電大企業(yè)文化形成性考核冊答案

時(shí)間:2022-06-25 16:46:32 文化 我要投稿
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電大企業(yè)文化形成性考核冊答案

電大企業(yè)文化形成性考核冊答案

一、多項選擇題

1.企業(yè)文化的特點(diǎn)( ABCD )

A時(shí)代性B 民族性 C 系統性 D 以人為本

2.企業(yè)文化的作用( ABCD )(把C選項改成如下)

A導向作用 B激勵作用 C輻射作用 D 約束作用

3.企業(yè)文化的構成要素其中具有代表性的觀(guān)點(diǎn)有( D )

A 1種 B 2種 C 3種 D 4種

4.本書(shū)認為企業(yè)文化構成要素有幾個(gè)( D )

A 1個(gè) B 2個(gè) C 3個(gè) D 4個(gè)

5.企業(yè)物質(zhì)文化具有明顯的特點(diǎn)有( ABC )

A 物質(zhì)性 B 基礎性 C 時(shí)代性 D 超前性

6.企業(yè)制度文化構成主要包括( ABC )

A 企業(yè)領(lǐng)導體制

B 企業(yè)的組織機構

C企業(yè)管理制度

D 企業(yè)法律文化

7.企業(yè)的行為文化的構成,主要包括( ABCD )

A 企業(yè)行為 B企業(yè)家行為 C企業(yè)精英人物行為 D 企業(yè)員工行為

8.企業(yè)文化構成要素是( ABCD )

A物質(zhì)文化 B精神文化 C制度文化 D行為文化

二、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述企業(yè)文化的內涵?

答:企業(yè)文化是企業(yè)成員共享的價(jià)值觀(guān)體系和行為規范,他們是一個(gè)企業(yè)具有獨特性的關(guān)鍵特征,企業(yè)文化的內涵大致上包括以下幾個(gè)方面:

1、創(chuàng )新:企業(yè)在多大程度上允許和鼓勵員工創(chuàng )新和冒險。

2、團隊導向:企業(yè)在多大程度上是以團隊而不是以個(gè)人來(lái)組織企業(yè)活動(dòng)的。

3、集體學(xué)習能力:企業(yè)在多大程度上注重整體學(xué)習的提升,而不是特別看重個(gè)人能力。

4、進(jìn)取心:企業(yè)員工的進(jìn)取心和競爭性如何。

5、注意細節:企業(yè)在多大程度上期望員工做事縝密、嚴謹細致、精益求精且注意小節。

6、結果定向:企業(yè)管理者在多大程度上集中注意力于結果而不是強調實(shí)現這些結果的手段與過(guò)程。

2.企業(yè)文化由哪些要素構成?各要素之間的關(guān)系如何?

答:企業(yè)文化由物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化四個(gè)要素構成。

(一)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的基礎,為精神文化、制度文化和行為文化提供物質(zhì)基礎。 (二)精神文化是企業(yè)文化的核心,為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎。

(三)制度文化是聯(lián)結精神文化與物質(zhì)文化及行為文化的紐帶,約束和規范著(zhù)行為文化和物質(zhì)文化建設。

(四)行為文化是企業(yè)文化的外顯文化,又受精神文化和制度文化的制約。人的行為是受觀(guān)念支配的,有什么樣的觀(guān)念就有什么樣的行為。企業(yè)行為和企業(yè)員工的行為都是受企業(yè)的精神文化和制度文化制約的。

3.企業(yè)神神文化在整個(gè)企業(yè)文化建設中的地位和作用是什么?

答:企業(yè)的精神文化是整個(gè)企業(yè)文化系統乃至整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作、發(fā)展戰略的導向、調節、控制和實(shí)施日常操作的文化內核。精神文化對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用,它是企業(yè)生存的基礎,也是企業(yè)追求成功的精神動(dòng)力。

第一,企業(yè)的精神文化為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱。

第二,精神文化決定了企業(yè)的基本特性。

第三,精神文化可以對企業(yè)及其員工行為起到導向和規范作用。

第四,精神文化能提高企業(yè)的凝聚力,激勵企業(yè)員工釋放潛能。

4.企業(yè)文化理論的重要意義?

答:

(一)企業(yè)文化理論是管理史上的一次深刻的革命:

1.企業(yè)文化理論結束了傳統“理性管理模式”的一統天下的局面。

2.企業(yè)文化的產(chǎn)生預示著(zhù)一個(gè)文化競爭時(shí)代的來(lái)臨。

(二)企業(yè)文化建設有助于企業(yè)走向市場(chǎng)、競爭取勝:

1、有利于樹(shù)立企業(yè)形象。

2、有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì)。

3、有利于培養集體意識。

4、有利于營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

(三)建設企業(yè)文化是適應國際市場(chǎng)競爭的需要

5.企業(yè)文化的作用有哪些?

答:

一、企業(yè)文化的作用

(一)、導向作用 (二)、激勵作用 (三)、輻射作用 (四)、約束作用

三、論述題

1.論述企業(yè)精神文化在整個(gè)企業(yè)文化建設中的地位和作用是什么?

答:企業(yè)的精神文化是整個(gè)企業(yè)文化系統乃至整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作、發(fā)展戰略的導向、調節、控制和實(shí)施日常操作的文化內核。精神文化對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用,它是企業(yè)生存的基礎,也是企業(yè)追求成功的精神動(dòng)力。

第一,企業(yè)的精神文化為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱。

第二,精神文化決定了企業(yè)的基本特性。

第三,精神文化可以對企業(yè)及其員工行為起到導向和規范作用。

第四,精神文化能提高企業(yè)的凝聚力,激勵企業(yè)員工釋放潛能。

 2.企業(yè)文化的構成要素以及各要素之間的關(guān)系如何?

答:企業(yè)文化由物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化四個(gè)要素構成。

(一)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的基礎,為精神文化、制度文化和行為文化提供物質(zhì)基礎。

(二)精神文化是企業(yè)文化的核心,為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎。

(三)制度文化是聯(lián)結精神文化與物質(zhì)文化及行為文化的紐帶,約束和規范著(zhù)行為文化和物質(zhì)文化建設。

(四)行為文化是企業(yè)文化的外顯文化,又受精神文化和制度文化的制約。人的行為是受觀(guān)念支配的,有什么樣的觀(guān)念就有什么樣的行為。企業(yè)行為和企業(yè)員工的行為都是受企業(yè)的精神文化和制度文化制約的。


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