企業(yè)管理制度（合集）
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)管理制度1
第一章總則
按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規章制度，特制定本方案。本方案與20xx年7月1日起執行。
第二章原則
按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的原則。結合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規范合理的工資分配制度。
以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
構造適當工資檔次落差，調動(dòng)公司員工積極性的激勵機制。
第三章員工工資制度
第一條：工資模式—采用結構工資制。
員工工資=基礎工資+津貼+提成+年終獎勵
1、基礎工資：參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定；
2、津貼
�。�1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；
�。�2）各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補貼津貼標準。
3、提成
�。�1）根據員工完成公司銷(xiāo)售指標制定的提成辦法確定。
�。�2）提成由財務(wù)部核算后于每月10日統一發(fā)放。
4、年終獎勵：
根據員工一年的工作任務(wù)、銷(xiāo)售指標、員工職責履行狀況、工作績(jì)效考核結果確立，由公司統一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jì)、貢獻相聯(lián)系。
第二條關(guān)于年終獎金。
1、終獎金的核定程序。
�。�1）財務(wù)部提供員工完成一年利潤的經(jīng)濟指標數據；
�。�2）員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；
�。�3）依據匯總資料，測算考核出員工定量或定性的`工作績(jì)效，確定每個(gè)員工效益工資的計算數額；
2、年終獎金的發(fā)放，由財務(wù)部門(mén)年底利潤核算，經(jīng)公司的考核結果和獎金計劃通過(guò)公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。。
第三條其他注意事項。
1、各類(lèi)假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；
3、各類(lèi)補貼、津貼依據公司各類(lèi)補貼管理辦法，計入工資總額；
4、在工作中表現杰出、成績(jì)卓著(zhù)的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第三章試用期員工工資制
第一條工資模式—采用基礎工資制。
第二條公司對試用期員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則
第一條公司每月支薪日為5日，如遇節假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見(jiàn)《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導批準實(shí)行，解釋權歸本公司所有。
企業(yè)管理制度2
一、負責全校校區規劃總圖的編制和年度修改，以及單體建筑功能研究，工程立項、可研報告．
二、根據學(xué)院總體規劃及建設任務(wù)，制定和上報年度立項、規劃設計、施工計劃及進(jìn)行年度修改．
三、完成工程開(kāi)工前全部報批手續，包括市規劃局、人方、消防、環(huán)保、市政、招標、質(zhì)量監督、防雷合同管理方面的審批．
四、負責陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院范圍內的基建施工單位、監理單位、大型設備的`招標組織工作，工程施工項目的材料認質(zhì)認價(jià)工作．
五、施工時(shí)對施工單位、監理單位進(jìn)行監督管理，并負責與上述單位及設計單位、社會(huì )職能部門(mén)，周邊單位的協(xié)調工作．
六、負責組織實(shí)施與學(xué)院規劃總圖相關(guān)的項目．
七、負責年度基建投資的增減工作．
八、負責基建計劃及有關(guān)材料的統計上報工作．
九、協(xié)助審計處做好學(xué)院工程項目的工程預決算工作．
十、負責工程項目的竣工驗收工作．
十一、完成學(xué)院下達的其他工作任務(wù)．
企業(yè)管理制度3
基本含義有三個(gè)：
一是產(chǎn)權
它是指界定和保護參與企業(yè)的個(gè)人或經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權利的法律和規則
二是組織
即企業(yè)組織形式的制度安排，它規定著(zhù)企業(yè)內部的分工協(xié)作、權責分配關(guān)系
三是管理
它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排
在這三項制度中，產(chǎn)權制度是決定企業(yè)組織和管理的�；A，企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度則在一定程度上反映著(zhù)企業(yè)財產(chǎn)權利的安排，因而這三者共同構成了現代企業(yè)管理制度。
四是內容
1、現代企業(yè)管理制度通常實(shí)行公司制度，即有限責任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和高級經(jīng)理人員組成的'相互依賴(lài)又相互制衡的公司治理結構并有效運轉。
2、現代企業(yè)管理制度以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和勞動(dòng)貢獻獲取收益，住房分配、養老、醫療及其他福利事業(yè)由市場(chǎng)、社會(huì )或政府機構承擔。
3、現代企業(yè)管理制度具有合理的組織結構，在生產(chǎn)、供銷(xiāo)、財務(wù)、研究開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內部管理制度和機制。
4、現代企業(yè)管理制度有著(zhù)剛性的預算約束和合理的財務(wù)結構，可以通過(guò)收購、兼并、聯(lián)合等方式謀求企業(yè)的擴展，經(jīng)營(yíng)不善難以為繼時(shí)，可通過(guò)破產(chǎn)、被兼并等方式尋求資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素的再配置。
企業(yè)管理制度4
一、目的
為明確安全生產(chǎn)職責，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和市及本行業(yè)有關(guān)規定，結合我廠(chǎng)實(shí)際，制定本職責制。適用范圍
2、本規定適用于全廠(chǎng)各部門(mén)和全體職工。
3、三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。四不放過(guò)：事故原因不查清不放過(guò)，事故職責者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓不吸取不放過(guò)。五同時(shí)：計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，務(wù)必同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
二、相關(guān)要求
1、安全生產(chǎn)規章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門(mén)和職工在生產(chǎn)中應負的安全職責的制度。
2、安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實(shí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督、勞動(dòng)者遵章守紀”的管理體制，堅持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則。
3、各車(chē)間、部門(mén)要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范潛力，用心推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4、任何車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規、規章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規、本規定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權檢舉、控告和抵制。
三、倉儲部門(mén)安全職責
1、負責本部門(mén)庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
2、加強對本部門(mén)人員的安全教育和管理，負責人員外出期間的安全管理。
3、負責本部門(mén)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。
4、后勤安全職責
1、負責本部門(mén)所轄范圍內電氣線(xiàn)路的安全；負責全廠(chǎng)各區安全值班管理，組織開(kāi)展各區的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
2、負責職工宿舍的安全與衛生，防止食物中毒。
3、負責廠(chǎng)區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發(fā)放工作；負責防汛應急物資的儲備。
4、負責對廠(chǎng)房及其它建筑物、生活區公共設施進(jìn)行周期性維修、保養。
四、辦公室安全職責
1、負責組織全廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車(chē)輛安全運行。
2、負責全廠(chǎng)駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
3、負責全廠(chǎng)人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓，組織開(kāi)展安全教育與培訓，負責安全工作所需的車(chē)輛使用。
4、負責檔案安全及保密工作管理。
5、負責全廠(chǎng)各部門(mén)安全值班電話(huà)的通暢。
五、生產(chǎn)車(chē)間安全職責
1、負責本車(chē)間范圍內其他各類(lèi)縫紉設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類(lèi)安全附件的維修保養，保證可靠有效；負責本車(chē)間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
六、財務(wù)安全生產(chǎn)職責
1、負責全廠(chǎng)財務(wù)票據、資金、資料的安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。
3、負責制定財務(wù)安全管理制度。
七、車(chē)間、部門(mén)的主要負責人安全職責
1、車(chē)間、部門(mén)的主要負責人對本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)全面負責，是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)第一職責人。
2、保證安全生產(chǎn)法律法規和各類(lèi)規章制度在本車(chē)間、部門(mén)貫徹執行，做到安全工作“五同時(shí)”。
3、組織制定、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實(shí)。
4、組織對新進(jìn)員工、實(shí)習生、轉崗職工進(jìn)行車(chē)間級安全教育，對職工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項安全教育活動(dòng)。
5、組織車(chē)間、部門(mén)安全檢查，落實(shí)隱患整改。
