工業(yè)與民用建筑工程管理分析論文

工業(yè)與民用建筑工程管理分析論文

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文是我們對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢？以下是小編精心整理的工業(yè)與民用建筑工程管理分析論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工業(yè)與民用建筑工程管理分析論文 篇1

　　摘要：自從加入WTO之后，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，現代化改革不斷推進(jìn)，工業(yè)與民用建筑工程中的管理問(wèn)題已經(jīng)被全社會(huì )所關(guān)注。近年來(lái)，越來(lái)越多的工業(yè)與民用建筑工程開(kāi)始推行現代化管理體系，使得管理工作趨向于標準化。文章通過(guò)對工業(yè)與民用建筑工程的管理現狀進(jìn)行探究，在質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、驗收管理等方面進(jìn)行了闡述。

　　關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑工程；民用建筑工程；現代化管理；質(zhì)量管理；進(jìn)度管理；驗收管理

　　工業(yè)與民用建筑工程對國家經(jīng)濟的發(fā)展和人民的安定生活有著(zhù)舉足輕重的影響，加強對其的管理工作意義重大。經(jīng)驗來(lái)自于長(cháng)期的實(shí)踐積累，在工業(yè)與民用建筑建設的過(guò)程中要針對出現的問(wèn)題以及相應的解決對策加以總結，這樣能夠積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在工業(yè)與民用建筑工程中，工程質(zhì)量管理問(wèn)題、工程進(jìn)度管理問(wèn)題、工程驗收管理問(wèn)題是應密切關(guān)注的三大管理問(wèn)題，下面對這三個(gè)管理問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析。

　　1、工業(yè)與民用建筑工程中的質(zhì)量管理

　　工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命安全，把握好建設過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題，以確保建筑物的質(zhì)量，才能有效地為人們服務(wù)，并樹(shù)立良好的職業(yè)口碑，同時(shí)推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

　　1.1管理人員的綜合素質(zhì)

　　盡管隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，使得更多的高新技術(shù)應用在管理方面上，但是人在各種管理工作中依舊擔當著(zhù)最重要的角色，管理人員的綜合素質(zhì)也同樣影響著(zhù)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。首先，由于當前管理人員的綜合素質(zhì)偏低，對于工業(yè)與民用建筑工程的施工管理體系認識不夠全面，無(wú)法建立規范化的管理制度，因此在施工管理過(guò)程中以經(jīng)驗處理的事情比較普遍，難免會(huì )有所疏漏；管理人員缺乏責任意識，導致管理工作只浮于表面，真正發(fā)揮不了任何作用。其次，管理人員缺乏與現場(chǎng)工作人員的溝通與交流，導致出現的問(wèn)題沒(méi)有得到合理解決，進(jìn)而嚴重影響了建筑物的質(zhì)量；而且相關(guān)的管理人員缺乏相應的專(zhuān)業(yè)知識，在管理工作中沒(méi)有做到專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐經(jīng)驗的有效結合，只是單純運用傳統的管理方法，以至于不能很好地迎合時(shí)代的發(fā)展需要。最后，管理者應端正自己的工作態(tài)度，加強自身的專(zhuān)業(yè)知識，在管理工作中充分地發(fā)揮自己對于工作的熱情，為工作的開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件。

　　1.2材料問(wèn)題

　　材料是建筑物的主要組成部分，材料的質(zhì)量問(wèn)題決定了建筑物的質(zhì)量，有很多建筑物在質(zhì)量方面不過(guò)關(guān)大多是因為選材方面存在一定的問(wèn)題。選擇合適的建筑材料是一項很重要的工作，但是由于采購員本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高或工作不認真，就會(huì )導致所選的材料出現質(zhì)量問(wèn)題，不利于工程的順利實(shí)施。因此在招聘采購員時(shí)，就要使他們熟練地掌握各種材料的性能并且具有較強的辨別材料能力。同時(shí)還應該有很強的應變能力，面對施工現場(chǎng)的建設情況能夠隨時(shí)為建筑工程準備好材料，做好順利開(kāi)展工程的保障者。

