酒店管理制度

時(shí)間:2024-12-11 16:33:20 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

(必備)酒店管理制度

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的酒店管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(必備)酒店管理制度

酒店管理制度1

  1、從業(yè)人員必需經(jīng)健康體檢及食品衛生學(xué)問(wèn)培訓合格后持證上崗,且健康證到期前一個(gè)月要進(jìn)行健康復查。

  2、健康證由人事部負責統一管理,建立從業(yè)人員健康檔案,并有義務(wù)提前通知健康證快到期人員進(jìn)行復檢。不得超期使用健康證明。

  3、嚴禁無(wú)健康證上崗或事后補證的狀況發(fā)生,對于違反此規定的人員將嚴厲處理,并送衛生監督部門(mén)按相關(guān)法律法規處理。

  4、對于實(shí)習、試用等員工也應在取得健康證后上崗

  5、常態(tài)下餐飲部經(jīng)理對員工的健康狀況檢查應不少于每周一次,并應進(jìn)行不定期檢查,緊急狀況下,如遇傳染病或發(fā)覺(jué)員工健康有特別時(shí)應加大頻次及檢查力度。

  6、通過(guò)教育培訓使從業(yè)人員把握本崗位的衛生技術(shù)要求,嚴格遵守平安衛生操作規程。

  7、養成良好的個(gè)人衛生習慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、不留指甲、不涂指甲油、不化妝、不抹香水、不戴耳環(huán)、不戴戒指;男性不留長(cháng)發(fā),女性將頭發(fā)盤(pán)入帽子中,保證工作服干凈,做到操作前、便后和從事與食品無(wú)關(guān)的.其他活動(dòng)后洗手,先用消毒液洗,再用流淌水沖洗。

  8、不對著(zhù)食品打噴嚏、不吸煙、不吃零食、不隨地吐痰、不穿工作服入廁、不做影響食品衛生的其他行為。

  9、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、手外傷、皮膚濕疹、長(cháng)癤子、嘔吐、流眼淚、流口水、咽喉痛、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛生病癥的,應馬上脫離工作崗位,待查明緣由、排解有礙食品衛生的病癥或治愈后,方可重新上崗。應隨時(shí)進(jìn)行自我醫學(xué)觀(guān)看,不得帶病工作。

  10、工作服每天交班后送洗衣房清洗消毒。

酒店管理制度2

  一、目的

  為保證酒店及員工的安全和利益,完善酒店員工人事檔案的建立和保管,特制定《人事檔案管理制度》。

  二、檔案的建立

  1、收集建立檔案相關(guān)資料,并對資料進(jìn)行審核。

  2、根據檔案內容、類(lèi)型,確定檔案的具體歸放位置。

  3、把新建檔案編號、歸類(lèi),補齊檔案名稱(chēng)及相關(guān)資料,存檔。

  三、檔案的保管

  1、環(huán)境要求。檔案存放位置必須保持干燥、通風(fēng),并經(jīng)常采取防蟲(chóng)、防腐措施。

  2、定期的對存檔檔案進(jìn)行更新,以保證檔案庫以及每份檔案的`完整性及真實(shí)性。

  3、嚴格遵守檔案查閱規定,按規定辦理相關(guān)查閱手續。

  四、檔案的核查

  1、定期對存檔檔案的儲存環(huán)境、存放位置安全進(jìn)行核查。

  2、如遇下列情況時(shí),應對檔案進(jìn)行核查,以及時(shí)補充和完善檔案資料。

  A. 突發(fā)事件之后,如天災、遺失等情況。

  B.發(fā)生自然損壞之后,如發(fā)霉、蟲(chóng)咬等情況。

  C. 對某份檔案發(fā)生疑問(wèn)時(shí),如不確定某份檔案是否存在時(shí)。

  五、檔案的查閱或借出

  1、如有需要對檔案進(jìn)行查詢(xún),必須經(jīng)檔案管理人員同意,并在指定的地點(diǎn)進(jìn)行查詢(xún)。

  2、如需要把檔案借出,經(jīng)行政人事部經(jīng)理同意后,在檔案轉移簿上進(jìn)行登記,詳細注明借出人部門(mén)、名字,借出時(shí)間,以及歸還時(shí)間,并簽名確認。

  3、如要查閱或借出管理人員檔案,需上報總辦,經(jīng)董事會(huì )同意后,方可辦理相關(guān)手續。

酒店管理制度3

  平南雄森國際大酒店考勤管理制度

  為加強紀律性、嚴格考勤制度,保證酒店良好的工作秩序,均實(shí)行員工上下班打卡制度。打卡制度的實(shí)行對嚴格勞動(dòng)管理,控制員工遲到、早退現象,都起到了很好的作用。為了加強員工打卡考勤制度的管理,從而達到規范化管理,堵塞管理工作中的漏洞,提高對客服務(wù)質(zhì)量,特制訂此員工考勤制度。

  一、打卡制度

  1、除總經(jīng)理特別規定的高級管理人員以外,所在員工一律實(shí)行上下班打卡制度。

  2、酒店全體員工必須提前5分鐘打卡上班,打卡后,無(wú)特殊工作需要,不得離開(kāi)酒店,下班后不許無(wú)故在酒店內逗留,必須推遲5分鐘打卡下班。

  3、酒店所有人員不得委托他人或代他人打卡,若經(jīng)發(fā)現將依照《員工守冊》的規定書(shū)面警告進(jìn)行處罰。

  4、由于酒店打卡機故障未打上、下班卡的員工,可在打卡室簽到、簽退(由當值保安員負責考勤),并由當值保安員注明原因后,方可生效。

  5、由于考勤卡故障(卡壞破損導致電腦無(wú)法顯示等)而未打上班或下班卡的員工,可在打卡室簽到、簽退(由當值保安員負責考勤),并由當值保安注明詳細原因。在未辦理好新卡之前,憑人力資源部的有效證明,可在打卡室簽到、簽退。

  6、由于忘記帶考勤卡或遲到、早退等類(lèi)似原因,私自在打卡室簽到、簽退,酒店將根據不同級別給予不同處罰。

  注:此制度請酒店保安部協(xié)助并嚴格執行。

  二、加班制度

  酒店因其運作的特性,許多崗位的員工不得在法定假日或其本休日當休息,或遇到大型接待,許多員工均需加班加點(diǎn)工作,由此而制訂了酒店的加班制度。

  1、酒店組織的各類(lèi)活動(dòng)以及酒店或部門(mén)、班級例會(huì )等,占用員工非工作時(shí)間或公休時(shí)間的,均不計為加班。

  2、除國家法定假日(每年十天和月公休日)外,主管級以上人員超時(shí)工作均不計為加班。

  3、員工加班必須事先經(jīng)領(lǐng)班以上管理人員認可,加班后次日應填寫(xiě)好加班條,并注明加班起止時(shí)間、原因等,領(lǐng)班(或主管)簽字,報部門(mén)經(jīng)理審核,每人累計加班超出3天的應及時(shí)報人力資源部審核,凡是無(wú)正規審批程序的,均不計為加班。

  4、各部門(mén)對員工的加班時(shí)間應嚴格控制,盡量不安排員工加班,如若員工月加班三天以?xún)鹊膽M可能安排時(shí)間調休或補休。

  5、超時(shí)工作

  酒店員工每日工作時(shí)間原則上不超過(guò)9小時(shí),若遇大型團隊或宴會(huì )接待時(shí),需延遲上班時(shí)間1小時(shí)以上,才算加班。

  6、節假日加班

  酒店由于行業(yè)特性,大體員工不能在節假日當日休息,而需要加班。

  7、加班之福利

  凡是加班的員工,酒店將會(huì )在其加班之后給予同等時(shí)間之補休,若是節假日、大型接待加班,酒店還將給予各級員工一定的加班補貼。

  三、管理人員考勤管理制度

  1、所有經(jīng)理級以上人員將上班時(shí)間及本休日統一報至人力資源部。

  2、管理人員非本休日休息均要填寫(xiě)補休單,報部經(jīng)辦同意。

  3、各管理人員按上報的正常上班時(shí)間上班,如上班時(shí)間有調整,需及時(shí)通知人力資源部與總經(jīng)辦。

  4、管理干部如在晚間與客人應酬到較晚,次日需申請推遲上班的,請假時(shí)間只限一個(gè)小時(shí),(即按正常的上班時(shí)間推遲一小時(shí)上班),超過(guò)一個(gè)小時(shí)以調休半天來(lái)計。并在上班后及時(shí)寫(xiě)補休單到總經(jīng)辦審批后,方可生效。

  5、各部員工在打卡室打卡后,在到達崗位時(shí),必須進(jìn)行二次簽到以確保各級員工能按月初排班時(shí)間表準時(shí)當值工作,酒店人力資源部、總值有權對各部門(mén)的二次簽到情況進(jìn)行不定期檢查。

  6、月底考勤核查制度

  月底人力資源部將各位員工的出勤情況打印好后,發(fā)至各部門(mén),各部門(mén)經(jīng)理在做完考勤后上交至人力資源部,人力資源部應對各部門(mén)上交的考勤進(jìn)行重新審核,確保無(wú)誤后,方能輸入電腦進(jìn)行匯總。

  四、考勤獎罰制度:

  1、各部門(mén)于每月3日下午五點(diǎn)前將部門(mén)《員工考勤匯總表》及下月《員工排班表》(由部門(mén)負責人簽字認可)送達人力資源部,逾期人力資源部有權不予造工資表。

  2、遲到、早退:

  凡已到上班時(shí)間,本人還未到崗位時(shí)即視為遲到;凡未到下班時(shí)間,提前離崗下班即為早退。如員工打卡后沒(méi)按規定時(shí)間到達指定工作崗位,同樣視為遲到:

  遲到、早退十分鐘以?xún),每月超過(guò)2次者,每次扣款10元,并處以口頭警告。遲到、早退十分鐘以上二十分鐘以?xún),每次扣罰元,并處以口頭警告。

  遲到、早退二十分鐘以上四十分鐘以?xún)劝磿绻ぐ胩焯幚。每次扣罰50元,并處以書(shū)面警告。

  遲到、早退四十分鐘以上按曠工一天處理。每次扣罰100元,并處以書(shū)面警告。

  3、曠工

  凡遲到、早退四十分鐘以上又無(wú)充分理由辦理補假手續者,視為曠工(二十分鐘以上四小時(shí)以?xún)劝磿绻ぐ胩煊,達到或超過(guò)四小時(shí)以上按曠工一天計)。曠工除扣除員工當日工資外,另還將視下列情況予以處罰:曠工半天,給予書(shū)面警告,并罰款20元;曠工一天,給予書(shū)面警告,并罰款100元。連續曠工二天,給予最后警告,并罰款200元。

  連續曠工三天或一個(gè)月內合計曠工2次,給予即時(shí)開(kāi)除。

  4、員工未打卡次數每月不得超過(guò)3次(要由部門(mén)負責人簽證的《未打卡記錄證明書(shū)》;若月超過(guò)3次每次罰款10元。

  五、請(休)假制度1.審核程序:

 、倨胀▎T工:?jiǎn)T工申請——部門(mén)領(lǐng)班(主管)確認——部門(mén)負責人同意——人力資源部審核——總經(jīng)理批準。

 、谥鞴茴I(lǐng)班:提出申請——部門(mén)負責人同意——人力資源部審核——總經(jīng)理批準。③部門(mén)負責人:提出申請——人力資源部備案——總經(jīng)理批準。

 、芊彩侵鞴芗壱韵氯藛T休假超過(guò)酒店月休假規定天數的,由部門(mén)審核批準,次月初報人力資源部備案;連續請(休)假超過(guò)3天的.(含3天),一律報人力資源部審批備案,7天以上(含7天)由總經(jīng)理批準。

 、莶块T(mén)負責人請(休)假一律報人力資源部備案,總經(jīng)理批準。

  2、各類(lèi)請(休)假單應提前兩天報人力資源部、總經(jīng)理審核批準后方可執行,嚴禁先斬后奏;凡是未經(jīng)批準先行休假的,一律按曠工處理,并追究部門(mén)有關(guān)負責人的工作責任;情節嚴重的,予以嚴肅處理。

  3、如遇特殊或緊急情況的,部門(mén)可先口頭(電話(huà))上報人力資源部、總經(jīng)理,請假手續隨后補辦。

  4、事假一天扣當日工資;病假三天以?xún)龋ㄐ璩轴t院有效證明)的扣50%日工資,三天以上的扣100%日工資。

  5、員工因工受傷,在出具縣級以上醫院提供的有效醫療證明,經(jīng)審核批準后方可享受最長(cháng)不超過(guò)三個(gè)月的帶薪工傷假(發(fā)放基本工資);如若治療時(shí)間超過(guò)三個(gè)月,將根據實(shí)際情況按酒店有關(guān)規定另行處理。

  六、換班制度

  1、一般情況下不允許換班或替班,如員工確有急事需換班或替班的,雙方應向部門(mén)申請,征得同意后方可執行,并上報人力資源部備案。

  2、部門(mén)領(lǐng)班或主管換班須征得部門(mén)經(jīng)理同意后方可執行,并上報人力資源部備案。

  七、補休制度

  1、業(yè)務(wù)旺季時(shí),各部門(mén)不得批準員工補休。

  2、業(yè)務(wù)淡季時(shí),在不影響酒店正常工作情況下,由各部門(mén)自行安排員工適當補休;補休必須本人提出申請,審批程序參照上述請休假制度執行。

  八、評獎制度

  1、凡月曠工半天及以上的,取消當月評獎資格。

  2、凡事假三天及以上的,取消當月獎金;事假三天以?xún)鹊,獎金按每?0%扣除。

  3、凡病假五天及以上的,取消當月獎金;病假五天以?xún)鹊,獎金按每?0%扣除,扣完為止。

  4、凡是以上三種情況兼而有之且超出一個(gè)月內的所限天數的(十五天),實(shí)行倒扣獎金,倒扣金額在下次獎金中扣回。

  酒店人力資源部對本《考勤管理制度》有解釋權;酒店人力資源部可根據業(yè)務(wù)及管理的需要,對《考勤管理制度》進(jìn)行修訂。

  此制度酒店各部門(mén)共同遵守,認真落實(shí)、嚴格執行!

酒店管理制度4

  清能酒店對所有入職員工免費提供員工宿舍,所有入住人員通過(guò)行政人事部申請入住。為提供良好的宿舍環(huán)境,由行政人事部制定以下管理制度。

  一、每個(gè)宿舍內部推舉一名寢室管理員。

 。1)每個(gè)管理員需管理寢室的安全及衛生。(自行安排衛生排班保持寢室衛生)

  二、入住員工管理制度

 。1)為防止寢室出現用電安全,再原有的生活設備情況下不能私自使用大功率電器

 。2)寢室內靜止再床頭吸煙,再無(wú)人的`情況斷掉電源及開(kāi)關(guān)

 。2)每個(gè)寢室根據人數每月補助40元至50元水電補助超出部分由個(gè)寢室自行承擔。

 。3)寢室為經(jīng)管理員允許不許帶外人入內。靜止留宿過(guò)夜,一經(jīng)發(fā)現強制搬離宿舍。

 。4)寢室物品人為損壞造原價(jià)賠償,或賠償等價(jià)相同物品。自然損壞報備人事部統一修理或更換。

 。5)每月不定期查詢(xún)寢室衛生及安全情況。將衛生、安全情況最好的寢室給與50元物質(zhì)獎勵。衛生問(wèn)題嚴重的勒令及時(shí)整改。

酒店管理制度5

  1、倉庫的分類(lèi):

  酒店的倉庫總的來(lái)說(shuō)有:餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉,商場(chǎng)部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉,動(dòng)力部(工程)的油庫、石油氣庫,建筑,裝修材料倉,管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉,綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲(chóng)藥劑倉,機械、汽車(chē)零配倉,陶瓷小貨倉,家具設備倉等等。

  2、物品驗收:

  (1)倉管員對采購員購回的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗收,并做到:

 、侔l(fā)票與實(shí)物的名稱(chēng)、規格、型號、數量等不相符時(shí)不驗收;

 、诎l(fā)票上的數量與實(shí)物數量不相符,但名稱(chēng)、規格、型號相符可按實(shí)際驗收;

 、蹖忂M(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。

 、軐忂M(jìn)品已損壞的不驗收。

  (2)驗收后,要根據發(fā)票上列明的物品名稱(chēng)、規格、型號、單價(jià)、單位、數量和金額填寫(xiě)驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷(xiāo),一份交材料會(huì )計。

  3、入庫存放:

  (1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉保管;

  (2)進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放;

  (3)堆放要有條理、注意整齊美觀(guān),不能擠壓的物品要平放在層架上。

  (4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數加上,發(fā)出時(shí)按數減出,結出余數;卡片固定在物品正前方。

  4、保管與抽查:

  (1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲(chóng)蛀、鼠咬,防霉爛變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度。

  (2)抽查:

 、賯}管員要經(jīng)常對所管物資進(jìn)行抽查,檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時(shí)查對;

 、诓牧蠒(huì )計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

  5、領(lǐng)發(fā)物資

  (1)領(lǐng)用物品計劃或報告:

 、俜差I(lǐng)用物品,根據規定須提前做計劃,報庫存部門(mén)準備;

 、趥}管員將報來(lái)的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領(lǐng)取;

  (2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

 、俑鞑块T(mén)各單位的領(lǐng)貨一般要求專(zhuān)人負責;

 、陬I(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱(chēng)、規格、型號、數量、單價(jià)、用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;

 、垲I(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會(huì )計一份,憑單記明細賬;

 、馨l(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

  (3)貨物計價(jià):

 、儇浳镆话惆催M(jìn)價(jià)發(fā)出,若同一種商品有不同的`進(jìn)價(jià),一般按平均價(jià)發(fā)出。

 、谛枵{出酒店以外的單位的物資,一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續費和管理費調出。

  6、盤(pán)點(diǎn):

  (1)倉庫物資要求每月月中小盤(pán)點(diǎn),月底大盤(pán)點(diǎn),半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn);

  (2)將盤(pán)結果列明細表報財務(wù)部審核;

  (3)盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

  7、記賬:

  (1)設立賬簿和登記賬,賬簿要整齊、全面、一目了然;

  (2)賬簿要分類(lèi)設置,物資要分品種、型號、規格等設立賬戶(hù);

  (3)記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗收單,無(wú)誤后再入賬,發(fā)現有差錯時(shí)及時(shí)解決,在未弄清和更正前不得入賬;

  (4)審核驗收單、領(lǐng)料單要手續完善后才能入賬,否則要退回倉管員補齊手續后才能入賬;

  (5)發(fā)出的物資用加權平均法計價(jià),月終出現的發(fā)貨計價(jià)差額分品種列表一式三份,記賬員、部門(mén)、財務(wù)部各一份;

  (6)直撥物資的收發(fā),同其他入庫物資一樣入賬;

  (7)調出本酒店的物資所用的管理費、手續費,不得用來(lái)沖減材料成本,應由財務(wù)部沖減費用;

  (8)進(jìn)口物資要按發(fā)票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實(shí)折為單價(jià)人民幣入賬,發(fā)出時(shí)按加權平均法計價(jià);

  (9)對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進(jìn)口物資,于月底估價(jià)發(fā)放,待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價(jià)后,再按實(shí)入賬,并調整暫估價(jià),報財務(wù)部材料會(huì )計調整三級賬;

  (10)月底按時(shí)將材料會(huì )計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會(huì )計;

  (11)與倉管員校對實(shí)物賬,每月與財務(wù)部材料會(huì )計對賬,保證賬物相符、賬賬相符。

  8、建立檔案制度:

  (1)倉庫檔案應有驗收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿;

  (2)材料會(huì )計的檔案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細賬和材料會(huì )計報表。

  物品、原材料采購制度

  1、物品庫存量應根據酒店貨源渠道的特點(diǎn),以掌握在一個(gè)季度銷(xiāo)售量的一倍庫存量為宜。材料存量應以?xún)稍率褂昧繛橄,物料及備用品庫存量不得超過(guò)三個(gè)月的用量。

  2、堅持“凡國內能解決的不在國外進(jìn)口,凡本地區能解決的不到外地采購”的規定。

  3、各項物品、商品、原材料的采購,必須遵守市場(chǎng)管理及外貿管理的規定。

  4、計劃外采購或特殊、急用物品的采購,各部門(mén)知會(huì )財務(wù)部并報總經(jīng)理審批同意后,方可采購。

  5、凡購進(jìn)物料,尤其是定制品,采購部門(mén)應堅持先取樣品,征得使用部門(mén)同意后,方進(jìn)行定制或采購。

  6、高額進(jìn)貨和長(cháng)期定貨,均應通過(guò)簽訂合同的辦法進(jìn)行。

  7、從國外購進(jìn)原材料、物品、商品等,凡動(dòng)用外匯的,不論金額大小一律必須取得總經(jīng)理的批準,方予采購,否則財務(wù)部拒絕付款。

  8、凡不按上述規定采購者,財務(wù)部以及業(yè)務(wù)部門(mén)的財會(huì )人員,應一律拒絕支付,并上報給總經(jīng)理處理。

  物品、原材料盤(pán)查制度

  1、物品、原材料、物料在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)生的溢損,應對自然溢損和人為溢損分別作出處理。

  2、自然溢損:

  (1)物品、原材料、物料采購進(jìn)倉后,在盤(pán)點(diǎn)中出現的干耗或吸潮升溢,如食品中的米面及其制品、干雜貨等,在升損率合理的范圍內,可填制升損報告,經(jīng)主管審查后,視“營(yíng)業(yè)外收入”或“管理費”科目?jì)忍幚?

