如何合理客觀(guān)的向下一階段傳遞面試結果?

時(shí)間:2022-07-13 17:36:37 面試 我要投稿
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如何合理客觀(guān)的向下一階段傳遞面試結果?

面試就是一場(chǎng)不合理的戰斗,應聘者孤身作戰,企業(yè)方面就是HR第一面,用人部門(mén)負責人二面,專(zhuān)業(yè)軟件測評,管理層終面(普通員工-中層,高級人才-高管)。
我每次面試的時(shí)候,都會(huì )約上用人部門(mén)的相關(guān)人員,因為相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識我不是很懂,我只負責“望聞問(wèn)切”,而很多應聘者都會(huì )多少提出一些專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,這時(shí)候我就是讓相關(guān)人員來(lái)回答。
現在我不知道怎么才能客觀(guān),準確的把我對這個(gè)人的評價(jià)告知給下一輪面試的人。
如果下一輪面試的負責人挺有經(jīng)驗那還好說(shuō)~如果是沒(méi)什么面試經(jīng)驗的新任面試官呢?
我現在想做的是客觀(guān)描述,不帶評價(jià),結果這兩天行政總監找我談話(huà)跟我說(shuō)二面的負責人反應我缺乏主觀(guān)判斷力...有木有!

我不想把我個(gè)人的好惡混進(jìn)我的面試報告,但是純客觀(guān)的描述又讓我傳遞的效果不是很好。
我也考慮過(guò)婉轉的和二面負責人談?wù)勎矣X(jué)得的比較適合應聘者的面試重點(diǎn),但是效果不是很顯著(zhù)。

大家給支支招吧?

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