　　1.3設備問(wèn)題

　　設備的安全性和先進(jìn)性可以使工業(yè)與民用建筑工程在建筑行業(yè)中擁有更大的優(yōu)勢，具有較強的競爭力，并且顯示出強大的生命力。在建筑物建設的過(guò)程中要注重高品質(zhì)機械的使用，提高施工的機械化水平，促進(jìn)建筑行業(yè)機器設備的優(yōu)化升級，同時(shí)要做好設備的維護工作，保證它們的正常運行。

　　1.4環(huán)境問(wèn)題

　　環(huán)境因素是多變的，管理人員如果不考慮環(huán)境因素或者是缺乏對環(huán)境變化的應對能力，就會(huì )對建筑物的質(zhì)量造成影響。在施工過(guò)程中，相關(guān)的負責人員要充分地分析環(huán)境因素，針對施工中有利的環(huán)境因素要加以利用，而不利的環(huán)境因素就要采取一定的防范措施加以克服。

　　2、工業(yè)與民用建筑工程中的進(jìn)度管理

　　工業(yè)與民用建筑工程建設時(shí)相關(guān)的問(wèn)題可以在短時(shí)間內進(jìn)行有效解決，從而保證工程的進(jìn)度，這是對建筑物使用者的絕對負責。

　　2.1建筑工程各方之間的相互配合

　　建筑物的建設是一項牽涉多方的工作，從現在的實(shí)際情況來(lái)看，各方面的工作并沒(méi)有做到有效的統一。具體表現在相關(guān)的各個(gè)方面沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的溝通，在有關(guān)問(wèn)題上存在著(zhù)很多的矛盾，最終影響了工程的整體進(jìn)度。面對這樣的情況，施工企業(yè)應加強與各方的聯(lián)絡(luò )，建立相關(guān)的平臺可供各方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，這樣施工方也可以采納使用者的建議，在各方的相互配合下不僅可以提高使用者的滿(mǎn)意度，而且還能夠促進(jìn)工程的整體進(jìn)度。

　　2.2材料供應方面的相關(guān)情況

　　如果材料不能及時(shí)供應，那么再好的施工理念、再好的施工計劃都難以實(shí)現，這些方面的無(wú)縫配合才是順利施工的基礎保證。在材料的供應方面，由于施工企業(yè)所找的供應商不可靠，在材料的供應鏈中出現缺口也是很容易發(fā)生的事情。為此在選擇材料的供應商時(shí)，要嚴格地查看材料的合格證書(shū)和檢測證書(shū)等，同時(shí)還要簽訂有法律效應的相關(guān)文件以確保所用材料的及時(shí)供應。除此之外，還應做好材料短缺時(shí)的應急方案，做好多方面的準備工作。

　　2.3投資方投資方面的管理

　　工程建設資金不能按期到位，使得下達的工程任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成。除此之外，由于企業(yè)的`拖欠，就出現了掛空賬、打白條等現象，影響了工作人員的積極性，最終影響到工程的正常進(jìn)度和建設質(zhì)量。所以，在工程建設過(guò)程中，投資方一定要按照最初的協(xié)定，履行在資金方面投資的承諾并按時(shí)支付工程款。投資方所提供的資金要保證工業(yè)和民用建筑工程的正常運轉，能夠保證可以及時(shí)地購買(mǎi)工程中所需的材料以及其他各方面的經(jīng)濟支出。還有最重要的一點(diǎn)，就是要及時(shí)給工作人員發(fā)放工資以激發(fā)他們的工作熱情，為工程的建設貢獻出自己最大的力量。

　　3、工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理

　　驗收管理是龐大的工程體系中最后一項工作，在順利通過(guò)驗收工作之后，建筑物才算是一件完美的作品。驗收管理也分為很多類(lèi)型，下面將對其中的三種類(lèi)型加以介紹：

　　3.1分項工程驗收

　　既然質(zhì)量是工業(yè)與民用建筑工程的口碑，那么工程的驗收管理工作就一定要嚴格，一定要做到有層次、有條理。分項工程的驗收是一個(gè)逐級驗收的過(guò)程，首先由專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工作人員對建筑物進(jìn)行全面的檢查，在進(jìn)行了相關(guān)的記錄之后將總結的結果提交到監理單位，最后由監理單位進(jìn)行最后的驗收確認。

