酒店經(jīng)理的工作職責

時(shí)間:2024-08-20 13:37:18 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店經(jīng)理的工作職責(優(yōu)選15篇)

酒店經(jīng)理的工作職責1

  一、建立值班制度的目的

酒店經(jīng)理的工作職責(優(yōu)選15篇)

  公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是一個(gè)不間斷向顧客提供安全和服務(wù)保障的服務(wù)行業(yè),為了保證對對客服務(wù)及問(wèn)題處理的及時(shí)性、規范性。除正常的人員上班以外建立值班經(jīng)理制,負責統籌和指揮日班之外的工作。

  二、值班經(jīng)理工作職責

  1、值班期間,確保手機24小時(shí)開(kāi)機振動(dòng)狀態(tài)(保證手機電池電量充足),工作電話(huà)接聽(tīng)率100%;著(zhù)工作裝;并隨身攜帶對講機

  2、值班時(shí),應著(zhù)公司制服,并注意儀容、儀表。

  3、值班期間,主動(dòng)征求顧客的意見(jiàn),以了解游客對園區的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)設施、服務(wù)項目的要求和意見(jiàn),并把了解的情況記錄在日志上,對顧客的意見(jiàn)及時(shí)加以分析、處理,并采取預防措施,促進(jìn)園區優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展和質(zhì)量的改進(jìn)。

  4、值班前和值班期間,禁止飲用含酒精類(lèi)飲料,禁止工作期間做與本工作無(wú)關(guān)的事情。

  5、值班期間巡視各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不少于規定次數(6次),并將巡視檢查的情況記錄在日志上。

  6、如有特殊情況確需外出,需經(jīng)上級批準,并把通訊方式和返回時(shí)間告知相關(guān)人員或部門(mén)。

  7、密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)、運轉情況,及時(shí)做好組織協(xié)調和服務(wù)工作。

  8、負責做好安全的預防工作,妥善值班期間發(fā)生的治安問(wèn)題。檢查園區各通道,以消除各種隱患,保證園區財務(wù)以及客人的人身財產(chǎn)安全。

  9、檢查各安保崗、客服崗、收銀崗、保潔崗、餐飲商鋪應在崗人員等是否正常在崗。

  10、處理顧客的投訴。遇到顧客的投訴時(shí),認真傾聽(tīng)并在工作日志上做好書(shū)面記錄,并及時(shí)妥善處理,避免事態(tài)擴大

  11、督導各營(yíng)業(yè)點(diǎn)擺設、燈光、背景音樂(lè )、服務(wù)質(zhì)量等影響營(yíng)業(yè)氣氛的工作環(huán)節。

  12、值班經(jīng)理要對昨天的當班情況進(jìn)行匯總說(shuō)明,并填寫(xiě)值班記錄,對檢查過(guò)程中的不合格項進(jìn)行評析,各部門(mén)負責人針對不合格項提出整改措施,下一值班經(jīng)理對其進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和落實(shí)。

  13、值班經(jīng)理負責對各部門(mén)員工儀容儀表規范進(jìn)行監督落實(shí)。

  14、對可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習、工程施工等,做好協(xié)調和跟進(jìn)。

  三、值班內容

  1、代表公司全權負責園區內經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的問(wèn)題,確保園區經(jīng)營(yíng)管理工作正常進(jìn)行。

  2、突發(fā)事件的處理。值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環(huán)節,對當值班發(fā)生的任何問(wèn)題,接待任務(wù)和突發(fā)事件均應及時(shí)處理報告。

  3、處理顧客投訴。當值班期間發(fā)生客人投訴,應謹慎行事,抱著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行解決,并將處理結果做好記錄。

  4、巡視檢查。對園區各要害部位以及設施設備情況,如樓層、廚房、供熱水系統、空調、消防等加強巡視檢查,會(huì )同保安人員切實(shí)做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全保衛工作,注意防火工作。

