- 相關(guān)推薦
事業(yè)單位人力資源管理現狀的論文
摘 要：人力資源管理不僅關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展和提高競爭力，同樣對一個(gè)單位的發(fā)展也起著(zhù)舉足輕重的作用。更有甚者對于每名員工自身價(jià)值的體現也起著(zhù)很大的作用。人力資源是生產(chǎn)力中最為重要的一個(gè)因素，有人稱(chēng)他為第一資源。
關(guān)鍵詞：人力資源管理論文
一、研究事業(yè)單位人力資源管理的背景及主要內容
人力資源管理不僅關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展和提高競爭力，同樣對一個(gè)單位的發(fā)展也起著(zhù)舉足輕重的作用。更有甚者對于每名員工自身價(jià)值的體現也起著(zhù)很大的作用。人力資源是生產(chǎn)力中最為重要的一個(gè)因素，有人稱(chēng)他為第一資源。所以我們應該有效的利用和開(kāi)發(fā)人力資源，把人力資源作為第一資源來(lái)對待。事業(yè)單位中聚集了方方面面的各種人才，是人力的主要集中地，而長(cháng)久以來(lái)我們的人力資源管理都沿用傳統人事管理制度，沒(méi)能人盡其才，造成人才浪費，所以我們要構建即符合我國國情的又能適應國際化需求的新型事業(yè)單位人力資源管理制度。
二、我國事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題
(一)缺乏現代的人力資源管理理念和手段
一直以來(lái)人們根深蒂固的認為，進(jìn)了事業(yè)單位，就有了鐵飯碗，一輩子直到退休了，這些觀(guān)念使事業(yè)單位員工工作積極性不高，消極，懶散，辦事推脫，工作效率低下，當一天和尚撞一天鐘，對工作沒(méi)有創(chuàng )新。沒(méi)有把人力資源管理當作一個(gè)工作來(lái)抓，沒(méi)有專(zhuān)職人員從事管理工作，這樣就缺乏系統性和規范性，使人力資源管理工作流于形式，紙上談兵，沒(méi)有起到應有的作用，更談不上合理利用和激發(fā)員工潛能。
(二)人力資源開(kāi)發(fā)培訓不充分
人力資源開(kāi)發(fā)應最大限度的使員工能夠滿(mǎn)足工作需求，從而提高工作效率，提高工作成果，而現階段我國事業(yè)單位人力資源開(kāi)發(fā)培訓卻達不到標準。表現在人力資源開(kāi)發(fā)沒(méi)有針對性，培訓目的不明確，培訓內容還是老一套，沒(méi)有創(chuàng )新，達不到很好的效果。同時(shí)也沒(méi)有注重人員潛力開(kāi)發(fā)，職工沒(méi)機會(huì )接受新技能培訓，遇到問(wèn)題沒(méi)有解決的能力。更有的單位對于人力資源開(kāi)發(fā)沒(méi)有長(cháng)效機制，更不會(huì )配備人力資源評估機制，這樣造成人力資源開(kāi)發(fā)非持續性。
(三)缺乏系統的、有效的績(jì)效考核機制
目前事業(yè)單位績(jì)效考核機制中事業(yè)單位考核目標不明確，人力資源考核方式過(guò)于簡(jiǎn)單，考核的配套機制也不健全，績(jì)效考核根本目的是引導員工認真工作，完成工作任務(wù)，可現在事業(yè)單位的考核確是年底敷衍了事，一般就走個(gè)過(guò)場(chǎng)，有一個(gè)主要領(lǐng)導牽頭，弄個(gè)考核班子，大家在評論中避重就輕，只說(shuō)好聽(tīng)的，對工作中存在的具體問(wèn)題根本沒(méi)人提及，使得批評與自我批評全變成了表?yè)P和贊美，根本得不到重視，起不到應有的作用。
(四)人力資源激勵機制不科學(xué)
針對目前事業(yè)單位從業(yè)人員淘汰機制缺乏，干好干壞都是一個(gè)結果，好的得不到表?yè)P，干不好的也不會(huì )受到批評，就使得整個(gè)部門(mén)的工作質(zhì)量低下。對于干部選拔更是無(wú)自主權，一般都是由上級組織決定。人員薪酬確定的等級又不能體現出按勞分配，事業(yè)單位目前的激勵中平均主義傾向太過(guò)明顯，所以即使實(shí)行了績(jì)效考核，由于考核制度方面的不完善，也同樣調動(dòng)不起來(lái)職工工作熱情。
三、事業(yè)單位人力資源管理的重要性
事業(yè)單位人力資源管理不僅具有重要的現實(shí)意義，而且具有深遠的歷史意義。人力資源管理是事業(yè)單位實(shí)現資源科學(xué)配置的核心要素，人力資源管理始終是管理中的重中之重，因為我國事業(yè)單位中聚集了大量的人才，是人才聚集地，所以我們要盡快完善人力資源管理水平，有合理的機制來(lái)開(kāi)發(fā)、利用、合理配備我們事業(yè)單位的人力資源，這樣即能提高我國事業(yè)單位人力資源水平，又能使我國事業(yè)單位在經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。人力資源管理是事業(yè)單位實(shí)現可持續發(fā)展的重要保障，現代社會(huì )競爭從表面上來(lái)看是經(jīng)營(yíng)實(shí)力競爭、是財力競爭、是技術(shù)競爭、是設備競爭，但從根本上來(lái)看還是人力資本的競爭。只有人盡其才，充分調動(dòng)事業(yè)單位人員的工作積極性和工作熱情，才能提高一切競爭中的因素，才能保證工作持續性，所以我們說(shuō)人力資源管理是事業(yè)單位實(shí)現可持續發(fā)展的重要保障。人力資源管理是事業(yè)單位兼顧公平與效率的基礎條件，事業(yè)單位人力資源管理具體來(lái)說(shuō)就是一種合理配置人力資源的工程，只有把事業(yè)單位各種資源要素整合好，整體提高了單位運營(yíng)效率，才提高了人力資源的素質(zhì)，才使事業(yè)單位內部充分實(shí)現了公平、公正的運營(yíng)環(huán)境，而事業(yè)單位又具有某種重要性，從某種意義上來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位實(shí)現了公平、公正也就是實(shí)現了社會(huì )的公平、公正。
【事業(yè)單位人力資源管理現狀的論文】相關(guān)文章：
人力資源管理現狀及發(fā)展研究論文07-03
事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng )新分析論文07-04
公路建設單位人力資源管理現狀分析論文07-03
我國事業(yè)單位人力資源管理問(wèn)題的幾點(diǎn)思考論文07-04
我國人力資源管理的現狀與挑戰07-13
人力資源管理現狀和策略分析07-13
人力資源管理的應用論文07-04