6、建立本車(chē)間、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò )，配備具有相應知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全員，并持續相對穩定。
7、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告。
八、班組長(cháng)安全職責
1、貫徹執行廠(chǎng)、車(chē)間安全生產(chǎn)制度、規定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。
2、組織本班組成員學(xué)習并貫徹廠(chǎng)、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程、文件，教育職工遵紀守法。
3、組織本班組員工用心開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。
4、負責對新進(jìn)員工及轉崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素應及時(shí)組織力量消除，并報告車(chē)間。
6、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄。
7、做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的`檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護用品、用具。
九、職工安全職責
1、安全生產(chǎn)人人有責，全體職工務(wù)必牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接職責。
2、上崗前務(wù)必按規定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，車(chē)間嚴禁明火，嚴禁班中打鬧；禁止穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
3、嚴格執行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時(shí)務(wù)必交接安全生產(chǎn)狀況。
4、工作前、工作中、工作結束后都要按規定進(jìn)行設備檢查，發(fā)現異常狀況及時(shí)處理報告，在隱患、故障排除后才能夠進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。
5、嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程，精心維護設備，持續作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，持續安全通道暢通，做到禮貌生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
6、掌握消防器材及各類(lèi)安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
7、用心參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員務(wù)必持有效操作證件上崗。
8、有權拒絕執行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
十、實(shí)施安全否決權的規定
1實(shí)施安全否決權應當在規定的時(shí)間范圍內實(shí)施，凡是在規定的時(shí)間范圍內有權實(shí)施一票否決權。
十一、生產(chǎn)安全獎勵和處罰規定
1、職工有下列情形之一的，由廠(chǎng)部或各車(chē)間、部門(mén)給予表彰和獎勵。
2、各車(chē)間、部門(mén)、班組及個(gè)人，凡認真執行本規定，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作中成績(jì)突出的。
3、模范地遵守國家勞動(dòng)保護政策、法令，認真執行本規定及有關(guān)安全規程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著(zhù)成績(jì)者。
4、發(fā)現事故征兆，及時(shí)采取措施或報告上級的；制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者；搶救事故有功者。
5、在安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛生方面有重大發(fā)明創(chuàng )造和提出有效推薦，對改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻者。
6、凡不認真執行本職責制，造成職責事故或重大事故隱患者，要追究有關(guān)職責人和當事人的職責，情節嚴重觸犯法律的，由司法機關(guān)依法追究。
十二、本規定自公布之日起實(shí)施。
為了消除勞動(dòng)中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，務(wù)必采取各種技術(shù)安全檢查。
1、廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、班組長(cháng)及設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，對車(chē)間、職工進(jìn)行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2、設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車(chē)間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3、設備管理人員負責定期對車(chē)間者被進(jìn)行檢查，每個(gè)月檢查一次，并嚴格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，對縫紉設備保養和衛生保護措施進(jìn)行監察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類(lèi)存放，有專(zhuān)人保管。
4、對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。
5、每逢節假日前進(jìn)行全面的安全檢查。車(chē)間主任、班組長(cháng)每一天下班后負責關(guān)電燈、門(mén)窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。
6、每一天5點(diǎn)前由廠(chǎng)安全員負責檢查門(mén)窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項。
7、新設備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現隱患要及時(shí)進(jìn)行解決，設備定期檢修。
一、各級領(lǐng)導干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立安全第一思想。
二、定期教育職工，提高其對生產(chǎn)安全的認識，學(xué)習安全知識，提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設備事故，實(shí)現企業(yè)安全、禮貌生產(chǎn)。
三、節假日要遵守紀律，要求節假日期間休息好，工作時(shí)要集中精力，保證節假日期間安全生產(chǎn)。
四、對新員工、調換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車(chē)輛駕駛等特殊工種的員工務(wù)必要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓。經(jīng)考試合格后，才準許上崗進(jìn)行獨立操作。
五、班組崗位教育，由班組長(cháng)或安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，使其了解班組狀況，設備狀況。
六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
七、對各班組不參加安全教育者，按違反規定處理，對違反安全生
產(chǎn)操作的員工要給予批評教育，經(jīng)教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。
十三、安全事故報告及處理制度
為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)務(wù)必安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規程制度，改善勞動(dòng)條件，采取預防措施，減少和杜絕工傷事故的發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。
1、對每件工傷事故都就應才與“三不放過(guò)”的態(tài)度，即事故原因沒(méi)有調查清不放過(guò)，有關(guān)人員和當事人沒(méi)有吸取教訓不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
2、對違反生產(chǎn)安全操作規程，違反勞動(dòng)紀律如車(chē)間內抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟損失。
3、如出現工傷事故，班長(cháng)及當事人因該認真填寫(xiě)工傷事故申報單，務(wù)必在8至11個(gè)小時(shí)內填報，報告辦公室。
4、根據工傷事故的狀況，工廠(chǎng)要妥善處理好事故者受傷醫療問(wèn)題。生產(chǎn)部堅持“三不放過(guò)”的原則，按照報告程序，根據申報的
資料及調查結果進(jìn)行審批，并將處理意見(jiàn)上報總經(jīng)理，將處理結果存檔。
安全生產(chǎn)檢查記錄表被檢查部門(mén)，查組名稱(chēng)及參加人員：經(jīng)檢查存在如下隱患：檢查組負責人改正措施：
落實(shí)人簽字：檢查結論：年月日
企業(yè)管理制度5
一、目的
規范工傷及工傷保險管理，準時(shí)、合理地處理工傷事故，預防和把握工傷事故的發(fā)生，規范工傷事故處理程序，提高員工安全生產(chǎn)意識，最大限度地降低公司和員工的工傷事故風(fēng)險。
二、適用范圍
適用于在公司工作的全部員工。
三、機構與職責
3、1總經(jīng)理負責全面領(lǐng)導公司工傷管理工作。
3、2公司安全員全面負責公司安全管理制度建設和實(shí)施；主導工傷事故的調查和報告撰寫(xiě)；協(xié)作和監督工傷管理工作。
3、3各部門(mén)（車(chē)間）領(lǐng)導全面負責本部門(mén)（車(chē)間）的工傷管理工作。
3、4各部門(mén)領(lǐng)導（車(chē)間）應實(shí)行有效的措施把握工傷事故率。
3、5財務(wù)部負責為新入職員工（正式上崗）辦理工傷保險，依據各部門(mén)（車(chē)間）供應的工傷認定相關(guān)資料，按規定賜予辦理報銷(xiāo)手續。
3、6各部門(mén)（車(chē)間）不得瞞報虛報工傷事故，把握并降低工傷事故率，樂(lè )觀(guān)協(xié)作公司安全管理部門(mén)門(mén)及領(lǐng)導調查和處理工傷事故。
四、工傷的認定：
工傷認定以國家《工傷保險條例》為準。
4、1員工有下列情形之一的，應當認定為工傷：
4、1、1、在時(shí)間和工作場(chǎng)所內，因工作緣由受到事故損害的；
4、1、2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內，從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故損害的；
4、1、3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內，因履行工作職責受到暴力等意外損害的；
4、1、4、患職業(yè)病的；
4、1、5、因工外出期間，由于工作緣由受到損害或者發(fā)生事故下落不明的；
4、1、6、在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車(chē)事故損害的；