  5、員工的有聲服務(wù)、儀容儀表及禮貌禮節規范進(jìn)行糾正。

  6、檢查是否有常流水,常明燈現象,各區域的衛生情況。

  四、值班經(jīng)理權限

  1、有權處理園區突發(fā)事件,維護園區利益不受損害。

  2、有權協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,并接受和處理內部員工投訴。

  3、有權監督上崗員工的.工作表現,對違紀員工有權按章予以處理,對工作中表現突出的員工,有權向相關(guān)部門(mén)建議給予物質(zhì)或精神獎勵。

  4、有權審查業(yè)務(wù)部門(mén)在崗最高人員權限以外的優(yōu)惠、減免事宜。

  五、值班記錄

  值班要記錄好值班時(shí)所處理的事項與問(wèn)題和巡視時(shí)間。記錄簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)、文字通順、字跡清楚。領(lǐng)導層囑辦的各種事務(wù)工作也應在值班記錄中說(shuō)明。在第二天向總經(jīng)理匯報值班情況,責成相關(guān)部門(mén)整改。

  六、值班標準

 。ㄒ唬┕矃^域

  1、戶(hù)外廣告燈、霓虹燈、地燈、照明燈工作是否正常

  2、園區綠化帶、地面是否整潔

  3、鮮花、植物的新鮮程度及衛生狀況是否符合標準

  4、公共洗手間的衛生是否達標

  5、大廳活動(dòng)告示牌是否整潔,擺放規范、無(wú)誤:

 。ǘ┙Y帳高峰時(shí)在收銀臺巡視

  1、收銀員是否禮貌熱情、微笑。

  2、收銀員是否準確迅速。

  3、收銀員是否堅守崗位。

  4、收銀員是否準備票據、零錢(qián)等。

  5、交接班是否有序。

  6、崗點(diǎn)衛生、臺面是否整潔。

 。ㄈ400電話(huà)機服務(wù)熱線(xiàn)

  1、是否三聲鈴響內接聽(tīng)電話(huà)。

  2、是否禮貌地稱(chēng)呼您。

  3、是否仔細聆聽(tīng)您的預訂要求。

  4、是否主動(dòng)向您推薦和介紹相關(guān)服務(wù)項目。

  5、是否詢(xún)問(wèn)您的姓名。

  6、是否詢(xún)問(wèn)您的特殊要求。

  7、是否向您轉述預訂情況。

  8、是否向您致謝。

 。ㄋ模┥啼

  1、廚師個(gè)人衛生是否符合規定。

  2、滅火器材是否完備。

  3、灶具、廚具是否整潔衛生。

  4、垃圾桶是否有袋并加蓋使用。

  5、工作臺是否整潔,無(wú)食物殘留物。

  6、廚房工作人員的衛生知識是否掌握。

  7、工作結束是否按要求關(guān)好水、電、氣。

  七、營(yíng)運中的項目負責

  1、背景音樂(lè )播放時(shí)間:全天廣播

  2、園區觀(guān)光亮燈時(shí)間:18:00—園區營(yíng)業(yè)結束

  3、供電負責人:岳培明

  4、保安負責人:張立

  5、供水負責人:連建釗

  6、保潔負責人:何夏樂(lè )

酒店經(jīng)理的工作職責2

  1、全面負責酒店的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導各部門(mén)員工完成酒店的各項計劃目標;

  2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本;

  3、負責酒店團隊的建立,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  4、根據市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

  5、全面負責安全管理,抓好食品衛生、治安安全等工作,確?蛻(hù)和員工的人身、財產(chǎn)安全;

  6、與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的.溝通協(xié)調工作,確保信息暢通、有效;

  7、負責維護好酒店的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;

  8、關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

  9、完成公司交辦的其他工作;

酒店經(jīng)理的工作職責3

  1、負責客房部的整體經(jīng)營(yíng)和運作;

  2、分配督導員工工作,制定工作計劃;

  3、確保部門(mén)成本及各項費用,得以良好控制;

  4、根據酒店的運營(yíng)標準,隨時(shí)對房間和設施設備及各項物品進(jìn)行檢查;

  5、制定部門(mén)的年度預算,并確保部門(mén)的經(jīng)營(yíng)費用控制在預算之內。

  6、與工程部門(mén)聯(lián)絡(luò )對客房的各項維修及保養提出意見(jiàn),制定客房定期維修方案和能源節約方案;

  7、積極了解酒店客房用品的`新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗,擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品提出意見(jiàn);

