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化妝品倉庫管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度使用的情況越來(lái)越多,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的化妝品倉庫管理制度,歡迎閱讀與收藏。
倉庫是公司重要財產(chǎn)保障部門(mén),也是公司配送中心和成本控制部門(mén),它連接著(zhù)生產(chǎn),銷(xiāo)售,采購和財務(wù)四個(gè)部門(mén),在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。為了使倉庫這個(gè)部門(mén)更好的運作和其它部門(mén)更好的協(xié)調與和合作,現制定以下制度。
一、崗位人員:倉庫主管,倉管,倉庫助理,搬運工。
二、崗位職責、倉庫人員共同遵守的職責:
1,要按時(shí)上下班,遵守公司的各種規章制度,如遇公司趕貨,要延長(cháng)工作時(shí)間,必處罰標準:遲到早退第一次,口頭警告,遲到早退第二次,罰款10元,遲到早退第須無(wú)條件服從。遲到早退第三次,罰款20元并作書(shū)面檢討。曠工一天罰款50元。
2、做好防火,防盜工作,并保持倉庫內清潔,整齊。嚴禁在倉庫里吸煙,亂接電源。處罰標準:在倉庫吸煙,主管不做口頭警告直接罰款300元并做書(shū)面檢討!違反第二次罰款500元并辭退處理。倉庫人員發(fā)現別人在倉庫里吸煙不制止的,第一次口頭警告,第二次罰款300元(按等同自己在倉庫吸煙處理)并做書(shū)面檢討!
3、要堅守崗位,熟悉業(yè)務(wù),有責任感,以禮待人,自覺(jué)維護公司的良好形象和聲譽(yù)。同時(shí)要樂(lè )于聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和批評,不允許把個(gè)人情緒帶到工作中。
4、個(gè)人不允許私自接受客戶(hù)及供應商的禮物及好處,以免影響公平,讓公司受損。在不影響業(yè)務(wù)的前提下,客戶(hù)及供應商堅持要送禮物的話(huà),請上交公司。
處罰標準:如私自接受禮物及好處不上交,將罰款50元并做書(shū)面檢討。
5、要愛(ài)護公物,損壞照價(jià)賠償。對于惡意損壞者,將雙倍處罰。
6、要保守公司機密,對于傳播公司機密給公司造成損失,將按損失比列處罰。
7、同事之間要發(fā)揚友愛(ài)互助精神,不要事不關(guān)己,高高掛起。
8、要尊重上級,服從安排,違者視情況處理。處罰標準:對于無(wú)正當理由不服從安排的,將罰款50元,達到三次將辭退處理。
9、不準拉幫結派,打架罵人,違者勸退處理。
10、辭職要提前一個(gè)月申請,批準后才可交接走人。
11、不準亂拿公司物料,要申請批準后方可以領(lǐng)用。違者罰款10元并做書(shū)面檢討。
主管崗位職責
1、制定與修改倉庫的工作流程和管理制度。
2、負責安排監督倉管員,搬運工及倉庫助理的日常工作,督促倉管員做好出倉,進(jìn)倉等登記工作(做到準確無(wú)誤),以便統計和核查。
3、定期對倉管員,搬運工及倉庫助理進(jìn)行工作培訓和崗位考核。對于下屬員工違反公司規章制度要及時(shí)做出處理意見(jiàn)。
4、負責監督與協(xié)調本部門(mén)與其它部門(mén)的工作銜接,使公司更好的運轉。
5、熟悉和了解各個(gè)客戶(hù)的產(chǎn)品及包材情況,讓客戶(hù)產(chǎn)品加工不出錯,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
6、關(guān)心和愛(ài)護下屬員工,解決下屬的困難與問(wèn)題。發(fā)揚團隊精神和力量,帶好下屬員工做好倉庫工作。
7、負責倉庫的規劃及管理,使倉庫物盡其用。
8、對不合格產(chǎn)品及包材向公司領(lǐng)導提出處理意見(jiàn)。
9、協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)及核查工作。
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