4、1、7、法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。
員工有下列情形之一的，視同工傷：
1、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；
2、在搶險救災等維護公司利益、國家利益活動(dòng)中受到損害的。
有下列情形之一的，不納入工傷范圍：
1、有意犯罪；
2、醉酒或者吸毒；
3、自殘或者自殺；
4、公司明令禁止而造成傷亡的。
5、法律、行政法規規定的其他情形。
五、工傷事故處理
5、1、員工發(fā)生工傷，部門(mén)班/組長(cháng)應保持現場(chǎng)并在30分鐘內通知公司安全員、辦公室部長(cháng)及部門(mén)領(lǐng)導，由辦公室支配車(chē)輛將受傷員工送到工傷、醫保定點(diǎn)醫院治療。
5、2、公司專(zhuān)職安全員向財務(wù)部借出工傷員工醫藥費，辦理入院、出院等手續。
5、3、公司專(zhuān)職安全員在消逝工傷當日，做事故損害調查，了解員工受傷經(jīng)過(guò)，對事故緣由進(jìn)行分析，并對事故責任進(jìn)行界定，并在2個(gè)工作日內填寫(xiě)好《事故調查報告表》交辦公室。留意字跡工整、清楚，事故發(fā)生經(jīng)過(guò)的敘述要精確、簡(jiǎn)潔、明晰，備注一欄中要填好3名以上證明人的姓名及聯(lián)系方式。
5、4、財務(wù)部依據國家《工傷保險條例》的規定，三天內為工傷人員辦理工傷事故登記手續。（重特大事故必需在12小時(shí)完成全部的申報程序）
5、5、財務(wù)部依據上報的《事故調查報告表》填寫(xiě)好《工傷認定申請書(shū)》，在員工受傷之日起30天內交市勞動(dòng)和社會(huì )保障局作認定（重大事故3天內填寫(xiě)上報）。
5、6、工傷認定及醫療結束后的處理方案，由辦公室負責，并報
公司分管領(lǐng)導審核。
5、7、員工發(fā)生工傷后必需到工傷醫療定點(diǎn)機構或公司指定的其它地點(diǎn)進(jìn)行治療。
如未到定點(diǎn)醫療機構或指定的地點(diǎn)治療所發(fā)生的一切費用自行擔當。
5、8、員工因工致傷無(wú)殘的，在"醫療終結'后第一時(shí)間將醫療證明材料和費用單據即時(shí)上報辦公室（以便到財務(wù)部報銷(xiāo)）；致殘的在"醫療鑒定'一個(gè)月后到辦公室詢(xún)問(wèn)結果。并協(xié)作辦公室辦理全部工傷結案
手續。
5、9工傷認定材料
5、1、事故人身份證復印件、病歷卡或病歷卡復印件；
5、2、醫療發(fā)票、用藥清單、診斷證明、門(mén)診病歷、住院檔案、出院證明、ct報告單等一切醫院開(kāi)具的資料。
5、3、因履行工作職責受到暴力損害的，需提交公安機關(guān)的證明或人民法院的判決書(shū)以及其他有效證明；
5、4、因工外出期間，由于工作緣由，受到交通事故或者其他意外事故損害的，需提交"出差申批表'或者能證明因工外出的原始證明材料及其外出期間工作緣由證明材料；因工外出期間，屬于由于發(fā)生事故下落不明的，需提交人民法院宣告死亡的裁決書(shū)；
5、5、屬于上下班途中受機動(dòng)車(chē)事故損害的，需提交上下班的作息時(shí)間表，單位至居住地正常路線(xiàn)圖，公安機關(guān)交通管理部門(mén)的責任
認定書(shū)或其他有效證明；個(gè)人駕駛機動(dòng)車(chē)發(fā)生交通事故的，需供應機動(dòng)車(chē)駕駛證；
5、6、屬于從事?lián)岆U、救災、救人等維護國家利益、公共利益的活動(dòng)中受到損害的，需提交單位或者縣級政府民政部門(mén)、公安部門(mén)出具的相關(guān)證明；舊傷復發(fā)后醫院的診斷證明和勞動(dòng)鑒定委員會(huì )的鑒定結論；
六、停工留薪期：
員工發(fā)生工傷事故后，需暫停工作接受工傷治療的時(shí)間為停工留薪期（也就是工傷醫療期）。
6、1、受傷員工的停工留薪期由各地政府勞動(dòng)保障辦公室門(mén)依據當地的停工留薪分類(lèi)規定與醫療機出具的診斷證明確認。
6、2、停工留薪期一般不超過(guò)12個(gè)月，傷情嚴峻或狀況特殊，經(jīng)提報當地勞動(dòng)鑒
定委員會(huì )鑒定確認，可以適當延長(cháng)，但延長(cháng)不得超過(guò)12個(gè)月。
6、3、停工留薪期滿(mǎn)須進(jìn)行傷殘鑒定者，不論傷殘鑒定結果有無(wú)報告，應恢復上崗工作。
七、工傷事故分類(lèi)：
1、輕傷事故：指物理、化學(xué)及生物等各種外界因素作用于人體，造成組織、器官結構的確定程度的損害或者部分功能障礙，負傷后休一個(gè)工作日以上，尚未構成重傷又不屬略微損害的損傷的事故。
2、重傷事故：指使人肢體殘廢、毀人容貌、丟失聽(tīng)覺(jué)、丟失視覺(jué)、丟失其他器官功能或者其他對于人身健康有重大損害的損傷，符合國家《人體重傷鑒定標準》所列情形之一的事故。
3、死亡事故：指一次死亡一人以上、三人（不含）以下的事故。
4、重大死亡事故：指一次死亡三人（含）以上的事故。
八、員工在停工留薪期內，薪資發(fā)放標準：
當確定為因工負傷后，工傷員工在工傷停工留薪期間，發(fā)放工資標準為其發(fā)生工傷之前12月的月平均月繳費工資為標準。公司將事故分為非本人不行抗因素所致與個(gè)人有確定操作失誤責任兩種狀況，依據工傷的嚴峻程度，對員工分別按以下標準賜予補償：
�。ㄒ唬�、事故非本人不行抗因素所致，或非本人過(guò)失所致：
類(lèi)別
傷情程度
醫療期（t）
公司負擔的`醫療費用
工資及待遇
輕傷
一般為皮外傷
t3天
擔當100%的治療費
無(wú)工資
3天＜t7天
100%的按標準工資
7天＜t30天
100%的按標準工資
t＞30天
100%的按標準工資
重傷
一般為頭部、胸部重傷、骨折
1月t2月
100%的按標準工資
2月t6月
公司一次性支付確定的費用
80%的按標準工資，痊愈后仍可連續回公司上班
t＞6月
80%的按標準工資，解除勞動(dòng)關(guān)系
死亡
因搶救無(wú)效而死亡
擔當相應的搶救費用
參照國家工傷規定一次性撫恤補償標準執行
�。ǘ�、事故因本人過(guò)失或操作不符合操作規程所致，鑒定為工傷的：
類(lèi)別
傷情程度
醫療期
公司負擔的醫療費用
工資及待遇
輕傷
一般為皮外傷
t3天
不計
無(wú)工資
3天＜t7天
80%的標準工資
7天＜t30天
60%的標準工資
t＞30天
40%的標準工資
重傷
一般為頭部、胸部重傷、骨折
1月t2月
80%的標準工資
2月t6月
擔當50%的治療費
60%的標準工資，痊愈后仍可到公司上班
t＞6月
享受60%的標準工資，解除勞動(dòng)關(guān)系
死亡
因搶救無(wú)效而死亡
擔當相應比例（80%）的搶救費用
參照國家工傷規定一次性撫恤補償標準執行
注：
1、因日常生活或者就業(yè)需要，經(jīng)勞動(dòng)力氣鑒定委員會(huì )確認，安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等掛念器具，所需費用依據國家規定的標準由工傷保險基金支付。
2、鑒定評定工傷傷殘等級者，依照國家及當地政府規范之相關(guān)規定辦理一次性傷殘補助金的領(lǐng)取。
3、死亡者依照國家《工傷管理條例》，辦理喪葬補助金、供應親屬撫恤金及一次性亡工補助金的領(lǐng)取，上述補償金由工傷保險基金中支付其直系親屬。
4、公司負擔的醫療費用是指由保險公司理賠之后的差余額部分的工傷醫療費用。
5、住院治療工傷的伙食補助費，以及經(jīng)醫療機構出具證明，報經(jīng)辦機構同意，工傷職工到統籌地區以外就醫所需的交通、食宿費用從工傷保險基金支付，基金支付的具體標準按瑞安市人民政府規定執行。
6、當確定為因本人馬虎疏忽或其它主觀(guān)因素所致的對他人損害由其自行擔當相關(guān)責任。
�。ㄈ�、不能鑒定為工傷的，公司不擔當醫療費用及工資待遇，購買(mǎi)意外損害險的公司可以為其代辦理賠業(yè)務(wù)，理療費及誤工費由保險
公司理賠。
�。ㄋ模�、工傷安全事故事后對事故當事人的處理：
1、公司保留追究其過(guò)失所致的財產(chǎn)損失的權利；
2、過(guò)失所致公司損失超過(guò)5千元人民幣的員工，公司予以辭退；有董事長(cháng)/總經(jīng)理特批的，按董事長(cháng)批示執行。
3、部門(mén)各級負責人對本部門(mén)的工傷安全事故負有領(lǐng)導責任，所屬員工凡消逝工傷安全事故的，按后"工傷獎懲規定'處理。
4、工傷員工復查、換藥、出院等狀況不單獨派車(chē)接送，公司可擔當其發(fā)生的交通費用，憑發(fā)票據實(shí)報銷(xiāo)。財務(wù)部處理工傷事故過(guò)程中及其他陪送工傷員工去醫院的人員所發(fā)生的交通費用，由公司擔當，憑發(fā)票據實(shí)報銷(xiāo)。
企業(yè)管理制度6
第一節公司車(chē)輛管理辦法
為使車(chē)輛管理統一合理化，及有效使用各種車(chē)輛，為公司的良好運行提供強有力的后備保障，特定本辦法。
第一條公司車(chē)輛由辦公室車(chē)管處統一管理、調度。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負責人先向辦公室申請，說(shuō)明用車(chē)出車(chē)目的地及事由、時(shí)間，辦公室根據需要統籌安排派車(chē)。
第二條公務(wù)用車(chē)輛由車(chē)管部門(mén)負責管理，分別按車(chē)號設冊登記管理。第四條公務(wù)用各種車(chē)輛的附帶資料，除行車(chē)證件、保險卡、養路費證明及保養手冊由各使用人攜帶外，其余均由車(chē)管部門(mén)保管，不得遺失，如該車(chē)移轉時(shí)應辦理車(chē)輛轉籍手續，并將該車(chē)各種資料隨車(chē)轉移。車(chē)輛的有關(guān)證件及保險資料統由管理部保管，并負責一切違規費的繳納及維修。
第五條本辦法中司機的雇用解雇獎懲各項，均依本公司人事管理辦法處理。
第六條車(chē)輛使用人意圖虛偽欺瞞或擅自外借第三人使用等情形時(shí)，除依法嚴辦外，應按殘價(jià)(損失)一次償還。
第七條實(shí)行公司駕駛員對車(chē)輛負責制，車(chē)輛和駕駛員對號入座。機動(dòng)車(chē)違反交通規則罰款概由使用人負擔，如出于工作的需要，借車(chē)于該車(chē)司機外的第二人，該車(chē)司機應紀錄并告知用車(chē)人車(chē)輛狀況，方可借用，并且牢記借車(chē)時(shí)間。如果時(shí)間記錄有出入，交通違章費用由負責該車(chē)的司機負責。
第八條各種車(chē)輛如在公務(wù)中遇不可抗拒的車(chē)禍發(fā)生，除向附近警察機關(guān)報案外，并須即刻與公司車(chē)管部門(mén)聯(lián)絡(luò )，車(chē)管部門(mén)除應即刻前往處理外，并應立即通知保險公司辦理賠償手續。
第九條車(chē)輛安排按照先急事、后一般事；先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。
第十條外單位借車(chē)，除在行政部填寫(xiě)接車(chē)協(xié)議以外還需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可借出。
第二節公司司機管理辦法
第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)。并應遵守本公司其他相關(guān)的規章制度。
第二條司機應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。如果遇到不明白的問(wèn)題應及時(shí)向老司機請教，需要維修的及時(shí)到車(chē)輛管理處辦理相關(guān)手續。
第三條司機應每天抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內、車(chē)外的清潔)，一個(gè)月必須清洗一次車(chē)內座套。
第四條出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)，要立即加補或調整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，根據一天的.用油量發(fā)現存油不足時(shí)，應立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)加油。第五條司機發(fā)現所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì )檢修的，應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。