  8、組織、主持每周例會(huì ),聽(tīng)取匯報,布置工作,解決工作中遇到的難題;

  9.督導查主管工作效率,糾正偏差,對所屬主管人員的工作態(tài)度、工作表現進(jìn)行公正的評估,獎優(yōu)罰劣。

酒店經(jīng)理的工作職責4

  1、對酒店負全責,每月向上級提交本月工作分析報告;

  2、每天按時(shí)將單店營(yíng)業(yè)款匯入運營(yíng)中心指定賬戶(hù);

  3、負責處理分店物資采購、報銷(xiāo)、倉庫管理、提交門(mén)店費用付款申請單等財務(wù)管理工作;

  4、負責分店人事、考勤、薪資、社保、培訓、考核等行政管理工作;

  5、負責分店檔案管理、資產(chǎn)管理等工作;

  6、負責分店設施設備基礎性維修保養工作;

  7、負責房態(tài)緊張時(shí)的臟房清理工作以及客房查房工作(休息日、法定節假日除外);

  8、負責或指定專(zhuān)人負責臟布草送洗、干凈布草接收入庫的管理工作;

  9、執行《分店負責人每日工作表》并完成填寫(xiě)。

  10、負責分店銷(xiāo)售模式的'全面推進(jìn),帶領(lǐng)員工進(jìn)行全員銷(xiāo)售。

  11、負責對分店RC單打印情況的審核及存檔。

  12、每天組織員工開(kāi)晨會(huì )(形式可由負責人自行調劑,如:交接班開(kāi)會(huì ))并做記錄

  13、負責門(mén)店證件辦理,根據各地政府機構規定行相關(guān)年審、備案申報。

  14、提前1個(gè)月向相關(guān)部門(mén)提交延期材料,辦理相關(guān)證件延期,并將結果反饋至人事行政部。

  15、城區門(mén)店數據匯總分析,組織城區聯(lián)合銷(xiāo)售,品牌質(zhì)檢工作。

酒店經(jīng)理的工作職責5

  職責描述

  1、負責與酒店管理團隊對接,根據品牌標準督導并執行酒店整體運營(yíng)。

  2、全面了解酒店管理公司的管理理念和文化,在業(yè)主與酒店管理公司的溝通中切實(shí)起到橋梁作用,代表業(yè)主在授權范圍內行使溝通、協(xié)調和監督職責。

  3、全面了解酒店管理合同內容,堅持以維護業(yè)主利益為工作重點(diǎn),最大程度地保護業(yè)主資產(chǎn)。

  4、協(xié)助審閱酒店所有對外發(fā)布信息所涉及的內容,定期收集酒店正負面報道,并上報公司。

  5、每月定期檢查并以書(shū)面的方式向管理方反饋酒店標準執行情況,督導并推進(jìn)管理方管理,充實(shí)酒店運營(yíng)標準和流程。

  6、編寫(xiě)酒店管理綜合報告。

  7、參加酒店年度預算、經(jīng)營(yíng)計劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃、工程改造計劃的`討論、制訂和審核,并督促酒店管理層及時(shí)報業(yè)主審批。

  8、代表業(yè)主參與酒店工程編余人員計劃及重大工程采購審核,為業(yè)主相關(guān)部門(mén)提供決策支持。

  9、督導并參與酒店制定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、品牌推廣活動(dòng)方案,并跟蹤落實(shí)結果。

  職位要求

  1、8年以上酒店管理工作經(jīng)驗,有業(yè)主代表工作經(jīng)驗優(yōu)先;

  2、具備酒店管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)、法律等方面的知識,熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù),能使用辦公軟件進(jìn)行數據資料分析整理,熟練使用辦公軟件和酒店專(zhuān)業(yè)信息化軟件。

  3、一定的英文閱讀與表達能力

  4、具有較強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、組織協(xié)調能力、人際溝通能力、影響力、計劃執行能力和較好的寫(xiě)作能力

酒店經(jīng)理的工作職責6

  酒店經(jīng)理工作職責:

  1、全面負責酒店的經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現酒店的營(yíng)業(yè)收入指標和利潤指標。

  2、負責建立酒店管理政策、發(fā)展方向、組織機構,完善酒店長(cháng)期規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃,并指揮實(shí)施。

