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《企業(yè)工商管理發(fā)展路徑與管理模式研究》論文
摘要：隨著(zhù)新時(shí)代的到來(lái), 企業(yè)發(fā)展的規模也越來(lái)越大, 所以面臨的挑戰也越來(lái)越多。從目前的形式來(lái)看, 要想應對這些挑戰和適應經(jīng)濟市場(chǎng)的激烈競爭, 工商管理這一手段是必不可少的, 企業(yè)的高層人員必須要充分利用這一手段, 解決挑戰中帶來(lái)的問(wèn)題, 使企業(yè)的經(jīng)濟能夠良好的發(fā)展, 加快企業(yè)的建設。因為工商管理這一手段的重要性, 本文就以工商管理手段為中心, 探索工商管理在未來(lái)發(fā)展的方向, 并對管理模式進(jìn)行了研究和探討。
關(guān)鍵詞：企業(yè); 工商管理; 管理模式; 發(fā)展方向;
引言:雖然我國已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)全新經(jīng)濟的時(shí)代, 經(jīng)濟形式也不是非常穩定, 并且很多企業(yè)仍然處于轉型時(shí)期, 但這個(gè)時(shí)期是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期, 而在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期中工商管理又是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵手段。做好企業(yè)的工商管工作, 已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的重要需求了, 但我國當前的絕大部分企業(yè)還不具備這種現今的管理能力水平, 企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中, 合理使用工商管理這一科學(xué)地管理手段還是具有一定難度的, 所以必須要認清它。
一、企業(yè)工商管理模式現狀及原因分析
目前看來(lái), 企業(yè)工商管理的現狀比較復雜, 但總體來(lái)說(shuō)也就是分為兩大方面:第一個(gè)方面就是企業(yè)的管理質(zhì)量不高, 先不說(shuō)在世界市場(chǎng), 就算是在國內的市場(chǎng)中都嚴重缺乏企業(yè)競爭力, 造成這種現象出現是由多種原因造成的, 首先是企業(yè)的管理定位不明確, 絕大部分企業(yè)還是以盈利為目的, 有些企業(yè)甚至為謀取利潤而不擇手段, 企業(yè)應該在獲得自身合法利益的同時(shí)還要履行社會(huì )責任及人性責任:其次是企業(yè)的管理制度不完善, 很多企業(yè)只是表面上的管理, 管理者的素質(zhì)和管理理念缺乏, 沒(méi)有管理規章制度;最后是企業(yè)文化建設缺失, 企業(yè)文化是凝聚一個(gè)企業(yè)的重要部分, 只有將經(jīng)濟效益與社會(huì )效益同步起來(lái)才會(huì )實(shí)現企業(yè)的全方面發(fā)展, 從內向外, 形成導向、推動(dòng)作用。另一方面是企業(yè)缺乏對市場(chǎng)的把握和開(kāi)拓能力, 經(jīng)營(yíng)模式不能適應市場(chǎng)的競爭, 企業(yè)忽略了市場(chǎng)的需求跟經(jīng)營(yíng)管理模式相互結合, 其中的各個(gè)環(huán)節也缺乏有效正確的聯(lián)系與溝通, 企業(yè)對市場(chǎng)的開(kāi)拓缺乏意識和思維, 導致經(jīng)營(yíng)管理模式落后。上述就是當前管理模式的現狀, 同時(shí)也是其中的問(wèn)題所在。
二、企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向探究
通過(guò)企業(yè)管理模式的現狀可以看出其中存在的問(wèn)題很多, 隨著(zhù)當前社會(huì )環(huán)境和市場(chǎng)的狀況, 將企業(yè)管理做好就顯得非常重要, 尤其是將企業(yè)管理進(jìn)行目的性、計劃性地去進(jìn)行改革完善, 這也是未來(lái)企業(yè)管理發(fā)展的必經(jīng)之路。從實(shí)際問(wèn)題和情況來(lái)看, 企業(yè)的工商管理要想實(shí)施好, 就必須從它的關(guān)鍵之處來(lái)著(zhù)手, 首先就是企業(yè)文化的建設, 企業(yè)文化雖然并不是最重要的但它確使是必不可少的, 它能將整個(gè)企業(yè)凝聚起來(lái), 為企業(yè)的工商管理提供一個(gè)良好的實(shí)施環(huán)境, 這是企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向的第一個(gè)目標。其次是企業(yè)要根據在工商管理中出現的問(wèn)題進(jìn)行管理控制體系的改革, 結合市場(chǎng), 明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路, 并正確調整企業(yè)發(fā)展的方向, 將企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)發(fā)展緊密地結合起來(lái)。最后是建立好權責明晰和現代管理體系, 它與企業(yè)的發(fā)展方向有著(zhù)必然的聯(lián)系, 企業(yè)只有清晰的明確和把握市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢, 才能制定出正確的發(fā)展方案和企業(yè)的整體規劃。
