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企業(yè)工商管理的現狀及改進(jìn)策略研究的工商管理論文
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)工商管理發(fā)揮了非常重要的作用，直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，關(guān)系著(zhù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。企業(yè)要想在競爭激烈的市場(chǎng)中立足，必須實(shí)行科學(xué)的工商管理�？茖W(xué)合理的工商管理能夠將企業(yè)的資源進(jìn)行最大化的利用，使企業(yè)能夠健康、持續的發(fā)展。目前，由于我國的國情和企業(yè)自身發(fā)展的劣勢導致企業(yè)工商管理機制存在著(zhù)很大的漏洞，導致企業(yè)在發(fā)展中遇到了很多的障礙。因此，結合我國企業(yè)的實(shí)際情況，分析我國企業(yè)發(fā)展的現狀，對其提出改進(jìn)策略，從而滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的發(fā)展需求。
1企業(yè)工商管理現狀
1.1企業(yè)工商管理模式存在弊端
我國當下的許多企業(yè)仍然存在著(zhù)工商管理模式較為滯后現象，無(wú)法對企業(yè)人力資源進(jìn)行有效管理，影響和阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)工商管理模式在一定程度上決定企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，工商管理需要充足的理論知識作為基礎，并采用科學(xué)的方式進(jìn)行管理和創(chuàng )新。但很多企業(yè)管理者沒(méi)有良好的工商管理意識，企業(yè)工商管理農事也是延續或者借鑒企業(yè)發(fā)展模式，企業(yè)工商管理模式不僅僅決定企業(yè)市場(chǎng)競爭力，也會(huì )對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)規模大小帶來(lái)影響并沒(méi)有依據企業(yè)自身的發(fā)展狀況，缺乏必要的管理創(chuàng )新意識，造成企業(yè)競爭力下降，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大損失。
1.2企業(yè)工商管理目標不明確
部門(mén)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，只顧追求產(chǎn)品給強企業(yè)帶來(lái)的利益，忽視了對企業(yè)文化傳播和企業(yè)的管理目標。在新時(shí)期經(jīng)濟體制不斷變化，工商管理在企業(yè)管理中也需要得到改革和完善，企業(yè)應該具備社會(huì )責任，不能盲目的追求自身利益，而忽略社會(huì )與公眾的利益。把企業(yè)生產(chǎn)和黨的思想緊密的結合，是企業(yè)在收獲利益的同時(shí)，樹(shù)立誠信，積極主動(dòng)的承擔社會(huì )責任。企業(yè)應該嚴格按照國家規定的企業(yè)管理進(jìn)行管理，自覺(jué)遵循法律法規，明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標。
1.3企業(yè)社會(huì )責任承擔不足
企業(yè)的工商管理模式固然對于企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的意義，同時(shí)，企業(yè)也需要承擔相應的社會(huì )責任。這里所說(shuō)的社會(huì )責任主要指的是企業(yè)對于工商管理法規的遵守，更或者是積極投身于各項公益事業(yè)。然而，目前卻有許多企業(yè)對于這一方面沒(méi)有足夠的認識，僅僅局限于對于企業(yè)經(jīng)濟效益的追求。然而，這樣的理念不僅不利于企業(yè)經(jīng)濟利潤的持續升高，相反，它還會(huì )導致企業(yè)外部聲譽(yù)的降低，從而給企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻力。
2加強我國企業(yè)工商管理的幾點(diǎn)對策
2.1完善企業(yè)的工商管理模式
加強企業(yè)工商管理制度建設勢在必行，如果缺乏制定保障，在一定程度會(huì )影響企業(yè)人力資源的運用，無(wú)法發(fā)揮人力資源的最大作用。制定合理有效的管理制度是實(shí)現企業(yè)工商管理有效化的標準之一。對企業(yè)而言，企業(yè)員工比市場(chǎng)重要，優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)獲得成功的重要因素。企業(yè)管理制度制定要綜合企業(yè)的各種因素，發(fā)揮人才在企業(yè)市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢作用，包括責、權、利的綜合機制，制定嚴謹的管理制度，確保企業(yè)各項管理工作有序進(jìn)行、有章可循，讓企業(yè)員工明確自身的責任，根據企業(yè)規模開(kāi)發(fā)一套行之有效的激勵機制，提升企業(yè)管理效率。
2.2重視企業(yè)員工的管理制度
企業(yè)工商管理中，占據主導地位的是基層的員工。只有提高基層員工的綜合素質(zhì)，才能提升企業(yè)整體的工作效率。因此，企業(yè)需要定期的舉辦培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，將其培養成高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人士。經(jīng)濟節奏快速發(fā)展，如果企業(yè)不能進(jìn)行改革和創(chuàng )新，很容易被時(shí)代所淘汰。企業(yè)在完善工商管理的過(guò)程中，不僅需要引入高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平高的人才，還要在企業(yè)內部加大培訓，提升技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，鼓勵員工積極應對各種問(wèn)題，豐富知識背景。在企業(yè)內部設立獎懲制度，充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，讓每個(gè)員工在工作中展現出自身的價(jià)值。
2.3加強企業(yè)工商管理人才的培養
人才是企業(yè)成功必不可少的重要條件，工商管理人員的知識水平和能力不足是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)管理戰略的制定一定要明確企業(yè)發(fā)展方向，并依據企業(yè)發(fā)展現狀做出合理預估，這就需要發(fā)揮人才作用。一支良好的企業(yè)工商管理人才隊伍，是影響企業(yè)發(fā)展潛力開(kāi)發(fā)的重要因素，企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展需要培養大量人才，發(fā)揮人才對企業(yè)發(fā)展作用。企業(yè)工商管理人才可以幫助企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、規劃和管理，面對企業(yè)重大戰略決策時(shí)，依據市場(chǎng)變化準確的的分析利弊，提出合理的解決方法。企業(yè)需要加強對工商管理人才的培養力度，建立人才培養體系，不斷的增強企業(yè)人才競爭力，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
2.4拓寬企業(yè)發(fā)展的平臺
雖然企業(yè)工商管理的理念引入到企業(yè)中的時(shí)間非常短，取得了非常好的效果，但是相對于一些發(fā)達國家，還處于落后的狀態(tài)。因此，企業(yè)的工商管理要想不斷完善，必須提升自身的競爭優(yōu)勢，和國際化接軌。由于市場(chǎng)競爭非常激烈，在國內市場(chǎng)，很多產(chǎn)品已經(jīng)表現出了飽和的趨勢。為了企業(yè)能夠長(cháng)久的發(fā)展，需要改變經(jīng)營(yíng)的策略，拓展國外的市場(chǎng)，借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，為企業(yè)創(chuàng )造出更大的天地。
綜上所述，企業(yè)要在當今社會(huì )經(jīng)濟體系中立于不敗之地，就應該提高提高管理水平，不斷的增強競爭力，制定科學(xué)完善的管理體制和培養更加專(zhuān)業(yè)的工商管理人才。同時(shí)企業(yè)需要加強自身的企業(yè)文化，調整企業(yè)內部的組織結構，才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的革新和發(fā)展，跟上世界市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐。
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