　　3.2分部工程驗收

　　就復雜的工業(yè)與民用建筑工程來(lái)說(shuō)，為了縮短施工周期，需要將工程承包給不同的施工部門(mén)，所以在驗收過(guò)程中需要采用分部工程的驗收方法。這種驗收方法一般是由各部門(mén)安排工作人員按照分部工程的相關(guān)質(zhì)量要求來(lái)對自己所負責的項目進(jìn)行驗收，然后向監理單位提交驗收的結果。

　　3.3單位工程驗收

　　工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后會(huì )向監理工程師提出驗收申請，監理工程師收到驗收申請后會(huì )進(jìn)行一系列的驗收工作來(lái)確保建筑物的質(zhì)量。監理工程師會(huì )對單位工程上交的質(zhì)量保證資料進(jìn)行嚴格的審查，這樣有利于下一步檢查工作的開(kāi)展。監理工程師會(huì )組織審查人員到現場(chǎng)對質(zhì)量保證資料上的內容進(jìn)行核實(shí)，然后根據對結果的分析決定是否同意驗收。

　　4、結語(yǔ)

　　完善工業(yè)與民用建筑工程的管理體系可以讓建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展機會(huì )，通過(guò)現代化手段加大管理力度，能夠提升工作效率，增加建筑行業(yè)的可持續發(fā)展能力。因此，建筑企業(yè)的管理層應制定合適完善的管理機制，要加強自身的創(chuàng )新能力，只有這樣才會(huì )打造出高品質(zhì)高標準的建筑群體。與此同時(shí)，工作人員也要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，以適應現代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。

　　參考文獻

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　　[3]沙金亮．建筑工程中投資方與施工方的工作職責與作用[J]．陜西建筑，2005，（6）．

　　工業(yè)與民用建筑工程管理分析論文 篇2

　　摘要:建筑工程是一項比較復雜的工程項目，建筑工程的質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何提高施工質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)必須思考的問(wèn)題，而工程測量在工業(yè)民用建筑的施工質(zhì)量管理方面具有非常重要的意義。本文將通過(guò)闡述工程測量的實(shí)施以及在工業(yè)民用建筑施工質(zhì)量管理中的重要性，從而說(shuō)明如何在工程測量方面來(lái)提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證為工業(yè)民用建筑業(yè)主和社會(huì )建造出質(zhì)量?jì)?yōu)的工程。

　　關(guān)鍵字:工業(yè)民用建筑、工程測量、工程質(zhì)量、實(shí)施

　　隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，，人們對建筑質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在建筑市場(chǎng)競爭異常激烈的今天，施工質(zhì)量的管理水平已經(jīng)成為各企業(yè)競爭的關(guān)鍵。由于建筑工程本身的施工周期長(cháng)，投資的項目多，使得自身具有很多不確定的因素，造成了影響建筑施工質(zhì)量的因素也是方方面面，其中工程測量的實(shí)施就是影響工業(yè)民用建筑施工質(zhì)量的因素之一。

　　一、工程測量的概述

　　工程測量涉及到國民經(jīng)濟建設和國防的各個(gè)方面。在測繪界，人們通常會(huì )把工程建設中的測繪工作都稱(chēng)作為工程測量，工程測量包括了工程建設的勘測、設計、實(shí)施施工和工程管理、監控等所有的測量工作。在建筑工程中，工程測量專(zhuān)門(mén)對建設項目進(jìn)行項目的勘測、設計、施工、竣工以及管理，工程測量貫穿在整個(gè)建筑工程的實(shí)施之中。也就是說(shuō)，如果沒(méi)有工程測量為建筑施工提供這么多服務(wù)，那么整個(gè)工程建設就無(wú)法進(jìn)行。

　　工程測量根據其工作的性質(zhì)可以大致分為四個(gè)階段：工程控制測量和地形測量的勘測設計階段、施工測量和測量設備安裝測量的施工階段、竣工測量的管理階段、維護養護測量階段等。如果按照工程建設的對象分類(lèi)，工程測量可以分為建筑工程測量、鐵路測量、公路測量、礦山測量、海洋工程測量等。本文主要是對工業(yè)民用建筑中工程測量進(jìn)行研究 。

　　二、工程測量與工程質(zhì)量的關(guān)系

　　在建筑工程中，工程質(zhì)量的好壞是一個(gè)根本性的問(wèn)題，在建筑工程中投資大，工期長(cháng)，用戶(hù)使用的時(shí)間也長(cháng)，所以只有建筑工程達到了一定的質(zhì)量標準，才能投入到生產(chǎn)之中�，F在世界上很多國家都有對工程質(zhì)量進(jìn)行監督檢查的方法。

