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現代企業(yè)管理現狀探討
摘要：為了幫助大家設計撰寫(xiě)論文，為大家分享了管理探討論文，希望對您有所幫助，供您參考!
隨著(zhù)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步深化，我國企業(yè)為適應經(jīng)濟政策的需求，進(jìn)一步落實(shí)黨的相關(guān)政策法規，采取了很多相關(guān)的措施。企業(yè)在不斷地改制和轉變過(guò)程中，遇到的問(wèn)題層出不窮。面對這些新思想、新問(wèn)題，企業(yè)的管理者在不斷地更新自己的觀(guān)念，為適應新形勢的變化不斷了解新概念，學(xué)習新知識。而工商管理作為一門(mén)綜合性管理學(xué)科也是企業(yè)家必須掌握和學(xué)會(huì )運用的一門(mén)學(xué)科�；诖苏撐木C合分析了我國企業(yè)工商管理現狀，并對其未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了初步的探討。
1 企業(yè)工商管理概述
企業(yè)工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略制定和內部行為管理兩個(gè)方面。
首先，工商管理作為一門(mén)結合了管理學(xué)思想、工程技術(shù)及企業(yè)的綜合性分析研究的管理學(xué)學(xué)科，是企業(yè)的必修課。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習企業(yè)的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力，學(xué)到一些企業(yè)管理相關(guān)的研究方法，同時(shí)可以較為全面地提高管理者及相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識水平和相關(guān)工作技能，也有利于其開(kāi)拓精神及創(chuàng )新精神的培養。
其次，企業(yè)管理包含企業(yè)的運作管理、戰略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、項目管理、生產(chǎn)管理、品牌管理等。同時(shí)，也包含一些企業(yè)的軟性資源建設，比如企業(yè)文化，企業(yè)的一些公益活動(dòng)等。而企業(yè)工商管理正是通過(guò)對這些日常數據的分析，還調控企業(yè)的發(fā)展方向，以實(shí)現企業(yè)的戰略目標。企業(yè)工商管理的另一個(gè)重要的作用就是針對企業(yè)發(fā)展中存在的一些問(wèn)題，給出相應的改進(jìn)措施及策略，從而最終促進(jìn)企業(yè)更有效地實(shí)現企業(yè)的目標。
2 企業(yè)工商管理現狀分析
企業(yè)從計劃經(jīng)濟步入市場(chǎng)經(jīng)濟，工商管理概念隨之引入，企業(yè)管理指導思想也不斷地發(fā)生巨大的轉變。綜合來(lái)看，我國企業(yè)工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問(wèn)題，具體表現在以下幾個(gè)方面。
2.1 企業(yè)工商管理水平不高
隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)市場(chǎng)競爭壓力不斷增大。就本質(zhì)而言，企業(yè)的市場(chǎng)競爭是企業(yè)間實(shí)力的較量，更是企業(yè)管理水平的綜合比拼。目前，我國很多企業(yè)都出現戰略目標不明確、管理理念陳舊、管理機制僵化、生產(chǎn)活動(dòng)閉塞、生產(chǎn)部門(mén)與市場(chǎng)部門(mén)協(xié)調不及時(shí)、日常管理混亂、組織結構缺乏柔性、工作人員執行力不強等問(wèn)題[1]。這些問(wèn)題的存在嚴重影響到企業(yè)的生產(chǎn)運作，進(jìn)而嚴重影響企業(yè)的發(fā)展，導致企業(yè)難以滿(mǎn)足經(jīng)濟規�；陌l(fā)展要求。
2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式適應性不強
目前很多企業(yè)盲目地采用“零庫存”策略，忽略企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式中最為關(guān)鍵的是市場(chǎng)需求和企業(yè)自身生產(chǎn)模式的有機結合。如果生產(chǎn)部門(mén)只顧自己的生產(chǎn)工作，而市場(chǎng)部門(mén)也不能有效及時(shí)地反應市場(chǎng)需求的變化情況。這樣極容易導致企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)法銷(xiāo)售出去，因為市場(chǎng)需求發(fā)生了變化，而企業(yè)的原有產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足這變化了的需求。最后，積壓的產(chǎn)品不僅占用了企業(yè)的生產(chǎn)資料，同時(shí)還浪費了大量的管理費用。這對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常不利的。同時(shí)，企業(yè)對于物流環(huán)節的認識還不到位，沒(méi)有意思到物流的重要性。