  3、負責建立健全酒店內部組織體系、運行機制和規章制度,協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,審批各部門(mén)的'請示和報告。

  4、負責研究和掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢,制定價(jià)格體系,及時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),組織實(shí)施。

  5、決定酒店組織機構的設置和設置,確定各部門(mén)的職責,免除中級管理人員,審批酒店的人力資源開(kāi)發(fā)計劃。

  6、審查酒店內部財務(wù)制度和分配計劃,審查酒店預算、決算、更新和投資計劃,審查并簽訂重要的酒店合同。

  7、審批酒店營(yíng)銷(xiāo)計劃,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。審批酒店培訓計劃,提高服務(wù)員等部門(mén)員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

  8、塑造良好的酒店形象,與各界人士保持良好的公共關(guān)系。

  9、負責接待重要客人。

  10、每周主持酒店經(jīng)理例會(huì )和總經(jīng)理辦公室會(huì )議。 定期向董事長(cháng)匯報工作,認真落實(shí)董事長(cháng)決議。

酒店經(jīng)理的工作職責7

  職責一:酒店客房經(jīng)理崗位職責

  1、參與總經(jīng)理對客房部經(jīng)營(yíng)管理方面方針政策與計劃的制定工作并負責組織實(shí)施,向總經(jīng)理負責。

  2、負責督促、指導客房部的員工嚴格遵守酒店和部門(mén)的各項規章制度、嚴格按照崗位工作流程和服務(wù)標準實(shí)施服務(wù),以確保能夠取得最佳的工作效果,保持客房部管理、服務(wù)及衛生等工作的最佳狀態(tài)。

  3、督促、指導、檢查、培訓客房部的樓層主管、洗衣房、倉管、公共區域、(PA)領(lǐng)班等管理人員執行崗位責任制和落實(shí)各項方針、政策與計劃的情況,并定期向總經(jīng)理提出干部任免和員工獎懲方面的意見(jiàn)與建議。

  4、負責檢查貴賓房、迎送貴賓、探望患病的賓客和長(cháng)住賓客,并負責接受賓客的投訴,努力消除可能產(chǎn)生的不良影響,在賓客中樹(shù)立酒店的良好形象。

  5、每天一次巡視抽查客房等本部門(mén)負責管理的區域并作好有關(guān)記錄,注意收集賓客的各項意見(jiàn)與要求,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)水準。

  6、負責協(xié)調客房部各項工作,與各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理搞好工作溝通與配合,并注意加強與酒店業(yè)同行之間的聯(lián)系與交流。

  7、負責督促、檢查客房部管理區域內的安全防火工作,加強有關(guān)培訓,確保部門(mén)內每位員工對消防應急措施的熟悉了解,積極配合安保部保持所有消防通道暢通無(wú)阻,消防器具完好無(wú)缺,保證賓客生命和客房財產(chǎn)的安全。

  8、監督、檢查、控制客房部各種物品、用品的消耗以及各種設備設施的使用情況,賓客遺留物品的處理情況,以及各類(lèi)報表的管理和檔案資料的存儲工作,并負責按照完成本部門(mén)的年度預算。

  9、協(xié)助工程部做好客房部各類(lèi)設備設施的維修保養工作,積極參與客房的改建、擴建工作。

  10、關(guān)心部門(mén)內員工的思想、生活和業(yè)務(wù)水品的提高,不斷提高部門(mén)內員工的素質(zhì),鼓勵員工發(fā)揮工作主動(dòng)性與積極性,積極參加各級各類(lèi)培訓,注意發(fā)現并提拔有潛質(zhì)的員工。

  職責二:酒店客房經(jīng)理崗位職責

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責酒店客房部的管理工作,負責客房部每天正常運作。

  2、根據酒店的預算和酒店的市場(chǎng)環(huán)境、部門(mén)的歷史數據和現實(shí)情況,編制部門(mén)年度預算(主要包括布草、制服及清潔設備),報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

  3、制定并更新客房部的經(jīng)營(yíng)管理制度、操作規程、崗位職責,檢查規章制度的實(shí)施和執行情況。

  4、嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本支出,組織對布草及制服進(jìn)行季度盤(pán)點(diǎn),根據酒店的存量標準及時(shí)組織補充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量,抽查使用情況,避免浪費,保證順利完成預算。

