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如何發(fā)揮統計在企業(yè)管理中的作用論文
統計學(xué)在生產(chǎn)實(shí)踐中產(chǎn)生和發(fā)展.隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，尤其是計算機技術(shù)應用到統計學(xué)中以來(lái)，統計學(xué)的應用范圍越來(lái)越廣。在企業(yè)管理中，統計學(xué)能夠發(fā)揮著(zhù)提供企業(yè)管理信息、實(shí)現企業(yè)監督以及為管理層提供決策依據的作用，實(shí)踐證明統計學(xué)應用的好壞對企業(yè)發(fā)展有直接的影響。本文將對如何在企業(yè)管理中發(fā)揮統計學(xué)的作用，如何使統計學(xué)服務(wù)于企業(yè)決策將作出深入的研究。
1 前言
統計工作是指通過(guò)應用各種統計的方法與手段，以數據集結的方式顯示統計對象的變化規律并對其的本質(zhì)特征進(jìn)行研究。統計主要通過(guò)搜集、匯總數據資源并通過(guò)一定的計算方法來(lái)反映統計對象的實(shí)際狀況和變化規律。在企業(yè)管理中，為了有效實(shí)現企業(yè)的科學(xué)管理，就必須依賴(lài)企業(yè)內部和外部的大量統計信息支撐，其信息的需要體現在企業(yè)管理中體制建設、經(jīng)營(yíng)組織、行政管理和運行機制等各個(gè)方面，肩負著(zhù)企業(yè)的決策咨詢(xún)、運行監督等職能。企業(yè)管理認為，統計的“信息、咨詢(xún)、監督”三大功能，是企業(yè)實(shí)行科學(xué)數據化管理依據，企業(yè)據此執行監督企業(yè)活動(dòng)、管理企業(yè)運行、企業(yè)融資負債等，在企業(yè)的日常管理中，統計可以反映企業(yè)目前運營(yíng)狀況，反映企業(yè)的機構、人員、資產(chǎn)、負債等各方面變化情況情況；在企業(yè)對未來(lái)決策中，統計為企業(yè)提供的生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科技開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)）財務(wù)盈虧等方面情況以作為預測企業(yè)未來(lái)趨勢的依據。因此統計工作是企業(yè)制定自身未來(lái)發(fā)展戰略和短期發(fā)展計劃的最主要依據，
2 統計在企業(yè)管理中的重要性
無(wú)論是企業(yè)日常運營(yíng)還是企業(yè)未來(lái)發(fā)展，統計工作都具有著(zhù)極為重要的作用。企業(yè)根據科學(xué)合理的管理方式進(jìn)行管理，而科學(xué)合理的管理方式則必須依靠健全統計工作體系來(lái)協(xié)作，而健全的統計工作則必須有科學(xué)的統計管理來(lái)保證，此外，統計工作者自身綜合素質(zhì)的高低也會(huì )影響企業(yè)統計工作的成果。統計工作對企業(yè)的管理和發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義主要體現在四個(gè)方面：
�。�1）展示企業(yè)的具體狀況，良好的統計工作能夠在及時(shí)精準的展示出企業(yè)在某個(gè)時(shí)間段的實(shí)時(shí)發(fā)展狀況，也可以展示企業(yè)在某個(gè)階段內的運營(yíng)動(dòng)態(tài)；并可以根據幾個(gè)不同階段的動(dòng)態(tài)統計來(lái)預估企業(yè)未來(lái)發(fā)展的態(tài)勢。
�。�2） 展示企業(yè)財務(wù)狀況，精準的統計能夠及時(shí)體現當前企業(yè)的財務(wù)狀況，如：總資產(chǎn)、企業(yè)盈利、企業(yè)負債等狀況；這些信息直接展示出了企業(yè)的人員規模、資產(chǎn)規模、營(yíng)銷(xiāo)規模、生產(chǎn)規模以及盈虧規模等等狀況，對企業(yè)的運營(yíng)發(fā)展、市場(chǎng)投入、科技研發(fā)等其它決策具有重要的意義。
�。�3）展示企業(yè)人員和物資狀況，準確的企業(yè)統計能夠在準確的體現企業(yè)人員和物資在生產(chǎn)中投入的增多和減少狀況；展示出了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)人員和物資變動(dòng)情況；這些統計能夠反應企業(yè)當前的發(fā)展速度、經(jīng)濟收益以及效率等問(wèn)題，幫助企業(yè)在經(jīng)濟收益和財、效率、物、人以及時(shí)間等層面進(jìn)行微觀(guān)的調整。
�。�4）展示企業(yè)運營(yíng)生產(chǎn)狀況，準確的企業(yè)統計能夠在精準的體現出企業(yè)所有的生產(chǎn)產(chǎn)品的數量特點(diǎn)與品質(zhì)特征。能夠將產(chǎn)品的制造、投入以及勞務(wù)的產(chǎn)出結果的相關(guān)數據實(shí)施對比，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供依據。
3 企業(yè)管理中常見(jiàn)的統計方法
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，最常見(jiàn)的統計方法是進(jìn)度統計分析、綜合統計分析、專(zhuān)題統計分析是三種方式。這三種方法能夠直接對企業(yè)的執行情況進(jìn)行統計，并綜合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況，分析生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節，提出解決問(wèn)題的方案，以實(shí)現推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前三種分析方法都已經(jīng)普遍應用于分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，并通過(guò)運用直方圖、排列圖以及因果圖等來(lái)進(jìn)行實(shí)現。
�。�1）直方圖