2.3 企業(yè)工商管理目標不明確
很多管理者以追求高額利潤為企業(yè)的首要目的。財務(wù)報表中的數字的增長(cháng)，已經(jīng)不能不能滿(mǎn)足現代企業(yè)的需要，更多的企業(yè)開(kāi)始制定企業(yè)的戰略規劃。更多的企業(yè)越來(lái)越愿意承擔更多的社會(huì )責任，注重合理利用資源，環(huán)境保護意識也越來(lái)越強[2]。除此之外，企業(yè)對企業(yè)員工的職業(yè)生涯的規劃、人生意義的實(shí)現更加關(guān)注。
2.4 企業(yè)工商管理國際化意識不強
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，地域問(wèn)題對企業(yè)管理者的約束力不斷變弱。企業(yè)管理者對于國家與國家、城市與城市之間、城鄉之間的界限越來(lái)越模糊。這要求管理者在考慮環(huán)境因素的同時(shí)，也要適時(shí)地調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品結構、管理方式等。然而，我國很多企業(yè)的管理者國際化意識嚴重欠缺。
2.5 企業(yè)類(lèi)型的轉變難度大
改革開(kāi)發(fā)初期很多企業(yè)都是按照生產(chǎn)型的企業(yè)進(jìn)行建設，企業(yè)依靠的是外來(lái)的訂單。正因為這種類(lèi)型的企業(yè)不斷增多，而且沒(méi)有及時(shí)轉型，才使得我國很多企業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端[3]�，F在企業(yè)管理者開(kāi)始逐漸認識到問(wèn)題的嚴重性，開(kāi)始逐漸轉變企業(yè)的類(lèi)型，向著(zhù)學(xué)習型企業(yè)轉變。但是很多企業(yè)仍然通過(guò)減少工資、不斷裁員的方式實(shí)現企業(yè)升級，而忽略了提高企業(yè)自身實(shí)力的重要性。
3 企業(yè)工商管理發(fā)展方向分析
無(wú)論從國內還是國外，實(shí)踐研究還是理論研究來(lái)看，企業(yè)工商管理都呈現出不斷創(chuàng )新的發(fā)展趨勢。論文結合我國企業(yè)工商管理發(fā)展現狀，從企業(yè)管理模式、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面對我國企業(yè)工商管理的發(fā)展方向做了詳細的探討。概括而言我國企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢主要表現在知識管理將成為企業(yè)工商管理的管理核心，模糊經(jīng)營(yíng)管理模式將迅速地發(fā)展，企業(yè)價(jià)值的內涵和外延將更深更廣，經(jīng)營(yíng)管理的國際化趨勢越來(lái)越明顯，學(xué)習型企業(yè)大量出現并發(fā)展等，具體內容如下。
3.1 知識管理成為企業(yè)核心管理內容
最新工商管理的研究成果表明，現代信息技術(shù)革命催生了發(fā)達國家工商企業(yè)管理變革，這種變革使新的企業(yè)工商管理理念隨之產(chǎn)生。最顯著(zhù)的就是知識資本代替金融資本等其他傳統的生產(chǎn)要素，成為企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力，知識管理也隨之成為企業(yè)的工商管理的核心。這種管理理念的轉變將進(jìn)一步完善企業(yè)職員參與、以及共享知識的機制。企業(yè)管理的核心不再是提高企業(yè)的盈利能力，而是構建一個(gè)能夠學(xué)習知識、共享知識、運用知識的平臺[4]。同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)從控制經(jīng)營(yíng)發(fā)展為自由經(jīng)營(yíng)，這不僅有利于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉化與再生，還有利于提高員工的積極性。知識管理不僅加強知識資本管理、知識資本共享，同時(shí)也會(huì )加強企業(yè)間的協(xié)作，這樣使企業(yè)間的交互變得更為廣泛、頻繁，為企業(yè)帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )，企業(yè)間的依存關(guān)系更為密切，企業(yè)的競爭方式也將由市場(chǎng)競爭發(fā)展為競爭與合作方式。
3.2 模糊經(jīng)營(yíng)管理模式將得到迅速發(fā)展
