機關(guān)干部如何為首長(cháng)當好參謀的演講稿

時(shí)間:2022-12-17 00:11:18 演講稿 我要投稿
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機關(guān)干部如何為首長(cháng)當好參謀的演講稿

  同志們:

機關(guān)干部如何為首長(cháng)當好參謀的演講稿

  加強機關(guān)建設是師黨委年初確定重點(diǎn)抓的一項工作。前段時(shí)間,政委就加強機關(guān)建設和機關(guān)干部如何搞好調查研究進(jìn)行了輔導。今天,我主要講一講機關(guān)干部如何為黨委首長(cháng)當好參謀的問(wèn)題,共講三個(gè)方面:第一:簡(jiǎn)要講一講機關(guān)干部發(fā)揮參謀作用的基本情況各級機關(guān)既是同級黨委、首長(cháng)的辦事機關(guān),又是領(lǐng)導的“智囊”機構,負有雙重的工作責任。機關(guān)人員辦事能力的強弱,直接影響著(zhù)部隊建設的成效;參謀水平的高低,又直接關(guān)系到領(lǐng)導決策的質(zhì)量。軍隊機關(guān)作為一種擔負特殊使命的組織機構,有其特殊的地位和作用。參照《司令部工作條例》的規定,機關(guān)干部有四個(gè)方面的職責:一是搜集、掌握、提供情況;二是提出建議;三是傳達號令,檢查執行情況;四是承辦分管的或上級交辦的工作。

  從機關(guān)干部的職責、地位和作用我們不難看出,作為機關(guān)干部,不僅要多參多謀,經(jīng)常、及時(shí)地為黨委、首長(cháng)決策提供信息、建議;更要善參善謀,多提有價(jià)值的意見(jiàn)和獨到的見(jiàn)解。這是職責對機關(guān)干部提出的要求。從我們師機關(guān)來(lái)看,無(wú)論過(guò)去,還是現在,都比較重視機關(guān)的建設,通過(guò)強機關(guān)而強部隊,這是歷屆黨委的一貫思想。我們師機關(guān)是個(gè)強機關(guān)、好機關(guān),也出了大批的人才。機關(guān)建設比較好,參謀作用發(fā)揮比較好,具體來(lái)講,集中反映在以下四個(gè)方面:

  一是政治意識比較強,能從加強部隊政治建設的高度為黨委首長(cháng)出主意提建議。

  大家關(guān)心政治,關(guān)心大事,能夠把“講政治”擺在各項工作的首位,善于從講政治的高度觀(guān)察、分析和思考問(wèn)題;思想比較敏感,在重大政策出臺、范文內容地圖重大事件發(fā)生、重大任務(wù)轉換時(shí),注意及時(shí)掌握部隊的思想動(dòng)態(tài),為黨委首長(cháng)從思想上、政治上建設和控制部隊發(fā)揮了重要作用。

  二是看問(wèn)題的站立點(diǎn)比較高,能從部隊建設全局出發(fā)為黨委首長(cháng)出主意提建議。大家能牢固樹(shù)立整體觀(guān)念和“一盤(pán)棋”的思想,提建議、出點(diǎn)子不囿于部門(mén)、科室和個(gè)人分管的工作,注重從全師部隊建設的全面發(fā)展和各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成出發(fā),給黨委提建議,拿對策,我們機關(guān)的同志都能從全局出發(fā)積極為黨委首長(cháng)獻計獻策,提出了許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,保證了這些大項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  三是注重轉變思想觀(guān)念,能運用創(chuàng )新思維為黨委首長(cháng)出主意提建議。我們師機關(guān)有很濃的學(xué)習氛圍和研究問(wèn)題的氛圍,在學(xué)習中不斷汲取新知識,確立新觀(guān)念,工作中善于從新的視角,以新的思維方法,去研究和分析問(wèn)題,提出了不少具有創(chuàng )新性的建議和辦法,在解決部隊的現實(shí)問(wèn)題上取得了很好的效果。四是站位比較準,能緊緊圍繞黨委首長(cháng)工作意圖出主意提建議。