  5、經(jīng)常巡視屬下各部門(mén),檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正偏差,確保日常工作的.順利進(jìn)行。

  6、負責檢查所屬區域的設備設施,檢查當天準備接待貴賓的房間質(zhì)量,確保房態(tài)處于最佳狀態(tài),主動(dòng)適應市場(chǎng)競爭需要。

  7、負責迎送貴賓,親自探訪(fǎng)生病的客人、長(cháng)住客人,爭取回頭客。

  8、定期走訪(fǎng)住店客人,了解客人的需求,虛心聽(tīng)取客人的意見(jiàn),接受客人的投訴,及時(shí)處理、解決下屬人員不能解決的疑難問(wèn)題并向總經(jīng)理報告,切實(shí)提供個(gè)性化服務(wù)。

  9、負責客用品的控制,建立客房設備檔案,與工程部密切配合,保持最佳的客房狀態(tài)。

  10、準確收集業(yè)務(wù)信息,進(jìn)行深入分析,對各種重大問(wèn)題能及時(shí)作出科學(xué)的決策。

  11、抓好部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量檢查工作,跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現的薄弱環(huán)節,提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

  12、有效地控制人力、物力、財力的耗費,保持酒店的服務(wù)特色,保持服務(wù)質(zhì)量。

  13、負責與財務(wù)、工程、餐飲等部門(mén)經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

  14、制定培訓計劃,指導并檢查各分部門(mén)的員工培訓,親自負責對直接下級員工的培訓、考核、督導、工作評估和使用工作,切實(shí)調動(dòng)他們的積極性。

  15、負責部門(mén)獎金的分配工作,決定本部門(mén)的人事變動(dòng),關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導和幫助,調動(dòng)他們的工作積極性。

  16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,負責本部門(mén)的安全職責。

  17、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

  職責三:酒店客房經(jīng)理崗位職責

  1.全權負責客房部的管理工作,對總經(jīng)理負責,并接受總經(jīng)理的督導。

  2.負責客房部各項工作的計劃、組織和指揮工作,帶領(lǐng)客房部全體員工完成總經(jīng)理下達的各項工作指標。

  3.制定客房部的各項經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)管理制度,組織和推動(dòng)其各項計劃的實(shí)施,組織編制和審定客房部工作程序及工作考評。

  4.主持部門(mén)日常業(yè)務(wù)和經(jīng)理、領(lǐng)班例會(huì ),參加總經(jīng)理主持的每周部門(mén)經(jīng)理例會(huì ),并負責本部門(mén)主管以上人員的聘用、培訓及工作考評。

  5.制定客房部經(jīng)營(yíng)預算,控制各項支出,審查各項工作報表及重要檔案資料的填報、分析和歸檔。

  6.制定客房?jì)r(jià)格政策,制訂和落實(shí)客房推銷(xiāo)計劃,監督客房?jì)r(jià)格執行情況。

  7.檢查客房部的設施和管理,抽查本部工作質(zhì)量及工作效率。

  8.巡查本部所屬區域并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不斷完善各項操作制度。

  9.定期約見(jiàn)與賓館飯店有關(guān)常住關(guān)系的重要客人,虛心聽(tīng)取客人意見(jiàn),不斷改進(jìn)和完善工作。

  10.對客房部的清潔衛生、設備折舊、維修保養、成本控制(預算)和安全等負有管理之責。

  11.檢查消防器具,做好安全工作和防火防盜,以及協(xié)查通緝犯的工作。

  12.檢查、考核主管的工作情況并作出評估。

  職責四:酒店客房經(jīng)理崗位職責

  1)全面負責客房部工作,向總經(jīng)理或分管房務(wù)的副總經(jīng)理負責

  客房部經(jīng)理以計劃、組織、指揮和控制等管理手段,全面實(shí)施客房部的管理工作?头坎拷(jīng)理根據酒店年度綜合計劃所規定的酒店的目標和任務(wù),制定客房部的經(jīng)營(yíng)決策計劃。在客房部建立起有效的管理系統,將客房部的人力、物力資源合理地組織起來(lái)以保證計劃的實(shí)現?头坎拷(jīng)理借助于管理系統,根據本部門(mén)的計劃,對下級部門(mén)的管理人員及員工下達任務(wù),布置工作,并進(jìn)行指導和監督。通過(guò)檢查、考核、評估員工的工作情況及接受客人投訴等方式,將各項工作的進(jìn)展和執行計劃的結果與計劃目標進(jìn)行對比,找出偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,制定糾正偏差的措施并予以落實(shí),使客房管理活動(dòng)形成一個(gè)循環(huán)過(guò)程。

