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對企業(yè)數字檔案集中管理的分析論文
在日常學(xué)習、工作生活中,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)論文吧,論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢?以下是小編幫大家整理的對企業(yè)數字檔案集中管理的分析論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
【摘要】人事檔案管理作為醫院管理工作的基礎構成,有推動(dòng)醫院良性運轉的作用。人事檔案作為各類(lèi)事業(yè)單位有效開(kāi)展人事管理工作的基礎性?xún)热,涵蓋管理對象的個(gè)人身份、工作經(jīng)歷及學(xué)歷等內容,是個(gè)人成長(cháng)與發(fā)展的準確、實(shí)時(shí)記錄者,另在社會(huì )保障及職稱(chēng)評定等方面,同樣發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。在當前社會(huì )經(jīng)濟及數字信息化技術(shù)深層次、全面化發(fā)展的大背景下,人事檔案工作發(fā)生了實(shí)質(zhì)性改變,數字信息化已成其必然趨勢。本文針對新形勢下的醫院人事檔案管理工作,就其數字信息化建設與應用路徑作一探討。
【關(guān)鍵詞】醫院;人事檔案管理;數字信息化;運用
當前,在我院各級醫院的人事組織與管理工作當中,人事檔案管理憑借其基礎地位與作用,在其中發(fā)揮著(zhù)十分重要的促進(jìn)作用與影響,無(wú)論是在醫院崗位分配、人才錄用方面,還是在職稱(chēng)評定工作中,均提供了能夠較好滿(mǎn)足實(shí)際需求與要求的信息支持。所謂人事檔案,實(shí)際就是在一定時(shí)期內,對檔案擁有者的各方面經(jīng)歷(如工作、生活等)給予的一種的全面、真實(shí)、流程化、系統化反應,針對醫院人事組織部門(mén)來(lái)講,其通過(guò)對各項所需人事檔案內容的調閱,能夠從整體上、全局層面,對本部門(mén)旗下各工作人員的既往經(jīng)歷以及當前工作實(shí)況等內容,有一深刻、細致的了解,因而能夠根據當前實(shí)況與需要,更好的開(kāi)展各項能夠較好滿(mǎn)足當前需求的人事管理工作,推動(dòng)人力資源工作的規范化、合理化,實(shí)現人事檔案管理的科學(xué)配置,最大程度提升醫院管理水平,提高各業(yè)務(wù)層面的實(shí)踐操作能力。伴隨我國當前醫療機構體制改革的持續深入,此背景下的醫院人事檔案管理與數字信息化技術(shù)整合,顯得尤為迫切,格外重要,有效重大的現實(shí)意義與基礎作用。針對各級醫院來(lái)講,應結合自身實(shí)況及未來(lái)發(fā)展需要,切實(shí)采取各項有效措施,對數字信息化資源進(jìn)行持續、深入、全面性挖掘,最大化發(fā)揮其功效,為醫院發(fā)展及人事檔案管理提供更好、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.醫院人事檔案數字信息化的基本內涵
1.1人事檔案數字信息化的基本定義
所謂人事檔案數字信息化,從本質(zhì)上來(lái)講,即以當前計算機科學(xué)技術(shù)為基礎與軸心,秉持數據庫技術(shù)發(fā)展趨向,并在信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)不斷增強的綜合大背景下,通過(guò)系統的多元、深層整合而逐漸發(fā)展成熟的一種新興的能夠較好滿(mǎn)足今后需要的檔案管理模式。在實(shí)際運行中,基于人事檔案管理需要,通過(guò)將相關(guān)數字信息內容進(jìn)行有效整合,能把各種多題材、多形式的檔案內容,以一種更為先進(jìn)、更加高效的數字信息化的形式,不斷記錄下來(lái),并予以保存,然后,用數據庫所具有的龐大功能體系,對這些數字化檔案內容,進(jìn)行集中化、規范化、系統化管理,此外,在得到相關(guān)授權的基本情況下,利用內置的網(wǎng)絡(luò )接口,在網(wǎng)絡(luò )平臺上,能夠對所需內容,進(jìn)行實(shí)時(shí)、準確、細致化查閱,還能根據實(shí)際需要進(jìn)行調用,因而具有較高的資源共享水平,較強大的人事檔案管理效率。