第六條出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準停車(chē)的路段或危險地段停車(chē)。司機離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險鎖，防止車(chē)輛被盜。司機不要把重要的私人票據或貴重物品放在車(chē)上，丟失由自己負責。
第七條司機對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過(guò)期的及時(shí)向車(chē)管部門(mén)報告。第八條晚間司機要注意休息，不準開(kāi)疲勞車(chē)，不準酒后駕車(chē)。
第九條司機駕車(chē)一定要遵守交通規則，文明開(kāi)車(chē)，不準對車(chē)內外人員不文明用語(yǔ)，不準危險駕車(chē)(包括高速、緊跟、爭道、賽車(chē)等)。
第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷(xiāo)。違章造成后果由當事人負責。
第十條車(chē)內不準吸煙。本公司員工在車(chē)內吸煙時(shí)，應有禮貌地制止；公司外的客人在車(chē)內吸煙時(shí)，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。第十一條司機對乘車(chē)人要熱情、禮貌，說(shuō)話(huà)應文明。車(chē)內客人談話(huà)時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話(huà)，不準隨便插嘴。隨公司人員外出辦事的駕駛員，如果不需要駕駛員跟隨進(jìn)入的，駕駛員應呆在車(chē)內或整理車(chē)內車(chē)外衛生，樹(shù)立公司良好形象。
第十二條接送員工上下班的司機，要準時(shí)出車(chē)，不得誤點(diǎn)。
第十三條上班時(shí)間內司機未被派出車(chē)的，應隨時(shí)在行政部或隔壁會(huì )議室等候出車(chē)。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)司機室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準后方可離開(kāi)；出車(chē)外出回來(lái)，應立即到管理人員處報到，以確定收車(chē)時(shí)間及其他事宜。
第十四條司機對管理人員的工作安排，應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不出車(chē)。對工作安排有意見(jiàn)的，事后可向車(chē)管部門(mén)反映。
第十五條司機出車(chē)執行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應及時(shí)設法通知管理人員，并說(shuō)明原因。原則上不允許車(chē)輛在外過(guò)夜，有特殊情況的及時(shí)向車(chē)管部門(mén)反映。
第十六條不論什么時(shí)間，司機身上必須帶電話(huà)（睡覺(jué)除外）。對公司領(lǐng)導或管理人員的電話(huà)，應盡快回電。情況特殊確實(shí)不能回電的，事后一定要說(shuō)明原因。
第十七條司機在一個(gè)月中的兩天休息只能選在星期六或星期天，如有特殊情況需向行政部請假，經(jīng)批準后方可離開(kāi)，否則視為曠工行為。第十八條司機未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。下班后，應將車(chē)輛停放適當地點(diǎn)保管，不準私自用車(chē)第十九條司機在收車(chē)之后，一定要在確保車(chē)內外干凈整潔的情況下再離開(kāi)車(chē)輛去干其他事情。
第二十條車(chē)管部門(mén)每年根據駕駛員的綜合服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，將考核結果作為每年發(fā)放浮動(dòng)工資的依據。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予“優(yōu)秀員工”以及現金等獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節給予警告、罰款、更換工作崗位直至開(kāi)除等處分。
出車(chē)單及油卡的管理
一、各部需要使用車(chē)輛時(shí)，應事先填寫(xiě)“用車(chē)通知單”一式二聯(lián)，駕駛員一份，車(chē)管部門(mén)備案一份。
二、“用車(chē)通知單”應詳細填寫(xiě)用車(chē)人及路徑、出車(chē)時(shí)間及公里數、收車(chē)時(shí)間及公里數。
三、用車(chē)人在填好出車(chē)單之后，應找部門(mén)經(jīng)理或部長(cháng)簽字方可有效，部門(mén)經(jīng)理或部長(cháng)在出車(chē)單簽字時(shí)應綜合考慮本部門(mén)一天內同方向需辦理的事情，能并車(chē)的盡量合并用車(chē)，為公司節約，為自己樹(shù)立良好的領(lǐng)導形象。
四、辦公室建立車(chē)輛的用油臺帳，不定期核算，抽查，嚴格按行車(chē)里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，駕駛員或辦公室人員做好油卡紀錄，油卡由辦公室管理登記。中華尊馳轎車(chē)每100公里按12升耗油量計算，俊杰每100公里10升油計算，面包車(chē)每100公里按10升耗油計算，節獎超罰。公司車(chē)輛一律憑卡指定加油站加油。
司機獎懲制度
1、車(chē)隊實(shí)行安全、優(yōu)質(zhì)、服從調度、節油獎。以年為單位對安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服從安排、節油的駕駛員給予獎勵。
2、公司將對駕駛員的出車(chē)公里數進(jìn)行補助，具體補助辦法為:司機出車(chē)每公里得到公司0.02元的出車(chē)補助，此項補助只在年底結算，對于新來(lái)駕駛員不滿(mǎn)一年者將把公里數累計到下一年年底發(fā)放。中途辭職或被辭退者不發(fā)放。
3、根據每輛車(chē)的百公里油耗量、公里數、加油錢(qián)數對每輛車(chē)進(jìn)行評比、監督、抽查，對于油和公里數實(shí)行多罰少獎的政策。（少：包括對于空調的控制，道路的選擇等多：包括中途繞道辦其他事、道路的選擇、空調的控制等）
4、對于駕駛員出車(chē)過(guò)程中用車(chē)人有急事要求去其他地點(diǎn)的時(shí)候，駕駛員要求用車(chē)人或自己向車(chē)管部門(mén)如實(shí)匯報，經(jīng)批準后方可前往，對于不匯報私自決定的一經(jīng)發(fā)現將給予罰款的處理。
5、未保持通訊聯(lián)系暢通的，根據事情的嚴重程度對當事人進(jìn)行不同程度的警告、罰款、開(kāi)除等處理。
6、不服從車(chē)管部門(mén)安排的，依次給予警告、取消全年評優(yōu)及獲得獎金資格、開(kāi)除等處分。
7、車(chē)管部門(mén)或其他領(lǐng)導將不定期對院內車(chē)輛進(jìn)行抽查評比，對于車(chē)輛停放不規范，車(chē)輛衛生差的車(chē)輛負責人進(jìn)行批評教育，如不改者將進(jìn)行罰款甚至開(kāi)除等處理。
此辦法為試行辦法，如果在車(chē)輛管理過(guò)程當中有所紕漏及時(shí)改正并及時(shí)生效。
企業(yè)管理制度7
一、基本職責
1.遵守國家法律、法規及學(xué)校有關(guān)規章制度，遵守本部門(mén)工作守則、崗位職責，恪守職業(yè)道德，遵守保密紀律。
2.誠信敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，責任心強。
3.具有與崗位相適應的工作能力和技術(shù)水平。
二、處長(cháng)崗位職責
1.按照國家有關(guān)政策規定，結合本校實(shí)際，組織全處工作人員完成學(xué)校下達的各項基本建設任務(wù)。
2.負責全處人員工作安排、獎懲、任務(wù)分配等行政管理和思想政治工作，充分調動(dòng)工作人員的積極性。
3.組織編制上報并組織實(shí)施學(xué)校的總體規劃和年度基本建設計劃。
4.嚴格按照基本建設程序辦事，深入實(shí)際調查研究，及時(shí)向領(lǐng)導匯報學(xué)�；窘ㄔO情況，提出有關(guān)建議。
5.精心組織，認真考察，規范招標，選擇理想的勘測、設計、施工及監理單位。
6.定期召開(kāi)現場(chǎng)管理和業(yè)務(wù)工作會(huì )，布置、檢查、督促、落實(shí)和總結工作，及時(shí)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和造價(jià)情況。對技術(shù)問(wèn)題，組織專(zhuān)家會(huì )審；對于造價(jià)問(wèn)題，多搞調查研究；對于質(zhì)量問(wèn)題，深入實(shí)際全過(guò)程監督，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)；對安全要常抓不懈，勤檢查，多整改，杜絕大的安全事故。
7.主管材料科工作。
8.負責協(xié)調內外關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
9.抓好廉政建設教育，制定并落實(shí)廉政制度，定期向校領(lǐng)導、紀委和相關(guān)部門(mén)匯報工作。
10.完成校領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、土建工程師崗位職責
1.貫徹執行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規，貫徹執行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度。
2.負責工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測量放線(xiàn)、樁線(xiàn)交底，沉降觀(guān)測。內業(yè)的技術(shù)交底，設計變更，傳達公司的`有關(guān)技術(shù)要求。負責工地土建工程技術(shù)指導，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。
3.負責工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導、質(zhì)檢站領(lǐng)導的檢查指導，對領(lǐng)導提出的檢查意見(jiàn)作出書(shū)面回復
4.負責審查土建專(zhuān)業(yè)的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實(shí)施細則、各項施工方案、材料計劃。
5.負責收集、整理、編寫(xiě)土建專(zhuān)業(yè)的工程簡(jiǎn)報，及時(shí)向領(lǐng)導反映工程中存在的疑難問(wèn)題。 6.負責審查土建專(zhuān)業(yè)的設計變更、現場(chǎng)簽證。對設計變更產(chǎn)生的各種影響反復論證，盡量減少設計變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
7.負責檢查指導土建專(zhuān)業(yè)的施工單位及時(shí)填寫(xiě)收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。
企業(yè)管理制度8
能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內容之一，是用經(jīng)濟辦法管理企業(yè)，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節約能源，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。
一、能源消耗定額的制定、審批和上報
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設過(guò)程中能源消耗的客觀(guān)規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規律的基礎上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節能主管部門(mén)組織，并會(huì )同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設備管理部門(mén)等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，進(jìn)行調查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測算，適當的科學(xué)分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。