  (2)負責制定本部門(mén)員工的崗位職責及工作程序

  客房部經(jīng)理負責建立、健全本部門(mén)各級人員的崗位責任制,將本部門(mén)的管理工作、服務(wù)工作落實(shí)到各個(gè)崗位。明確各崗位的職責范圍和具體工作任務(wù),規定每項工作的基本要求及達不到要求應承擔的責任,賦予為履行職責所必需的權力。

  客房部經(jīng)理根據酒店的等級及質(zhì)量要求,制定本部門(mén)服務(wù)工作的規格和標準及達到規格和標準所需的規范化的工作程序,以保證客房服務(wù)質(zhì)量。

  (3)負責本部門(mén)員工的聘用、培訓及工作評估

  客房部經(jīng)理根據工作需要及勞動(dòng)定額,科學(xué)地確定人員編制,并對各工作崗位進(jìn)行職務(wù)分析,確定各崗位人員的規格。在此基礎上,向酒店人力資源部提出聘用人員的數量及要求,配合和參與人員聘用過(guò)程?头坎拷(jīng)理制定本部門(mén)員工的培訓計劃,監督培訓的實(shí)施,以提高員工的素質(zhì)?头坎拷(jīng)理還必須制定員工工作評估制度,以評估的結果來(lái)獎懲員工,檢查培訓的效果及客房部的工作狀況。

  (4)對客房部物資、設備進(jìn)行管理和控制

  客房部經(jīng)理審核本部門(mén)物資、設備的采購計劃,提出布品和員工制服的制作及選用方案,并把好驗收關(guān)及報廢關(guān),制定物資、設備的管理制度,明確各級人員在這方面的職責,合理使用物資,對設備進(jìn)行認真的保養和維修。在滿(mǎn)足客人使用、保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低成本,減少支出。

  (5)提出客房陳設布置的方案及更新改造的計劃

  客房的陳設布置要求以科學(xué)合理的使用功能及美好的藝術(shù)形式來(lái)為客人創(chuàng )造一個(gè)美觀(guān)、舒適的生活環(huán)境?头坎拷(jīng)理應是這方面的專(zhuān)家,應根據客人的需求及便于服務(wù)人員清潔整理的原則,提出客房陳設布置的專(zhuān)業(yè)性方案。此外,客房部經(jīng)理還應根據客房使用的年限及市場(chǎng)需求的變化,提出客房更新改造的計劃,其中包括客房種類(lèi)的調整,陳設布置的變化,每年有計劃地更新改造一部分客房。

  (6)制定房務(wù)預算,控制房務(wù)支出

  客房部經(jīng)理根據預測的客房出租率及本部門(mén)各種費用支出及物品耗用量的歷史資料,科學(xué)地制定房務(wù)預算。房務(wù)預算包括:購置布品及制作員工制服的預算,購置客房供應品、清潔工具及清潔用品等的預算,客房修理、改建、更新內裝修及家具、設備的預算。預算制定后,一旦經(jīng)總經(jīng)理批準后,客房部經(jīng)理應嚴格將本部門(mén)的各種費用支出控制在預算之內。

  (7)巡視和檢查本部門(mén)的工作狀況

  客房部經(jīng)理經(jīng)常巡視酒店整個(gè)范圍,檢查公共區域及客房的清潔衛生質(zhì)量、服務(wù)水準及設備、設施完好的情況,了解和督導下級管理人員及服務(wù)人員的工作,并認真作好記錄。另外,巡視中還要重點(diǎn)檢查貴賓客房,探訪(fǎng)病客及長(cháng)住客人。

