- 相關(guān)推薦
兩個(gè)性格迥異CEO的不同結局
兩個(gè)性格迥異CEO的不同結局：
A是近乎完美的資深職業(yè)經(jīng)理人，熱忱外向，和藹可親。從沒(méi)見(jiàn)過(guò)他和任何人爭執，認識他的人都喜歡他。每次董事會(huì )前他都會(huì )請吃頓可口晚餐。他會(huì )給同事的助理小**姐帶巧克力。
B恰恰相反，他穿著(zhù)隨意，初次接觸往往覺(jué)得他內向、冷淡，極少寒暄，總是直入主題。有些人很不喜歡B，和B聊天很累，常找不到共同話(huà)題，或被難堪的沉默打斷。B有時(shí)固執，常和董事會(huì )爭論。在B的公司開(kāi)董事會(huì )總吃盒飯工作餐，他從不送任何人小禮物。
但結果是，在A(yíng)領(lǐng)導的三年，公司虧損數億市值跌掉96%，最終被董事會(huì )炒魷魚(yú)。B在四年里將公司扭虧為盈，最終成功賣(mài)掉。怎么會(huì )出現這種怪象?難道不是大家都喜歡A?難道A的缺點(diǎn)不是比B更少?難道A不是比B更完美的職業(yè)經(jīng)理人?A的問(wèn)題是，他沒(méi)自己的主意和主張。他心中第一要務(wù)，是在他人眼里顯得盡善盡美，討盡可能多的人喜歡，至少不得罪人。他EQ極高，這是為什么他能當上CEO。A象浮在水中的木頭。四面八方來(lái)的不同意見(jiàn)象水流，它們的合力會(huì )推著(zhù)木頭飄動(dòng)，但不是去固定的方向。他領(lǐng)導的公司沒(méi)目標，在原地打轉。B放棄了試圖在所有人心中顯得完美的努力。他心中的第一要務(wù)，是讓公司成長(cháng)。B知道如何發(fā)揮長(cháng)項而讓公司井井有條。至于聊天這種弱項，能回避就回避。業(yè)績(jì)表現上B遠強于A(yíng)。
但荒唐的是，大多數人的本能是向A學(xué)習，把精力傾注在減少缺點(diǎn)、不犯錯誤上，使自己在別人心中完美。當我們還是學(xué)生時(shí)，我們就被師長(cháng)教導必須改正缺點(diǎn)才能進(jìn)步。語(yǔ)文不行補語(yǔ)文，數學(xué)不行補數學(xué)。彌補不足成了生活的中心。專(zhuān)注于改正錯誤的錯誤。畢業(yè)后，這種自我改進(jìn)的方法不再適用。當人過(guò)了一定年紀，絕大多數性格定型，大腦中的神經(jīng)回路只有很少改動(dòng)的空間。成年人對性格缺陷也許只能接受。改正缺點(diǎn)需要巨大能量。而這能量可用于發(fā)揮長(cháng)處。
[兩個(gè)性格迥異CEO的不同結局]相關(guān)文章：
【兩個(gè)性格迥異CEO的不同結局】相關(guān)文章：
如何搞定不同性格的領(lǐng)導07-02
與不同性格人溝通的技巧07-09
性格決定職場(chǎng)命運?不同性格的人怎樣挑崗位07-03
什么是CEO07-03
什么是 CEO?07-03
CEO的含義07-03
CEO的問(wèn)題07-03
CEO是啥?07-03
不同性格學(xué)生特點(diǎn)及相應的教育策略07-02
惠普CEO菲奧莉娜07-13