效能監察中企業(yè)管理的作用論文

效能監察中企業(yè)管理的作用論文

　　摘要：效能監察在企業(yè)管理和發(fā)展中起到重要作用，是企業(yè)內部監督管理，保證企業(yè)黨風(fēng)清正廉潔的重要手段，是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中加強效率管理的有效措施。本文作者分析效能監察主要內容，提出效能監察在企業(yè)管理中的重要性，分析提高效能監察管理的重要措施。

　　關(guān)鍵詞：效能監察；企業(yè)管理；重要作用

　　我國行政監察體制恢復后，效能監察才被正式提出，通過(guò)學(xué)習國外豐富的效能監察經(jīng)驗，結合我國國情和我國企業(yè)管理特點(diǎn)，提出符合我國企業(yè)發(fā)展的效能監察體制。效能監察是企業(yè)內部監督管理的重要方法，是提高企業(yè)管理水平，有利于企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。下面對效能監察的主要內容進(jìn)行詳細介紹。

　　一、效能監察主要工作內容

　　效能監察是企業(yè)內部監察管理部門(mén)通過(guò)對企業(yè)效能業(yè)務(wù)的監察和監督工作，主要是企業(yè)管理人員對企業(yè)工作狀況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的高效性，完善企業(yè)內部管理的不足，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。效能監察是由企業(yè)領(lǐng)導主導，由企業(yè)監察部門(mén)執行，主要對象是企業(yè)所有員工。效能監察的主要目標是監督管理，保證企業(yè)內部人員工作行為符合法律和公司規定，依法懲戒、糾舉監督對象違反職責和行政法規制度、命令、工作程序，并在政治、經(jīng)濟上造成較大損失或工作程序紊亂的問(wèn)題。效能監察主要工作內容是監督審核企業(yè)人員的工作態(tài)度、工作效率和工作程序等，對企業(yè)經(jīng)濟合同、方針政策進(jìn)行監督，嚴格按照程序完成工作，保證各部門(mén)人員履行工作職責，切實(shí)保證企業(yè)經(jīng)濟利益。

　　二、效能監察對企業(yè)管理的重要性

　　首先，效能監察能夠促進(jìn)企業(yè)內部黨風(fēng)建設，保證企業(yè)內部管理人員、工作人員思想和行為端正，依法為企業(yè)服務(wù)，提高企業(yè)管理效能和工作效率。通過(guò)效能監察還能夠發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，針對問(wèn)題提出改善措施，完善企業(yè)體制建設，幫助企業(yè)更好發(fā)展。其次，效能監察為企業(yè)發(fā)展提供紀檢服務(wù)，保證企業(yè)發(fā)展中強有力的政治性和紀律性，將紀檢工作貫穿于整個(gè)企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為核心，對企業(yè)管理的漏洞實(shí)現再補充、再監督、再優(yōu)化的過(guò)程，效能監察是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合的切入點(diǎn)，更是企業(yè)紀檢工作的任務(wù)核心，是服務(wù)于企業(yè)更好發(fā)展的重要途徑。最后，效能監察是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理強化的有效方式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程、效果、質(zhì)量、效率等都能通過(guò)效能監察進(jìn)行監督管理。圍繞企業(yè)改革發(fā)展為核心，堅持保護國有資產(chǎn)保值增值、保證各級干部素質(zhì)不斷提高，都可以通過(guò)效能監察實(shí)現。在企業(yè)運營(yíng)和發(fā)展建設中，效能監察可以保證資金來(lái)源、資金運轉上合理安全，發(fā)揮監督管理制約作用，在提高企業(yè)運營(yíng)效率和安全效益上起到非常重要的作用。

　　三、當前企業(yè)管理效能監察現狀

　　隨著(zhù)我國企業(yè)管理體制改革的不斷深入，經(jīng)營(yíng)機制的不斷轉變，效能監察在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用更加突出。但是，當前企業(yè)對效能監察的認識還不全面，效能管理進(jìn)程發(fā)展不完善，沒(méi)有發(fā)揮更好的作用。首先，思想認識問(wèn)題。企業(yè)對效能監察方面重視廉政建設監督，忽略效能監督，難以實(shí)現對企業(yè)工作效能管理工作問(wèn)題的發(fā)現和解決。而且，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入改革，市場(chǎng)競爭壓力不斷增加，企業(yè)重視短暫的經(jīng)濟利益，忽視效能監察在各項經(jīng)濟活動(dòng)中的作用，認為效能監察限制的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在管理過(guò)程和關(guān)鍵環(huán)節上限制效能監察作用的發(fā)揮，影響效能監察工作發(fā)揮成效。其次，效能監察工作體制不完善，效能監察制度不健全，操作不規范，在工作中容易出現紕漏，沒(méi)有發(fā)揮效能監察的真正作用，而且效能監察工作領(lǐng)導體制和工作運行機制不全面，專(zhuān)業(yè)性較差，沒(méi)有建立好科學(xué)效能監察的基礎。再次，效能監察方法和途徑落后，不能深入了解問(wèn)題所在，將紀檢監察與效能監察混淆，忽視效能監察的全面性，不能做到事前、事中和事后全方位監察，無(wú)法發(fā)揮監察的全部功效。最后，效能監察缺乏有效的獎懲制度，許多企業(yè)效能監察懲罰制度不健全、不明確、不規范，限制了效能監察發(fā)揮作用。

