人事招聘工作總結

時(shí)間:2022-09-30 16:30:52 總結范文 我要投稿

人事招聘工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的人事招聘工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人事招聘工作總結

人事招聘工作總結1

  根據企業(yè)發(fā)展需要,公司擬從長(cháng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專(zhuān)畢業(yè)生。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮,但因為此前只是參與過(guò)一次,而并沒(méi)有真正組織過(guò)類(lèi)似的活動(dòng),所以需要把各種細節問(wèn)題要盡量考慮周全,至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開(kāi)展類(lèi)似的工作時(shí)有所借鑒,現對本次工作總結如下:

  一、先制定《招聘工作方案》

  應至少明確以下內容:成立機構,明確主要組織人;確定時(shí)間和地點(diǎn);確定招聘考核內容(面試和筆試);確定答復時(shí)間和通知方式;

  二、制定出工作流程

  最好的流程是:工作人員或應聘人員不需要反復詢(xún)問(wèn)就知道全部的工作內容,第一項考核內容結束后就知道下一個(gè)內容是什么,該到什么地方去落實(shí)什么新的內容。本次流程是:

 、、大流程:(應聘人員及相關(guān)人員到齊后)開(kāi)會(huì )——(會(huì )議結束)進(jìn)入面試程序——(面試結束)就餐——(就餐結束)招聘組人員交流意見(jiàn),由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應聘者參觀(guān)——向應聘學(xué)生單位負責人交流整體面試印象——向礦長(cháng)匯報招聘工作情況——向學(xué)校和學(xué)生通報最后結果或意見(jiàn)。

 、、小流程:

  1、會(huì )議:

 、傧冉忉屍髽I(yè)基本情況

 、谡f(shuō)明本次招聘的目的

 、壅f(shuō)明(招聘)面試的程序及注意事項

 、芷渌麅热

  (注意:會(huì )議只是招聘工作的一項插曲內容,所以應對總時(shí)間和每個(gè)講話(huà)者的時(shí)間給予限定。)

  2、面試:

 、傧鹊怯泜(gè)人信息

 、诟鶕皞(gè)人信息登記處”的安排,到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試

 、廴棵嬖圏c(diǎn)(或按規定需要通過(guò)的面試點(diǎn))面試結束,到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試

 、芙Y束

  (注意:本次我們是把面試點(diǎn)設置為三個(gè)統一內容的面試點(diǎn),如果條件成熟的時(shí)候,可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的`內容。)

  三、落實(shí)好具體細節

  1、在方案制定上一定要嚴謹,因為方案是否周密直接影響著(zhù)整個(gè)活動(dòng)質(zhì)量;

  2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所,定死時(shí)間,公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng),需要講話(huà)時(shí)要盡量精練等,因為我們在選擇學(xué)生的同時(shí),我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據;

  3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節都要作到善始善終:比如,

 、僖趯W(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖、面試程序等信息;

 、趥(gè)人信息登記結束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節是什么。

 、壅衅富顒(dòng)正式開(kāi)始前,有關(guān)人員應召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,統一意見(jiàn),落實(shí)分工,強調注意事項等。

 、芪谋緶蕚:活動(dòng)開(kāi)始前,招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料,活動(dòng)結束,應積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理,然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎檔案。

 、莞鶕C合審查意見(jiàn)并報礦長(cháng)批準后,將結果盡快通知學(xué)校和本人。)

  4、其他:方便的時(shí)候準備好條幅,落實(shí)照相人員。(至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材。)

  四、不足和今后應注意的方面

  1、收集規范的招聘工作方案和工作程序,以逐步規范;

  2、收集并了解相關(guān)的提問(wèn)內容及通過(guò)這樣的提問(wèn)想要掌握的信息,以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養;

  3、從場(chǎng)地布置上要逐步規范;

  4、組織部門(mén)應在活動(dòng)結束后,應及時(shí)制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導和考核方案;

  5、以平常的心態(tài),全面衡量被招聘對象。

  6、如果有招聘意想,應積極主動(dòng)與院校聯(lián)系。

人事招聘工作總結2

  作為人力資源部的招聘專(zhuān)員,在招聘環(huán)節上有許多值得自己注意的問(wèn)題。

  首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門(mén)經(jīng)理每月在10日之前應該將用工申請提交給人力資源部,這樣方便招聘專(zhuān)員做出這個(gè)月的招聘計劃,以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。

  其次,面試的環(huán)節,這里分為兩部分,第一部分是招聘專(zhuān)員對于應聘者的基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀(guān)察、了解;第二部分是部門(mén)經(jīng)理通過(guò)溝通對應聘者的一個(gè)初步的了解來(lái)決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個(gè)不可靠的形象,甚至對于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。

  再次,人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門(mén),在對于廠(chǎng)家辦理入職的過(guò)程中,招聘專(zhuān)員需要確定廠(chǎng)家手續是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門(mén)經(jīng)理可以跟廠(chǎng)家供應商做出良好的`溝通,協(xié)助人力資源部,最后以達成雙贏(yíng)的良好合作關(guān)系。

  在以后的工作中從自身的角度來(lái)看,需要注意以下方面:

  1、尊重每一個(gè)前來(lái)應聘的人員,一視同仁,耐心解說(shuō)。并且在溝通的語(yǔ)言上耐心斟酌,爭取做到說(shuō)話(huà)少出紕漏,讓聽(tīng)者舒心。

  2、跟部門(mén)經(jīng)理做好良性溝通,核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現。