　　工程質(zhì)量所包含的內容多而豐富，提高建筑施工質(zhì)量的方法也比較多，但是在建筑施工中和監控的過(guò)程中是提高施工質(zhì)量的根本，在施工和監控的過(guò)程中工程測量則起著(zhù)重要的作用。在測量過(guò)程中，測量放線(xiàn)為建筑工程的施工提供了正確的方向，測量工作的精確為提高施工質(zhì)量提供了技術(shù)保證。也就是說(shuō)，沒(méi)有工程測量就沒(méi)有工程的質(zhì)量。

　　三、測量工程對工業(yè)民用建筑質(zhì)量的影響

　　測量工程對工業(yè)民用建筑施工過(guò)程的.質(zhì)量的影響是多方面的，主要體現在工程測量的各個(gè)階段中，施工的不同階段對工程質(zhì)量的影響也是不一樣的。

　　1.工業(yè)民用建筑工程測量中地形測量的勘測設計對工程質(zhì)量的影響

　　在建筑工程開(kāi)始施工之前，首先需要對地形進(jìn)行勘測設計，準備為下面的施工提供基礎，然后通過(guò)測量把圖紙上的工業(yè)民用建筑物進(jìn)行地位，并且對它進(jìn)行測定控制高程，這一步的工作影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，因此要求測量的精度要非常準確。如果在第一步的測量過(guò)程中就出現較大的誤差，可能會(huì )對接下來(lái)的施工步驟帶來(lái)麻煩，更加嚴重的后果就是會(huì )造成質(zhì)量的大大降低，最終導致經(jīng)濟的損失和質(zhì)量事故的發(fā)生。所以，在基礎施工的過(guò)程中，要嚴格地按照施工規范的要求，將誤差降到最低。

　　另外，在工程測量基礎階段的定位放線(xiàn)也很重要，在這一環(huán)節中，不能有半點(diǎn)差錯。對于一些結構復雜，面積比較大的建筑工程，只有在進(jìn)行測量放線(xiàn)的時(shí)候做的精確、仔細，才能避免偏位和移位等情況的發(fā)生。

　　2.工業(yè)民用建筑工程測量中主體結構的施工對工程質(zhì)量的影響

　　工業(yè)民用建筑在主體結構施工的工程中，工程測量主要是通過(guò)墻柱平面放線(xiàn)、建筑物垂直度的控制、主體標高控制、樓板等方面來(lái)影響工程的質(zhì)量。主體結構是在地基的基礎上，接受和承擔建筑建設工程所有上部荷載，用來(lái)維持建筑上部的整體性、穩定性和安全性，是建筑工程中結構安全、可靠安全的載體和重要的組成部分。其中墻柱平面放線(xiàn)能直接影響建筑物的垂直度，所以墻柱平面放線(xiàn)要有非常高的精確度。在每次混凝土施工結束之后都要測量放線(xiàn)，通過(guò)測量放線(xiàn)這個(gè)過(guò)程可以為下一個(gè)環(huán)節提供依據，并且能及時(shí)發(fā)現上一步可能出現的問(wèn)題，這樣就避免的質(zhì)量問(wèn)題的積累，也從一定程度上避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　3.工業(yè)民用建筑工程測量中裝修施工對工程質(zhì)量的影響

　　當建筑物的總體結構建設完畢之后，再經(jīng)過(guò)裝修施工階段就可以將成品或者半成品交給業(yè)主使用了，在前期建筑工程過(guò)程中可能會(huì )遺留一些質(zhì)量方面的問(wèn)題，可以通過(guò)裝修來(lái)進(jìn)行改善進(jìn)而提高建筑物的工程質(zhì)量，所以這一階段施工的質(zhì)量直接影響了工程的總體質(zhì)量。裝修施工質(zhì)量的好壞，不僅影響著(zhù)工程的質(zhì)量，對業(yè)主的使用以及居住也有很大的影響。因此，為了保證裝修工程的工程質(zhì)量，應該要注意一下幾點(diǎn)：(1)在裝修的過(guò)程中控制監管要采取主動(dòng)控制、全方位、全過(guò)程的控制措施;(2)要采取比較有效的管理手段，對裝修工程質(zhì)量實(shí)行監理的全方面控制;(3)在裝修工程結束之后要做好質(zhì)量控制方面的工作。

