人力資源管理工作職責

時(shí)間:2023-09-20 13:56:37 人力資源管理 我要投稿

人力資源管理工作職責集錦10篇

人力資源管理工作職責1

  1、根據行業(yè)和公司發(fā)展狀況,主要負責協(xié)助制定公司薪酬體系、績(jì)效考核制度和體系并負責實(shí)施,協(xié)助監督控制各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jì)效管理體系

  2、員工培訓與開(kāi)發(fā)。主要負責定期組織各部門(mén)業(yè)務(wù)、技能的交流或培訓

  3、主要負責員工勞動(dòng)關(guān)系管理,保險購買(mǎi)等工作

  4、配合上級領(lǐng)導層全面統籌規劃人力資源規劃及戰略管理

  5、協(xié)助上級完善人力資源管理體系,如崗位職責制等,和公司制度,工作規范及流程

  6、協(xié)助上級負責人員招聘、選擇等人力資源日常管理事宜

  7、協(xié)助上級制定有關(guān)人才管理和員工發(fā)展的制度和計劃,并實(shí)施和監督計劃的實(shí)施。

  8、協(xié)助上級處理員工沖突。發(fā)現、預防、調處好公司內部及外部矛盾,以保證公司正常的辦公及發(fā)展秩序。

  9、員工離職管理。制定員工離職的程序和調查了解員工離職的'原因,必要時(shí)開(kāi)導和留住想離職的人才。

  10、完善與人力資源有關(guān)的相關(guān)報表,為公司人力決策提供數據支撐

  11、負責和協(xié)助上級領(lǐng)導建設和宣傳公司的文化

  12、每天及時(shí)更新相關(guān)的報表

  13、完成領(lǐng)導安排的其他事宜

人力資源管理工作職責2

  1、全面規劃和統籌公司戰略經(jīng)營(yíng)目標和人力資源管理,擬定人力資源規劃方案,并監督各項計劃的實(shí)施落地;

  2、根據戰略規劃要求,領(lǐng)導組織變革管理,推動(dòng)業(yè)務(wù)績(jì)效的.提升,最終實(shí)現組織的持續發(fā)展;

  3、研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績(jì)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定業(yè)務(wù)轉型期的人力資源策略和成本配置;

  4、建立組織文化體系,負責公司企業(yè)價(jià)值觀(guān)的傳導與強化;

  5、組織架構設計與優(yōu)化、戰略規劃和業(yè)務(wù)流程再造,參與公司重大決策,為公司的重大人事決策提供信息支持;

  6、協(xié)助高端管理人員,負責高管職位的儲備和培養制度。

  7、擅長(cháng)各類(lèi)中高級人才的甄別和選拔,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導員工職業(yè)生涯規劃;

人力資源管理工作職責3

  1、根據公司對績(jì)效管理的要求,制定評價(jià)政策,組織實(shí)施績(jì)效管理,并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制,及時(shí)解決其中出現的問(wèn)題,使績(jì)效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jì)效管理體系;

  2、協(xié)助人力資源總監做好相應的職位說(shuō)明書(shū),并根據公司職位調整需要進(jìn)行相應的變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;

  3、負責完善培訓相關(guān)制度、流程,完善公司內部培訓需求體系;拓展培訓渠道和培訓資源,積累培訓經(jīng)驗和資料;

  4、負責內部人才培養工作,并能及時(shí)針對業(yè)務(wù)需求組織、開(kāi)展相應的專(zhuān)項培訓,對培訓內容與形式進(jìn)行持續優(yōu)化和創(chuàng )新開(kāi)發(fā);

  5、負責培訓的`跟蹤、反饋及評估工作,分析總結培訓工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)提出培訓管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的合理建議,并推動(dòng)落實(shí);

  6、組織制定、執行、監督公司人事管理制度;

  7、配合人力資源總監做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

  8、根據公司發(fā)展戰略、目標,分析人力資源狀況,制定人才招聘、人才跟進(jìn)、儲備計劃和人力預算,完成招聘目標,保證各部門(mén)的人才資源需要;

  9、負責建立和完善公司的績(jì)效管理體系,梳理并優(yōu)化相關(guān)制度及工作流程;

  10、完成人力資源總監交辦的其他工作。

人力資源管理工作職責4

  職責:

  1、負責搭建集團薪酬福利管理體系,以符合公司的戰略發(fā)展目標;