  (8)對客房服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和控制

  客房部經(jīng)理要善于運用日常檢查的結果及客人的反饋意見(jiàn),用定性的、定量的手段來(lái)分析研究目前客房服務(wù)質(zhì)量的狀況,發(fā)現普遍存在的質(zhì)量問(wèn)題與個(gè)別存在的質(zhì)量問(wèn)題,找出影響客房服務(wù)質(zhì)量的因素,及時(shí)采取措施,保證客房服務(wù)質(zhì)量的穩定和提高。

  (9)保持與其他部門(mén)的聯(lián)絡(luò )和合作

  客房部經(jīng)理作為本部門(mén)的負責人要經(jīng)常主動(dòng)與其他部門(mén)的負責人聯(lián)絡(luò )、溝通,取得各部門(mén)對客房服務(wù)工作、管理工作的支持和合作。

  (10)不斷改進(jìn)和提高客房管理水平

  客房部經(jīng)理應有強烈的進(jìn)取心。在實(shí)施嚴格管理的同時(shí),要善于學(xué)習,認真思考,精心籌劃,在提高員工素質(zhì)、提高客房服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理水平上下功夫,謀求客房管理工作不斷進(jìn)步和發(fā)展。

酒店經(jīng)理的工作職責8

  1、組織召開(kāi)班前/班后會(huì ),做好班前儀容儀表自查,禮儀、對話(huà)等操作練習,布置每日前臺班組重點(diǎn)工作注意事項,激勵員工,掌握每班次前臺崗位工作情況。

  2、巡查酒店各區域,掌握酒店實(shí)時(shí)情況,安排和協(xié)調酒店大堂的對客服務(wù)工作,及時(shí)處理酒店內的各種賓客關(guān)系問(wèn)題。

  3、關(guān)注可賣(mài)房情況,及時(shí)與客房主管溝通獲取最新房態(tài),保證前臺可賣(mài)房供應量,跟進(jìn)特殊要求預定,確保房態(tài)的準確,以便前臺進(jìn)行銷(xiāo)售工作。

  4、監督前臺員工銷(xiāo)售工作,根據當天實(shí)際客流情況,適時(shí)調整銷(xiāo)售策略。

  5、現場(chǎng)示范各項對客服務(wù)標準流程,協(xié)助前臺員工順利完成高峰時(shí)段的.接待任務(wù),有效控制前臺現場(chǎng)管理,監督前臺員工掌握標準操作流程。

  6、審核前臺單據、帳目,對房?jì)r(jià)操作進(jìn)行嚴格控制,對沖調賬進(jìn)行有效控制。

  7、關(guān)注客戶(hù)感受,建立前臺客戶(hù)回訪(fǎng)機制,落實(shí)前臺客戶(hù)回訪(fǎng)記錄,有效處理客戶(hù)投訴。

酒店經(jīng)理的工作職責9

  1、負責客房部員工日常管理工作。

  2、負責安排當日員工具體工作,對當日的空臟房進(jìn)行檢查,確保房間的清潔度的同時(shí)確保各種房型的可售房數量。

  3、負責對各種客用品進(jìn)行管理,保障各類(lèi)客用品及客用布草的正常使用。同時(shí)對客用品及布草進(jìn)行合理控制。

  4、掌握客房工程及清潔的.具體狀況,根據情況對客房制定出計劃清潔的工作安排。并對此情況及時(shí)匯報給總經(jīng)理。

  5、做好周、月度工作計劃、及月度培訓計劃等。

  6、及時(shí)與前臺、工程、保安保持有效的溝通,做好客房及公共區域的設施、設備的維護工作。

  7、負責對新、老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓。

酒店經(jīng)理的工作職責10

  1 全面負責酒店的經(jīng)營(yíng)管理,完成酒店所確定的各項任務(wù)目標;

  2 根據公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴控經(jīng)營(yíng)成本;

  3. 根據市場(chǎng),制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

  4. 全面負責酒店的安全管理;

  5. 負責維護酒店的.外圍關(guān)系;

酒店經(jīng)理的工作職責11

  1、私訂酒店的管理運營(yíng)工作;

  2、酒店團隊的組建、日常管理和考核,帶領(lǐng)團隊開(kāi)展酒店運營(yíng)、接待、服務(wù)和銷(xiāo)售工作;