由于隨著(zhù)電腦技術(shù)應用于工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，開(kāi)發(fā)商、制造商迅速進(jìn)入終端市場(chǎng)，直接面對用戶(hù)。這樣使得商品的開(kāi)發(fā)商、生產(chǎn)制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商之間界限變得模糊，模糊經(jīng)營(yíng)模式因此產(chǎn)生。模糊經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生發(fā)展后，以物流為手段進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的物流管理商應運而生，工商企業(yè)也開(kāi)始了“即時(shí)生產(chǎn)”，“零庫存”的理念與實(shí)踐模式。這種經(jīng)營(yíng)模式降低了企業(yè)成本，加速了資金周轉速度。同時(shí)能有效的化解和消除結構性經(jīng)濟危機，避免社會(huì )勞動(dòng)和社會(huì )財富的損失與浪費。使工商企業(yè)處于均衡發(fā)展、形成良好的企業(yè)生態(tài)。因而可以預測在未來(lái)的幾年模糊經(jīng)營(yíng)管理模式將得到迅速發(fā)展。
3.3 企業(yè)價(jià)值多樣化趨勢出現
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，工商企業(yè)界逐漸認識到“利潤最大化”僅僅是企業(yè)財務(wù)目標或近期目標，而不應該是企業(yè)的最終目標或長(cháng)遠目標。企業(yè)價(jià)值最大化才應該是企業(yè)追求的長(cháng)遠目標。企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)積極地承擔應承擔的社會(huì )責任。企業(yè)在政策、法規的范圍內，利用資源創(chuàng )造企業(yè)利潤的同時(shí)，還注重承擔改造社會(huì )、優(yōu)化社會(huì )環(huán)境、發(fā)展教育事業(yè)、控制污染、保護環(huán)境、培訓和吸收失業(yè)人員、積極參與和促進(jìn)公共福利、幫助解決社會(huì )問(wèn)題等社會(huì )責任和義務(wù)�？梢灶A測，這種將企業(yè)利潤目標與社會(huì )責任目標統一的理念將越來(lái)越受到重視。
3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理國際化趨勢呈現
在現代社會(huì )工商企業(yè)管理理念已經(jīng)呈現開(kāi)放性的國際化趨勢�，F代交通技術(shù)手段、通信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)設備的迅速發(fā)展和應用，世界經(jīng)濟呈現一體化趨勢越來(lái)越明顯。市場(chǎng)和企業(yè)管理的國界變得模糊，這種管理的國際化意味著(zhù)企業(yè)間的關(guān)系由競爭關(guān)系轉變成一種“競合”關(guān)系。這種“競合”關(guān)系，加強了國家、區域、種族、民族之間經(jīng)濟組織的關(guān)系和經(jīng)濟資源共享。同時(shí)，企業(yè)工商管理國際化要求企業(yè)以更開(kāi)放的理念，更深邃廣闊的國際意識、國際視野以及國際觀(guān)來(lái)認識企業(yè)管理和實(shí)踐。
3.5 學(xué)習型企業(yè)將大量出現
學(xué)習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論之一，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展動(dòng)力源泉。學(xué)習型組織能增強員工的創(chuàng )新意識，提升企業(yè)素質(zhì)和員工價(jià)值條件，能夠充分發(fā)揮人力資源、知識資本的作用。同時(shí)，能夠實(shí)現企業(yè)滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)理念。例如，美國通用公司就是一個(gè)成功的學(xué)習型組織企業(yè)。通用公司前總裁韋爾奇說(shuō)過(guò)，企業(yè)最終的競爭優(yōu)勢在于一個(gè)企業(yè)的學(xué)習能力及其將其迅速轉化為行動(dòng)的能力。
4 結語(yǔ)
論文在綜述企業(yè)工商管理的基礎上，分析了我國企業(yè)工商管理現狀及存在的問(wèn)題，繼而分析了我國企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢。論文認為知識管理成為企業(yè)核心管理內容，模糊經(jīng)營(yíng)管理模式會(huì )受到很多企業(yè)的歡迎，企業(yè)價(jià)值將更為多樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理將呈現國際化的特點(diǎn)，學(xué)習型企業(yè)將大量出現。希望論文的研究能為企業(yè)工商管理方面的研究提供一些借鑒和參考。
總結：管理探討論文就為大家分享到這里了，希望對您撰寫(xiě)文章有幫助，更多精彩論文盡在!
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