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試論企業(yè)管理與人員素質(zhì)的關(guān)系論文
摘 要：隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化浪潮的推波助瀾，進(jìn)一步促進(jìn)了我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷健全和完善。越來(lái)越激烈，層次越來(lái)越高的市場(chǎng)競爭對我國企業(yè)競爭能力提出了更高的要求。企業(yè)管理水平的高低主要體現在了企業(yè)管理人員的素質(zhì)方面，如何提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)，已經(jīng)成為了提高企業(yè)的競爭能力的重要課題，必須加以認真解決。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；人員素質(zhì)；關(guān)系
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)要想在激勵的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，必須不斷地提高企業(yè)管理水平，企業(yè)管理是提高企業(yè)自身的核心競爭力的重要保證【1】。企業(yè)管理水平的高低決定著(zhù)企業(yè)發(fā)展的方向與持續經(jīng)營(yíng)的時(shí)間，如何提高企業(yè)管理水平，是企業(yè)應予以高度重視并亟待解決的問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平，涉及的方面比較多，制度、方法手段、人員都是重要因素，企業(yè)管理有了制度和方法的保證，還需要人員的管理和執行，企業(yè)管理人員素質(zhì)的高低也決定了企業(yè)管理和執行的好壞，如何有效提高企業(yè)管理人員素質(zhì)已經(jīng)成為這已經(jīng)成為企業(yè)現代管理的重要內容。
一、企業(yè)管理人員素質(zhì)的相關(guān)內容
具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理人員素質(zhì)主要包括基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)兩個(gè)方面。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理人員的基本素質(zhì)
基本素質(zhì)包括道德倫理素質(zhì)、心理人格素質(zhì)和基礎知識素質(zhì)。
在道德倫理素質(zhì)方面，企業(yè)管理人員應該具有必須樹(shù)立正確的、科學(xué)的馬克思主義世界觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。企業(yè)管理人員是企業(yè)的關(guān)鍵人物，是企業(yè)“上行下效”的對象，需要具備高尚的道德情操和修養和良好的職業(yè)道德和信譽(yù)。
在心理人格素質(zhì)方面，企業(yè)管理人員在企業(yè)的領(lǐng)袖作用中，必須有寬廣的胸懷。應具有開(kāi)放的心態(tài)，去積極的了解新事物，接納新事物。企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中必須錘煉出堅忍不拔的精神和意志力，在面對誘惑時(shí)一定要正確對待，必須有良好的自制力。
在基礎知識素質(zhì)方面，企業(yè)管理人員應該高度重視包括人文社科知識在內的基礎知識。具備完善的知識結構，要求管理人員在知識方面應相對均衡，不能有重大的知識缺陷。除了以上方面外，作為企業(yè)管理人員應具有健康的體魄。
�。ǘ┢髽I(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
專(zhuān)業(yè)素質(zhì)包括對企業(yè)管理的專(zhuān)注和熱情、企業(yè)管理知識要求和企業(yè)管理技能要求。
對企業(yè)管理的專(zhuān)注和熱情應該是每一個(gè)希望走向成功的管理人員的重要要求。作為一名合格的企業(yè)管理人員，必須在企業(yè)管理知識方面具有扎實(shí)的基礎。企業(yè)管理是一門(mén)綜合性的學(xué)問(wèn)，是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)問(wèn)，企業(yè)管理人員必須不斷鉆研和了解企業(yè)管理知識，為實(shí)踐打好基礎。包括1）計劃、組織、協(xié)調、控制等基礎管理知識；2）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、采購、研究開(kāi)發(fā)、服務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源、信息化建設等業(yè)務(wù)管理知識；3）產(chǎn)業(yè)、行業(yè)知識等【2】。