“快”即制定的定額迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導和促進(jìn)作用。
“準”依靠長(cháng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準確。
“全”即完整齊全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節、生產(chǎn)車(chē)間各生產(chǎn)工序、各類(lèi)產(chǎn)品均應制定完整的能耗定額。
“好”定額指標既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門(mén)，定額要從嚴核定，以利調動(dòng)一切積極因素。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)領(lǐng)導部門(mén)審查批準后方可執行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進(jìn)行審查，審查內容包括：
�、艑彶橹贫茉聪亩~工作報告的說(shuō)明；
�、茖彶槭欠穹蠂耶斍坝嘘P(guān)能源方針、政策和法規；
�、菍彶槟茉聪亩~的項目；
�、葘彶橹攸c(diǎn)項目變化情況和原因；
�、膳c歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規律性；
�、蕦彶橹贫ㄟ^(guò)程中的計算依據，并驗算是否正確；
�、藢彶槭欠穹e極采用了節能新技術(shù)；
�、虒彶槭欠褚巡杉{了群眾討論及各級審批過(guò)程中提出的正確意見(jiàn)；
�、蛯彶橹贫ㄟ^(guò)程中擬定實(shí)現能源消耗定額措施的情況。
7、能源消耗定額的審批標準：
�、哦~必須先進(jìn)、合理、齊全、準確；
�、贫~必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的.實(shí)際消耗水平；
�、嵌~管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實(shí)執行；
�、缺仨殞�(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴格考核；
�、捎嬃勘砭弑仨殰蚀_和齊備。
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)審批后執行。
二、能源消耗定額的貫徹執行
1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門(mén)都要貫徹執行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監督生產(chǎn)，以便實(shí)現最小的能源消耗。
4、做好能源消耗的原始記錄和統計分析工作，從能源進(jìn)廠(chǎng)、轉換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節都應有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節的使用情況和消耗情況。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現定額在執行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統計分析和實(shí)際查定相結合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現能耗定額存在的問(wèn)題。
3、在檢查定額的基礎上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動(dòng)設計和工藝方面的改進(jìn)，積極采用節能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。
四、能源定額的修定
1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修改：
�、旁谀茉聪亩~執行過(guò)程中，發(fā)現定額脫離實(shí)際或計算錯誤時(shí)；
�、飘a(chǎn)品結構、用能設備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí)；
�、翘岣吡松a(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí)；
�、饶茉雌贩N、規格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。
2、在一定時(shí)期內影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩定性的，由于能源消耗規律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準生效后，不宜經(jīng)常改動(dòng)，只作定期（一年）修定，以便于貫徹執行。
五、能源消耗定額的考核和獎懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節，以對比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實(shí)際結果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的 ⑴通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；
�、仆ㄟ^(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進(jìn)水平；
�、峭ㄟ^(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據；
�、韧ㄟ^(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強。
3、為進(jìn)一步調動(dòng)企業(yè)和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴格的獎懲制度相結合。
4、節能獎懲可按節能承包經(jīng)濟責任制的形式進(jìn)行：
�、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節能量承包；
�、瓢茨芎亩~承包，實(shí)行分等計獎；
�、前垂澞芗夹g(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎；
�、劝从媚芸偭砍邪嫪�；
�、晒澞苣繕顺邪嫪�。
企業(yè)管理制度9
總 則
為完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，進(jìn)一步規范企業(yè)的內部管理，強化管理行為，提高管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，結合公司實(shí)際，特制訂本準則。
本準則所稱(chēng)管理行為，是指決策層（總公司領(lǐng)導）、管理層（總公司各部門(mén)）和執行層（所屬各分公司），在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所遵循的管理規范。公司及所屬各分公司、各職能部門(mén)、須遵守本準則。
第一章 決策層管理行為
第一條 公司決策層實(shí)行例會(huì )制度。即經(jīng)理辦公會(huì )。經(jīng)理辦公會(huì )每周召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持。
第二條 經(jīng)理辦公會(huì )召開(kāi)之前，公司辦公室須做好議題收集和相關(guān)材料準備，并向總經(jīng)理匯報，就緒后方可開(kāi)會(huì )。
第三條 經(jīng)理辦公會(huì )的內容，主要是企業(yè)的一些重大事項，如企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃、機構設置、人事任免及重大投資項目、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、工作實(shí)施方案、總結部署年度或階段性工作、財務(wù)收支狀況及各部門(mén)請示的重要事項等。
第四條 根據會(huì )議需要，可安排相關(guān)人員參加經(jīng)理辦公會(huì )，聽(tīng)取各分公司和公司各部門(mén)的工作匯報；公司決策層領(lǐng)導要按照分工，加強對分管工作的跟蹤檢查，實(shí)施具體指導，并及時(shí)反饋相關(guān)信息。
第五條 實(shí)行逐級請示、匯報和工作聯(lián)系制度，無(wú)特殊、緊急情況或未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，任何人均不得越級請示、匯報工作。
第六條 經(jīng)理辦公會(huì )召開(kāi)前，各位領(lǐng)導成員要圍繞會(huì )議議題，充分醞釀，做好相關(guān)準備；會(huì )上要暢所欲言、集思文益；決策層會(huì )議的有關(guān)議題，在未形成決議前，不得向外泄露會(huì )議內容；需要保密的會(huì )議，在未正式公布前，任何人不得泄露。
第七條 在研究決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題、制定或修改重要的規章制度以及涉及員工切身利益等問(wèn)題時(shí)，需事先聽(tīng)取員工的意見(jiàn)或建議；根據需要，某些重大議題須經(jīng)公司決策層通過(guò)，方可實(shí)施，切實(shí)落好企業(yè)的民主議事、民主管理和民主監督。
第八條 公司實(shí)行領(lǐng)導接待日制度，通過(guò)各種載體，吸納員工意見(jiàn)，接受群眾監督，不斷深化企業(yè)的民主管理。
第二章 行政管理行為
一、物業(yè)管理
第九條 公司辦公室是全公司物業(yè)管理的職能部門(mén)，須行使好以下職能：
�。ㄒ唬┕炯八鶎俑鞣止疚飿I(yè)的各項基礎資料須齊全、完備，符合要求；
�。ǘ⿲訉舆x樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面，不斷深化公司的服務(wù)理念；
�。ǘ⿲訉舆x樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面，不斷深化公司的服務(wù)理念；
�。ㄈ└鶕竟澨攸c(diǎn)，組織開(kāi)展好公司部署的各項階段性達標活動(dòng)，抓好各項具體工作的落實(shí)。
第十條 物業(yè)費應收額應實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；物業(yè)費收繳總帳必須與各分公司臺帳達到變動(dòng)時(shí)間、數據和手續相符合。
第十一條 加強工作調研，搞好具體指導，及時(shí)研究，解決工作中的薄弱環(huán)節；注意總結掌握物業(yè)管理的基本經(jīng)驗，搞好典型的培養、選樹(shù)與推廣，促進(jìn)管理水平的.不斷提高。
二、行政管理
第十二條 公司辦公室負責全公司文件、印鑒的審核、歸檔和管理，負責綜合治理、公司后勤保障工作，是公司整體、有序運行的橋梁和紐帶，是展示公司形象的重要窗口部門(mén)。
第十三條 辦公室負責管理的工作，須嚴謹有序，周密規范、恪盡職守，不出疏漏，并要搞好各項協(xié)調工作，當好公司領(lǐng)導的助手。
第三章 勞資人事管理行為
第十四條 公司辦公室負責全公司的人員調動(dòng)、調配，工資計劃、審批及各項保險費用的扣繳，負責辦理員工的錄用、調入、調出手續、勞動(dòng)合同簽訂以及員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)晉升等項工作。須嚴格執行各項政策，嚴密工作程序。
第十五條 工資總額實(shí)行統一計劃、管理、統計和報表，并對基層分公司分別建立工資臺帳和公司內部工資審批制度；嚴格掌握新招員工和外單位調入職工工資標準，定期或不定期地檢查基層各單位工資總額的管理和使用情況，并采取有效措施，確保工資總額不超計劃。
第十六條 實(shí)行招用臨時(shí)工審批、備案制度，督查不合理用工，全面加強臨時(shí)用工管理。
第四章 經(jīng)濟合同管理行為
