(xié)調。

  11、檢查督促服務(wù)員服務(wù),對客人及工作人員提出問(wèn)題熱心給予解答。

  12、落場(chǎng)后督促服務(wù)員收拾,清點(diǎn)餐具及口布,對遺失或損壞貴重餐具要查明原因,酌情處理并報總經(jīng)理。

  13、下班后,檢查餐具是否已恢復完好狀態(tài),接手桌、酒水間、廳房門(mén)、燈、空調等餐廳設備是否已鎖好、關(guān)好,如無(wú)特殊原因,服務(wù)人員不許滯留店內。

  14、對全店物品數量分析要心中有數,每月盤(pán)點(diǎn),每日記帳。

  15、嚴格物品領(lǐng)用手續,登記要清,嚴防丟失. 指營(yíng)業(yè)店經(jīng)營(yíng)所必備的管理技能

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