三、企業(yè)工商管理的管理模式研究
企業(yè)要想通過(guò)工商管理這一手段來(lái)建設好企業(yè), 推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展, 就必須對工商管理予以高度重視, 完善好對應的工商管理模式, 注重人才的發(fā)掘, 加強人才的培養, 按照企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題和發(fā)展狀況, 組建一個(gè)強大的企業(yè)管理隊伍。管理人員是企業(yè)發(fā)展中的核心, 是企業(yè)想要長(cháng)遠發(fā)展的根本, 同時(shí)必須要處理好人與人之間的關(guān)系, 處理好上級與下級之間的關(guān)系, 對工作管理人員的職業(yè)素養, 道德品質(zhì)、技能水平和薪酬業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行合理有效的管控, 確保使每個(gè)管理人員充分發(fā)揮自己最大的能力, 展現每個(gè)員工的在、工作職能。其次是工商管理制度, 企業(yè)工商管理模式必須依賴(lài)工商管理制度的建設, 在建設過(guò)程中不僅要確保工商管理制度的嚴肅性和完整性, 還要確保能充分調動(dòng)企業(yè)工作人員的積極性和參與性, 使制度能夠使每一個(gè)人都滿(mǎn)意, 能夠得到所有員工的支持和擁護, 從而保證企業(yè)工商管理模式體現出應有的效果, 促進(jìn)企業(yè)整體的建設和發(fā)展。
四、工商管理對企業(yè)發(fā)展的意義
讓企業(yè)更快更好的發(fā)展下去, 就需要對企業(yè)的管理水平不斷強化和完善, 這就要求企業(yè)提高企業(yè)的工商管理水平, 工商管理對企業(yè)發(fā)展的意義主要體現在以下幾個(gè)方面:
(一) 工商管理有利于企業(yè)轉型。
在世界經(jīng)濟常態(tài)下, 企業(yè)的轉型和持續發(fā)展成為企業(yè)把握機會(huì )、占領(lǐng)市場(chǎng)和更好的實(shí)現經(jīng)濟利益的關(guān)鍵所在, 所以工商管理在企業(yè)的轉型中扮演重要角色, 對企業(yè)的轉型起到引領(lǐng)和指導的作用, 可以給企業(yè)轉型提供保護, 并在政策上提供強有力的支持。
(二) 加強工商管理工作可以提高企業(yè)的競爭力。
我國正在大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟體制, 與以前的計劃經(jīng)濟體制相比, 企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈, 企業(yè)的生存壓力也在加強, 工商管理可以提高企業(yè)的真會(huì )競爭力, 同時(shí)對促進(jìn)企業(yè)快去轉型, 規范企業(yè)的發(fā)展模式和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。
(三) 在現代社會(huì )的市場(chǎng)經(jīng)濟體制下, 企業(yè)的高速發(fā)展離不開(kāi)工商管理部門(mén)的嚴格監督和管理。
工商管理部門(mén)發(fā)揮監督的職責, 可以為企業(yè)之間的公平競爭創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境, 促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
五、總結
總體來(lái)說(shuō), 工商管理在企業(yè)中占據著(zhù)非常重要的地位, 在企業(yè)的建設和發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。經(jīng)營(yíng)管理具有自然性和社會(huì )性的特點(diǎn), 因而是一門(mén)科學(xué), 但更是一門(mén)藝術(shù), 經(jīng)營(yíng)管理技能更需要在實(shí)踐中鍛煉和增長(cháng), 而只有正確認識企業(yè)工商管理濟效益的增加, 而通過(guò)相關(guān)管理知識的應用和普及, 才能把握正確的未來(lái)發(fā)展方向, 選擇適應企業(yè)發(fā)展和競爭的管理模式, 才能使企業(yè)管理人員獲得豐富管理知識和管理理念, 進(jìn)而將工商管理做到最好, 促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
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