1.2醫院人事檔案管理數字信息化的基本內涵
。1)在醫院所開(kāi)展的各項人事組織工作中,人事檔案的組織與管理為基礎內容,同時(shí)還是其開(kāi)展工作的前提條件,無(wú)論是在預測、人事決策方面,還是在各項管理活動(dòng)中,均發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用,在人事檔案管理工作中運用數字信息化技術(shù),能顯著(zhù)提升整個(gè)人事檔案工作的運作效率與管理水平,還能將人事檔案信息資源所具有的內外作用、價(jià)值、效能,以一種最為直接、最有效的方式展現出來(lái)。
。2)醫院人事檔案管理過(guò)程中,通過(guò)數字信息化管理方式、方法、模式的系統化運用,能夠充分發(fā)揮醫院當前各方面優(yōu)勢,依托自身軟、硬件資源,將有關(guān)人事管理的各方面內容,高效化、深層次、準確的完成,比如數據資源錄入、數據儲存、信息查詢(xún)及檔案調用等,而通過(guò)將檔案信資源進(jìn)行規范化歸類(lèi)與整合,所構建完善的、先進(jìn)的、實(shí)用的人事管理系統,能夠實(shí)現人事檔案管理整體工作量的大幅降低,實(shí)現從繁到簡(jiǎn)的跨越。此外,還能及時(shí)錄入各類(lèi)新生成的人事信息,因此,通過(guò)數字信息化的運用,能大幅提升人事管理工作時(shí)效性。
。3)呈信息數字化狀態(tài)的醫院人事檔案資源,不僅便于查閱與調取,而且還方便保存與運輸,對于既往紙質(zhì)檔案信息資源所存在的諸如調用投遞不便、遺失、磨損等問(wèn)題,能夠較好的將之避免與消除。此外,通過(guò)數字信息化管理,能通過(guò)多種方式維持檔案資料內容的完整性與保密性,如授權訪(fǎng)問(wèn)、系統加密等。所以,在醫院人事檔案管理中運用數字信息化技術(shù),能大幅提升前者使用的安全性、完整性與便捷性。
。4)無(wú)紙化辦公是當前企事業(yè)單位積極推崇的一種辦公管理模式,而將數字信息化技術(shù)應用于醫院人事檔案管理中,能大幅減少紙張使用量,諸如云儲存等工具,能夠實(shí)現各類(lèi)資源的可重復利用,因而,在人事檔案管理過(guò)程中,能使其各項管理成本得到大幅降低。
2.醫院人事檔案數據信息化管理中的突出問(wèn)題及原因
2.1缺乏長(cháng)遠發(fā)展規劃
針對發(fā)展規劃來(lái)講,實(shí)際就是為了能夠達成人事檔案數據信息化管理目標,而制定的中長(cháng)期任務(wù)目標。對于醫院人事檔案工作而言,如若其未能制定科學(xué)、長(cháng)遠的發(fā)展規劃,或在實(shí)際運營(yíng)中與之相背離,那么醫院在此領(lǐng)域實(shí)際管理建設當中,便無(wú)法從真正意義上做到從實(shí)際出來(lái),也就難以切實(shí)有效、高效性調動(dòng)醫院各方面資源(如人財物、政策等),除此之外,如若為制定合理的發(fā)展規劃,那么隨之向對應的信息化管理意識、制度等內容,也就無(wú)法真正意義上做到與時(shí)俱進(jìn),長(cháng)此以往,現實(shí)需求越發(fā)難以得到滿(mǎn)足。當前,在全部開(kāi)展人事檔案數據信息化建設的醫院當中,指定有全面信息化規劃的占比為41.23%,制定有發(fā)展規劃但不全面占比為34.56%,從整體層面來(lái)講,其在規劃占比方面還是相對較高的。但通過(guò)現實(shí)調查發(fā)現,那些制定有相對較全面規劃醫院,以大型化、高水平的綜合性醫院居多,這些醫院具有許多先天優(yōu)勢,比如軟硬件水平,再比如資金投入,可謂優(yōu)勢顯著(zhù),此外,這些醫院無(wú)論是在數據信息化技術(shù)上,還是在醫院現有管理與醫護工作之間的相關(guān)銜接與整合方面,均已經(jīng)形成規范、體系,已發(fā)展成熟;另外,需指出的是,這些醫院在信息化建設基礎方面,均已經(jīng)較早完成,現今,已經(jīng)有著(zhù)比較快的、高效化的發(fā)展速度與規模。而針對那些與之相反,在發(fā)展規劃雖然已經(jīng)制定,但是卻未能收到較小效果的醫院來(lái)講,多為信息化建設整體水平偏低,甚至處于停滯狀態(tài),而且還有著(zhù)較低的人事檔案資料管理工作效率的醫院。