  (2)超出合理升損率的損耗或溢余,應先填制升損報告書(shū),查明原因,說(shuō)明情況,報部門(mén)經(jīng)理審查,按規定在“營(yíng)業(yè)外收入”或“管理費”科目?jì)忍幚怼?/p>

  3、人為溢損:

  人為溢損應查明原因,根據單據報部門(mén)經(jīng)理審查,按有關(guān)規定在“待處理收入”或“待處理費用”科目處理。

  物品、原材料損耗處理制度

  1、物品及原材料、物料發(fā)生變質(zhì)、霉壞,失去使用(食用)價(jià)值,需要作報損、報廢處理。

  2、保管人員填報“物品、原材料變質(zhì)霉壞報損、報廢報告表”,據實(shí)說(shuō)明壞、廢原因,并經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)審查提出處理意見(jiàn),報部門(mén)經(jīng)理或財務(wù)部審批。

  3、對核實(shí)并核準報損、報廢的物品、原材料的殘骸,由報廢部門(mén)送交廢舊物品倉庫處理。

  4、報損、報廢由有關(guān)部門(mén)會(huì )同財務(wù)部審查,提出意見(jiàn),并呈報總經(jīng)理審批。

  5、在“營(yíng)業(yè)外支出”科目處理報損、報廢的損失金額。

  食品采購管理制度

  1、由倉管部根據餐飲部門(mén)需要、訂出各類(lèi)正常庫存貨物的月使用量,制定月度采購計劃一式四份,交總經(jīng)理審批,然后交采購部采購。

  2、當采購部接到總經(jīng)理審批同意的采購計劃后,倉管部、食品采購組、采購部經(jīng)理、總經(jīng)理室各留一份備查,由倉管部根據食品部門(mén)的需求情況,定出各類(lèi)物資的最低庫存量和最高庫存量。

  3、為提高工作效率,加強采購工作的計劃性,各類(lèi)貨物采取定期補給的辦法。

  能源采購管理制度

  1、酒店工程部油庫根據各類(lèi)能源的使用情況,編制各類(lèi)能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃。

  2、制定實(shí)際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,同意后交采購部按計劃采購。

  3、按照酒店設備和車(chē)輛的油、氣消耗情況以及營(yíng)業(yè)狀況,定出油庫、氣庫在不同季節的最低、最高庫存量,并填寫(xiě)請購單,交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后,交能源采購組辦理。

  4、超出季節和年度使用計劃而需增加能源的請購,必須另填寫(xiě)請購單,提前一個(gè)月辦理。

  5、當采購部接到工程部油庫請購單后,應立即進(jìn)行報價(jià),將請購單送總經(jīng)理審批同意后,將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用,一聯(lián)交能源采購組。

  能源提運管理制度

  1、采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規格、數量進(jìn)行采購。

  2、采購部將采購能源的手續辦理好后,將有關(guān)單據、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話(huà)等以及辦妥提運證后,連同填寫(xiě)委托提貨單據,交油庫辦理簽收手續,便以安排提運。

  3、各類(lèi)油類(lèi)、氣類(lèi)的驗收手續,按油庫驗收的有關(guān)細則辦理。

  4、提貨完畢,應及時(shí)通知鐵路卸車(chē)專(zhuān)線(xiàn)負責人,把空車(chē)拖走。

  5、驗收情況要及時(shí)報告采購部。

  倉庫物資管理制度

  1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進(jìn)倉物料的規格、質(zhì)量和數量,發(fā)現與發(fā)票數量不符,以及質(zhì)量、規格不符合使用部門(mén)的要求,應拒絕進(jìn)倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

  2、經(jīng)辦理驗收手續進(jìn)倉的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗收單”,倉庫據以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續。物料經(jīng)驗收合格、辦理進(jìn)倉手續后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變形等問(wèn)題,均由倉庫負責處理。

  3、為提高各部領(lǐng)料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續。

  4、各部門(mén)領(lǐng)用物料,必須填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內部調撥憑單”,經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名,再交倉庫主管批準方可領(lǐng)料。

  5、各部門(mén)領(lǐng)用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部,臨時(shí)補給物資必須提前三天報送倉管部。

  6、物料出倉必須嚴格辦理出倉手續,填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內部調撥單”,并驗明物料的規格、數量,經(jīng)倉庫主管簽署,審批發(fā)貨。倉庫應及時(shí)記賬及送財務(wù)部一份。

  7、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續。

  8、倉庫應對各項物料設立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購入、領(lǐng)用物料,應立即作相應的記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  9、倉庫人員應定期盤(pán)點(diǎn)庫存物資,發(fā)現升溢或損缺,應辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報告手續,填制“商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報告表”,經(jīng)領(lǐng)導批準,據以列賬,并報財務(wù)部一份。

  10、為配合供應部門(mén)編好采購計劃,及時(shí)反映庫存物資數額,以節約使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財務(wù)部各一份。

  11、各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由倉管部根據庫存情況及時(shí)向采購部提出請購計劃,供應部根據請購數量進(jìn)行訂貨,以控制庫存數量。

  12、倉管部因未能及時(shí)提出請購而造成供應短缺,責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時(shí)到貨,責任則由采購部承擔。

  倉庫安全管理制度

  1、酒店倉庫除倉管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)批準,不得進(jìn)入倉庫。

  2、因工作需要需進(jìn)入倉庫的人員,在進(jìn)入倉庫時(shí),必須先辦理入倉登記手續,并要有倉庫人員陪同。嚴禁獨自進(jìn)倉。進(jìn)倉人員工作完畢后,出倉時(shí)應主動(dòng)請倉管人員檢查。

  3、倉庫內不準會(huì )客,不準帶人到倉庫范圍參觀(guān)。

  4、倉庫不準代人保管物品,也不得擅自答應未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位或部門(mén)的物品存倉。

  5、任何人員,除驗收時(shí)所需外,不準試用試看倉庫商品物資。

  6、倉庫范圍內不準生火,也不準堆放易燃易爆物品。

  7、一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種進(jìn)倉。

  8、倉庫應定期檢查防火設施的使用實(shí)效,并做好防火工作。

  倉庫防火制度

  1、倉庫內的物品要分類(lèi)儲放,庫內保證主通道有一定的距離,貨物與墻、燈、房頂之間保持安全距離。

  2、倉庫內的照明限60瓦以下白熾燈,不準用可燃物做燈罩,不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器設備,化工倉庫的照明燈具設防爆裝置,倉庫內保持通風(fēng)。各類(lèi)物品要標明性能名稱(chēng)。

  3、倉庫的總電源開(kāi)關(guān)要設在門(mén)口外面,要有防雨、防潮保護,每年對電線(xiàn)進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現可能引起打火、短路、發(fā)熱、絕緣不良等情況,必須及時(shí)維修。

  4、物品入庫時(shí)要防止挾帶火種,潮濕的物品不準入庫。物品入庫半小時(shí)后,值班人員要巡查一次安全情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。物品堆積時(shí)間較長(cháng)時(shí)要翻堆清倉,防止物品熾熱產(chǎn)生自燃

酒店管理制度6

  A、消防以防范為主,全體工程人員務(wù)必做到如下幾點(diǎn):

  1.了解酒店全部裝修材料的特性以及毒性情形;

  2.了解各種線(xiàn)路的布局及分布情形、電源總閘及消防器材與水源的位置等。

  3.了解各營(yíng)業(yè)部門(mén)的平面布置及安全通道、四周環(huán)境情況、建筑特點(diǎn)。

  4.了解和嫻熟把握在火災情況下的自救和營(yíng)救方法。

  5.定期檢查各總電源開(kāi)關(guān)及支路電源開(kāi)關(guān)的'牢靠性,杜絕電器火災,確保在萬(wàn)一發(fā)生火災的情況下,不會(huì )因電源問(wèn)題導致火災面積的擴大。

  6.定期檢查和保養本部門(mén)的消防器材及營(yíng)救物品如:繩索、架梯、手電等。

  7.定期檢查各部門(mén)設備的使用保養情況,確保各種電器設備及開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路的安全性能。

  8.備好各種建筑圖紙及資料,以利適時(shí)處理各種意外事故的發(fā)生。

  B、當火災發(fā)生時(shí),工程人員應做到如下幾點(diǎn):

  1.在火警情況下能從容冷靜,有較強的應變本領(lǐng),能快速幫忙保安疏散被困人員和撲滅火災。

  2.接警后在第一時(shí)間內(不超過(guò)1分鐘),快速切斷事故部門(mén)的電源。

  3.調度一部分人帶好應急燈及滅火器,快速趕到第一現場(chǎng)幫忙滅火(有防毒面具最佳)。另一部分人帶好粗繩索、高梯、趕往現場(chǎng)幫忙營(yíng)救,留守一人在配電室值守,來(lái)應付各種意外事情的發(fā)生。

  4.遵奉并服從救人優(yōu)先,滅火伴同進(jìn)行的原則。

  5.救火時(shí)不要隨便與電線(xiàn)或電氣設備接觸。特別要留心地上的電線(xiàn),應將其用絕緣物品妥當處理。在各種特別場(chǎng)合下,如若無(wú)法的確判定線(xiàn)纜是否帶電,一律要作為帶電體來(lái)對待,以免混亂中有人觸電。

  C、小型火災事故現場(chǎng)的處理。

  1)有條不紊的檢查,徹底清除火災再次復燃的隱患。

  2)保護現場(chǎng),調查并分析事故發(fā)生原因。

  3)清理現場(chǎng),先清理比較不安全的物件,譬如簡(jiǎn)單墜落傷人的。

酒店管理制度7

  一、 用餐程序:

  1、 各部門(mén)在營(yíng)業(yè)餐廳安排用餐須報總經(jīng)理批準,并提前將報告送交訂餐部。報告要列明招待單位、時(shí)間、標準、人數及餐廳名稱(chēng);

  2、 在內賓餐廳用餐,手續同第一條,并于就餐前兩小時(shí)將報告送到內賓餐廳;

  3、 在職工食堂用餐,經(jīng)接待部門(mén)的經(jīng)理批準,在該部門(mén)秘書(shū)處領(lǐng)取餐券用餐;

  4、 如遇特殊情況,可口頭請示同意后先用餐再補手續;

  二、 用餐標準:

  1、 餐費標準。營(yíng)業(yè)餐廳用餐標準分為(A)、(B)、(C)三個(gè)檔次(酒水除外)。也可按以上標準零點(diǎn),但需在報告上說(shuō)明,一般客人用(C)檔;

  2、 內部餐廳用餐標準分為(A)、(B)兩檔,提供四菜一湯及軟飲料;

  三、酒水標準。

  除有明確批示外,酒店內部招待一律只供應適量的本地啤酒及軟飲料。其余如香煙、洋酒、葡萄酒、烈酒、冰琪淋等需經(jīng)批準后方可按量供應;

  四、 用餐后的核算:

  1、 所有內部招待用餐和飲料統一使用職員單據,接待部門(mén)須及時(shí)注明并簽字;

  2、 店內使用的職員單據,一律用銷(xiāo)售價(jià),不加服務(wù)費;

  3、 職工食堂月底將招待用餐數核準無(wú)誤后,交財務(wù)部撥款;