　　4.工業(yè)民用建筑工程測量中變形觀(guān)測階段對工程質(zhì)量的影響

　　對工業(yè)民用建筑進(jìn)行準確的變形觀(guān)測為建筑施工過(guò)程的質(zhì)量和人民的財產(chǎn)安全提供了有效的保證，通過(guò)觀(guān)測的結果，可以監控建筑物的狀態(tài)，在發(fā)生不正常的現象的同時(shí)能根據觀(guān)測的結果來(lái)分析發(fā)生這種情況的原因，并能采取相應的措施來(lái)防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，做好建筑物的變形觀(guān)測和保證工程質(zhì)量具有重要的意義。

　　5.工業(yè)民用建筑工程測量對防治建筑質(zhì)量通病的重要意義

　　建筑的質(zhì)量問(wèn)題主要發(fā)生在混凝土、鋼筋等方面，要防止這些質(zhì)量問(wèn)題的出現，必須為施工人員提供準確的測量控制水平線(xiàn)、垂直控制線(xiàn)、平面控制線(xiàn)等。在施工中只要把測量的工作做好，將一些影響質(zhì)量的問(wèn)題都扼殺在施工過(guò)程的搖籃之中，這對質(zhì)量通病的防治具有積極的作用。

　　以上是通過(guò)提高工程測量中各個(gè)階段的施工質(zhì)量來(lái)提高整個(gè)建筑施工的質(zhì)量的措施，當然除了采取提高工程測量方面的質(zhì)量措施之外，還可以通過(guò)健全完善法律法規體系來(lái)規范建筑市場(chǎng)、企業(yè)引進(jìn)現代管理機制來(lái)加強企業(yè)內部的管理、加強質(zhì)量全過(guò)程的管理、重視建筑人才的培養等這些措施來(lái)提高建筑工程施工的質(zhì)量。

　　俗話(huà)說(shuō)“建筑工程，百年大計”，建筑工程關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，在當前建筑市場(chǎng)經(jīng)濟競爭越來(lái)越激烈的環(huán)境下，我們應該將建筑工程質(zhì)量第一放在首要的位置，不斷地從管理制度、建筑中測量工程的實(shí)施、實(shí)踐之中來(lái)提高工業(yè)民用建筑的工程質(zhì)量，為業(yè)主和社會(huì )創(chuàng )造出優(yōu)質(zhì)的工程。

　　參考文獻

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　　[3]盧建康.論我國高速鐵路精密工程測量技術(shù)體系及特點(diǎn)[J].高速鐵路技術(shù).2010年01期.

　　[4] 徐剛;北方城市民用建筑系統節能改造決策方法研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2007年

　　工業(yè)與民用建筑工程管理分析論文 篇3

　　摘要：工業(yè)與民用建筑工程經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險是來(lái)自于內外兩方面因素;一方面施工企業(yè)在其自身管理、操作中存在隱患，施工人員素質(zhì)有待提高。另一方面市場(chǎng)形勢和經(jīng)濟政策的改變也對工程項目造成一部分影響。為了降低施工過(guò)程中的風(fēng)險程度，企業(yè)需要找出各種風(fēng)險發(fā)生的可能性，并采取有效的針對性措施進(jìn)行防范。本文主要對強化工業(yè)與民用建筑工程的經(jīng)濟管理進(jìn)行了分析探討。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟管理;存在風(fēng)險;有效措施

　　引言

　　隨著(zhù)經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，我國經(jīng)濟市場(chǎng)格局發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化，其經(jīng)濟體制也在不斷的進(jìn)行改革與創(chuàng )新，企業(yè)要想謀求長(cháng)遠的發(fā)展，就必須要提高自身的核心競爭能力，以應對經(jīng)濟時(shí)代下競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境。建筑工程行業(yè)雖然是我國工業(yè)結構的重要環(huán)節，但其也面臨著(zhù)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，建筑工程企業(yè)只有不斷的提高自身經(jīng)濟管理的水平，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的重要命脈掌握在自己手中，才能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭當中處于有利位置，進(jìn)而發(fā)揮出企業(yè)的強項，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù).在市場(chǎng)當中穩步發(fā)展。

