計算機技術(shù)在企業(yè)管理中的運用

計算機技術(shù)在企業(yè)管理中的運用

　　21世紀以來(lái)，計算機技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)，計算機技術(shù)迅速地滲透到企業(yè)管理中去，在企業(yè)管理中擺脫了過(guò)去僅僅依靠管理理論、管理制度、管理人員的現狀，企業(yè)在管理進(jìn)程中將更加依賴(lài)于計算機技術(shù)在企業(yè)實(shí)際管理中的運用，計算機技術(shù)中多項技術(shù)被運用在企業(yè)管理的方方面面，不論是企業(yè)人力資源的管理，企業(yè)財務(wù)會(huì )計的管理，企業(yè)倉儲物流的管理，企業(yè)銷(xiāo)售運作的管理，都需要計算機技術(shù)的支持。

　　計算機技術(shù)在企業(yè)管理中的發(fā)展主要經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段。

　　第一個(gè)階段是電子信息處理，主要運用在機械工廠(chǎng)數據操作上，對企業(yè)機械機器的集中操作上。

　　第二個(gè)階段是管理信息系統，主要運用在企業(yè)管理部門(mén)，例如對企業(yè)人力資源信息的篩查與員工日常工作的考勤等，都需要計算機系統中管理信息系統的支持。

　　第三個(gè)階段是決策支持系統，主要運用在企業(yè)高層的管理部門(mén)，例如在實(shí)際工作中，企業(yè)高層對企業(yè)發(fā)展方向以及企業(yè)應對競爭對手的決策上的運用，就需要運用到計算機技術(shù)，其中比較常見(jiàn)的是運用計算機技術(shù)對決策所需要的信息進(jìn)行數字化處理，轉化成信息相關(guān)的表格、圖譜、模型等，這種在企業(yè)戰略決策上的管理得到了計算機技術(shù)的支持，就能夠使企業(yè)的戰略決策更加的精準有效，能夠很大程度上避免企業(yè)管理層在戰略決策上個(gè)人主觀(guān)判斷產(chǎn)生的錯誤，盡管現如今企業(yè)管理中戰略決策仍然更加傾向于依靠企業(yè)高級管理人才的判斷，但是仍然不能否認計算機技術(shù)對于企業(yè)戰略決策判斷的價(jià)值。

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