對于這些醫院而言,他們非常需要借助于數據信息化技術(shù),來(lái)推動(dòng)自身的建設與深層發(fā)展,來(lái)提升自身的當前的管理質(zhì)量與水平。但從本質(zhì)上來(lái)講,這些醫院在推動(dòng)自身信息化建設方面,未能結合自身實(shí)際來(lái)開(kāi)展,在實(shí)際操作中,未能將其落實(shí)到實(shí)處,所開(kāi)展的信息化建設工作,無(wú)論是在執行方案方面,還是在總體發(fā)展方向上,均較模糊,因而無(wú)法切實(shí)提升自身的信息化水平。所制定的規劃好似空中樓閣。
2.2資金投入不足,重視程度不高
針對人事檔案數據信息化而言,其乃是近年來(lái)快速發(fā)展且已趨向成熟的一種較新型的技術(shù)方法,同時(shí)還是一種比較先進(jìn)的管理理念。在實(shí)際數據信息化檔案管理過(guò)程中,要想使其變得質(zhì)量好、水平更高,首先要做的便是,切實(shí)將陳舊、落后管理意識、觀(guān)念的改變作為出發(fā)點(diǎn)與著(zhù)眼點(diǎn),能夠切實(shí)認識到檔案管理的內在價(jià)值與意義,認識到開(kāi)展此工作的必要性與迫切性,然后積極將之拓展,對醫院現有的各項信息資源與技術(shù)進(jìn)行深化擴展與更新,基于此,開(kāi)展全面、系統化的數據信息化建設。經(jīng)相關(guān)調查得知,缺乏足夠重視,資金投入嚴重不足,這些已經(jīng)成為對醫院更好發(fā)展造成制約的主要因素,而且還較大程度影響到了人事檔案信息化工作的高效、健康開(kāi)展。醫院數據信息化建設必備條件,即為信息終端軟、硬件的升級、更新與換代,提供足夠的資金、人力投入,加大在網(wǎng)絡(luò )構建等的資金、技術(shù)投入。而在實(shí)際開(kāi)展管理工作中,其與醫院日常醫護工作相比較,通常情況下,處在一種相對次要的地位;一些醫院不重視信息化建設,將原本用于此領(lǐng)域建設的資金,挪作他用,通常會(huì )將這些資金投入到醫院的傳統部門(mén)或環(huán)節中,如醫藥管理、病患診治等,而真正意義上用作人事檔案建設的資金,可謂少之又少,所以,許多醫院的人事檔案信息化建設,僅為口頭支票,并未實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,也沒(méi)有切實(shí)性保障為其提供支撐。此外,一些醫院管理者還存在片面、落伍的建設理念與思維,比如一些管理者認為,只要將網(wǎng)絡(luò )、相關(guān)軟硬件等內容搞好,便已經(jīng)算實(shí)現了檔案信息化,其并沒(méi)有真正意識到,在相關(guān)維護工作未能跟進(jìn)或比較缺乏的情況下,既有軟硬件也無(wú)法將其作用發(fā)揮出來(lái),甚至還會(huì )由此而引發(fā)嚴重的檔案信息安全隱患。
2.3人員素質(zhì)偏低,缺乏復合型人才
在醫院人事檔案數據信息化建設過(guò)程中,僅完成軟硬件投入是遠遠不夠的,若離開(kāi)人員的支持與支撐,那么工作便無(wú)法持續進(jìn)行,工作質(zhì)量也難以得到有效保證。經(jīng)相關(guān)調查顯示,在許多醫院尤其是基層醫院中,其內部設置的檔案管理部門(mén),較多未得到重視,而是出于各類(lèi)工作中的次要位置,在人員安排以及崗位設置方面,沒(méi)有進(jìn)行深入、系統化研究與分析,受此影響,此部門(mén)的檔案管理軟件或系統,難以將其真實(shí)效能,最大化發(fā)揮出來(lái)。其中,最為突出而且也是最為重要的問(wèn)題就是,在人事檔案工作各核心崗位上,大多為一些年級偏大的人員,這些人員對檔案數據信息化認識不深,行動(dòng)力不足,學(xué)習與應用檔案信息化系統效率較低。此外,這部分人員存在并不合理的檔案信息管理知識結構,通常并非專(zhuān)業(yè)、系統化知識的檔案管理人才,僅為其它行政或后勤部門(mén)中以轉崗方式來(lái)負責管理檔案的人員,其在檔案管理上,往往不夠專(zhuān)業(yè),也缺乏精準性,因此,面對當前日益發(fā)展與更新的人事檔案管理工作,會(huì )出現無(wú)法適應的情況。
3.醫院人事檔案數據信息化建設與應用對策
3.1完善管理制度建設,始終秉持數據信息化人事檔案管理意識與理念
