- 相關(guān)推薦
向上級匯報工作應該如何匯報
企業(yè)員工向上司回報當前的工作情況無(wú)可厚非，但是上司如果要求底下員工事事匯報、實(shí)時(shí)匯報就有點(diǎn)強人所難了。那么員工應該怎樣回報才算合理呢？
身在職場(chǎng)，就需要遵守職場(chǎng)的一些生存規則。那么，有關(guān)哪些事情應向上司匯報，哪些不用，職場(chǎng)生存規則里是怎么教我們的呢？看看下文職場(chǎng)專(zhuān)家對此的建議吧。
看企業(yè)的性質(zhì)、文化 我的工作年限已有四年，先后經(jīng)歷了兩家公司。第一家公司是民企，公司規定每周都要寫(xiě)工作總結，必須很清楚地匯報每天的工作內容，具體每項工作所花的時(shí)間，特別提醒的是，上班時(shí)間中只要是花掉五分鐘以上的事情都要寫(xiě)進(jìn)工作周報。
我和同事都覺(jué)得上交工作周報是可以接受的，但具體到事事都要匯報未免也太過(guò)了點(diǎn)。讓人覺(jué)得公司管理不夠人性化，企業(yè)文化讓人覺(jué)得很壓抑。這樣的公司就差沒(méi)安裝攝像頭了，恨不得想對員工在公司的一舉一動(dòng)都了如指掌。
試想在這樣的工作環(huán)境里，員工的工作情緒不會(huì )很高漲。受不了這家公司需要員工事事匯報的做法，我在這家公司剛好做了一年就跳槽到一家外企，總算逃離了上個(gè)老板的“魔爪”，在外企的我有了更大的自由空間，對于工作的積極心也提高了不少。
前程點(diǎn)評：一般而言，大多數民企、國企都有早請示晚匯報的習慣，日資企業(yè)大多也如此。但很多歐美企業(yè)就不必事事匯報。對于企業(yè)性質(zhì)、文化，作為員工只能接受，但凡事有兩面性，事事匯報對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)更有利，通過(guò)對日常工作的梳理、總結，能幫助他們更快融入職場(chǎng)、熟悉工作、培養出良好的職業(yè)素養。但對于有一定工作年限的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，事事匯報反而增加了不必要的工作量，對于提高工作效率和工作成績(jì)沒(méi)有多大好處。
如何向領(lǐng)導匯報工作
找領(lǐng)導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內容方面要匯報領(lǐng)導所關(guān)心的工作。領(lǐng)導的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細，統統匯報，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負責行政的，對完成的車(chē)輛派用等匯報也沒(méi)多少價(jià)值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。如果因為情況緊急，你用老總的專(zhuān)車(chē)去執行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報的必要了。
匯報工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導對你的方案的批準，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們去找領(lǐng)導匯報工作時(shí)要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠了。
匯報要注意合適的時(shí)機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì )定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。
如何得到上司的賞識？“勤”最重要
所以說(shuō)，下屬們應該學(xué)會(huì )勤于向上司匯報工作，尤其是：
1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報；
2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報；
3）預料工作會(huì )拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報。
只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開(kāi)事業(yè)之門(mén)。
講究匯報的技巧
匯報工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報，能讓上司肯定你的成績(jì)，對你另眼相看；相反，上司則會(huì )無(wú)情地否定你的工作與成果，甚至于你的能力�？梢�(jiàn)，一個(gè)下屬學(xué)會(huì )如何匯報自己的工作是一個(gè)很?chē)烂C而且很重要的環(huán)節。我們怎樣才能更好地匯報自己的工作呢？主要要注意以下幾個(gè)方面：
調整心理狀態(tài)，創(chuàng )造融洽氣氛
向上司匯報工作要先緩和以及營(yíng)造有利于匯報的氛圍。匯報之前，可先就一些輕松的話(huà)題作簡(jiǎn)單的交談。這不但是必要的禮節，而且匯報者可借此機穩定情緒，理清匯報的大致脈絡(luò )，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處。
以線(xiàn)帶面，從抽象到具體
匯報工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來(lái)說(shuō)，匯報要抓住一條線(xiàn)，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開(kāi)一個(gè)面，即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節、遇到的問(wèn)題、處置結果、收到的成效等內容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱，有條而不紊�！�
職場(chǎng)箴言
不要讓自己陷入到這些困境之中，不要做一些有可能引起別人誤會(huì )為騷擾、威逼、恐嚇之類(lèi)的舉動(dòng)。與異性接觸，應保持應有的距離，不要使用太親切的稱(chēng)呼。避免對異性的穿著(zhù)、身體或外表作評論。
突出中心，拋出“王牌”
泛泛而談，毫無(wú)重點(diǎn)的匯報顯得很膚淺。通常，匯報者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項工作作為突破口，抓住工作過(guò)程和典型事例加以分析、總結和提高。匯報中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色。
彌補缺憾，力求完備
下屬向上司匯報工作時(shí)，往往會(huì )出現一些失誤，比如對一些情況把握不準，或漏掉部分內容，歸納總結不夠貼切等等。對于失誤，可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀(guān)活動(dòng)、利用其他接觸機會(huì )與上司交流等方法對匯報進(jìn)行補充和修正，使其更加周密和圓滿(mǎn)。
成績(jì)最有說(shuō)服力
一個(gè)人要想得到晉升，光憑嘴上夸夸其談遠遠不夠，必須得拿出成績(jì)來(lái)，能吃幾兩干飯都擺在桌面上，讓大家都看見(jiàn)了，才能取得晉升的砝碼。
【向上級匯報工作應該如何匯報】相關(guān)文章：
匯報工作與聽(tīng)取匯報禮儀07-01
銷(xiāo)售匯報工作的技巧07-05
職場(chǎng)匯報工作的技巧07-12
檢查匯報工作總結06-29
學(xué)期匯報工作總結07-02
不會(huì )匯報工作，還敢拼職場(chǎng)07-11
高情商的下屬都是這樣匯報工作的07-03
怎樣匯報工作，你真的了解嗎？07-02
消防安全匯報工作總結08-22