  4、 對不符合手續、不按規定辦的',各有關(guān)崗位可以拒絕提供服務(wù)。否則,將追究有關(guān)人員的責任。

酒店管理制度8

  1.0目的

  資金管理是公司財務(wù)的一個(gè)重要組成部分,必須加強管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,以保證貨幣資金的正常使用和周轉。

  2.0適用范圍

  資金管理主要包括現金的`管理和銀行存款的管理

  3.0工作職責

  (略)

  4.0制度要點(diǎn)

  4.1現金的管理。

  4.1.1現金使用范圍主要限于:支付獎金、工資性津貼、交通費以及按銀行規定的結算起點(diǎn)(二千元)以下的零星開(kāi)支等。

  4.1.2對于營(yíng)業(yè)收入中所取得的現金,規定由出納進(jìn)行清點(diǎn)并送銀行。任何人都不得坐支現金。

酒店管理制度9

  營(yíng)銷(xiāo)部崗位責任制

  1經(jīng)理崗位責任制

  1.1及時(shí)組織應符合技術(shù)要求和質(zhì)量體系要求的外購材料,滿(mǎn)足工作生產(chǎn)的需要;

  1.2領(lǐng)導全部人員按管理要求開(kāi)展工作,要求各類(lèi)臺賬、報表、資料齊全、正確;

  1.3負責識別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門(mén)對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審,并負責與顧客溝通;掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),完成總經(jīng)理安排的各項工作;

  1.4遵守經(jīng)濟合同管理的有關(guān)法規,領(lǐng)導全部門(mén)人員做好工作,搞好合同評審工作和合同管理工作,建立用戶(hù)檔案;

  1.5組織好市場(chǎng)信息,質(zhì)量信息的收集、處理、傳遞工作,做好用戶(hù)走訪(fǎng)工作;

  1.6負責市場(chǎng)調研與分析,及時(shí)提供市場(chǎng)及新產(chǎn)品動(dòng)向和開(kāi)發(fā)建設;

  1.7負責產(chǎn)品交付管理,指導顧客對產(chǎn)品的貯、運等維護工作,以符合公司管理的要求;

  1.8負責組織有效地處理顧客投訴等反饋意見(jiàn),組織對顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行測量,確定顧客需求及潛在要求;

  2.采購員崗位責任制

  2.1嚴格執行各項方針、政策,貫徹國家物資供應規定,遵守財經(jīng)紀律;

  2.2在總經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)的領(lǐng)導下工作,及時(shí)做好各種材料、物資的采購業(yè)務(wù);

  2.3根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,按照質(zhì)量體系文件和采購文件的規定,及時(shí)做好生產(chǎn)材料的采購工作;

  2.4面向生產(chǎn),深入倉庫,及時(shí)掌握庫存情況和進(jìn)公司材料物資的使用質(zhì)量狀況;

  2.5嚴格執行管理等程序,完備審批手續,加強向總經(jīng)理的請示匯報,完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù);

  3.銷(xiāo)售員崗位責任制

  3.1在公司領(lǐng)導和營(yíng)銷(xiāo)部的領(lǐng)導下,做好銷(xiāo)售工作;

  3.2及時(shí)了解市場(chǎng)信息,向部長(cháng)和領(lǐng)導提供生產(chǎn)和銷(xiāo)售建議,當好領(lǐng)導的參謀;

  3.3保管好銷(xiāo)售合同和電話(huà)訂貨記錄,正確填寫(xiě)合同評審表并進(jìn)行評審,做好合同評審后的'需方確認工作;

  3.4按合同規定,及時(shí)追討貨款,加速資金周轉;

  3.5加強市場(chǎng)調查,虛心聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),做好售后服務(wù)工作和用戶(hù)走訪(fǎng)工作,及時(shí)處理用戶(hù)提出的各種問(wèn)題;

  3.6認真學(xué)習業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí)做好上級布置的其他工作;

  4.倉庫保管員崗位責任制

  4.1嚴格執行各項管理規定,認真履行保管職責;

  4.2熟悉和掌握所保管物品的分類(lèi)特性,對存放的物品質(zhì)量負責;

  4.3認真執行出入庫手續,核對標識和簽章,數量準確,不符合物品管理制度不準入庫;

  4.4進(jìn)庫物品按不同型號、規格分門(mén)別類(lèi)按指定區域合理堆放,做好標識;

  4.5負責做好庫房的防火、防潮工作,對存放物品的安全負責;

  4.6做好進(jìn)出庫臺帳,收集好標識,保持質(zhì)量記錄的完整;

  4.7遵守紀律,堅守崗位,隨時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要;

  4.8保管員要做到按尖分區,分層定置,標志明顯,卡簽齊全,區架定位,堆放整齊,做到“三清”(數量清、質(zhì)量清、規格清),“三齊”(庫容整齊、標識整齊、堆放整齊),三一致(賬、卡、物)。

酒店管理制度10

  1、部門(mén)安全組織制度

  按照酒店群眾性治安、消防組織的設置要求,在各部門(mén)和管區建立相應的安全組織及兼職的治安員和基干義務(wù)消防隊員,形成安全保衛網(wǎng)絡(luò ),堅持'安全第一,預防為主'的工作方針,落實(shí)'誰(shuí)主管,誰(shuí)負責'的安全責任制,確保一方平安。

  2、員工的安全管理

  (1)員工必須自覺(jué)遵守《員工手冊》中明確規定的安全管理制度,自覺(jué)接受酒店和部門(mén)組織的四防'(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)宣傳教育及保安業(yè)務(wù)培訓和演練。

  (2)員工應掌握各自使用的各類(lèi)設備和用具的性能,在做好日常維護保養工作的同時(shí),嚴格按照使用說(shuō)明正確操作,以保障自身和設備的安全。

  (3)員工應熟悉崗位環(huán)境、安全出口的方位和責任區內的消防、治安設備裝置及使用方法。

  (4)員工應熟悉《保安管理》中制定的'火災應急預案'和'處理各類(lèi)刑案和治安事件的工作流程',遇有突發(fā)事件,應保持鎮靜,并按應急預案和工作流程妥善處理。

  3、康樂(lè )場(chǎng)所安全管理

  (1)康樂(lè )場(chǎng)所必須做到消防設備齊全有效,有兩個(gè)以上的出入通道,并保持暢通。

  (2)嚴格按照治安主管部門(mén)發(fā)布的娛樂(lè )場(chǎng)所治安管理條例經(jīng)營(yíng),發(fā)生影響治安秩序的人和事,應立即采取措施制止和隔離,并向保衛部報告。

  (3)營(yíng)業(yè)結束時(shí),應做好安全檢查工作。

酒店管理制度11

  一、為了加強酒店的安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障酒店、客人和員工的生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理的健康發(fā)展,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規的規定,特制定本規定。

  二、酒店設安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),由總經(jīng)理任主任委員,副主任委員由人事經(jīng)理?yè),以協(xié)管酒店安保工作。安全生產(chǎn)管理委員會(huì )其他委員由各部門(mén)負責人擔任,并由總經(jīng)理任命。安全生產(chǎn)管理委員會(huì )的常設辦事機構為保安部,安全生產(chǎn)日常工作由保安部負責,檔案管理由總經(jīng)理辦公室負責。各部門(mén)及下屬企業(yè)負責人為本部門(mén)(公司)的安全生產(chǎn)責任人,各崗位主管(領(lǐng)班)為本崗位的安全生產(chǎn)責任人。

  三、各部門(mén)應根據本部門(mén)各崗位的工作特點(diǎn),依照國家及行業(yè)的有關(guān)勞動(dòng)安全規定及技術(shù)標準,制定和不斷完善本部門(mén)各類(lèi)勞動(dòng)安全管理制度和操作規程。

  四、各部門(mén)制定的各類(lèi)勞動(dòng)安全管理規章制度,須報酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )備案。

  五、在發(fā)生安全事故時(shí),可根據酒店總經(jīng)理指示成立事故處理小組,并按酒店制定的《安全管理工作程序和報告制度》進(jìn)行妥善處置。

  六、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)概念含義:

  1、生產(chǎn)過(guò)程中的安全,是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失的狀況,即人不受傷害,物不受損失。

  2、事故及傷亡事故,是指造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。

  3、工傷(包括職業(yè)傷害),是指勞動(dòng)者在工作或其他職業(yè)活動(dòng)中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。

  4、危害,是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

  5、危險源(危險的根源),是指可能導致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的潛在的不安全因素。

  6、安全生產(chǎn),是指為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設備事故及各種災害的`發(fā)生,保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。

  7、勞動(dòng)安全管理,是指企業(yè)以國家法律法規、規定和技術(shù)標準為依據,采取各種手段,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全狀況實(shí)施有效制約的一切活動(dòng)。

  8、安全生產(chǎn)責任制,是指根據安全生產(chǎn)法律法規和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,將各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應該做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。

  七、不安全的行為及不正確的觀(guān)念與態(tài)度:

  1、缺乏知識、技術(shù)、經(jīng)驗的人員上崗操作、值班。

  2、有生理缺陷或生理條件不符合要求的人員上崗操作、值班。

  3、上崗操作準備不充分,與同伴聯(lián)系、配合不當。

  4、操作姿勢不正確,用力過(guò)猛,速度過(guò)快,工作位置不當。

  5、安全裝備設置錯誤或失效。

  6、以身體代替工具,或以?huà)佭f代替手傳等不安全動(dòng)作。

  7、飲酒、服藥、過(guò)饑或過(guò)飽時(shí)作業(yè)。

  8、帶病、超負荷、超時(shí)、過(guò)度或惡劣環(huán)境作業(yè)。

  9、未使用或錯誤使用防護用品、工具或穿著(zhù)不安全的服裝。

  10、作業(yè)期間開(kāi)玩笑、追逐打鬧、搞惡作劇等。

  八、不安全的環(huán)境:

  1、不適當的照明環(huán)境,光源炫目或不足。

  2、溫度過(guò)高或過(guò)低,空氣不流通,濕度過(guò)大。

  3、不安全的設備設施、構造、作業(yè)程序及方法。

  4、工具不良有缺陷、粗糙、尖銳鋒利、表面過(guò)滑、老化失效。

  5、設備、材料、工具或廢料、物料沒(méi)有堆放妥當或儲存不善。

  6、出入口、通道狹窄或堵塞。

  7、地面不平、太滑或有臨時(shí)及凌亂物品。

  8、缺乏護欄及圍蔽,上方及周?chē)惺┕ぷ鳂I(yè)。

  9、設有高溫、高壓、轉動(dòng)、帶電、易碎、易然易爆、有毒、有放射腐蝕設備及物品的場(chǎng)所。

  10、人員流動(dòng)大、有機動(dòng)車(chē)進(jìn)出、玻璃門(mén)、玻璃墻、雙向門(mén)、轉彎等場(chǎng)所。

  九、健全酒店安全生產(chǎn)管理責任制。

  十、酒店勞動(dòng)安全生產(chǎn)實(shí)行酒店、部門(mén)、班組三級管理。

  十一、酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )的職責:

  1、組織、指導各部門(mén)貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、規定。

  2、教育各部門(mén)管理人員尊章守法,帶頭搞好安全生產(chǎn)。

  3、聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)方面的情況匯報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找有關(guān)人員研究解決。

  4、協(xié)調各部門(mén)安全生產(chǎn)工作,調查、布置、指導、檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現問(wèn)題立即糾正。

  5、負責隨時(shí)檢查、通報各部門(mén)勞動(dòng)安全管理的執行情況,對出現的各類(lèi)不安全問(wèn)題及職業(yè)傷害事故進(jìn)行調查分析,并提出處理意見(jiàn)和整改措施。

  十二、部門(mén)負責人安全生產(chǎn)職責:

  1、在酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,對本部門(mén)執行安全生產(chǎn)規章制度的情況進(jìn)行經(jīng)常性的監督檢查,對各崗位、設備的安全操作和安全運行進(jìn)行監督。

  2、向酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )提交安全生產(chǎn)書(shū)面工作意見(jiàn),主要包括:針對部門(mén)的安全隱患提出防范措施、隱患整改方案、安全技術(shù)措施和經(jīng)費開(kāi)支計劃。

  3、參與制定酒店和部門(mén)防止傷亡、火災事故和職業(yè)危害的措施及危險崗位、危險設備的安全操作規程,并負責督促實(shí)施。

  4、經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現、處理事故隱患。如有重大問(wèn)題,應以書(shū)面形式及時(shí)向上級報告;一旦發(fā)生事故,負責組織拯救現場(chǎng),參與事故的調查、處理和統計工作。

  5、對本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓和教育工作。

  十三、主管(領(lǐng)班)安全生產(chǎn)職責:

  1、認真執行酒店和部門(mén)制定的各項安全管理規章、規定和制度,對本班組員工在生產(chǎn)工作中的安全健康負責。

  2、經(jīng)常教育、檢查本班組員工正確使用機械、電氣設備、工具、原材料、安全防護裝置、個(gè)人防護用品等,消除危險隱患。

  3、督促本班組員工搞好文明生產(chǎn),保持工作地點(diǎn)的衛生整潔。

  4、對本班組員工進(jìn)行安全操作方法的指導和檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

  5、如遇傷亡事故應立即報告,并保護現場(chǎng),參加調查,分析原因,提出改進(jìn)措施和處理意見(jiàn)。

  十四、員工安全生產(chǎn)職責:

  1、遵守勞動(dòng)紀律,執行酒店和部門(mén)制定的安全規章和安全操作規程,聽(tīng)從指揮,杜絕一切違章操作現象的發(fā)生。

  2、保證本崗位工作地點(diǎn)、設備、設施和工具的安全整潔,不隨便拆除安全防護裝置,正確使用防護用品。

  3、認真學(xué)習安全知識,提高操作技術(shù)水平,關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向酒店和部門(mén)提出合理化建議。

  4、發(fā)現事故隱患和不安全因素要及時(shí)向部門(mén)和酒店有關(guān)部門(mén)匯報。

  5、發(fā)生工傷事故,要及時(shí)搶救傷員、保護現場(chǎng)和報告上級領(lǐng)導,并協(xié)助調查工作。

  6、努力學(xué)習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規程。

  7、積極參加各種安全活動(dòng),牢固樹(shù)立安全第一思想和自我保護意識。

  8、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對個(gè)人安全生產(chǎn)負責。

  十五、酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責制定酒店安全生產(chǎn)管理方面的規章制度,分類(lèi)匯集國家頒發(fā)的勞動(dòng)安全法律法規,以及各部門(mén)制定的安全生產(chǎn)管理規定、操作規程和發(fā)生安全事故的檔案資料,建立酒店安全生產(chǎn)管理檔案。酒店安全生產(chǎn)管理檔案存放在總經(jīng)理辦公室,并指定專(zhuān)人負責整理、保管。

  十六、各部門(mén)(公司)負責制定本部門(mén)安全生產(chǎn)管理規定和操作規程,匯總本部門(mén)勞動(dòng)安全監督檢查報表及分析資料,建立相關(guān)檔案,及時(shí)交安全生產(chǎn)管理委員會(huì )存檔。

  十七、各崗位安全生產(chǎn)責任人負責建立本崗位安全生產(chǎn)管理檔案,內容包括國家相關(guān)法律法規、酒店和部門(mén)制定的各項安全生產(chǎn)管理的規章制度、安全生產(chǎn)操作流程,以及收集各類(lèi)安全事故的案例匯編等。

  十八、酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )可隨時(shí)抽查各部門(mén)管理檔案和各崗位的勞動(dòng)安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。各部門(mén)須將改進(jìn)后的情況以書(shū)面形式報至安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),由小組檢查核實(shí)后才可終結,并將有關(guān)情況存檔。

  十九、員工在勞動(dòng)安全方面的權利:

  1、享受工傷保險和傷亡求償權。

  2、對危險因素和應急措施有知情權。

  3、拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)權。

  4、在緊急情況下有停止作業(yè)和緊急撤離權。

  5、對危害生命安全和身體健康的行為有批評和檢舉權。

  二十、員工在勞動(dòng)安全方面的義務(wù):

  1、接受培訓,掌握安全生產(chǎn)技能。

  2、遵章守規,服從管理。

  3、在勞動(dòng)過(guò)程中按要求佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。

  4、根據實(shí)際工作情況積極提出合理化建議

  5、對他人違反安全作業(yè)的行為應給予制止。

  6、發(fā)現事故隱患要及時(shí)報告。

  二十一、勞動(dòng)安全教育和培訓:

  1、酒店對勞動(dòng)安全教育實(shí)行酒店、部門(mén)、班組三級培訓制度。

  2、新入職員工必須接受由酒店人事培訓部組織實(shí)施的有關(guān)勞動(dòng)安全、法律法規政策、典型案例和事故教訓的教育。

  3、新入職員工上崗前必須接受由部門(mén)組織實(shí)施的有關(guān)勞動(dòng)安全教育及實(shí)際操作培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。

  4、各崗位負責人應對員工進(jìn)行日常工作安全培訓,經(jīng)常檢查員工有關(guān)勞動(dòng)安全的執行情況,并根據員工實(shí)際工作中出現的違反安全作業(yè)現象及時(shí)給予糾正及教育。

  5、組織實(shí)施培訓的部門(mén)必須制定相關(guān)表格,注明組織部門(mén)、日期、時(shí)間、具體內容,所有參加培訓人員均須簽名確認。

  二十二、酒店員工安全知識宣傳欄由人力資源部負責,定期刊出。

  二十三、特殊作業(yè)工種人員,如從事司機、電工、鍋爐、燒焊、油氣等工作的,須持證上崗并定期參加相關(guān)部門(mén)舉辦的安全學(xué)習及審證。

  二十四、酒店按國家有關(guān)規定,根據實(shí)際需要選派人員參加注冊安全主任培訓班學(xué)習。

  二十五、勞動(dòng)防護用品的選擇與發(fā)放管理:

  1、酒店根據員工的工作性質(zhì)定期發(fā)放相關(guān)的勞動(dòng)保護用品,如安全帽、眼鏡、聽(tīng)力護具、防護套、手套、防墜落護具、防護鞋等。

  2、勞動(dòng)防護用品的選擇、采購、保管、發(fā)放由人事培訓部、供應部、倉管部及使用部門(mén)負責,安全生產(chǎn)管理委員會(huì )組織進(jìn)行督促檢查。

  3、所選勞動(dòng)防護用品必須保證質(zhì)量,各項指標符合國家標準和行業(yè)標準,穿戴舒適方便,不影響操作。

  4、勞動(dòng)防護用品發(fā)放根據酒店安全生產(chǎn)和防止職業(yè)性危害的需要,按照不同工種、不同勞動(dòng)條件發(fā)給。

  5、勞動(dòng)防護用品的發(fā)放標準及使用期限按酒店制定的《工作制服和勞保用品管理規定》執行。

  6、員工對領(lǐng)用的勞動(dòng)保護用品必須妥善保管、正確使用、經(jīng)常檢查,對失去保護功能的勞動(dòng)防護用品必須及時(shí)更換,不得繼續使用。

  7、凡專(zhuān)業(yè)性強、結構比較復雜,使用要求嚴格或急救備用的勞動(dòng)防護用品,應由使用部門(mén)安排專(zhuān)人負責保管;凡適合個(gè)人身體規格或隨班組使用的,宜分散個(gè)人使用保管。

  二十六、對在勞動(dòng)安全方面表現突出并作出成績(jì)的部門(mén)、班組和個(gè)人,按酒店《員工手冊》及相關(guān)獎懲實(shí)施辦法酌情給予表?yè)P和獎勵。

  二十七、對因違反勞動(dòng)安全管理規定和操作流程,造成安全事故的部門(mén)、班組和個(gè)人,按酒店《員工手冊》及相關(guān)獎懲實(shí)施辦法酌情給予批評和處罰。

  二十八、本規定由酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責解釋。

  二十九、根據國家頒發(fā)新的法律法規及形勢發(fā)展,酒店安全生產(chǎn)管理委員會(huì )應對本規定做適時(shí)修改。

酒店管理制度12

  一、目的

  為加強酒店管理,嚴格貫徹《食品衛生法》,確保酒店食品加工的清潔衛生,特制定本規定。

  二、內容

  (一)食品衛生基本保障

  1、食品生產(chǎn)、加工、貯存、運輸、銷(xiāo)售的場(chǎng)所及周?chē)h(huán)境必須干凈、衛生,并有良好的防蠅、防鼠、防塵和其他防污染措施。

  2、食品從業(yè)人員必須持健康證上崗。凡患有瘡癤、化膿性創(chuàng )傷(特別是手指被切破)以及可能引起食物中毒的腸道疾病或健康帶菌者,一律不準從事入口食品的加工工作。

  3、食品從業(yè)人員應講究個(gè)人衛生。當班時(shí)穿戴工作服帽,并保持潔凈;做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤洗衣服被褥、勤換工作服帽;工作前及便后必須洗手消毒。

  (二)預防細菌性食物中毒措施

  1、加工食品飯菜的原料必須新鮮,禁止使用病死、毒死或死因不明的畜禽肉類(lèi)、死蛤蜊、死扇貝及其制品;不使用變質(zhì)原料;不買(mǎi)不賣(mài)腐爛變質(zhì)食品。