　　一、工業(yè)與民用建筑工程的經(jīng)濟管理存在的風(fēng)險

　　1、施工方案的選擇風(fēng)險

　　由于在工程建設過(guò)程中施工建設任務(wù)經(jīng)常會(huì )受到環(huán)境變化影響，從而影響工程建設的質(zhì)量和工期等，比如像工期變動(dòng)、資金、施工技術(shù)標準、氣候、水文地質(zhì)情況、設備運行情況等變化都會(huì )造成工程建設風(fēng)險，如果是水中橋梁施工工程，在施工過(guò)程中還會(huì )受到漁政、堤防、河道航道、海事以及洪水等風(fēng)險因素的制約。雖然近年來(lái)我國在水中橋梁施工領(lǐng)域推出了四新施工方法，但是由于技術(shù)方面的限制以及施工的復雜度過(guò)高，該方法在施工操作過(guò)程中的風(fēng)險因素也十分大。

　　2、工期風(fēng)險與安全質(zhì)量風(fēng)險

　　在施工過(guò)程中如果基建人員沒(méi)有認真遵守相關(guān)的安全操作規程、施工細則以及技術(shù)規范，就很可能造成行為過(guò)失問(wèn)題的發(fā)生，這些行為過(guò)失問(wèn)題極易造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。與此同時(shí)，業(yè)主要求的施工工期較短，這樣就增加了工程建設投入，不僅如此，在增加工程建設投入后卻得不到相應的經(jīng)濟補償，這種情況的發(fā)生就會(huì )給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟風(fēng)險，其不僅嚴重影響了企業(yè)經(jīng)濟效益獲取比例，同時(shí)也影響了工程建設質(zhì)量。

　　3、工程勞務(wù)風(fēng)險

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經(jīng)濟管理部門(mén)員工為了實(shí)現對企業(yè)工程項目的經(jīng)濟管理，常常要深入到施工現場(chǎng)去，施工現場(chǎng)環(huán)境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟管理技術(shù)的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現了經(jīng)濟管理人才缺失的.情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟管理，這使得企業(yè)在進(jìn)行工程建筑施工過(guò)程中的建筑成本大大提高，從程度上來(lái)看，小則成本會(huì )提高幾成，大則成本會(huì )提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會(huì )減少，這使得企業(yè)經(jīng)常會(huì )出現投入與回報不成正比的情況。

　　4、物資機械的采購與管理風(fēng)險

　　采購材料過(guò)程中，尤其是大宗的材料采購(比如像：砂、石等)，因為工程建設時(shí)的場(chǎng)地限制、儲備的資金短缺、材料用量大以及工程建設周期長(cháng)等問(wèn)題的干擾，再加上材料市場(chǎng)的價(jià)格幅度變化值較高，但是建設單位又不能在材料便宜時(shí)一次性的將施工所需材料全部采購完畢，就會(huì )導致企業(yè)在施工過(guò)程中出現材料經(jīng)費短缺等問(wèn)題，由于無(wú)法預判材料市場(chǎng)波動(dòng)情況，最終導致企業(yè)采購經(jīng)費始終處于緊張狀態(tài)。在機械設備配置環(huán)節中，除了建設單位自備的設備外，還需要大量利用社會(huì )資源，租賃先進(jìn)的大型設備，但是在施工環(huán)節中，因非建設單位因素造成的不連續工序情況會(huì )帶來(lái)局部待工或停工問(wèn)題，或因設備使用不當和調配不當情況的影響，致使機械的利用率始終無(wú)法滿(mǎn)足要求。在加上施工方案變化需要提前退租會(huì )引發(fā)合同糾紛，致使建設單位的經(jīng)濟利益遭受?chē)乐負p失。

　　二、提高工業(yè)與民用建筑工程經(jīng)濟管理的有效措施

　　1、采取科學(xué)管理方式

　　科學(xué)的管理方式就是要充分結合企業(yè)與工程項目的實(shí)際情況，從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經(jīng)濟管理工作的標準化工作規范，在實(shí)際項目施工工作當中做好對項目施工的成本控制以及質(zhì)量監督，從而發(fā)揮出經(jīng)濟管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當中，只有采取科學(xué)的經(jīng)濟管理方式，才能夠為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟管理計劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。所以企業(yè)想要實(shí)現經(jīng)濟效益的提高，采取科學(xué)的經(jīng)濟管理方式是必不可少的。