第十七條 公司在搞好指標分解的基礎上，公司將各項指標與管理目標進(jìn)行同步考核，一體化管理。
第十八條 對各項指標完成情況，公司每半年進(jìn)行一次檢查考核，嚴格兌現獎罰，確保各項指標和工作目標的實(shí)現。
第十九條 凡公司各部門(mén)及所屬各分公司對外簽訂的經(jīng)濟合同或協(xié)議，一律由公司辦公室對合同或協(xié)議的標的、內容、條款、數據及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審查、把關(guān)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可登記、存檔。
第二十條 公司各部門(mén)、所屬分公司以外簽訂合同或協(xié)議，須經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，方可簽約，違者追究責任。
第五章 執行層管理行為
第二十一條 執行層是指總公司所屬各分公司。其管理行為須對總公司負責，受公司制定的各項規章制度和管理規定的監督和制約。
第二十二條 各分公司要嚴格執行各項計劃，按公司下達的各項工作目標，帶領(lǐng)本公司員工團結拼搏、真抓實(shí)干，努力完成各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，確保全公司總體工作目標的實(shí)現。
第六章 管理人員管理行為
第二十三條 公司領(lǐng)導和各分公司經(jīng)理、主管是企業(yè)決策層、管理層和執行層的主體，必須加強自身的政治理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提升思想政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應形勢發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。
第二十四條 公司領(lǐng)導和各分公司經(jīng)理、主管要忠于職守、勤奮敬業(yè)、克己奉公、廉潔自律，以自身的表率作用去影響和帶動(dòng)全體員工，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力、戰斗力和向心力，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
第七章 附 則
第二十五條 本準則由總公司制定，總經(jīng)理授權辦公室負責解釋。
第二十六條 本準則自董事會(huì )通過(guò)之日起施行。
企業(yè)管理制度10
1、目的
使企業(yè)全體員工必須接受?chē)野踩a(chǎn)的法律法規和企業(yè)安全生產(chǎn)教育，掌握安全生產(chǎn)常識，領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)工作的重要性。
2、范圍
適用于本企業(yè)在冊員工、復工人員、合同工、臨時(shí)工（外來(lái)務(wù)工人員）等。
3、規范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
安監總局令第3號
安監總局令第30號
質(zhì)檢總局令第140號
教育的模式及要求
公司采取安全生產(chǎn)三級教育管理模式。即公司進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)教育；主管部門(mén)（車(chē)間）進(jìn)行三級教育；班組進(jìn)行三級教育。每一級教育都必須有被教育者在本人教育卡上的簽字。
4、計劃與教育分類(lèi)
4.1、公司行政部在年初統一編制職業(yè)安全健康教育實(shí)施的計劃、時(shí)間、內容。
4.2、教育內容：a、企業(yè)負責人、b、安全管理人員教育；c、特種作業(yè)人員預培訓和復訓教育；d、新職工進(jìn)廠(chǎng)三級教育；e、中層及中層以上干部教育；f、班組長(cháng)教育；g、變換工作和“四新”教育；h、職業(yè)健康教育；i、全體員工教育。
5、職責
5.1、公司行政部負責安全教育的組織計劃工作。
5.2、行政部負責安全教育培訓大綱和實(shí)施內容。
5.3、各部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間參與安全教育。
6、教育類(lèi)別與內容要求
6.1、新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育
6.1.1、三級安全教育內容
6.1.1.1、廠(chǎng)級教育
職業(yè)健康安全法律、法規、通用安全技術(shù)，勞動(dòng)衛生和安全文化的基本知識，本企業(yè)勞動(dòng)安全衛生規章制度及狀況、勞動(dòng)紀律和有關(guān)事故案例等項內容。
6.1.1.2、車(chē)間（部門(mén)）級教育
車(chē)間(部門(mén))勞動(dòng)安全衛生狀況和規章制度，主要危險危害因素及安全事項，預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應急處理措施等項內容。
6.1.1.3、班組級教育
崗位安全操作規程，崗位工作銜接配合的安全衛生事項，典型事故案例，勞動(dòng)防護用品（用具）的性能及正確使用方法等內容。
6.1.2、新職工教育培訓時(shí)間≥48小時(shí)，安全生產(chǎn)管理人員培訓教育時(shí)間≥24小時(shí)，全員教育時(shí)間≥12小時(shí)。
6.1.3、教育培訓效果的檢測，采取理論與實(shí)際統一考評，并作為職工晉級獎勵的考核內容和依據。行政部門(mén)必須建立“三級”教育臺帳、“三級”安全教育卡、考試卷，做到與辦公室人力來(lái)源資料齊全，數據完整。
�。ㄆ渌逃臅r(shí)間、內容應當與三級教育相同）
6.2、負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員教育
6.2.1、培訓程序
6.2.1.1、對從事企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員（鍋爐工、壓力容器工、起重機械（起重工）、電梯、廠(chǎng)內車(chē)輛司機、電工、金屬焊（割）工、架子工，沖壓工）等崗位特殊作業(yè)人員，在上崗前須經(jīng)（身體、文化程度、熱愛(ài)本工作）資格審查合格。
6.2.1.2、針對的特種作業(yè)崗位一般安全（內容根據其所任工種要求）教育，學(xué)徒或實(shí)習期間必須確定（由原特殊作業(yè)人員）師傅進(jìn)行傳、幫、帶六個(gè)月，在幫、帶期間不得單獨操作。
6.2.1.3、定期經(jīng)有資質(zhì)單位（機構）專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，考試合格后，發(fā)給安全操作證，方能獨立操作。
6.2.2、特種作業(yè)人員的'教育培訓由行政部提出，行政部門(mén)組織（聯(lián)系），質(zhì)量技術(shù)監督局和安全監督管理局等資質(zhì)單位實(shí)施。
6.2.3、特種作業(yè)人員的教育培訓授課時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)（一般廠(chǎng)內理論）。
6.2.4、特種作業(yè)人員培訓教育率必須達到100%。
6.2.5、行政部門(mén)、必須建立特種作業(yè)人員培訓教育臺帳，做到資料齊全，數據完整。
6.2.6、企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員做到定期復訓，持證上崗。
6.3、班組長(cháng)、中層以上干部安全教育
6.3.1、培訓程序
6.3.1.1、擔任班組長(cháng)、車(chē)間副主任以上中層干部須經(jīng)工會(huì )、行政部提出，經(jīng)行政部組織安全教育培訓，并原則上每年定期安全教育培訓一次。
6.3.1.2、授課人員由行政部門(mén)、廠(chǎng)部門(mén)、廠(chǎng)工會(huì )，也可外聘專(zhuān)業(yè)老師共同組織實(shí)施。
6.3.2、班組長(cháng)、中層以上領(lǐng)導干部安全教育培訓，授課時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
6.3.3、教育內容包括：國家有關(guān)職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規，技術(shù)標準和行業(yè)標準，部門(mén)規章制度，地方性法規，安全管理、安全技術(shù)、環(huán)境管理知識，企業(yè)勞動(dòng)安全衛生管理安全文化，有關(guān)事故案例及事故應急處理措施等內容。
6.3.4、教育培訓結束前，必須進(jìn)行效果檢測，考試合格。教育培訓合格率應達到100%，缺席者應當補足課時(shí)或考試。
6.3.5、行政部門(mén)必須建立班組長(cháng)、中層以上領(lǐng)導干部教育臺帳、考試卷、做到資料齊全，數據完整。
6.4、變換工種和“四新”教育：
6.4.1、對企業(yè)范圍內因工種變動(dòng)的職工必須進(jìn)行變換工種安全教育。
6.4.1.1、變換工種教育由各車(chē)間和班組進(jìn)行。
6.4.1.2、變換工種安全教育內容，為調入新工種的設備技術(shù)要求、操作要求等安全知識要求。
6.4.1.3、車(chē)間應當建立變換工種安全教育臺帳，教育資料、考試卷、成績(jì)匯總等。
6.4.2、“四新”教育。對實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備時(shí)，必須對相關(guān)人員進(jìn)行相應的、有針對性的安全教育。
6.4.3、“四新”安全教育由技術(shù)設計部門(mén)、設備動(dòng)力部門(mén)、行政部門(mén)、工會(huì )組織等共同組織實(shí)施。
6.4.4、“四新”安全教育內容包括：介紹新工藝、新材料、新設備、新產(chǎn)品的特點(diǎn)及操作方法，介紹“四新”投產(chǎn)過(guò)程中的危險因素及防護方法。
6.4.5、變換工種和“四新”（除特種作業(yè)人員）教育，授課時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。
6.4.6、變換工種和“四新”率必須達到100% 。
6.4.7、變換工種和“四新”人員教育要進(jìn)行考試，未經(jīng)考試或考試不合格要進(jìn)行補考，否則不能上崗操作。
6.4.8、工廠(chǎng)、部門(mén)必須向行政部門(mén)提供變換工種和“四新”人員教育臺帳，做到資料齊全，數據完整。
6.5、職業(yè)健康教育
6.5.1、教育對象：從事職業(yè)危害作業(yè)人員和有關(guān)部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導、工程技術(shù)人員和相關(guān)的醫務(wù)工作人員。
6.5.2教育內容：
6.5.2.1、從事職業(yè)危害的人員掌握其職業(yè)危害因素的性質(zhì)、危害機理、預防方法以及自救、互救常識。
6.5.2.2、重點(diǎn)了解國家和行業(yè)的有關(guān)法律、法規、標準，掌握本企業(yè)職業(yè)危害因素的分布情況和危害程度。
6.5.2.3、掌握預防職業(yè)危害工程技術(shù)措施，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備時(shí)應具備的職業(yè)健康相關(guān)知識。
6.5.3、職業(yè)健康教育每二年一次，教育率不得低于90%。
6.5.4、教育資料：建立教育臺帳、考試卷、做到資料齊全，數據完整。
6.6、全員安全教育
6.6.1、為了增加全員安全意識，提高安全生產(chǎn)，環(huán)境保護管理水平，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，必須對所有員工進(jìn)行安全知識更新的基本知識教育。
6.6.2、全員安全教育內容：安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)。安全生產(chǎn)法律、法規，以安全責任制為核心的各項規章制度，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急救援預案，各類(lèi)重大事案例等。
6.6.3、全員安全教育由行政部門(mén)、政工部門(mén)、工會(huì )組織共同組織實(shí)施，原則上每每年進(jìn)行一次教、育。