  3、在公司大目標方向的.前提下,制定并達成酒店經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和管理目標;

  4、酒店規章制度和服務(wù)操作規程的制訂,劃分各崗位職責,并監督貫徹執行;

  5、完成公司安排的接待和會(huì )務(wù)等工作;

  6、公司領(lǐng)導安排的其它工作。

酒店經(jīng)理的工作職責12

  1、全面負責酒店的籌建,運營(yíng)管理、服務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、內務(wù)、安全管理等工作;

  2、組建團隊,帶領(lǐng)團隊開(kāi)展銷(xiāo)售工作,并在成本預算內實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、GOP、EBITDA和RP等業(yè)績(jì)指標的達成;

  3、按照品牌質(zhì)量標準執行監控分店落地,維護酒店資產(chǎn)、品牌形象,提升服務(wù)品質(zhì)及顧客滿(mǎn)意度;

  4、外聯(lián)關(guān)系維護,為酒店運作創(chuàng )造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

  5、確保分店正常運營(yíng)的各項對外事務(wù)的'處理,如證照辦理和年審等。

酒店經(jīng)理的工作職責13

  1、負責酒店的經(jīng)營(yíng)管理;對酒店的經(jīng)營(yíng)與團隊建設等負責;

  2、負責審核監督指導管理方制訂酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標、年度工作計劃與預算管理計劃,并組織實(shí)施;包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行;

  3、督促落實(shí)員工隊伍建設和人才培養、開(kāi)發(fā)工作,全面提高員工素質(zhì);

  4、督促酒店維修保養工作和酒店安全管理工作;

  5、建立良好的賓客關(guān)系,塑造良好的`內、外部形象;保持與相關(guān)政府部門(mén)和其他社會(huì )職能部門(mén)的良好關(guān)系,遵紀守法,樹(shù)立酒店的良好形象;

酒店經(jīng)理的工作職責14

  1、負責酒店籌備階段的所有工作,為酒店籌備制定各項目標,并按計劃實(shí)施;

  2、負責酒店前期定位;

  3、跟進(jìn)酒店建設、設計等工作;

  4、負責對工程質(zhì)量、裝修進(jìn)行驗收;

  5、確保酒店按計劃竣工,交接驗收,保證酒店按計劃開(kāi)業(yè);酒店樓面經(jīng)理工作職責篇17

  1、整合公司內外部資源,負責組織研究、編寫(xiě)或修訂酒店/公寓的總體發(fā)展計劃和管理運營(yíng)戰略,建立并優(yōu)化公寓的運營(yíng)標準系統;

  2、建立集團公司酒店/公寓運營(yíng)的'管控管理模式,并予以貫徹和日常維護,以及持續的改進(jìn)和優(yōu)化;

  3、執行并監控酒店/公寓管理情況,確保公司的管理流程的有效落實(shí),評估酒店/公寓的管理及經(jīng)營(yíng)情況并對存在的問(wèn)題進(jìn)行系統地處理,對經(jīng)營(yíng)管理出現的問(wèn)題及時(shí)提供解決方案;

  4、做好公司年度銷(xiāo)售及財務(wù)預算的制定和落實(shí),拓展銷(xiāo)售渠道,提高經(jīng)營(yíng)指標;

  5、負責管理公司運營(yíng)團隊,對部門(mén)人員做好績(jì)效管理和職責分配;6、完成其他領(lǐng)導交付的工作。

酒店經(jīng)理的工作職責15

  1、維系客戶(hù),掌握團隊工作進(jìn)度已和方向,策劃組織實(shí)施各類(lèi)促銷(xiāo)及公關(guān)事件及執行方案;

  2、制定年、季度度傳播策略方案,審核、撰寫(xiě)相關(guān)稿件,項目總結報告等;

  3、品牌策略及新品發(fā)行計劃、品牌及產(chǎn)品廣告傳播策略;4、廣告表現及媒介投放分析;

  5、監控實(shí)施質(zhì)量,與目前所服務(wù)部分客戶(hù)對接,溝通日常工作內容,及時(shí)根據客戶(hù)要求和情況變化,提出解決方案,向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化的.解決方案;

  6、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,協(xié)調上級完成團隊的管理、培訓及新業(yè)務(wù)的拓展。

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