  2、防止食品交叉污染。生熟食品要嚴格分開(kāi)加工;加工生熟食品使用的刀、板、墩、炊具、抹布等工具及筐、盆、盤(pán)、桶、碗等容器要嚴格分開(kāi)。執行“生與熟隔離;成品與半成品隔離;食物與雜物隔離;食物與天然冰隔離”的“四隔離”制度。嚴禁生熟食品混放,成品與半成品混放,海鮮與肉類(lèi)混放。加工生海產(chǎn)品必須嚴防生海產(chǎn)品及其加工刀具、容器等污染其他食品和器具。加工海產(chǎn)品用過(guò)的工具、容器及加工人員的`手臂要及時(shí)洗刷消毒5分鐘。涼拌菜必須在專(zhuān)用冷拼間操作加工。設置專(zhuān)用冰箱、刀板、容器、用具、抹布,配備流水洗手消毒、空氣殺菌設施。紫外線(xiàn)燈要吊在工作臺上方1.5-2米處。非冷拼間人員不準隨便入內,冷拼間內不準存放未洗干凈的水果、蔬菜、生魚(yú)、生肉及其他雜物。

  3、凡盛放食品的盆、盤(pán)、碗等容器,使用前必須洗凈,用開(kāi)水煮沸3-5分鐘,或使用蒸汽消毒柜蒸15-20分鐘。不耐熱的,可用藥物消毒,但必須將殘留藥物用水沖凈。廚房菜墩要隨用隨刮,并殺菌消毒。不使用時(shí)必須徹底清潔,放于指定位置。凡接觸食品的員工,加工操作前必須用皂液洗手,并用流水沖凈。熟食間的工作臺面、水龍頭開(kāi)關(guān)、冷拼間把手及冰箱門(mén)拉手等,應定期消毒;直接接觸污染物時(shí),必須立即消毒;熟食刀具存放時(shí)加保鮮膜。

  4、熟食品在加工食用前必須煮熟炸透,徹底滅菌,嚴防里生外熟。雞蛋煮沸8分鐘,鴨蛋煮沸10分鐘,各類(lèi)海產(chǎn)品及肉食品加熱溫度及時(shí)間必須保證其蛋白質(zhì)凝固。

  5、熟食要低溫、短時(shí)貯存。熱菜及制作涼拌菜的醬肉、火腿等,必須在10攝氏度以下的條件貯存。凡超過(guò)4小時(shí)以上的飯菜、熟肉制品、熟海產(chǎn)品等,必須回鍋蒸煮后再供食用。新購進(jìn)的上述食品如不了解帶菌情況,食用前應加熱滅菌。

  6、熱菜及涼拌菜制作完畢應立即供給客人食用,嚴禁提前加工。為大型會(huì )議大量準備的飯菜及涼拌菜加工后存放時(shí)間不能超過(guò)1小時(shí)。

  (三)餐具杯具等器皿的消毒措施

  1、所有的餐具杯具等器皿洗刷后必須進(jìn)行消毒。

  2、消毒程序嚴格執行“一洗,二刷,三沖,四消毒,五保潔”的制度。

  3、使用消毒液進(jìn)行消毒時(shí),按1:200的比例稀釋配好消毒液,倒入消毒桶內,再將器皿放入消毒桶。要求器皿要完全浸入水中,浸泡5-10分鐘后取出,用消毒抹布揩干,放入保潔柜內保潔。

  4、使用消毒柜消毒時(shí),先將器皿上殘渣刮凈,用水沖刷干凈后放入蒸箱內高溫消毒(溫度不低于90攝氏度,時(shí)間不少于15分鐘),用消毒抹布揩干,放入保潔柜內保潔。

  (四)預防毒性動(dòng)植物食物中毒

  1、禁止食用河豚魚(yú)。

  2、嚴禁使用豬甲狀腺、毒蘑菇、洋金花、發(fā)芽馬鈴薯,未煮熟的豆角、云豆、霉豆角、扁豆等,未蒸煮干制的鮮黃花菜。

  (五)預防化學(xué)及農藥中毒

  1、勿將亞硝酸鹽當作食鹽食用。

  2、果瓜蔬菜加工食用前應反復用水冼凈,可去皮食物盡量去皮。

  三、考核

  1、凡違反本規定的,給予責任部門(mén)或責任人100元至重大警告處分;造成嚴重后果的,給予責任人停職檢查至開(kāi)除處理。

  2、按酒店相關(guān)處罰規定執行。

  四、本規定自下發(fā)之日起執行。

酒店管理制度13

  現金管理制度:

  為了加強酒店現金管理,明確使用范圍,結合酒店實(shí)際、制定本制度。

  1、財務(wù)部門(mén)要嚴格按照國家有關(guān)現金和銀行結算制度,酒店有關(guān)財務(wù)制度辦理現金、銀行收支業(yè)務(wù)。

  2、酒店業(yè)務(wù)收入現金、銀行支票要及時(shí)存入銀行所開(kāi)設的賬戶(hù),不得坐支現金。

  3、酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)支出,原則上凡金額在5000元以上的,一律使用銀行支票,有特殊情況經(jīng)總經(jīng)理審核后,方可支付現金。

  4、庫存現金不得超過(guò)三天的日常周轉及報銷(xiāo)限額,超過(guò)限額的部分要及時(shí)存入銀行。

  5、庫存現金要做到日清月結,賬實(shí)相符,不得以“白條”抵充庫存現金,更不得挪用現金。

  6、簽發(fā)銀行轉賬支票要建立支票領(lǐng)用登記手續,及時(shí)清理注銷(xiāo)。

  7、不準擅自租借銀行賬號給任何單位和個(gè)人辦理結算業(yè)務(wù),不得簽發(fā)空頭支票。

  8、現金、銀行日記賬每月與總帳、銀行對賬單核對,并編制銀行存款余額調節表。

  9、本制度由酒店財務(wù)部制定并負責解釋。

  票據管理制度:

  為了加強酒店票據管理,明確管理及使用范圍,預防票據遺失、填制錯漏,現結合酒店實(shí)際特制定本制度。

  1、酒店各種的發(fā)票、收據由財務(wù)部門(mén)會(huì )計負責,按有關(guān)規定登記領(lǐng)購、填制、保管、回收、繳銷(xiāo)。

  2、銀行結算有關(guān)票據由財務(wù)部出納負責,按有關(guān)規定登記、領(lǐng)購、填制、保管、回收,建立支票領(lǐng)用登記本。對填寫(xiě)錯誤的銀行支票,必須加蓋“作廢”戳記與存根一并保存并按銀行有關(guān)規定繳銷(xiāo)。

  3、酒店庫存物資入、出庫單,分別由收貨部、成本部專(zhuān)人負責,領(lǐng)購、登記、填制、保管。庫管員依據入、出庫單的“保管聯(lián)”登記庫存物資的明細賬,并妥善保管存根聯(lián),以便備查。

  4、各種的發(fā)票填制必須按稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)規定及發(fā)票內容詳細填列,如填寫(xiě)錯誤應將發(fā)票一式幾聯(lián)同時(shí)作廢,以便審查。

  5、本制度由酒店財務(wù)部門(mén)制定,并負責解釋。

  財產(chǎn)清查制度:

  為了加強酒店財產(chǎn)管理,確保酒店財產(chǎn)安全、完整,結合酒店實(shí)際,特制定本制度。

  1、財產(chǎn)物資清查盤(pán)點(diǎn):管理用及消耗的'物資清查、盤(pán)點(diǎn)由運營(yíng)部負責。

  2、屬銷(xiāo)售的物資每月進(jìn)行一次清查、盤(pán)點(diǎn),并指定專(zhuān)人每月3日前將截止到上月末的庫存物資(包括各分庫)盤(pán)點(diǎn)情況匯總表,報酒店財務(wù)部進(jìn)行賬實(shí)核對。

  3、屬管理用的財產(chǎn)物資原則上每季進(jìn)行一次清查、盤(pán)點(diǎn),至少每年末必須進(jìn)行一次,財務(wù)部協(xié)助人力資源部進(jìn)行。

  4、財產(chǎn)物資發(fā)生盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢、毀損、貶值等必須逐項列示清楚;按酒店固定資產(chǎn)及物品采購管理制度的有關(guān)條款規定報批后,送酒店財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。做到賬實(shí)相符。

  5、本制度由酒店財務(wù)部制定并負責解釋。

  會(huì )計崗位標準:

  本標準按照財政部《會(huì )計基礎工作規范》和酒店有關(guān)財務(wù)制度制訂。

  1、工作內容與要求:

  1.1認真貫徹國家有關(guān)財政法規和酒店的有關(guān)規定。

  1.2建立健全酒店財務(wù)管理與核算的各項規章制度,按期修訂和完善。

  1.3接受財政、稅務(wù)、內部審計等部門(mén)的檢查、審計,如實(shí)提供所需資料。

  1.4設置和登記總賬、各種明細分類(lèi)賬,對酒店的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng),財產(chǎn)物資如實(shí)進(jìn)行全面的記錄、反映和監督。

  1.5按酒店《財務(wù)報銷(xiāo)管理制度》設置會(huì )計科目、處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、編制記賬憑證,并做到內容齊全、完整、準確。

  1.6對酒店的財產(chǎn)物資進(jìn)行核算,至少每年協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符,發(fā)現盤(pán)盈、盤(pán)虧、損毀要及時(shí)上報主管領(lǐng)導,經(jīng)有權人批準后進(jìn)行賬務(wù)處理。

  1.7對酒店的成本、費用進(jìn)行正確核算,負責編制成本費用計劃,每月進(jìn)行對比分析,每月反映、監督、分析酒店下達的《費用計劃執行情況》,按時(shí)報送有關(guān)部門(mén)。

  1.8對酒店流動(dòng)資金進(jìn)行核算和管理,反映監督經(jīng)營(yíng)收支的全部情況,按規定及時(shí)納入財務(wù)核算。

  1.9及時(shí)清理債權、債務(wù),凡在三個(gè)月以上未清理的債權債務(wù),每季列出明細與經(jīng)辦人核對,寫(xiě)明未收、付的原因,報總經(jīng)理審批,進(jìn)行有關(guān)處理。

  1.10依據國家稅法規定,按期足額交納各種稅金,不得因個(gè)人工作失誤造成酒店經(jīng)濟損失。

  1.11按報表名稱(chēng)、內容、時(shí)間、報送部門(mén)、編制要求,及時(shí)準確編制財務(wù)各類(lèi)報表。

  1.12對會(huì )計資料及有關(guān)經(jīng)濟資料,按月進(jìn)行整理,裝訂:做到齊全、完整、美觀(guān)、易查。

  1.13完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

酒店管理制度14

  第一章總則

  第一條

  為了加強酒店的消防安全管理,保護賓客、員工和公共財產(chǎn)安全,以預防為主,杜絕重、特大火災事故的發(fā)生。做好應付各種突發(fā)事件的準備,減少火災損失,根據有關(guān)法律、法規和公司《消防安全管理制度》,結合賓館實(shí)際,特制訂本制度。

  第二章消防組織機構

  第二條

  酒店成立消防領(lǐng)導小組。成員如下:

  組長(cháng):賓館經(jīng)理

  副組長(cháng):賓館副經(jīng)理

  成員:安全主管及其他各部門(mén)經(jīng)理

  第三條

  消防領(lǐng)導小組主要職責:

  1.貫徹執行《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規定》,落實(shí)“預防為主,防消結合”的方針和上級的有關(guān)規定。