  3、細心。招聘這一環(huán)節的細節很多,如果有一點(diǎn)紕漏,就會(huì )導致之后的工作出錯。俗話(huà)說(shuō)一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節,需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個(gè)細節。

人事招聘工作總結3

  自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

  目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

  為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我通過(guò)一些公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題,致使招聘的結果不甚理想。招聘工作總結如下:

  1.招聘渠道不是很廣泛,多為現場(chǎng)招聘。即使有去外地工業(yè)區進(jìn)行招聘,因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區沒(méi)有很大的優(yōu)勢,其長(cháng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

  2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

  3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負面影響;

  4.多數的熟練工為外來(lái)人員希望能拿到一定報酬的同時(shí),也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

  5.因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

  當然也不排除招聘人員本身所存在的`問(wèn)題,因為沒(méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類(lèi),都需要招聘人員接受批評與自我批評。

  總之,在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過(guò)自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

  1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現場(chǎng)招聘;

  2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿(mǎn)試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

  3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問(wèn)題;

  4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工;

  5.因現在員工緊缺,可以通過(guò)勞務(wù)派遣,到地區人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊,或直接到地區人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

人事招聘工作總結4

  作為人事專(zhuān)員讓我在當前崗位上工作了將近一年的時(shí)光,期間領(lǐng)導的支持讓我在人事工作中減少了許多不必要的麻煩,因此我很珍惜在企業(yè)工作的機會(huì )并為了人事工作的完成付出了不少努力,在時(shí)間的流逝中讓我發(fā)覺(jué)當前人事工作的要求變得越來(lái)越高了,為了逐漸適應人事工作的強度應當根據現狀做好工作總結才行。

  能夠較好地執行部門(mén)領(lǐng)導的指示并做好日?记诠ぷ,考勤作為人事工作中的重要環(huán)節自然要認真對待才行,因此我在以往的人事工作中能夠較好地對考勤記錄進(jìn)行統計并在前臺區域放置好請假條或者調休單,當員工需要請假或者調休的時(shí)候則會(huì )從人事部門(mén)領(lǐng)取單子并在填寫(xiě)過(guò)后交由領(lǐng)導簽字,由于缺勤記錄往往會(huì )影響到員工自身的績(jì)效導致很少有人會(huì )選擇請假,我也會(huì )對定期對單據進(jìn)行整理并將其中的詳細數據整理到考勤記錄之中,無(wú)論是績(jì)效考核還是工資結算都需要考勤的相關(guān)數據自然要在工作中認真對待。

  改進(jìn)了招聘環(huán)節的`工作并為企業(yè)的發(fā)展提供了不少新的人才,為了在人事工作中留住人才導致我將工作重心放在了招聘環(huán)節中,既要讓新員工能夠認同企業(yè)的發(fā)展理念也要具備一定的忠誠度,所以我在發(fā)布招聘信息的時(shí)候也會(huì )考慮到后續工作中可能遇到的問(wèn)題,即便是面試環(huán)節也會(huì )提前做好準備并對求職者資料進(jìn)行詳細查看,另外我也會(huì )隨機提問(wèn)并觀(guān)察對方在面試環(huán)節的具體表現以便于做出進(jìn)一步的審核,對招聘環(huán)節更加嚴格自然就能夠在后續的工作中減少人才流失率。

  做好崗前培訓的工作從而提升新員工的綜合素質(zhì),鑒于各項工作對于員工自身能力存在著(zhù)較高要求自然需要做好前期的培訓,當員工自身的能力能夠適應工作的要求以后則可以減少錯誤的產(chǎn)生。除此之外我也會(huì )參與到活動(dòng)策劃的工作中去并獲得了不少同事的認可,因為無(wú)論是活動(dòng)的設計還是獎品的設置我都有事先征詢(xún)過(guò)同事的建議,所以在活動(dòng)正式開(kāi)展的時(shí)候能夠較好地活躍氣氛并減少了員工的工作壓力,針對這類(lèi)狀況我也有做好后續的工作總結并積累了相應的經(jīng)驗。

  也許人事專(zhuān)員的工作比較繁瑣卻能讓我獲得不少的鍛煉,在以后的工作中我仍需要想辦法激發(fā)自身潛力從而為企業(yè)招納更多人才,因此我會(huì )時(shí)刻對人事工作進(jìn)行反思并在找出不足以后進(jìn)行改進(jìn),以后需要經(jīng)歷的挑戰還有很多自然不能夠因為些許的困難便停滯不前。

人事招聘工作總結5

  20xx年即將過(guò)去,回顧這年的工作不禁感慨萬(wàn)千,這一年里我被擔任人事招聘專(zhuān)員,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗,根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃,現實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

  在9月底因公司人事調整,從xx月x日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況,并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

  2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理

 、胖匦聦ΜF有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全。

 、茖Ω鞑块T(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

 、寝k理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

 、葘(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 、、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘

 、鸥鞑块T(mén)傳遞人員增補單。

 、聘鶕块T(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

 、偶訌娍记诠芾,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。

 、茋栏窨记谥贫蓉熑蔚穆鋵(shí)。

 、羌訌娬(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務(wù)

  1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  三、工作計劃

  根據部門(mén)20xx工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx度的工作,全面推行目標管理。

  1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

 、、加大后勤服務(wù)及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

 、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來(lái)典型的'人和事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

 、、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。

 、、完成日常人力資源招聘與配置。

 、、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

 、、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。

 、、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。

 、、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

  20xx是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

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