直方圖直接應用于體現企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的統計中，能夠直觀(guān)的展示出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中相關(guān)環(huán)節狀況，尤其是生產(chǎn)加工環(huán)節，使企業(yè)生產(chǎn)處在統計調控的背景下，便于企業(yè)決策者能夠根據相關(guān)的情況運用與之對應的處理方式，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
�。�2）排列圖
排列圖大都被用于確定對于產(chǎn)品品質(zhì)造成影響的主要和次要因素的工具。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)內的不同的因素對于產(chǎn)品品質(zhì)所造成的影響也是不同，排列圖能夠幫助企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管理時(shí)挖掘所存在的質(zhì)量問(wèn)題，并且借此來(lái)明確產(chǎn)品質(zhì)量的改善趨勢。
�。�3）因果圖
因果圖被用于查找企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題的原因，借用一定的統計方法挖據出引發(fā)品質(zhì)問(wèn)題的各種因素及其關(guān)系，為決策者制定完善措施提供幫助。
4 發(fā)揮統計在企業(yè)管理作用的對策
4.1 企業(yè)人力資源管理中統計工作應用
�。�1）規劃科學(xué)合理的人力資源統計戰略
發(fā)揮統計在企業(yè)中的作用最主要是規劃好人力資源的統計戰略規劃，人力資源的統計戰略是以對于企業(yè)內部現狀與外部環(huán)境為研究基石，依據企業(yè)本身的發(fā)展戰略、競爭位置等狀況制定出一套永久合理的規劃。人力資源戰略需要對于企業(yè)當前所具有的人力資源的具體數目、人才品質(zhì)和層次狀況進(jìn)行統計分析，對企業(yè)人才需求架構進(jìn)行充分的研究，按照統計所獲得的數據，并針對企業(yè)對企業(yè)發(fā)展未來(lái)的所需人才的種類(lèi)、數目以及層次進(jìn)行預估，并依此制定人才發(fā)展戰略。這項統計工作需要將企業(yè)不斷改變的內部和外部環(huán)境及繁瑣的企業(yè)市場(chǎng)定位、企業(yè)文化、人事變動(dòng)等變化因素考慮進(jìn)去，并顧及各種變動(dòng)可能造成的影響。
�。�2）建立人才評價(jià)機制
建立人力資源科學(xué)合理的統計工作不但需要考慮人力資源自身的因素，也需要建立一套完整的人才評價(jià)機制，統計工作依據某一崗位所需要人才的類(lèi)型、層次以及與其他崗位的合作關(guān)系，創(chuàng )建最為合理的人才評價(jià)機制。人才評價(jià)機制的建立，需要經(jīng)過(guò)多次的測試，以檢測不同人員配置下的功效，使組織所具備的功能完全發(fā)揮出來(lái)，以求得最佳的人員搭配構架，其中統計工作要及時(shí)記錄下不同要素條件下人員搭配的效果，在多次嘗試的背景下，幫助企業(yè)挖掘出最符合企業(yè)需要的人才組合，以實(shí)現增強企業(yè)效率的效果。在此過(guò)程中要考慮過(guò)重的工作崗位、類(lèi)型、層次以及素質(zhì)的人才的特點(diǎn)，綜合利用多種統計方法才能夠收獲更加好的評估效果。
4.2 企業(yè)質(zhì)量管理中統計工作的應用
�。�1）明確統計工作的作業(yè)規劃
日常質(zhì)量管理環(huán)節，企業(yè)應根據統計工作的需要要求所有相關(guān)的工作人員均具備有需要的統計工作的基本知識，同時(shí)統計管理部門(mén)應根據各個(gè)崗位的需求編定相應的統計作業(yè)指導書(shū)或文件，作為各個(gè)崗位的統計工作原則以實(shí)現在企業(yè)質(zhì)量管理的整個(gè)過(guò)程中統計工作的運用，企業(yè)應要求有關(guān)的工作者認真的根據所制定的規范去完成，并明確其的統計工作責任。
�。�2）做好統計技術(shù)運用的培養
企業(yè)質(zhì)量的日常管理中的統計工作不但要求熟悉產(chǎn)品制造過(guò)程中所涉及的流程、部門(mén)、工藝、設施、技術(shù)等，還必須有專(zhuān)業(yè)的統計知識，統計工作人員需是接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓機關(guān)較為正式的、全面的培養，全面掌握所需要的統計學(xué)知識，最好還能有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。為了實(shí)現這一目標，企業(yè)應該做到：第一，在企業(yè)年度培養計劃中必須專(zhuān)門(mén)為統計人員制定培養計劃；第二，企業(yè)內部的重點(diǎn)部門(mén)需要加強對質(zhì)量檢測工作者和內部審查相關(guān)工作人員的統計工作知識的培養，同時(shí)促進(jìn)他們講統計工作與現實(shí)工作的相互融合；第三，掌握統計工作知識的部門(mén)的技術(shù)骨干與內審人員應承擔所在部門(mén)工作人員的統計工作技術(shù)的培養，結合部門(mén)工作實(shí)際對所有崗位的工作者實(shí)施定期或不定期的統計工作培養，以保證所有崗位的工作者都掌握其所需要的統計技術(shù)。
5 結語(yǔ)
企業(yè)的統計工作的重要性隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展顯得越發(fā)突出。因此企業(yè)應重視統計工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要意義。企業(yè)工作人員需要學(xué)會(huì )企業(yè)相關(guān)數據的處理與分析，全面掌握企業(yè)具體的運營(yíng)情況，并依據統計數據規劃企業(yè)的工作，推動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
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