美容院如何去管理好員工

美容院如何去管理好員工

　　美容院挑選員工的基本目的就是爭取以最小的代價(jià)去獲得能滿(mǎn)足美容院需要的合格員工。挑選過(guò)程可以分為三個(gè)階段：

　　1、確定美容院的用人要求；

　　2、吸引人們前來(lái)應聘；

　　3、從求職者中挑選員工。

　　一個(gè)美容院能否吸引人們前來(lái)應聘，取決于許多因素，其中主要有：美容院的目標與發(fā)展前景、美容院的形象與聲譽(yù)、美容院的工資福利待遇、美容院中的培訓和提拔機會(huì )、美容院的地點(diǎn)與條件及空缺的職位類(lèi)別等。根據美容院所要補充的職位類(lèi)別，對這些因素要分別考慮，各有側重。

　　以下招聘渠道可供參考：從美容院內部搜尋合適人選；網(wǎng)絡(luò )招聘，借助于人才招聘網(wǎng)站；在美容院外部利用廣告及宣傳活動(dòng)招聘；各種教育、培訓機構如大中專(zhuān)院校、培訓中心等；各種就業(yè)機構，如勞務(wù)市場(chǎng)、人才交流中心等；其他外部途徑，如推薦、自薦等。

　　接下來(lái)，如何從眾多的應聘者中挑選出真正需要的員工呢？

　　首先，要擁有好的技術(shù)

　　客人到美容院來(lái)的目的肯定是享受服務(wù)的，因此作為美容院的員工一定要技藝精湛。好的技術(shù)一定是必不可少的，沒(méi)有技術(shù)就沒(méi)有生存空間。技術(shù)經(jīng)驗是非常重要的條件，技術(shù)經(jīng)驗很豐富的員工在手法力度方面會(huì )把握的很好，很多東西會(huì )做得十分到位，在潮流方面也會(huì )捕捉得十分準確，知道什么要流行起來(lái)了，可以更早、更快的學(xué)習新的技術(shù)，關(guān)鍵是他們通常都有進(jìn)取心，肯于去學(xué)習一些新的東西。

　　另一方面，進(jìn)取心也是非常重要的一點(diǎn)。一個(gè)員工如何沒(méi)有繼續學(xué)習的熱情以及努力提升自己的進(jìn)取心，即使技術(shù)再好，也還是有被淘汰的一天。員工一味的安于現狀，對于整個(gè)美容院的發(fā)展是十分不利的。

　　其次，要擁有好的工作態(tài)度

　　最重要一點(diǎn)是美容院?jiǎn)T工的敬業(yè)問(wèn)題，員工一定要非常熱愛(ài)美容行業(yè)，做到愛(ài)崗敬業(yè)，才會(huì )用心去工作。

　　著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)人張曉軍認為美容院在挑選員工方面，一是首先選擇能在美容院工作兩年以上的員工；二是選擇在培養過(guò)程中具備可塑性，能夠完成從初級員工到優(yōu)秀員工的成長(cháng)經(jīng)歷。只要具備以上兩個(gè)條件，關(guān)于其他方面都可以放寬政策（除原則方面，例如：人品，身上有明顯殘疾等），只有這樣的員工通過(guò)培訓才能給你創(chuàng )造屬于你的那份利潤，才有可能成為你的長(cháng)期合作伙伴。

　　老板在人才引進(jìn)中要做的心中有數，即花費短時(shí)間招到的員工流失快，花費長(cháng)時(shí)間招到的員工，長(cháng)時(shí)間選擇的員工，流失也慢。所以，老板就必須花3-5小時(shí)招人，爭取7天找到可用的員工，15天找到可心的員工，30天找到精雕細琢的員工。因此，快速招來(lái)的員工，是為了解決店內現有的困難，慢速招來(lái)的員工是為了選擇人才，再慢速招來(lái)的員工是為了選擇長(cháng)期的合作伙伴。為發(fā)展屬于我們自己的長(cháng)久事業(yè)打下堅實(shí)的基礎。

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