在建設醫院檔案管理數據信息化過(guò)程中,各項工作的前提內容便是,提升檔案管理人員對檔案工作的認識度、重視度與理解度,始終秉持正確的信息化管理理念,制定與醫院實(shí)需相符的信息化建設制度。所以,針對醫院管理部門(mén)而言,需積極與既有信息化建設資源相結合,與政策資金相融合,制定合理、規范、科學(xué)的短、中、長(cháng)期發(fā)展規劃,真正落實(shí)醫院人事檔案管理數據信息化建設工作。此外,在執行中,醫院需要對醫療改革未來(lái)發(fā)展趨向進(jìn)行深入研究,對醫院當前人事管理工作基本要點(diǎn)、宗旨、特征等,開(kāi)展全面、系統化分析,針對檔案信息管理查閱、調用及轉入等環(huán)節,制定滿(mǎn)足當前與今后發(fā)展要求,更為科學(xué)、詳盡的管理規范,切實(shí)規避隨意篡改、編造檔案的行為,另外,還需積極完善各項流程,避免檔案丟失,通過(guò)構建規范化的人事檔案運作與管理制度,提升此方面的實(shí)際安全性、高效性與完整性。
3.2適當性增加資金投入,提升信息化人事檔案綜合利用率
首先,對于醫院而言,需以《全國檔案系統信息化建設實(shí)施綱要》為基礎,遵照其中所給出的相關(guān)規定與要求,為更好開(kāi)展人事檔案管理工作,提供專(zhuān)業(yè)機房,為數字信息化檔案管理工作的高效性、專(zhuān)業(yè)性,提供切實(shí)保障。醫院須加大投資,為檔案管理部門(mén)配置更為先進(jìn)的檔案管理軟硬件設備,比如檔案管理系統、速印機、電腦登,為醫院更好發(fā)展人事檔案數據信息化管理提供充足、基本的物質(zhì)基礎。其次,人事檔案利用上,需確保各項內容的完整性與真實(shí)性,還需保證其動(dòng)態(tài)性與全面性,把醫院人員各方面信息均詳細記錄下來(lái),如業(yè)務(wù)能力、思想道德及個(gè)人經(jīng)歷等,利用醫院局域網(wǎng),將人事檔案與醫德醫風(fēng)考核檔案、生技術(shù)考核檔案連接在一起,在制式統一的數字化檔案當中,有目的性的劃歸人事檔案信息,提升人事檔案實(shí)用性,增強其準確性,強化其即時(shí)性,加大其邊界性,使之能更好、更為準確、更加細致的記錄干部信息,為組織培養工作的更好開(kāi)展,為優(yōu)秀干部的選拔,提供切實(shí)性便利。
3.3增強人員素質(zhì),切實(shí)落實(shí)人事檔案信息化工作
當前,在數字信息化技術(shù)大發(fā)展的社會(huì )背景下,在醫院人事檔案管理工作中,為了能夠更好、更加全面、細致的推動(dòng)此方面的建設,提升其質(zhì)量與水平,首先須從管理者做起,積極引導他們重視人事檔案管理工作,多在管理檔案工作中運用各種實(shí)用、高效的數字信息技術(shù)。首先,對于人事檔案管理人員來(lái)考量,需以一種自覺(jué)、主動(dòng)、積極的姿態(tài),來(lái)提升自身的理論知識水平,與強化各方面操作技能,不斷豐富自身知識深度,做到從整體上、從全局上提升自身的各方面能力(如文字掌控能力、對各種事件的綜合分析能力等),除此之外,在日常管理工作中,還需重視并善于運用各種先進(jìn)的數字軟件,在人事檔案管理實(shí)踐當中,全面、深入掌握各種先進(jìn)的、能切實(shí)滿(mǎn)足使用需求的信息管理技能。醫院可根據當前實(shí)況,積極組織相關(guān)人員,以定期或不定期的方式,組織各種有關(guān)人事檔案管理知識學(xué)習、技能掌握的培訓活動(dòng),增強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平與操作技能。
4.結語(yǔ)
綜上,在醫院人事檔案管理中,通過(guò)數字信息化管理的運用,能使整個(gè)醫院人事檔案管理工作,變得更加準確、更具效率,這與時(shí)代發(fā)展要求也相適應。將數字信息化應用于醫院人事檔案管理中,除了可以實(shí)現醫院人事檔案資源的充分利用外,還能最大程度提升醫院工作人員的工作質(zhì)量與效率,乃是一種有效且與當前管理要求相符、相適應的管理方式。將數字信息化技術(shù)運用于醫院人事檔案工作當中,能將傳統檔案管理中諸多不足,以最高效、最合理的方式解決掉,因而可保障醫院人事檔案管理的實(shí)效性,促進(jìn)醫院發(fā)展。
參考文獻
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