企業(yè)管理人員有了管理知識還不夠，企業(yè)管理人員必須擁有在企業(yè)管理實(shí)踐中解決問(wèn)題的技能，做到知與行的統一，企業(yè)管理才能有效，才能達到企業(yè)管理的目標。企業(yè)管理技能是一種實(shí)踐性的能力，需要廣大管理人員在實(shí)踐中不斷創(chuàng )新、不斷發(fā)展。具體包括1）計劃管理能力；2）溝通協(xié)調能力；3）激勵能力；4）企業(yè)文化的管理能力；5）團隊組織能力；6）領(lǐng)導能力；7）創(chuàng )新能力；8）危機管理能力。
二、企業(yè)管理人員素質(zhì)影響企業(yè)的運行和發(fā)展
1、企業(yè)管理人員的素質(zhì)關(guān)系到?jīng)Q策的正確與否和水平高低。決策是企業(yè)管理中最重要的活動(dòng)，決策是企業(yè)管理人員最重要的職能，決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，決策的水平高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)管理人員是企業(yè)的決策層組成人員，企業(yè)管理人員的素質(zhì)決定了企業(yè)管理人員的思維高度，從而決定了其所做的決策的正確與否和水平高低【3】。
2、企業(yè)管理人員的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的執行力。企業(yè)有了良好的方針政策、方針、計劃、方案后，必須進(jìn)行有效的落實(shí)。企業(yè)的執行力的好壞與企業(yè)管理人員的高低休戚相關(guān)，企業(yè)管理不能僅限做計劃、做方案，更重要的是落實(shí)到實(shí)處，體現出執行力。
3、企業(yè)管理人員的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟效益。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由人主導的，企業(yè)管理人員的能力、素質(zhì)直接對管理活動(dòng)產(chǎn)生影響，關(guān)系到經(jīng)營(yíng)成果的好壞、經(jīng)營(yíng)效益的好壞。
三、提高企業(yè)管理人員素質(zhì)的途徑
企業(yè)管理人員素質(zhì)的提高離不開(kāi)后天的教育和培養，每個(gè)企業(yè)都必須高度重視管理人員素質(zhì)的提高問(wèn)題，通常有以下幾個(gè)途徑來(lái)提高他們的素質(zhì)。
1、在企業(yè)管理過(guò)程中提升。要提高管理人員的素質(zhì)就要把他們放在企業(yè)的實(shí)際管理中去，通過(guò)具體的管理過(guò)程找出自身素質(zhì)方面存在的不足，有針對性地制定詳細的計劃去提高他們的素質(zhì)。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)賦予企業(yè)管理人員高職務(wù)的代理和安排考驗管理能力的工作去有意識的培養和提升他們的素質(zhì)。
2、對企業(yè)管理人員的集中培養。由于一些企業(yè)管理人員屬于“半道出家”，比較缺乏企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這就需要對他們進(jìn)行時(shí)間較長(cháng)的集中教育和培養。通過(guò)職工學(xué)校，工商管理培訓等形式系統的學(xué)習企業(yè)管理知識包括基礎管理知識、業(yè)務(wù)管理知識為實(shí)踐打好基礎。
3、對企業(yè)管理人員的短期培訓。由于現代企業(yè)管理知識的更新速度很快，一些專(zhuān)業(yè)知識和技能都在不斷的更新，這就需要企業(yè)組織對企業(yè)管理人員短期的專(zhuān)題培訓，解決企業(yè)管理中存在的針對性問(wèn)題，及時(shí)對他們進(jìn)行“充電”來(lái)提高素質(zhì)。
4、注重企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)�；舅刭|(zhì)包括道德倫理素質(zhì)、心理人格素質(zhì)和基礎知識素質(zhì)。這些不是教育培訓可以提高的，需要企業(yè)管理人員的自我修養。需要發(fā)揮企業(yè)管理人員的主管能動(dòng)性，自我要求去學(xué)習和提升自身的素質(zhì)，樹(shù)立“終身學(xué)習”的觀(guān)念，不斷提高個(gè)人素質(zhì)，滿(mǎn)足企業(yè)管理的需求。
結論
綜上所述，企業(yè)管理水平的高低主要體現在了企業(yè)管理人員的素質(zhì)方面，企業(yè)管理人員的素質(zhì)影響著(zhù)企業(yè)的管理。企業(yè)的運行和發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)管理人員的素質(zhì)因素，因此，不斷提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)是很有必要。
參考文獻：
1、朱永法.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理[M].北京：科學(xué)出版社，2004，8.
2、張黔.新時(shí)期工商管理人才應具備的素質(zhì)[J].科教創(chuàng )新，2010，11.
3、史麗燕.淺述企業(yè)行政管理的人員素質(zhì)[J].職業(yè)圈，2007，10.
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