  2.組織制定消防安全規章制度和滅火預案。

  3.組織落實(shí)消防安全責任制和消防安全崗位責任制。

  4.立足自防自救,對員工進(jìn)行防火安全教育,領(lǐng)導義務(wù)消防隊,組織消防演習。

  5.布置、檢查、總結消防工作,定期向消防部門(mén)報告消防工作。

  6.定期組織防火檢查,及時(shí)消除各種隱患,保證疏散通道暢通和消防設施處于完好狀態(tài)。

  第四條

  根據公司規定,賓館組建義務(wù)消防分隊,由副經(jīng)理任隊長(cháng),隊員從在崗職工中選取。

  第五條

  義務(wù)消防分隊主要職責:

  1.貫徹執行賓館消防工作要求,負責消防知識的普及。

  2.按規定進(jìn)行防火檢查,消除火險隱患。

  3.了解本單位的重點(diǎn)防火部位和滅火方法。了解建筑物的結構、消防水源及消防設施和滅火器材的配備分布情況。

  4.火災初起時(shí)要積極組織人員疏散和實(shí)施滅火,并及時(shí)報告公司領(lǐng)導。

  5.熟悉火災應急處置預案,火情嚴重時(shí)立即撥打火警“119”電話(huà)報警。

  6.做到“三懂”、“三會(huì )”和“四能”(“三懂”即:懂本崗位的火災危險性,懂得火災的預防措施,懂得火災的撲救方法;

  “三會(huì )”即:會(huì )報火警,會(huì )使用滅火器材,會(huì )撲救初起火災;“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時(shí)發(fā)現整改隱患,能有效撲救初起火災)。

  第三章消防安全負責制

  第六條

  酒店消防安全實(shí)行逐級負責、分工負責、專(zhuān)業(yè)負責、崗位負責。

  第七條

  各部門(mén)經(jīng)理消防安全崗位職責:

  1.負責領(lǐng)導本部門(mén)的消防安全工作,具體落實(shí)防火工作有關(guān)規定和要求。

  2.把防火工作納入本部門(mén)工作的議事日程,布置檢查消防工作,及時(shí)處理和整改隱患。

  3.落實(shí)轄區內,消防設施和器材的管理責任。

  4.一旦發(fā)生火災時(shí),要迅速組織人員疏散客人至指定地點(diǎn),搞好善后工作。

  第八條

  消防安全主管主要職責:

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責賓館內部的消防工作。

  2.認真傳達、貫徹消防工作方針政策,完善賓館的消防管理制度。

  3.建立健全義務(wù)消防組織,有計劃開(kāi)展教育和訓練,配備和管理好消防設施與器材。

  4.建立防火檔案,確定重點(diǎn),制定措施。

  5.加強防火工作日常管理,建立健全動(dòng)用明火請示審批手續,對違反賓館消防規定的重大問(wèn)題,要當場(chǎng)制止,嚴肅追查責任者。

  6.負責組織檢查、監督各部門(mén)防火安全措施的落實(shí),消除火險隱患,監督落實(shí)隱患整改工作。

  7.定期檢查消防設備、設施、器材,進(jìn)行規定的維護保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和組織維修,保持消防設備、設施、器材狀態(tài)良好。

  8.經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育和對新員工的消防安全教育,檢查員工是否自覺(jué)遵守防火制度和安全操作規程。

  9.負責制定火災應急預案和組織演練,組織撲救初起火災,引導客人及員工疏散,協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查火災原因,對直接責任者提出處理意見(jiàn)。

  第九條

  領(lǐng)班主要職責:

  1.結合本班的具體情況,經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育.自覺(jué)遵守防火制度和安全技術(shù)操作規程。

  2.熟悉管轄范圍內的防火重點(diǎn)和消防報警系統、設備、器材配備情況,達到“三懂”、“三會(huì )”和“四能”。

  3.每日定期進(jìn)行防火檢查、巡視,發(fā)現隱患及時(shí)處理,不能處理的要立即上報上級主管。

  4.定期檢查巡視管轄范圍內的消防報警系統、設備和器材,確保各項功能正常。

  5.發(fā)現火情要及時(shí)組織本班人員積極撲救初起火災。

  第十條

  總臺服務(wù)員(消防報警系統監控員)職責:

  1.熟練掌握消防報警系統操作規程,會(huì )看火情位置,會(huì )手動(dòng)復位,能看懂打印出來(lái)的信息。

  2.對機器設備的各種顯示都能迅速做出判斷。

  3.每日檢查消防報警系統,保證其處于正常工作狀態(tài),發(fā)現異常及時(shí)報告消防主管。

  4.交接班時(shí)要交接消防報警系統并做好交接班記錄。

  5.發(fā)現火警要立即上報并采取相應措施。

  第十一條

  員工消防安全職責:

  1.酒店員工必須嚴格遵守防火安全制度,參加義務(wù)消防隊和消防演練、火災應急演練。

  2.熟悉自己崗位的工作環(huán)境,操作的設備及物品情況,知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置,懂得消防設備的使用方法。

  3.牢記消防中心電話(huà)號碼“119”,救火時(shí)必須無(wú)條件聽(tīng)從消防中心和現場(chǎng)指揮員的指揮。

  4.嚴禁將貨物堆放在消防栓、滅火器的周?chē),嚴禁在疏散通道上堆放貨物,確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。

  5.如發(fā)現異色、異聲、異味,須及時(shí)報告上級有關(guān)領(lǐng)導,并采取相應措施進(jìn)行處理。

  6.當發(fā)生火災火警時(shí),首先保持鎮靜,不可驚慌失措,迅速查明情況后報告。

  第四章防火管理制度

  第十二條

  酒店(含院內)動(dòng)用明火必須執行下述規定:

  1.在酒店內任何部位動(dòng)用電、氣焊。噴燈等明火作業(yè),消防主管必須到現場(chǎng)檢查,一切防火措施齊全后填寫(xiě)審批單,明確時(shí)間、地點(diǎn)、原因、方式、責任人、防護人和防護措施,經(jīng)經(jīng)理批準后方可動(dòng)用。

  2.明火作業(yè)現場(chǎng)必須保證有兩人以上,其中一人負責監護,嚴禁一人進(jìn)行明火作業(yè)。

  3.作業(yè)完成離開(kāi)現場(chǎng)時(shí),作業(yè)人和監護人要認真檢查,確認火種完全熄滅不能復燃后方可離開(kāi)。

  4.動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中應嚴格遵守動(dòng)火證上的各項規定,消防主管和工程負責人要經(jīng)常檢查規定執行情況,發(fā)現問(wèn)題處罰作業(yè)人。

  5.工程量較大需要簽訂合同時(shí)合同中應有動(dòng)用明火的有關(guān)規定和責任。

  第十三條電器設備防火管理規定:

  1.除廚房外,賓館內其他部位均不得使用電熱器具(電爐、電熨斗、電褥、電飯鍋等),特殊情況須經(jīng)消防主管同意后方可使用。

  2.安裝和維修電器設備,必須由專(zhuān)門(mén)電工按規定進(jìn)行施工,新設備增設、更換必須安全主管檢查后方可使用。

  3.電器設備的的電源一般要接到容量相符的漏電保護器上,線(xiàn)路不準超負荷使用,接頭要牢固,絕緣要良好,禁止使用不合格的保險裝置。

  4.所有電器設備和線(xiàn)路要定期檢修,并建立維修制度,發(fā)現可能引起火花、短路、發(fā)熱及電線(xiàn)絕緣損壞等情況必須立即修理。

  5.禁止在任何燈頭上使用紙、布或其他可燃材料作燈罩,客房使用的熱水器必須帶溫控裝置。

  6.配電柜應有專(zhuān)人負責,定期檢查,保持清潔干燥、狀態(tài)良好。

  第十四條包廂防火制度:

  1.酒店服務(wù)員要結合打掃整理房間及其它服務(wù)工作,隨時(shí)注意火源、火種,如發(fā)現未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時(shí)熄滅后再倒入垃圾袋內,以防著(zhù)火。

  2.對房間內配備的電器應按規定及有關(guān)制度辦理,發(fā)現不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負荷用電等問(wèn)題除及時(shí)采取措施外,要立即通知有關(guān)部門(mén)檢修,并報安全主管。

  3.要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間,如有勸阻不聽(tīng)或已帶入的客人,應及時(shí)報告部門(mén)經(jīng)理。

  4.要及時(shí)清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等,減少起火隱患。

  5.要經(jīng)常檢查和提醒客人使用完浴霸后及時(shí)斷電。

  6.服務(wù)員要堅守崗位,提高警惕注意樓層有無(wú)起火因素,要做到“五勤”(勤轉、勤看、勤查、勤聞、勤說(shuō)),尤其對飲酒過(guò)量的客人要特別注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災。

  7.餐廳的.出入門(mén)及通道不得堆放物品,要保持暢通。所有門(mén)鑰匙要有專(zhuān)人管理,以備一旦有事時(shí)使用。

  8.領(lǐng)班要對各種電器設備經(jīng)常檢查,如發(fā)現短路、打火、跑電、漏電、超負荷等應及時(shí)報告部門(mén)經(jīng)理。

  第十六條廚房防火制度:

  1.廚房在使用各種爐灶時(shí),必須遵守操作規程,并要有專(zhuān)人負責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告部門(mén)主管。

  2.廚房?jì)雀鞣N電器設備的安裝使用必須符合防火要求,廚房增設電器,要經(jīng)過(guò)安全主管同意并備案。

  3.廚房在作油炸食品和烘烤食品時(shí),不得離人,油鍋、烤箱溫度不要過(guò)高,油鍋放油不宜過(guò)滿(mǎn),嚴防溢鍋著(zhù)火,引起火災。

  4.廚房的各種燃氣爐灶,在點(diǎn)燃煤氣時(shí),要使用點(diǎn)火棒并設專(zhuān)人看管,以防熄滅。在煤氣工作期間,嚴禁離開(kāi)崗位。若發(fā)生煤氣失火,應先關(guān)氣后滅火。

  5.經(jīng)常清理通風(fēng)、排煙道,做到人走關(guān)閉電源、氣源,熄滅明火。煙道油物要三個(gè)月清除一次。

  第十七條庫房防火制度:

  1.倉庫內禁止煙火,不準亂拉臨時(shí)電線(xiàn),不準使用加熱設備。

  2.倉庫照明應使用60w以下白熾防爆燈、防爆日光燈,嚴禁使用碘鎢燈。

  3.物品入庫時(shí),防止夾帶火種,入庫后物品應按“五距”要求碼放(頂距:貨垛距頂50厘米。燈距:貨物距燈50厘米。墻距:貨垛距墻50厘米至80厘米。柱距:垛與柱子10至20厘米。垛距:垛與垛之間100厘米,主要通道其間距不應小于1.5米)。