　　四、提高效能監察的有效措施

　　1.加強對效能監察重要性的認識提高企業(yè)宣傳力度，提高管理人員的思想認識。首先，企業(yè)領(lǐng)導要重視效能監察的作用，黨政領(lǐng)導組織要加強效能監察思想工作的落實(shí)和宣傳，只有思想認識有所提高，才能從根本上給予效能監察工作保證。其次，企業(yè)管理者組建效能監察領(lǐng)導小組，在領(lǐng)導機制和工作體制上予以支持，形成行政領(lǐng)導負責，監察部門(mén)組織協(xié)調的工作形式，形成公開(kāi)、公正、公平的監察體制，為效能監察提供堅強的后盾。其次，完善宣傳教育機制，開(kāi)展廣泛宣傳教育活動(dòng)，讓效能監察重要性深入每位員工的心，有利于企業(yè)各層機構和員工配合效能監察工作，幫助企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期發(fā)現新情況、新問(wèn)題，有針對性的開(kāi)展改善工作。最后，做好效能監察業(yè)務(wù)培訓工作，提高效能監察隊伍的整體素質(zhì)，效能監察不能僅停留在紀檢監督方面，還要深入到效能監督方面，推進(jìn)效能監察工作的深入開(kāi)展。2.完善效能監察體制建立完善的效能監察體制，企業(yè)內部重點(diǎn)確定立項重點(diǎn)，制定立項標準和相應規范，完善機制建設的同時(shí)確定效能監察工作任務(wù)，減少效能監察的隨意性和盲目性。完善效能監察考評機制的建立，為了激勵員工更好的完成效能監察，制定科學(xué)合理的效能監察績(jì)效考評方法，考評結果與工資掛鉤，調動(dòng)員工積極性。企業(yè)干部考核機制也要與管理工作結合起來(lái)，正確運用監察結果，劃分責任，嚴格實(shí)行獎懲機制制度，達到效能監察目的。此外，效能監察要與企業(yè)性質(zhì)緊密結合，根據企業(yè)實(shí)際工作要求，本著(zhù)合法性、合理性、完整性、公正性的原則，補充完善規章制度，規范監察效能工作體制，推動(dòng)效能監察工作向縱深發(fā)展。3.建立完善的效能監察網(wǎng)絡(luò )建立完善的效能監察網(wǎng)絡(luò )，確保效能監察工作推進(jìn)落實(shí)。一方面，建立群眾監督體制，提高效能監督的整體力量。另一方面，開(kāi)展多渠道監督渠道，自上而下、自下而上形成立體監督網(wǎng)絡(luò )，結合組織監督、群眾監督、內部與外部聯(lián)合監督，真正體現監察網(wǎng)絡(luò )建設的重要意義。建立監督意見(jiàn)反饋體制，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節中，發(fā)動(dòng)群眾的力量和民主監督的力量，提出企業(yè)管理中存在的問(wèn)題和改善意見(jiàn)，查找原因、分析問(wèn)題、及時(shí)解決，并建立獎勵機制，對提出好的建議的員工實(shí)行獎勵，鼓勵更多的企業(yè)員工獻計獻策。此外，完善效能監察的途徑和過(guò)程也是非常重要的，圍繞企業(yè)內部狀況采取有效途徑開(kāi)展效能監察，嚴格落實(shí)制度，規范管理行為。4.提高監察質(zhì)量，提高監察隊伍建設企業(yè)效能監察應貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，加強監督力量的整合，在組織協(xié)調和人力資源整合方面充分發(fā)揮優(yōu)勢，將效能監察部門(mén)與企業(yè)內部的審計、財務(wù)、人事等部門(mén)加強聯(lián)系與配合，建立監督、協(xié)調、合作處理機制，增加效能監察部門(mén)人員權限范圍，提高紀檢監察部門(mén)的人力力量。加強監察隊伍建設，可以整合各部門(mén)信息，更高效的協(xié)調管理工作，減少管理成本，在企業(yè)大局上做到整體思考、全面研究和推進(jìn)工作。

　　五、結束語(yǔ)

　　綜上所述，效能監察是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節，是強化企業(yè)監督制約機制，規范企業(yè)管理行為的有效途徑，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中離不開(kāi)效能監察的可靠保證。因此，企業(yè)內部管理中必須提高對效能監察的思想認識，完善效能監察體制，強化效能監察網(wǎng)絡(luò )建設，這樣才能幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展。

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　　作者:王寧 單位:雙城市農電公司