  能夠比較準確地把握黨委、首長(cháng)的意圖,按照黨委確立的工作指導思想和總體思路,圍繞中心工作和大項任務(wù),積極提建議,主動(dòng)抓落實(shí),促進(jìn)了各項任務(wù)的完成。黨委對機關(guān)是比較滿(mǎn)意的。當然,在肯定成績(jì)的同時(shí),也應看到我們在發(fā)揮參謀作用上,與黨委首長(cháng)的要求相比,與研究新情況、解決新問(wèn)題的要求相比,仍存在一定的差距:

  一是不能大膽主動(dòng)為黨委首長(cháng)當參謀。有的擔心自己提的意見(jiàn)不準確,怕領(lǐng)導不采納,遇到問(wèn)題領(lǐng)導不問(wèn)不講,發(fā)現問(wèn)題不主動(dòng)去講,對問(wèn)題有看法有見(jiàn)解不積極去講。這不但不利于黨委首長(cháng)決策質(zhì)量的提高,也不利于我們自身的鍛煉提高。

  二是視野不開(kāi)闊,提建議的層次還不夠高。機關(guān)應該是各方面的專(zhuān)家,本職業(yè)務(wù)的行家。但現在研究問(wèn)題、決策問(wèn)題時(shí),有些同志發(fā)揮不了這種“專(zhuān)家”和“行家”的作用。研究問(wèn)題提不出建議,決策問(wèn)題拿不出高質(zhì)量的方案,甚至是被動(dòng)執行,做不到與黨委首長(cháng)同步思維,更談不上超前思維。

  三是創(chuàng )新意識不強,缺乏獨到見(jiàn)解。我們機關(guān)的同志都比較年輕,思想應該更活躍,觀(guān)念應該更超前。

  但目前,有的同志朝氣不足,暮氣有余,思想不夠活躍,研究問(wèn)題提不出新看法,沒(méi)有新見(jiàn)解,工作缺乏創(chuàng )意。工作總結這些問(wèn)題不同程度地影響了機關(guān)職能作用的發(fā)揮。第二:講一講機關(guān)干部怎樣才能為黨委首長(cháng)當好參謀師機關(guān)既是黨委的辦事機關(guān)、部隊的領(lǐng)導機關(guān),又是作戰的指揮機關(guān)。部隊的各項工作,無(wú)論是做好軍事斗爭準備,還是開(kāi)展政治工作、實(shí)施綜合保障,黨委首長(cháng)形成的決心、做出的決策是否正確、科學(xué),很重要的一個(gè)方面來(lái)自于機關(guān)提供的信息是否準確,出的主意是否科學(xué)。因此,機關(guān)干部參謀水平的高低關(guān)系到全師建設大局。那么,怎樣才能為黨委首長(cháng)當好參謀呢?應著(zhù)重把握好以下三個(gè)方面:

  一、要用全局的眼光去觀(guān)察,力求提出的建議起點(diǎn)要高。古人講:“不謀萬(wàn)事者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域!彼^謀全局,就是準確把握事物的總體發(fā)展趨勢,在牽一發(fā)而動(dòng)全身的問(wèn)題上出謀劃策。機關(guān)干部在為黨委首長(cháng)提建議,輔助領(lǐng)導決策時(shí),首先要解決的就是站立點(diǎn)問(wèn)題。站立點(diǎn)不高,視野不開(kāi)闊,思維層次低,就提不出事關(guān)全局的高質(zhì)量建議。