  4.要保持庫內通道和入口的暢通,消防器材要放在指定地點(diǎn),不得隨意挪動(dòng),在消防器材一米范圍內不能堆放物品。

  5.庫房?jì)炔粶试O辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。

  6.每天下班前要進(jìn)行防火安全檢查,做到人走燈滅,鎖門(mén)。

  第十八條

  酒店員工吸煙必須遵守賓館有關(guān)規定。賓館內所有公共場(chǎng)所應設置專(zhuān)供賓客使用的煙灰缸,發(fā)現有丟落在地上的煙頭和火柴棒要及時(shí)清理,以免留下火種。

  第十九條

  嚴禁將易燃易爆物品帶入咖啡館,放煙花爆竹應經(jīng)過(guò)消防主管同意,同時(shí)要在院內燃放并有專(zhuān)人負責。

  第二十條

  酒店所有員工必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,一旦發(fā)生火情時(shí),應按應急方案采取滅火行動(dòng),并按上級指令疏散客人,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護現場(chǎng)和客人的財產(chǎn)安全。

  第五章消防設施、設備、器材的管理

  第二十一條

  酒店消防設施、設備、器材必須實(shí)行統一管理,由消防安全主管負責制定辦法,組織實(shí)施。

  第二十二條

  消防器材應設在使用方便的地方,不準隨意搬動(dòng)或亂堆亂放,消防設施器材周?chē),消防通道,走廊要保持清潔,不準堆放任何物品,確保通道的暢通。

  第二十三條

  各部門(mén)對轄區內的消防設施、設備、器材要愛(ài)護,保持清潔,除發(fā)生火災外,任何人不準擅自動(dòng)用。

  第二十四條

  消防設施的操作使用方法除消防主管和主管安全的副經(jīng)理掌握外,每班至少還要有兩名人員熟煉掌握,保證一旦發(fā)生火情時(shí)能迅速正確操作使用。

  第二十五條

  消防設施、設備、器材的維護檢測規定:

  1.消防設施、設備、器材的維護檢測由消防安全主管具體。

  2.自動(dòng)報警系統、消防井、加壓泵、消火栓、手動(dòng)報警按鈕每月檢查一次

  (手動(dòng)和自動(dòng)分別檢查),消火栓每季試放一次。

  3.煙感及溫感探測器需每年清潔檢測。

  4.滅火器到達使用期限時(shí),由消防主管負責聯(lián)系更換。

  第六章消防宣傳與培訓

  第二十六條

  消防宣傳與培訓工作由消防主管負責。要制定計劃,組織落實(shí)。

  第二十七條

  宣傳與培訓的主要規定如下:

  1.每月組織一次集中教育,培訓消防安全有關(guān)知識。

  2.充分利用墻報、圖片等媒體,推廣普及各種消防知識。

  3.各崗位新員工,上崗前要按工種進(jìn)行消防培訓,不合格者不能上崗。

  4.各部門(mén)都要積極組織員工參加各種消防學(xué)習和演練活動(dòng)。

  第七章應急預案

  第二十八條

  消防領(lǐng)導小組是賓館火災應急預案領(lǐng)導小組;馂膽狈桨敢话銘▓缶c接警、成立救災指揮部、通報、組織滅火、疏散與救護、安全警戒等內容。

  第二十九條

  當消防報警系統發(fā)出警報信號后,值班人員應立即查清報警地點(diǎn)、位置,如確認起火,要立即撥打“119”報警。報警時(shí)口齒要清晰,詳細說(shuō)明起火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、火勢情況以及自己的姓名、服務(wù)部門(mén)、工號、電話(huà)號碼等。同時(shí)立即報告賓館經(jīng)理。

  第三十條

  火災應急預案領(lǐng)導小組立即投入救火指揮工作,主要職責是:

  1.根據火勢情況組織人員疏散。

  2.掌握火勢發(fā)展情況及時(shí)調集力量,布置救人,疏散物資和滅火、排煙等任務(wù)。

  3.消防隊到達后,及時(shí)向火場(chǎng)總指揮報告情況、服從統一指揮。

  第三十一條

  疏散和救護:

  1.疏散就是按事先規定的道路,將人員疏散到安全地帶。要使疏散有條不紊地進(jìn)行,就必須明確分工,把責任落實(shí)到樓層服務(wù)員和義務(wù)消防隊隊員。

  2.樓層服務(wù)員和義務(wù)消防隊員在帶領(lǐng)客人疏散時(shí),必須逐房清理,不讓一人遺漏。

  3.在餐廳等人員較多場(chǎng)所,管理人員應分工負責,按照不同出口,盡快將賓客疏散到安全區域。

  4.疏散中,前臺經(jīng)理(或管理人員)應攜帶好電腦提供的當天客人情況,認真清點(diǎn)客人人數并年看護安慰好客人。

  5.員工集結后要清點(diǎn)人數,財務(wù)部門(mén)攜帶現金和貴重物品轉移到指定地點(diǎn)。

  6.在疏散的同時(shí),一些與消防有關(guān)的重要部門(mén)則必須堅守崗位/照常運轉。

  7.賓館的每一名員工,必須掌握科學(xué)的疏散次序。要先疏散著(zhù)火房間,后疏散著(zhù)火房間相鄰房間;要先疏散著(zhù)火層以上層面,后疏散著(zhù)火層以下層面;要護送行動(dòng)不便人員疏散。

  第三十二條

  在消防隊未到現場(chǎng)前,火災應急預案領(lǐng)導組要根據火情組織滅火或滅火有關(guān)工作:

  1.根據火勢情況指揮切斷電源、可燃氣源。

  2.派出人員關(guān)閉著(zhù)火層防火分區的防火門(mén),阻止火勢蔓延。

  3.疏散、搶救傷員,指揮參戰人員實(shí)施滅火。

  4.組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況。

  5.及時(shí)匯報火情。

  第三十三條

  一旦發(fā)生火情,賓館要組織有關(guān)人員加強安全警戒工作,主要任務(wù)是:

  1.不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入賓館。

  2.指導疏散人員離開(kāi)大樓。

  3.看管好疏散物品。

  第三十四條

  應急預案每年至少組織一次演練,使之成為在緊急情況下能夠迅速實(shí)施、配合默契的消防程式。演練工作由消防主管制定計劃,報公司安全生產(chǎn)部批準后組織實(shí)施。

  第八章附則

  第三十五條

  本辦法所有規定均納入各級管理人員檢查范疇并進(jìn)行嚴格考核。

酒店管理制度15

  目的:

  為進(jìn)一步加強員工出差管理,規范差旅費報銷(xiāo)標準,控制差旅費用,按酒店開(kāi)業(yè)籌備期的具體情況,現將相關(guān)制度制訂如下。

  適用范圍:

  本規定適用于xxxxx錦江國際大酒店

  查閱權限:

  xxxxx錦江國際大酒店全體員工。

  一、出差管理規定

  1.1出差程序

  員工因公出差,須向酒店經(jīng)理辦提出申請報告,必須注明具體出差事由和完成時(shí)限,出差期限由總經(jīng)理最終核定。

  1.2差旅費用管理

  a.差旅費用實(shí)行部門(mén)歸口管理,按照全面預算管理原則,各部門(mén)負責人應在酒店確定的部門(mén)差旅費用年度總額內本著(zhù)節約的原則實(shí)行從嚴控制使用。

  b.差旅費預算財務(wù)實(shí)行剛性控制,對超預算的差旅費,財務(wù)部門(mén)一律不予報銷(xiāo)。

  c.差旅費用的報銷(xiāo)需填制《xxxxx錦江國際大酒店差旅費報銷(xiāo)單》,單據上的項目必須填列完整,所附發(fā)票單據的日期必須與出差期間的時(shí)間匹配,否則財務(wù)部門(mén)可拒絕報銷(xiāo)。

  1.3出差人員管理

  出差人員在出差途中除因病、意外災害或工作實(shí)際需要,經(jīng)電話(huà)請示出差審批人獲準適當延時(shí)外,不得擅自因私或借故延長(cháng)出差時(shí)間,否則由此而產(chǎn)生的'相關(guān)費用自理。

  二、差旅費報銷(xiāo)規定

  2.1差旅費費用范圍

  差旅費是指公司在職人員因公出差所發(fā)生的住宿費、交通費、出差補助和出差期間發(fā)生的打包、托運、訂票等雜費。出差期間發(fā)生的招待費和其他費用另行報銷(xiāo)計入相關(guān)費用,不計入差旅費用報銷(xiāo)范圍。

  2.2差旅費用報銷(xiāo)規定

  1.住宿費的規定:

  a.出差期間的住宿費一律憑住宿發(fā)票按不同級別的規定住宿標準報銷(xiāo),超出標準部分由個(gè)人自行負擔。

  b.公司員工到外地參加各種會(huì )議,由會(huì )議單位統一安排住宿而超過(guò)規定住宿標準的,憑會(huì )議單位有關(guān)證明,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  c.對隨同領(lǐng)導出差和陪同貴賓出差的住宿費而超過(guò)規定住宿標準的,經(jīng)經(jīng)辦人注明并經(jīng)授權審批人審批同意后,可按實(shí)報銷(xiāo)。

  d.對單人出差的住宿費可以在規定標準的130%幅度內予以報銷(xiāo),超過(guò)標準部分由個(gè)人自行負擔。

  e .出差人員的出差地如是家庭居住地住宿費不予報銷(xiāo)。

  f.出差住宿應嚴格執行上述規定,如有虛假現象或執行不力情況,一經(jīng)發(fā)現將對相關(guān)責任人給予相應的處罰。

  2.交通費的規定

  a.交通費指出差員工在出差路途中所發(fā)生的乘坐飛機、火車(chē)、汽車(chē)、輪船、出租車(chē)等的費用。

  b.出差員工乘坐的交通工具,按開(kāi)支標準規定執行。

  c.出差期間部門(mén)總監級以上員工發(fā)生的出租車(chē)可以據實(shí)報銷(xiāo);經(jīng)理級及以下級員工,一般不得乘坐出租汽車(chē)。如確需在市內乘坐出租汽車(chē)的,應書(shū)面說(shuō)明原因,經(jīng)部門(mén)總監或總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)。

  3.出差補貼的規定

  a.對參加各種會(huì )議的已由會(huì )議統一安排伙食的不予出差補貼。

  b.對隨同領(lǐng)導出差和陪同貴賓出差的伙食費已由酒店負擔的不再給予出差補貼。

  4.雜費規定

  a.出差期間,因為業(yè)務(wù)關(guān)系與酒店有關(guān)部門(mén)之間進(jìn)行通訊聯(lián)系的郵件、傳真等費用憑有關(guān)記錄憑證和正式發(fā)票可實(shí)報實(shí)銷(xiāo),因私費用一律不予報銷(xiāo)。

  b.出差期間非工作需要的游覽、參觀(guān)費用,由個(gè)人自理。

  c.出差期間,發(fā)生的非工作和業(yè)務(wù)用的購書(shū)、報等資料費及其他各種費用均由個(gè)人自理。

  d.員工因乘坐飛機、車(chē)、船等交通工具所發(fā)生的購票手續費、服務(wù)費等,可憑票按每人次不超過(guò)20元的標準予以報銷(xiāo)。

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