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企業(yè)管理與管理審計的關(guān)系是什么
企業(yè)管理與管理審計的關(guān)系
管理審計屬于審計行為，其是內部審計中重要的組成部分，在監督企業(yè)管理行為上具有重要的作用。管理審計能夠優(yōu)化企業(yè)的管理行為，分析企業(yè)所制定的目標和計劃是否具有經(jīng)濟性與合理性。審計人員及時(shí)指出企業(yè)管理和計劃中所存在的風(fēng)險和漏洞，提出有效的風(fēng)險防范措施，避免在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中發(fā)生風(fēng)險。管理審計的具體內容闡述如下。
一、管理審計的簡(jiǎn)介
所謂管理審計，其審計的主要對象是企業(yè)的管理活動(dòng)，對企業(yè)各種管理活動(dòng)和行為進(jìn)行嚴格的審查，同時(shí)進(jìn)行評價(jià)的審計行為。管理審計的內容主要包括對企業(yè)內部的各機構和工作人員的配備情況進(jìn)行審查，確定該人員配置是否遵守了精簡(jiǎn)和高效原則；對企業(yè)內部各項計劃進(jìn)行審查，確保每項計劃都能具有可行性與經(jīng)濟性。而對企業(yè)內部控制制度的審查，主要審查控制制度的合理性，控制內容是否較為全面，其在具體實(shí)施過(guò)程中是否具有良好的協(xié)調性。
二、管理審計在企業(yè)管理中的重要性
多數企業(yè)存在管理問(wèn)題，如管理結構不完善、約束制度不健全等�；谶@種情況，需要管理審計對企業(yè)內部進(jìn)行自我約束。管理審計是企業(yè)監督體系中重要的組成部門(mén)，能夠對企業(yè)內部的管理活動(dòng)進(jìn)行嚴格控制，一旦確定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標便需要相關(guān)職能部門(mén)切實(shí)落實(shí)該目標。而管理審計便是對這一目標進(jìn)行監督，并為企業(yè)提供一些具有建設的意見(jiàn)，從而降低企業(yè)的運行風(fēng)險，盡快實(shí)現企業(yè)運營(yíng)目標。管理審計應當不斷向企業(yè)的管理領(lǐng)域深入，充分發(fā)揮管理審計在企業(yè)管理上的作用，從而提高企業(yè)的競爭力，實(shí)現企業(yè)價(jià)值。管理審計與其他企業(yè)管理活動(dòng)相比較具有很大的區別，主要表現為管理審計不能夠直接參與到企業(yè)的管理活動(dòng)，而是在這些活動(dòng)完成之后，對其進(jìn)行管理和監督，使其能夠規范運行。與此同時(shí)，管理審計對于企業(yè)運營(yíng)中所存在的問(wèn)題進(jìn)行披露，并針對所存在的問(wèn)題提出有效改善建議。管理審計還將檢查、評價(jià)、批評以及建議結合在一起，其所具有的獨特功能與職責是企業(yè)其他管理活動(dòng)無(wú)法取代的，對于企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展具有重要的作用。
三、企業(yè)管理與管理審計的關(guān)系
(一)管理審計能夠加強企業(yè)管理
管理審計在其最初的發(fā)展形式中是將作業(yè)審計作為其設計的主要形式。作業(yè)審計主要是指在企業(yè)進(jìn)行某項作業(yè)時(shí)，看其是否嚴格遵守了企業(yè)相關(guān)運行制度，是否能夠達到理想的運營(yíng)效果，并且通過(guò)管理審計的監督，評價(jià)出企業(yè)中各項因素的適用性。管理審計在企業(yè)內部通過(guò)建立各種制度、程序以及崗位職責，將企業(yè)的在某一時(shí)間內的總體規劃目標進(jìn)行分解，再制定成多個(gè)具體目標，從而達到控制企業(yè)管理活動(dòng)的目的。如果企業(yè)中的各職能部門(mén)都能夠受到控制，按照相關(guān)規定辦事，就能使實(shí)現目標。所以，在一定程度上可以將管理審計視作為企業(yè)管理控制的核心，能夠有效幫助企業(yè)完善企業(yè)管理。
(二)管理審計能夠降低企業(yè)管理風(fēng)險
現階段，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)在發(fā)展運營(yíng)過(guò)程中會(huì )遇到很多風(fēng)險因素，影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。對這些風(fēng)險因素進(jìn)行防范和處理已經(jīng)成為了企業(yè)管理人員需要關(guān)注的問(wèn)題。管理審計作為審查和監督企業(yè)管理活動(dòng)和行為的重要行為，其能夠有效降低企業(yè)發(fā)生管理風(fēng)險的概率，保障企業(yè)的安全運營(yíng)。如果想要充分發(fā)揮管理審計在防范企業(yè)風(fēng)險上的作用，就需要相關(guān)審計人員對企業(yè)所要面臨的各種風(fēng)險有充足的認識，能夠識別各種風(fēng)險隱患。企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中所面臨的風(fēng)險主要包括內部風(fēng)險和外部風(fēng)險兩種。在企業(yè)具體運營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)所面臨的風(fēng)險通常都是內部風(fēng)險和外部風(fēng)險融合在一起的，兩者能夠互相影響。管理審計還要求相關(guān)審計人員具有對風(fēng)險進(jìn)行評估的能力，其在評估企業(yè)風(fēng)險時(shí)不僅需要識別出企業(yè)所面臨風(fēng)險的類(lèi)型，還需要對影響企業(yè)風(fēng)險的各種因素給予高度的重視。在很多情況，企業(yè)在眼前可能不會(huì )發(fā)現各種風(fēng)險所帶來(lái)的壓力，但如果影響風(fēng)險的因素發(fā)生了變化，極容易使管理風(fēng)險變得更加具有破壞性。因此，需要管理審計對企業(yè)管理風(fēng)險各種影響因素進(jìn)行分析，從而有效防范企業(yè)風(fēng)險，降低企業(yè)發(fā)生風(fēng)險的概率。
四、結束語(yǔ)
總之，企業(yè)管理與管理審計之間具有密不可分的管理，管理審計能夠提高企業(yè)管理安全性，保障企業(yè)的安全運營(yíng)，對于企業(yè)的發(fā)展十分重要。本文通過(guò)分析和闡述企業(yè)管理與審計管理之間的關(guān)系，闡述審計管理在企業(yè)管理中的重要性，了解到審計管理不僅能夠加強企業(yè)管理，還能夠降低企業(yè)管理風(fēng)險發(fā)生的幾率，有效防范企業(yè)管理風(fēng)險的發(fā)生。此外，管理審計對于審計人員的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)也具有很高的要求，只有當審計人員滿(mǎn)足相關(guān)的要求，才能夠充分發(fā)揮管理審計的作用。
作者:張修婧 單位:北京送變電公司
參考文獻：
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