6.6.4、全員教育方法形式，做到突出重點(diǎn)簡(jiǎn)單明了，發(fā)通知、學(xué)習材料、電化教育、授課輔導考試等。
6.6.5、全員職業(yè)健康安全教育率必須達到80%。
6.6.6、行政部門(mén)必須建立全員教育的臺帳、考試人員成績(jì)，做到資料齊全，數據完整。
6.7、復工安全教育：
6.7.1、對離、退崗位一年（包括一年）以上的職工（包括病休、產(chǎn)假、借調、學(xué)習等）在恢復其崗位工作前必須進(jìn)行復工安全教育。
6.7.2、對因工傷歇工24小時(shí)以上，傷愈以后復工的職工在上崗前必須進(jìn)行復工安全教育。
6.7.3、復工安全教育由行政部開(kāi)具通知單，所在車(chē)間部門(mén)與班組負責實(shí)施。
6.7.4、復工安全教育主要內容：針對工傷者的事故案例進(jìn)行剖析，找去事故原因和總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識和自我防范能力，避免事故重復發(fā)生，學(xué)習本工種安全技術(shù)操作規程等。
6.7.5、離、退崗位一年以上職工的復工安全教育內容，主要包括：本單位安全生產(chǎn)現狀，工傷事故案例分析，學(xué)習本崗位安全技術(shù)操作規程等。
6.7.6、復工教育結束后，對受教育者必須進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)知識的考試，凡未經(jīng)安全教育和考試不合格者，要進(jìn)行補課和補考，否則不能上崗工作。
6.7.7、復工安全教育必須達到100%。
6.7.8、所在工廠(chǎng)、部門(mén)必須向行政部門(mén)提供復工安全教育臺帳，做到資料齊全，數據完整。
7.考核
7.1、對各類(lèi)安全教育指標不能如數達標的，根據《安全獎懲制度》條款規定給予考核；
7.2、對未按本規定進(jìn)行安全教育而造成職工傷亡事故或嚴重職業(yè)危害的工廠(chǎng)（部門(mén)）、班組和責任人，按有關(guān)規定給予處罰。
企業(yè)管理制度11
一、在黨支部的領(lǐng)導下負責做好群眾思想政治工作，充分發(fā)揮群眾的作用。
二、根據處工會(huì )和黨支部的`安排和各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，制定出群眾思想政治工作目標、任務(wù)和措施，并負責實(shí)施。
三、配合黨支部抓好“做、創(chuàng )、建”活動(dòng)，組織開(kāi)展競賽活動(dòng)，充分調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。
四、抓好本隊的民主管理工作，創(chuàng )造條件，開(kāi)拓渠道，教育引導組織職工參與民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
五、做好家訪(fǎng)、談心工作，了解掌握本隊職工家庭生活狀況，關(guān)心群眾的生活疾苦，并及時(shí)向處工會(huì )反映情況，協(xié)助處工會(huì )做好困難職工的“送溫暖”工作。
六、抓好職工小家庭建設，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛吸取職工參與，使職工從中受到教育，提高覺(jué)悟。
企業(yè)管理制度12
1.貫徹文明施工的要求,推行現代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現場(chǎng)的各項管理工作。
2.夜間施工須取得市建工局建工處及市環(huán)保局的認可。
3.施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路,用電設施的`安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,嚴禁任意拉線(xiàn)接電。施工現場(chǎng)必須設有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
4.施工機械按照施工總平面布置圖規定的位置和線(xiàn)路設置。
5.保證施工現場(chǎng)道路暢通,排水系統處于良好的使用狀態(tài);保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,隨時(shí)清理建筑垃圾。在車(chē)輛,行人通行和地方施工,應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。
6.施工現場(chǎng)的各種安全設施和勞動(dòng)保護器具,必須定期進(jìn)行檢查和維護,及時(shí)消險隱患,保證其安全有效。
7.做好施工現場(chǎng)安全保衛工作,在現場(chǎng)周邊設立圍護設施。工地所有人員佩戴代表其身份的胸卡,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。
企業(yè)管理制度13
1、在工作中要嚴格遵守并落實(shí)公司制定的各項安全規章制度與操作規程，對于違反制度、規程的`科室或個(gè)人發(fā)現一次扣罰50－500元，公開(kāi)提出批評。
2、值班人員按時(shí)到崗做好交接，對于遲到早退現象一次罰款50元，二次100元，依次類(lèi)推。出現空崗現象一次200元，當班人員出現醉酒現象一次罰款100元。
3、值班人員要做好外來(lái)人員登記，在值班記錄上出現漏登漏記一次罰款50元。
4、保衛人員值班過(guò)程中要同時(shí)做好消防設施器材的日常維護與保養，確保完好無(wú)損，如出現人為造成的損壞，照價(jià)賠償，并處罰款100元。
5、消防水池水缸如出現嚴重缺水現象一次罰款500元。
6、庫房?jì)壬唐范逊糯a垛違反規定高度距離，對管理員一次罰款100元，并立即重新調整間距高度，出現因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞，照價(jià)賠償，并處罰款100元。
7、進(jìn)入庫區的人員不得將火種帶入庫區，車(chē)輛進(jìn)入庫區一律配帶防火帽，如有違反規定者，一次罰款50元，并處當班保衛人員50元罰款。
8、對因違反安全制度和操作規程并造成嚴重影響和重大損失的，當事人承擔全部責任或直至追究其刑事責任。
9、對在安全工作表現突出或對公司安全工作作為突出貢獻的個(gè)人，公司年終給予相應獎勵100元一500元，對安全先進(jìn)科室獎勵300元。
企業(yè)管理制度14
第一章 總 則
第一條 目的和依據
1.1 目的
�、攀构镜男匠牦w系與市場(chǎng)接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；
�、瓢褑T工個(gè)人業(yè)績(jì)和團隊業(yè)績(jì)有效結合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益；
�、谴龠M(jìn)員工價(jià)值觀(guān)念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；
�、茸罱K推進(jìn)公司發(fā)展戰略的實(shí)現。
1.2 依據
依據國家有關(guān)法律、法規和公司的有關(guān)規定，制定本制度。
第二條 適用范圍
本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執行。
第三條 薪酬分配的依據
公司薪酬分配依據崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jì)。
第四條 薪酬分配的基本原則
薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。
1、競爭性原則：根據市場(chǎng)薪酬水平的調查，對于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競爭性。
2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過(guò)績(jì)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jì)和個(gè)人業(yè)績(jì)緊密結合，激發(fā)員工積極性。
3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機制，在統一的規則下，通過(guò)對員工的績(jì)效考評決定員工的最終收入。
4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長(cháng)與企業(yè)總利潤的增長(cháng)幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值，實(shí)現可持續發(fā)展。
第五條 薪酬體系依據崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對不同類(lèi)別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區及臨時(shí)性員工工資制。
第二章 工資總額
第六條 人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進(jìn)行控制。
第七條 人力資源部根據本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進(jìn)行調整和確定。通過(guò)對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績(jì)效考核獎金總額。
第八條 薪酬預算經(jīng)公司董事會(huì )批準后執行。
第九條 為了加強對薪酬預算執行情況的過(guò)程控制，人力資源部應于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報。
第三章 年薪制
第十條 適用范圍
本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員； 2、董事長(cháng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì )決定。
第十一條 工資模式
年薪 = 基薪 + 績(jì)效年薪
1、基薪按月預發(fā)（年基薪額的1/12）或根據合同約定兌現；
2、績(jì)效年薪，年終根據業(yè)績(jì)完成情況經(jīng)考核后兌現。
第十二條 年薪制須由董事會(huì )專(zhuān)門(mén)做出實(shí)施細則(附件一：云南省人力資源和社會(huì )保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導)
第四章 結構工資制
第十三條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區及非正式員工工資制外的員工。
第十四條 工資模式
工資＝基礎工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它
一、基礎工資＝基本工資＋崗位工資
�。ㄒ唬┗竟べY參照**市職工平均生活水平，生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼而確定,最低工資標準1960元，我司擬定為1960元，(《***省人力資源和社會(huì )保障廳關(guān)于調整最低工資標準的通知》）。
�。ǘ⿳徫还べY
1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(cháng)短等因素而確定。
2、根據崗位評價(jià)的結果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類(lèi)、行政類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、技術(shù)類(lèi)等五大類(lèi)，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級。見(jiàn)下表二：
表二：崗位分類(lèi)及標準
3、崗位工資其它規定 ⑴公司崗位工資標準須經(jīng)董事會(huì )批準； ⑵公司可根據經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標準； ⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步意見(jiàn)報公司總經(jīng)理批準后執行，對從事專(zhuān)業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。 ⑷根據“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。