  一要從師的全面建設觀(guān)察思考問(wèn)題。知全局才能謀全局,對全局知之越廣越深,謀全局才能越高越準。我們機關(guān)干部只有站在部隊建設全局的高度上把握和思考問(wèn)題,出謀劃策,才有可能謀到“點(diǎn)子”上。因此,大家必須要有全局意識,對事關(guān)全師建設、大型任務(wù)等方面的問(wèn)題,要高度重視,認真加以研究,創(chuàng )造性地思考,不失時(shí)機地為領(lǐng)導決策提供咨詢(xún)。機關(guān)工作雖然有分工,有本職專(zhuān)業(yè),但在思考問(wèn)題、運籌謀劃時(shí)我們不要把自己囿于本專(zhuān)業(yè)、本單位、本部門(mén)的小圈子里,必須把視線(xiàn)擴展到更大的空間、更大的工作范圍。

  要考慮到全師建設的方方面面,最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站經(jīng)常想一想全局的要求是什么,面上的情況怎么樣,而不能將眼睛只盯在自己的分管工作上。要透過(guò)自己分管的工作,立足本職想全師,宏觀(guān)思考提建議。

  二要從黨委、首長(cháng)的角度觀(guān)察思考問(wèn)題。黨委首長(cháng)關(guān)心的是部隊建設面上的工作。機關(guān)干部要想為黨委首長(cháng)服好務(wù),在出謀劃策時(shí),也必須站在黨委、首長(cháng)的角度去觀(guān)察、分析和思考問(wèn)題,達到與領(lǐng)導同位思考,同步思考,同向思考,想領(lǐng)導所想,慮領(lǐng)導所慮。這就是我們平時(shí)所說(shuō)的“超級思維”,即超越自己的職位,提高一級想問(wèn)題。只有這樣,才能立得高,看得遠,謀得深,給領(lǐng)導提供具有全局指導意義的建議。我們講站在黨委、首長(cháng)的角度上去思考問(wèn)題,就是要善于站在黨委、首長(cháng)的位置上出主意、拿章法,多提一些大的思路和策略。多從領(lǐng)導的角度左右探討,縱橫思索,適時(shí)提出關(guān)系全局的建設性意見(jiàn)。

  一項工作展開(kāi)前,一個(gè)大的行動(dòng)開(kāi)始前,要站在領(lǐng)導的角度來(lái)制定預案,研究、了解領(lǐng)導可能考慮的問(wèn)題,需要提供的幫助和支持,進(jìn)而提出有針對性地建議。

  三要從部隊建設規律的深度觀(guān)察思考問(wèn)題。部隊建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,部隊建設的發(fā)展變化,有其自身內在的客觀(guān)規律,我們要善于發(fā)現和揭示這個(gè)規律,并依據規律適時(shí)提出建議,這樣就能使所提建議具有較強的科學(xué)性和指導性。這就要求機關(guān)干部在孕育建議時(shí)要站在部隊發(fā)展需要的深度上謀全局、提建議,緊緊跟上形勢的發(fā)展變化,用靈敏的嗅覺(jué)和敏銳的洞察力及時(shí)準確地把握形勢任務(wù)發(fā)展的方向,適時(shí)為黨委、首長(cháng)提出貫徹落實(shí)的建議。要善于認識和把握部隊建設發(fā)展變化的特有規律,增強工作的系統性、預見(jiàn)性。我們提建議絕不能僅僅滯留在一時(shí)一事上,而要通過(guò)分析事物的發(fā)展變化規律,預測可能出現的新情況、新問(wèn)題,提出獨特見(jiàn)解,保證領(lǐng)導的決策既“慮”在當前,又“謀”到長(cháng)遠,切實(shí)防止因我們的“短視”,造成領(lǐng)導決策的“短效”。

  四要從國家“大政方針”的高度觀(guān)察思考問(wèn)題。黨、國家、軍隊的路線(xiàn)、方針、政策和上級首長(cháng)、機關(guān)的指示精神聽(tīng)起來(lái)很大,好像離我們很遠,其實(shí),與我們機關(guān)提建議、黨委做決策有著(zhù)直接的關(guān)系。

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