化妝品倉庫的管理制度

化妝品倉庫的管理制度

　　倉庫是公司重要財產(chǎn)保障部門(mén)，也是公司配送中心和成本控制部門(mén)，它連接著(zhù)生產(chǎn)，銷(xiāo)售，采購和財務(wù)四個(gè)部門(mén)，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。為了使倉庫這個(gè)部門(mén)更好的運作和其它部門(mén)更好的協(xié)調與和合作，現制定以下制度。

　　一，崗位人員：倉庫主管，倉管，倉庫助理，搬運工。

　　二，崗位職責 倉庫人員共同遵守的職責 1，要按時(shí)上下班，遵守公司的各種規章制度，如遇公司趕貨，要延長(cháng)工作時(shí)間，必處罰標準：遲到早退第一次，口頭警告，遲到早退第二次，罰款10元，遲到早退第須無(wú)條件服從。 三次，罰款20元并作書(shū)面檢討。曠工一天罰款50元。

　　2，做好防火，防盜工作，并保持倉庫內清潔，整齊。嚴禁在倉庫里吸煙，亂接電源。 處罰標準：在倉庫吸煙，主管不做口頭警告直接罰款300元并做書(shū)面檢討!違反第 二次罰款500元并辭退處理。倉庫人員發(fā)現別人在倉庫里吸煙不制止的，第一次口頭警告， 第二次罰款300元(按等同自己在倉庫吸煙處理)并做書(shū)面檢討!

　　3，要堅守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，有責任感，以禮待人，自覺(jué)維護公司的良好形象和聲譽(yù)。同時(shí)要樂(lè )于聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和批評，不允許把個(gè)人情緒帶到工作中。

　　4，個(gè)人不允許私自接受客戶(hù)及供應商的禮物及好處，以免影響公平，讓公司受損。在不影響業(yè)務(wù)的前提下，客戶(hù)及供應商堅持要送禮物的話(huà)，請上交公司。

　　處罰標準：如私自接受禮物及好處不上交，將罰款50元并做書(shū)面檢討。

　　5，要愛(ài)護公物，損壞照價(jià)賠償。對于惡意損壞者，將雙倍處罰。

　　6，要保守公司機密，對于傳播公司機密給公司造成損失，將按損失比列處罰。

　　7，同事之間要發(fā)揚友愛(ài)互助精神，不要事不關(guān)己，高高掛起。

　　8，要尊重上級，服從安排，違者視情況處理。 處罰標準：對于無(wú)正當理由不服從安排的，將罰款50元，達到三次將辭退處理。

　　9，不準拉幫結派，打架罵人，違者勸退處理。

　　10，辭職要提前一個(gè)月申請，批準后才可交接走人。

　　11，不準亂拿公司物料，要申請批準后方可以領(lǐng)用。違者罰款10元并做書(shū)面檢討。 主管崗位職責

　　1，制定與修改倉庫的工作流程和管理制度。

　　2，負責安排監督倉管員，搬運工及倉庫助理的日常工作，督促倉管員做好出倉，進(jìn)倉等登記工作(做到準確無(wú)誤)，以便統計和核查。

　　3，定期對倉管員，搬運工及倉庫助理進(jìn)行工作培訓和崗位考核。對于下屬員工違反公司規章制度要及時(shí)做出處理意見(jiàn)。

　　4，負責監督與協(xié)調本部門(mén)與其它部門(mén)的工作銜接，使公司更好的運轉。

　　5，熟悉和了解各個(gè)客戶(hù)的產(chǎn)品及包材情況，讓客戶(hù)產(chǎn)品加工不出錯，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　6，關(guān)心和愛(ài)護下屬員工，解決下屬的困難與問(wèn)題。發(fā)揚團隊精神和力量，帶好下屬員工做好倉庫工作。

　　7，負責倉庫的規劃及管理，使倉庫物盡其用。

　　8，對不合格產(chǎn)品及包材向公司領(lǐng)導提出處理意見(jiàn)。

　　9，協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)及核查工作。

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