表三：各等各級崗位技能工資額度
4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級，簡(jiǎn)稱(chēng)“一崗十薪”；根據崗位評價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級工資數額（詳見(jiàn)上表三），崗位工資入等入級的原則：根據崗位說(shuō)明說(shuō)評價(jià)入等，根據能力評價(jià)入級。
二、工齡工資
根據員工為本公司連續服務(wù)年限長(cháng)短確定，鼓勵員工長(cháng)期、穩定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100（即在公司每工作滿(mǎn)一年，加工齡工資100元）。
三、津貼
�。ㄒ唬┙蛸N是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。
�。ǘ┙煌ń蛸N：由企業(yè)負責人根據員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。
�。ㄈ┩ㄓ嵔蛸N
1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼；
2、通訊津貼分為4個(gè)級別：?jiǎn)T工級、部門(mén)經(jīng)理級、副總經(jīng)理級（含總助）、總經(jīng)理級；
3、通訊津貼標準如下：?jiǎn)T工：根據員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負責人核定；部門(mén)經(jīng)理：
�、贅I(yè)務(wù)類(lèi)：150元/月/人；
�、诠芾眍�(lèi)：100元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實(shí)報實(shí)銷(xiāo) ；
4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報實(shí)銷(xiāo)外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內按部門(mén)每月報銷(xiāo)一次。
�。ㄋ模┰囉脝T工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時(shí)發(fā)放。
四、獎金
�。ㄒ唬┆劷鹬贫冗m用于公司所有部門(mén)和全體正式員工。
�。ǘ┆劷鸱N類(lèi)及金額：
1、獎金種類(lèi)分為年度獎金和總經(jīng)理特別獎2種。
2、年度獎金
�、拍甓泉劷鹗菫楠剟顔T工完成公司年度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設立的定期獎金，金額根據公司全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤而定。
�、颇甓泉劷鸩扇〈文晔自驴己�，考核結果分為優(yōu)秀、達標、待達標三種�？己藘�(yōu)秀者、考核達標者，年度獎金按本人月工資額的4-6個(gè)月標準給予發(fā)放；考核待達標者，年度獎金按本人月工資額的2-4個(gè)月標給予發(fā)放。
�、悄甓泉劷鸢l(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。
3、總經(jīng)理特別獎：根據公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設立的專(zhuān)項獎金。具體獎金項目及金額由總經(jīng)理決定，單獨發(fā)放。
4、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。
五、其他
1、獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據該人員的職責履行情況、工作績(jì)效、貢獻大小和出勤記錄等考核結果確定。
2、特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會(huì )批準后可突破規定；
3、各項獎金由總經(jīng)理通過(guò)隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。
4、學(xué)歷工資
第十五條 與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工，除實(shí)行年薪制，其工資模式原則上采用結構工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員，其工資模式采用簡(jiǎn)單固定金額工資制，人力資源部會(huì )同用人部門(mén)對其工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實(shí)發(fā)工資總額。
第十六條 新錄用人員工資
新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì )招聘、其它單位調入人員以及接收的復轉退伍軍人等。
1、試用期工資：事務(wù)型員工： 元/月；管理（技術(shù)）型員工： 元/月；部門(mén)副職： /月；部門(mén)正職、技術(shù)人員： 元/月；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會(huì )決定。
2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規定執行。
3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見(jiàn)工資特區。
4、試用期結束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jì)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎工資及相關(guān)補貼等。
第五章 福利待遇
第十七條 按照國家及省市有關(guān)規定，公司為員工集體交納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關(guān)標準按當地社�；鸫髲d公布為準。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細則。根據國家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況，公司可以適時(shí)、適當調整社會(huì )保險和住房公積金的繳費系數。
第十八條 公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規定見(jiàn)公司《員工手冊》。
第六章 工資特區
第十九條 設立工資特區的.目的
設立工資特區，使工資政策重點(diǎn)向對企業(yè)有較大貢獻、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場(chǎng)上的競爭力。
第二十條 設立工資特區的原則
1、協(xié)商原則：特區工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎，由雙方協(xié)商確定；
2、保密原則：為保障工資特區員工的順利工作，對工資特區的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；
3、限額原則：工資特區人員數目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數，寧缺毋濫。
第二十一條 工資特區人才的選拔。工資特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內人才市場(chǎng)競爭激烈的稀缺人才。
第二十二條 工資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才，年底根據合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區：
1、考核總分低于預定標準；
2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才；
第七章 非正式員工工資制
第二十三條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。
第二十四條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過(guò)對非正式員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。
第八章 薪酬的計算及支付
第二十五條
1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí)，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。
2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí)，應提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。
第二十六條 員工離職或被辭退時(shí)，本人或其撫養者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內，公司應支付該員工已出勤工作日數的工資。
第二十七條
1、凡符合下列規定的員工工資，按日計算：
�、判缕刚�；
�、齐x職或遭辭退者；
�、峭Ｂ毝鴱吐氄�；
�、绕渌�；
2、按日計算工資方法：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數÷該月應出勤日數）
第二十八條 員工請假（假期含正常休假日）時(shí)的工資規定，詳見(jiàn)《行政手冊》。
第二十九條 員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數÷該月應出勤日數）
第九章 附 則
第三十條 為實(shí)現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換，現有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上，就近上套。
第三十一條 公司為員工購買(mǎi)的各項社會(huì )保險，其個(gè)人繳費部分由公司統一按標準代繳。
第三十二條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。
第三十三條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。
第三十四條 本方案解釋權在董事會(huì )。
第三十五條 本制度自批準之日起生效。
附表一：人力資源勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導表
企業(yè)管理制度15
一、食品生產(chǎn)人員必須接受食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓并經(jīng)考核合格后，方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
二、認真制定培訓計劃，在衛生行政部門(mén)的指導下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品衛生知識、職業(yè)道德和法律、法規的培訓以及衛生操作技能培訓。
三、新參加工作的'人員包括實(shí)習工、實(shí)習生必須經(jīng)過(guò)培訓、考試合格后方可上崗。
四、培訓方式以集中講受與自學(xué)相結合，定期考核，不合格者離崗學(xué)習一周，待考試合格后再上崗。
五、建立從業(yè)人員衛生知識培訓檔案，將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果記錄歸檔，以備查驗。
【企業(yè)管理制度】相關(guān)文章：
企業(yè)稅務(wù)管理制度11-14
企業(yè)機械管理制度11-13
企業(yè)管理制度06-16
企業(yè)管理制度07-28
企業(yè)銷(xiāo)售管理制度02-01
企業(yè)加班管理制度06-29
企業(yè)年假管理制度07-03
企業(yè)管理制度06-22
施工企業(yè)管理制度07-07
應收企業(yè)管理制度11-18