  2、負責組織薪酬調研,并根據市場(chǎng)趨勢和公司業(yè)務(wù)情況,制定公司薪酬調整方案,確保薪酬體系的外部競爭力和內部公平性;

  3、負責建立公司職級體系及與之對應的薪酬等級和晉升制度;

  4、負責全面激勵計劃規劃,包括現金、非現金,及短期、中期、長(cháng)期激勵框架體系和政策;

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,金融或人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、3年以上薪酬福利相關(guān)工作經(jīng)驗,有咨詢(xún)行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、具備數據統計分析能力;

  4、具備良好的.溝通以及表達能力;

人力資源管理工作職責5

  1、負責人力資源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,績(jì)效管理,員工關(guān)系,培訓和人才發(fā)展;

  2、與各國人資負責人協(xié)作,制定當地力資源的政策和標準,確保組織高效運轉;

  3、跟據公司的方向和合規要求,規劃并執行人資行政的`政策和流程;

  4、參與關(guān)鍵崗位的招聘工作,并妥善安排新員工的入職培訓;

  5、監控并統籌月度薪酬的審核,包括保險和個(gè)稅繳納等;

  6、負責薪酬激勵方案的指定,完成年度績(jì)效考核和薪酬回顧;

  7、員工關(guān)系項目的立項和落地,提前員工的歸屬感和企業(yè)品牌的知名度;

  8、負責全球分公司的文化搭建;

  9、其他海外公司人資管理相關(guān)工作。

人力資源管理工作職責6

  工作職責:

  1、建立完善人力資源各項管理制度和流程,建立績(jì)效考核方案。(必須具備)

  2、負責組織員工招聘、解聘、人員調配、培訓等工作。

  3、組織制訂人力資源中長(cháng)期戰略規劃,

  4、負責薪資的核算發(fā)放,社會(huì )保險辦理等薪酬基本業(yè)務(wù)的'操作、實(shí)施;

  5、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項政策,并作相應調整。

人力資源管理工作職責7

  工作職責:

  1、根據公司發(fā)展戰略,組織制定人力資源戰略規劃;

  2、根據公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等、實(shí)施細則和工作程序,并組織實(shí)施;

  3、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;

  4、建立人力資源公共關(guān)系管理體系;

  5、負責工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作,提出機構設置和設計方案,對公司組織結構設計提出改進(jìn)方案。

人力資源管理工作職責8

  1、發(fā)布招聘信息和篩選應聘人員資料;

  2、監督員工考勤和審核員工入職資料;

  3、組織、安排應聘人員的面試;

  4、協(xié)助人事主管督促員工入職資料上傳和審核;

  5、協(xié)助實(shí)施員工培訓活動(dòng);

  6、完成人事主管交辦的其它事項;

  7、協(xié)助人事主管完成公司其他任務(wù)工作及部門(mén)內部日常事務(wù)工作。

人力資源管理工作職責9

  工作職責:

  1、負責公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開(kāi)展;

  2、負責員工入職、轉正、離職、社會(huì )保險等工作的綜合管理負責對公司的.各項規章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執行情況進(jìn)行全過(guò)程監督、檢查、考核、處罰和統計工作;

  3、負責制定各類(lèi)規章制度,起草公司年度工作計劃、以及各類(lèi)重要公文;

  4、負責組織公司內部員工活動(dòng),建立員工與管理層的溝通渠道,增加團隊凝聚力;

人力資源管理工作職責10

  1、擬定公司人力資源規劃,合理分解至年度工作計劃,并拆分至月度工作;

  2、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設工作,通過(guò)多種渠道宣貫公司文化理念,借助各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)增強公司凝聚力;

  3、持續完善績(jì)效管理體系,有序推進(jìn)各周期績(jì)效考核工作,有效運用績(jì)效結果,獎勵先進(jìn)鞭策后進(jìn);

  4、兼顧外部競爭性以及內部公平性,梳理公司現有薪酬體系,建立符合公司特性的薪酬管理體系;

  5、積極拓展招聘渠道,結合公司發(fā)展需要,多渠道引進(jìn)各級優(yōu)秀人才;

  6、建立健全公司的人才盤(pán)點(diǎn)工作,提升人崗匹配度,營(yíng)造公司能上、能下的'管理氛圍;

  7、搭建公司培養體系,結合招聘管理以及績(jì)效管理體系,有效推進(jìn)人才梯隊建設;

  8、夯實(shí)各項基礎人事工作,完善人事檔案管理,處理勞動(dòng)爭議事項。

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