　　2、完善經(jīng)濟管理制度

　　為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟管理對企業(yè)經(jīng)濟管理及未來(lái)發(fā)展的統籌規劃作用，企業(yè)必須要結合自身的實(shí)際情況來(lái)建立起完善的經(jīng)濟管理制度，并對企業(yè)內部的經(jīng)濟管理部門(mén)的結構進(jìn)行系統性的重組和構建。使企業(yè)的經(jīng)濟管理工作無(wú)論是從理論上還是實(shí)際操作上都能夠將其有效性作用真正的發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而完成對企業(yè)經(jīng)營(yíng)即項目施工的指導工作。與此同時(shí)，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關(guān)乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來(lái)，提高企業(yè)的凝聚力。

　　3、建立健全風(fēng)險管控體系

　　3.1合同管理措施

　　第一，應選擇熟悉法律知識的人對合同進(jìn)行管理，必要時(shí)應邀請知名的法律顧問(wèn)從事該項工作，認真評審合同內容，并且充分考慮合同內的各種不利條款和有利條款，保證建設單位的合法權益，加強工程施工過(guò)程中變更索賠的有效性、科學(xué)性和合理性。第二，應多與對方開(kāi)展談判和溝通活動(dòng)，爭取平等條款，切實(shí)保護建設單位的法律權益，降低自身風(fēng)險承擔比例，以合同方式確定雙方的責任、權利和利益。合同運行的全過(guò)程中，必須嚴格按照程序進(jìn)行操作，必要時(shí)應建立相應的合同記錄或檔案記錄，維護建設單位的法律權益。第三，應加強索賠，根據工程建設情況和合同約定內容的差異，對相關(guān)資料進(jìn)行取證和搜集，確保資料的準確度和完整度，提供公正客觀(guān)和有理有據的資料，及時(shí)把握索賠實(shí)際，保障建設單位的權益。

　　3.2材料管控措施

　　第一，應提前簽署供貨協(xié)議，將漲價(jià)的潛在風(fēng)險轉移給供貨商。第二，建設單位應委派專(zhuān)業(yè)工作者對各極端材料價(jià)格漲幅情況進(jìn)行整理并匯總記錄，根據國內甚至是國際材料價(jià)格的走勢，對原材料短期變動(dòng)情況進(jìn)行合理的預測，如果面臨材料漲價(jià)，企業(yè)應提前儲備預測漲價(jià)的材料，做到提前預測，提前規劃，降低材料價(jià)格風(fēng)險。第三，材料一旦面臨漲價(jià)問(wèn)題，應通過(guò)延長(cháng)施工時(shí)間或增加人手的方式加快或縮短工程施工周期，爭取短期內將工程建設項目完成，降低材料漲價(jià)對工程經(jīng)濟的影響，但是在具體操作過(guò)程中應注意變動(dòng)適度問(wèn)題，應保證員工休息時(shí)間和工程建設質(zhì)量，在員工同意加班的前提下才能開(kāi)展該項措施。

　　3.3勞務(wù)管控措施

　　應嚴格準入機制，在建設單位招聘員工環(huán)節中，應盡可能的選擇有經(jīng)驗和素質(zhì)過(guò)硬的員工，與此同時(shí)，在把好員工素質(zhì)關(guān)和個(gè)人能力關(guān)的基礎上，還應對先進(jìn)入單位的員工進(jìn)行科學(xué)合理的培訓，強化員工的安全意識和施工技能，做好施工安全交底工作，并使員工盡快的熟悉工作場(chǎng)地，全面提高員工處理危機的能力，降低施工單位勞務(wù)風(fēng)險。與此同時(shí)，在員工從事生產(chǎn)工作時(shí)，建設單位應盡量豐富員工的業(yè)余生活，可以定期組織一些文藝活動(dòng)，減緩員工的疲勞度，從而使員工能夠更加用心的完成本職工作。

　　結束語(yǔ)

　　善于發(fā)現工程經(jīng)濟管理中的風(fēng)險，分析和研究其內在和外在的原因。防患于未然，采用針對性措施來(lái)應對各種可能發(fā)生的情況。加強工程經(jīng)濟管理體制建設，相信未來(lái)施工項目的開(kāi)展會(huì )越來(lái)越順利。

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